Analyse de Risques Liés À Une Opération

MANAGEMENT HSE « ANALYSE DE RISQUES LIES A
UNE OPERATION (ARO)

(JOB RISK ASSESSMENT - JRA)» et
ETUDES DE CAS :
TRAVAUX D’INTEGRATION MOHO NORD Pendant l’arrêt du DTM-OUT du SKD BERANI (SD1)
« CENTRE DE FORMATIONS APPLIQUEES-DESCARTES Consulting :

Accompagnement – Formations - Assistance & Conseils »
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« Compétence locale de haut niveau»
1
Objet :
Ce Manuel fournit des recommandations pour la réalisation d’une Analyse des Risques
liés à une Opération.
Il s’agit :
 d’identifier tous les dangers potentiels,

 de définir des mesures de maîtrise des risques appropriées et suffisantes,
 de développer un plan d’action pour mettre en œuvre ces mesures afin de
réduire le risque à un niveau acceptable.
Application
Il est recommandé d’appliquer ce Manuel sur tous les sites et dans toutes les activités
opérés par E&P, y compris dans les bureaux et sur les bases opérationnelles.
L’opportunité de l’appliquer sur les sites E&P n’est pas opérateur mais possède des
intérêts qui seront étudiée au cas par cas lorsque les outils dont dispose l’entrepreneur
ou toute autre société présenteront des différences.
Ce Manuel concerne les opérations considérées comme critiques du point de vue de la

sécurité car comportant des risques pouvant occasionner des blessures au personnel
et/ou des maladies professionnelles et/ou des dommages à l’environnement et/ou des
pertes matérielles et/ou avoir un impact médiatique, dans les activités pétrolières et
gazières et autres activités.
Une participation active du personnel de terrain de E&P et des entrepreneurs dans la

mise en œuvre de l’Analyse des Risques liés à une Opération devrait être encouragée
et stimulée. Les outils présentés dans les annexes peuvent être adaptés si nécessaire,
s’ils ne correspondent pas à l’organisation de l’entité ou aux exigences locales.
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SOMMAIRE
Objet
Application
Révisions
1. Définitions
2. Responsabilités
3. Analyse de Risques liés aux opérations
Annexe 1 : Diagramme d’analyse des Risques liés à une Opération
Annexe 2 : Critères de décision pour effectuer une ARO
Annexe 3 : Check-list d’identification des dangers
Annexe 4 : Utilisation d’une fiche d’évaluation des risques
II. Etudes de Cas : TRAVAUX D’INTEGRATION MOHO NORD Pendant l’arrêt du DTM-OUT du SKD
BERANI (SD1)
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1. Définitions
Aussi faible que raisonnablement possible (As Low AsReasonably Practicable, ALARP) :
Risque réduit à un niveau tel que des mesures visant à le réduire encore seraient
tellement disproportionnées par rapport à la probabilité et les conséquences de son
occurrence qu’il serait objectivement déraisonnable de les mettre en œuvre(OGP).
OGP : International Association of Oil & Gas Producers: association basée à Londres
qui défend les intérêts d'environ 70 compagnies pétrolières nationales et
internationales auprès des instances de régulation et de législation et qui permet le
partage d’informations et de bonnes pratiques.
Analyse de risques : Moyen pour exprimer le risque lié à l’exécution d’une tâche par
une valeur représentant à la fois sa probabilité et sa gravité.
Analyse des risques initiaux : Processus consistant à analyser les risques avant de
choisir des mesures pour les réduire.
Analyse des Risques liés à une Opération s (ARO) (Job Risk Assessment, JRA) :
Méthode utilisée pour identifier les dangers, évaluer les risques associés à une
opération spécifique et déterminer les mesures de réduction qui permettront de
minimiser les risques pour les rendre aussi faibles que raisonnablement possible
(ALARP).
Danger : Condition relative au lieu d’opération, aux équipements, ou à la méthode de

réalisation d’une activité, ayant le potentiel de causer des dommages. Ces dommages
potentiels peuvent consister en blessures au personnel, maladies professionnelles,
Dommages à l’environnement, dégâts matériels, impact médiatique ou en une
combinaison de tous ces éléments.
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Évaluation des risques résiduels : Méthode utilisée pour analyser les risques après le
choix des mesures de réduction.
Mesures de réduction des risques : Mesures de précaution qui réduisent ou éliminent

