Un Plan d'Affaires

Efficace
Nous allons explorer les différents éléments clés que devrait contenir tout plan
d'affaires pour assurer le succès de votre entreprise.

FM by fedoua mabrouki
Objectifs et Contexte de l'Entreprise
Objectifs Réalistes Culture d'Entreprise Vision à Long Terme
Définir des objectifs Définir l'identité de votre Définir votre vision et vos
spécifiques, mesurables, entreprise : mission, valeurs aspirations pour l'avenir de
réalisables, pertinents et et culture d'entreprise. votre entreprise.
temporels pour votre
entreprise.
Description du Produit ou Service

Design de Produit Service Exceptionnel Fabrication et Production

Présenter votre produit sous Décrire en détail les services que Montrer comment vous comptez
différents angles et expliquer en vous proposez et comment ils se fabriquer et produire votre produit
quoi il répond aux besoins de vos démarquent de ceux de vos ou votre service.
clients. concurrents.
Analyse du Marché et de la Concurrence
Concurrents Directs
Identifier vos principaux concurrents directs et
indirects ainsi que leurs forces et leurs faiblesses.

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Analyse du Marché Avantages Compétitifs
Étudier les tendances et les évolutions du marché Expliquer vos avantages compétitifs et comment
pour comprendre votre environnement. vous allez les maintenir à l'avenir.
Stratégie Marketing et Promotions
Public Cible Présenter votre public cible et vos segments de
marché.

Canal de Distribution Présenter les canaux de distribution que vous allez

utiliser pour atteindre votre public cible.

Plan de Marketing Décrire les tactiques de marketing et les outils que

vous utilisez pour promouvoir votre entreprise.
Structure Organisationnelle et Plan
Opérationnel
Carte Processus Responsabilités et
d'Organigramme Opérationnel Rôles
Présenter votre organigramme Décrire les processus Expliquer les responsabilités et
et montrer comment votre opérationnels que vous allez les rôles de chaque membre de
entreprise est structurée. utiliser pour gérer votre l'équipe dans votre entreprise.
entreprise.
Prévisions Financières et Gestion des
Risques
1 Budget et État
Financier
2 Plan de Gestion du 3 Roi et Échéancier
Risque Financier
Présenter un budget et un Décrire un plan de gestion Présenter votre ROI
état financier prévisionnel du risque pour identifier les prévisionnel et un
pour votre entreprise. risques potentiels et échéancier financier pour
minimiser leur impact sur montrer comment votre
votre entreprise. entreprise sera rentable à
l'avenir.
Conclusion et Prochaines Étapes
Étapes Suivantes
Donner une idée des étapes suivantes
pour mettre en œuvre votre plan d'affaires
et ce que cela implique.
1 Récapitulatif
Résumer les différents points clés de votre
2 plan d'affaires et rappeler votre vision
d'entreprise.
3 Questions/Réponses
Offrir un temps pour les questions /
réponses pour clarifier les doutes de votre
auditoire.