Le management des processus

Le chef de projet a besoin de l’assistance de son équipe pour élaborer un budget détaillé.
Actuellement, il est dans quel groupe de processus ?

a) Le démarrage
b) Avant la gestion des processus de projet
c) La planification
d) L’exécution.

La charte du projet est créée pendant quel groupe de processus ?

a) Exécution
b) Planification
c) Clôture
d) Démarrage

L’élaboration d’un calendrier détaillé peut seulement se faire après la finalisation de :

a) Le budget
b) Le WBS
c) Le plan de management
d) L’évaluation détaillée des risques

La personne qui doit contrôler le projet durant la planification est :

a) Le manager
b) L’équipe de projet
c) Le manager fonctionnel
d) Le sponsor

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Le sponsor vient de signer la charte. Quelle est la prochaine étape ?

a) Commencer à découper le travail

b) Valider le contenu
c) Commencer le contrôle des changements
d) Commencer à élaborer les plans de management

Qu’elle est la caractéristique de la gestion des processus ?

a) Itérative
b) Unique
c) N’est pas nécessaire
d) Standardisée

Un membre de l’équipe notifie le manager à propos d’un problème au niveau d’une

activité. Il vaudrait mieux que le manager soit dans quel processus ?

a) Action corrective
b) Contrôle du changement
c) Maitrise et contrôle
d) Clôture du projet

Un projet de développement de software progresse conformément au plan. L’équipe est

très satisfaite du produit et commence à chercher d’autres projets. Le manager attire leur
attention que le projet n’est considéré comme clos que lorsque le groupe de processus de
la clôture soit achevé. La clôture inclut tous ce qui suit, sauf :

a) Détermination des mesures de la performance

b) Remise du produit du projet
c) Documentation du degré de la clôture de chaque phase
d) Mettre à jour les processus organisationnels de la compagnie