les risques. Elles peuvent être physiques, procédurales, humaines, programmées ou
d’urgence.
Opération : Travail spécifique consistant en un ensemble de tâches nécessaires pour

atteindre l’objectif fixé.
Probabilité : Vraisemblance, éventualité ou possibilité que quelque chose arrive,

parfois appelée fréquence.
Risque : Combinaison de la probabilité d’occurrence d’un événement et de ses

conséquences.
Risque initial : Risque existant avant la mise en œuvre des mesures de réduction des
risques.
Risque résiduel : Risque qui demeure une fois que toutes les mesures de réduction
des risques identifiés ont été prises.
Significatif : Indique qu’un danger ou un risque est tout sauf négligeable. Un Risque
significatif est un risque qui nécessite une mesure de précaution pour l’éliminer ou le
réduire à un niveau aussi faible que raisonnablement possible (ALARP).
Tâche : Partie définie d’une opération réalisée par une ou plusieurs personnes.
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2. Responsabilités
Chaque Entité adaptera le présent document à sa propre organisation et à son système

de management HSE. Le HSE est responsable de la bonne mise en œuvre de la
procédure ARO sur son site.
Pour les activités comme les phases d’avant-projet/projet, les activités de forage ou les
activités réalisées pendant la construction/le commissioning sur chantier, le
Responsable HSE devrait :
 s’assurer qu’une procédure ARO équivalente est mise en œuvre par

l’entrepreneur,
 prendre part et veiller à la mise en œuvre de la procédure ARO de l’entrepreneur.
3. Analyse des Risques liés à une Opération
3.1 Critères de sélection pour la réalisation d’une ARO
Il est recommandé que les critères retenus pour la réalisation d’une ARO et la liste des
opérations particulières soient définis par chaque entité en fonction de ses activités et
de l’organisation de son site. On trouvera ci-dessous une liste des situations courantes
et des critères de décision pour la réalisation d’une ARO.
 Nouvelles opérations
Opérations qui n’ont jamais été réalisées ou qui n’ont jamais fait l’objet d’une étude de
risques auparavant.
 Historique d’accident ou d’incident
Opérations ayant présenté auparavant un fort potentiel ou une forte occurrence

d’accidents ou d’incidents.
 Opérations concomitantes ; opérations pluridisciplinaires
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Opérations présentant des interfaces avec plus de3 spécialités impliquées.
 Nombre de personnes exposées à des risques
Activités dans lesquelles un grand nombre de personnes sont impliquées

(recommandation : > 5personnes).
 Fréquence minimale de l’opération
Opérations réalisées avec une fréquence très faible (recommandation :<1fois tous les 6
mois).
Note1 L’annexe 2, ‘‘ Critères de décision pour effectuer une ARO’’ donne des conseils
sur la nécessité de réaliser une ARO.
Note2 Il est recommandé d’élaborer un ensemble de ARO ‘types’ pour les opérations
répétitives.
3.2 Equipe ARO
L’Analyse des Risques liés à une Opération devrait être réalisée par une équipe
formellement nommée par le RHSE, constituée au minimum des personnes suivantes :
 un superviseur des opérations concernées et une personne chargée de leur

exécution sur le terrain ;
 un représentant HSE (conseiller HSE ou le représentant de la fonction HSE),
 un superviseur de travaux.
Pour les opérations plus complexes et celles faisant intervenir plusieurs métiers ou
départements, chaque discipline et/ou département devrait être représenté dans
l’équipe. Lorsqu’un(e) spécialiste en hygiène industrielle est présent(e) dans l’entité, il
faut saisir cette occasion pour l’inviter à participer. Pour les activités d’avant-projet ou
de projet, l’équipe peut être adaptée en respectant l’équivalence des compétences.
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3.3 Les différentes étapes de la méthode
L’analyse peut être divisée en neuf étapes :
1. décomposition de l’opération en tâches
2. identification des dangers de chaque tâche
3. évaluation des risques initiaux
4. définition des mesures de réduction des risques
5. évaluation des risques résiduels
6. définition des mesures à prendre
7. approbation des conclusions de l’ARO
8. contrôle de la mise en œuvre des conclusions de l’ARO
9. archivage de la fiche d’évaluation des risques ARO.
Le “Diagramme ARO” de l’annexe 1 montre l’enchaînement de ces étapes.
La “Fiche d’évaluation des risques ARO‘’ de l’annexe 4 avec des instructions pour
l’utilisateur est proposé comme un outil pratique pour la réalisation d’une ARO.
Voir ci-dessous l’explication de ces étapes.
3.3.1 Etape 1 : décomposition de l’opération en tâches
Une fois que l’on a déterminé qu’une opération nécessitait une analyse de risques, elle
est passée en revue et décomposée en une séquence de tâches logique et
chronologique. Chaque tâche est ensuite répertoriée dans une fiche d’évaluation des
risques (voir annexe 4).
Au cours de cette étape, on devrait se poser les questions suivantes :
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• quelles tâches spécifiques peuvent être identifiées ?
• quel est le but de chacune de ces tâches, peuvent-elles être évitées ?
3.3.2 Etape 2 : identification des dangers de chaque tâche
Pour chaque tâche de l’opération, il faut identifier et analyser les dangers potentiels
associés. Au cours de cette étape, on devrait se poser les questions ci-dessous.
• Qui va exécuter la tâche, les personnes concernées sont-elles capables et

compétentes ?
• Où la tâche doit-elle être exécutée, pourrait-elle se faire dans un endroit plus sûr ?
Dans un environnement moins sensible ?
• Quand la tâche doit-elle être exécutée, pourrait-elle se faire à un meilleur moment ?
• Est-elle couverte par une procédure ou une instruction de travail ou un programme

dédié ?
• Y a-t-il concomitance/interférence avec d’autres tâches posant un problème de

sécurité?
• Quels sont les matériaux mis en œuvre et en quelle quantité (produits chimiques,
combustibles, etc.) ?
• Quels outils et quels équipements doivent être utilisés ?
• Dans quelles circonstances l’opération doit-elle être réalisée (de jour/de nuit,
conditions météorologiques, ...) ?
• Existe-t-il des dangers liés au lieu où l’opération doit être réalisée (en hauteur,
espaces confinés,...) ?
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• Existe-t-il des dangers liés à l’installation (capacités contenant des hydrocarbures, ...)
?
• L’opération affectera-t-elle d’autres personnes ou l’environnement dans des zones

adjacentes ?
• Existe-t-il des dangers liés à des éléments extérieurs (climat, activité de société tierce,
etc.) ?
• Des Opérations Simultanées (SIMOPS) pouvant avoir un impact sur la sécurité de

l’opération sont-elles encours ?
L’expérience et les observations du personnel chargé de réaliser la tâche peuvent

permettre d’améliorer l’efficacité du processus d’identification des dangers.
Une liste des dangers est donnée en annexe 3.
3.3.3 Etape 3 : évaluation des risques initiaux
Pour évaluer le risque, deux paramètres doivent être définis :
S : la gravité des conséquences des événements (par rapport au pire cas réaliste),
P : la probabilité qu’un événement accidentel dû au danger ne se produise.
3.3.3.1 Gravité : S (Severity)
La gravité des conséquences d’un incident se mesure en répondant à la question:
Comment serait classée la pire conséquence réaliste possible si le danger évoluait en

incident ? Pour plus de commodité, les cinq catégories ont été réduites à quatre
catégories principales, à
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Savoir :
 la catégorie Mineur équivalant à la catégorie Mineur ;

 la catégorie Modéré équivalant à la catégorie Modéré ;
 la catégorie Grave équivalant à la catégorie Grave ;
 la catégorie Majeur équivalant aux catégories Majeur et Catastrophique.
(Voir ci-dessous la matrice adaptée)
Pour faciliter son utilisation, la matrice est réduite à quatre niveaux de gravité :
Niveau de Domaine de conséquences

gravité de Humain Environnement Matériel ou Médiatique
l’incident production
Mineur 1 Pas de blessure ou Aucun rejet ou Perte Pas de
(Mi) Premiers Soins ou déversement / rejet matérielle réaction
Opération aménagée ou mineur de polluant <20 kUS$
Traitement Médical ne nécessitant pas Ou perte de
de déclaration. production
Déversement insignifiante
d’hydrocarbures en
mer : moyens de
réponse
disponibles sur site
(Tier 1)
Modéré 2 Blessure avec Arrêt (LTI) Déversement / 20≤perte Presse
(Mo) unique sans incapacité. rejet modéré, dans mat.≤200kUS régionale /
les limites du site $ rumeur lo
ou dans Ou perte de cale
l’environnement production
immédiat <1 jour
Déclaré aux
autorités
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Déversement
mer : moyens de
réponse
disponibles sur site
(Tier 1)
Grave 3 Blessure avec arrêt (LTI) