Plan d’affaires

NOM DE L’ENTREPRISE
Résumé de l’activité commerciale proposée

Nom de l’entrepreneur
Coordonnées

Table des Matières

1. Resume.......................................................................................................................................... 2
2. L’entreprise.................................................................................................................................... 3
3. Analyse du marche........................................................................................................................ 4
4. Organisation et Gestion.................................................................................................................. 5
5. Services et Gamme de Produits.....................................................................................................6
6. Marketing et Ventures.................................................................................................................... 7
7. Projections Financieres..................................................................................................................8
1. Resume
Rédigez les informations clés de votre entreprise. Essayez d’être clair et concis, en limitant à 1 ou 2
pages pour chaque chapitre.
Vous devez transmettre une bonne compréhension du marché sur lequel vous envisagez d’entrer,
de votre entreprise, de vos produits / services, de votre processus de production et des projections
financières.
Les sujets ci-dessous sont une suggestion pour vous guider sur ce qu’il faut couvrir dans chaque
chapitre.
 Que fait votre entreprise (produit ou service)?
 En quoi est-elle différente des autres entreprises qui exercent des activités similaires?
Pourquoi cela réussira-t-il?
 Quel est votre énoncé de mission?
 Quel est votre objectif pour rédiger ce business plan ?
 Précisez le type de support que vous recherchez

2|Page
2. L’entreprise
 Fournissez des informations détaillées sur votre entreprise.
 Entrez dans les détails des problèmes que votre entreprise résout.
 Soyez précis et dressez la liste des consommateurs, de l’organisation ou des entreprises
que votre entreprise prévoit de servir.
 Expliquez les avantages concurrentiels qui feront de votre entreprise un succès.
 Y a-t-il des experts dans votre équipe?
 Avez-vous trouvé l’emplacement idéal pour votre magasin?
 Écrivez un court paragraphe sur l’équipe de direction, les employés et l’emplacement de
votre entreprise 
 Y a-t-il des experts dans votre équipe?
 Avez-vous trouvé l’emplacement idéal pour votre magasin?
 Si cela est pertinent pour votre entreprise, incluez une analyse SWOT

3|Page
3. Analyse du marche
 Fournir un bon aperçu des perspectives de l’industrie et du marché cible.
 Résumer une recherche concurrentielle pour montrer ce que font les autres entreprises et
quelles sont leurs forces.Compétez-les à vos forces 
 Dans votre étude de marché, recherchez les tendances et les thèmes.
 Que font les concurrents qui réussissent (similitudes de produits, stratégie de prix,
distribution)?
 Pourquoi cela fonctionne-t-il?
 Pouvez-vous faire mieux?
 Qui sont vos segments de clientèle?Estimation de la taille du segment de clientèle
 Comment les clients évaluent-ils vos produits?(si vous avez pu tester votre produit/service)


4|Page
4. Organisation et Gestion

 Comment votre entreprise sera-t-elle structurée?

 Qui la dirigera?
 Quel type de licence d’exploitation légale envisagez-vous?
 Estimer le nombre d’employés dont vous aurez besoin au fil du temps (premières années) et
les fonctions / rôles de chaque personne 
 Estimer la productivité de chaque personne, si elle est liée à votre volume d’affaires

5|Page
5. Services et Gamme de Produits
 Fournir une description détaillée des produits/services que vous fournirez 
 Vos services/produits incluent-ils des droits d’auteur, de la recherche et du développement,
des brevets? Si oui, fournissez une brève explication.
 Comment vos produits/services répondent-ils aux besoins des clients?
 Quel prix prévoyez-vous de facturer (réductions, forfaits, etc.)? Comment l’avez-vous défini?
Comment se compare-t-il aux concurrents?
 En quoi vos produits/services sont-ils différents ou nouveaux ?
 Incluez la description de votre ligne de production.

6|Page
6. Marketing et Ventures

 Quel est votre objectif en termes de promotion et de vente de vos produits / services?
 Comment allez-vous attirer et fidéliser les clients ?
 Comment planifiez-vous le processus de distribution et de vente ?
 Inclure une projection des volumes que vous vendrez par mois pour les premières années

7|Page
7. Projections Financieres

 Fournir des perspectives financières pour les cinq prochaines années (prévisions de
résultats et de flux de trésorerie, et budgets de dépenses en capital).Pour la première
année, incluez une projection mensuelle. (copiez les tableaux Excel ici) 
 Fournissez une explication claire de vos projections, la justification de la croissance des
revenus et des dépenses.Assurez-vous que les projections sont alignées sur les demandes
de financement.
 Définissez le type de financement que vous recherchez, combien de temps vous aurez
besoin pour indemniser vos investisseurs/prêteurs 
 Détaillez le financement dont vous avez besoin et quand en avez-vous besoin (détails des
investissements et fonds de roulement initial) Incluez une description de vos futurs plans
financiers stratégiques, comme le remboursement de la dette, l’expansion des
emplacements ou des gammes de produits.

8|Page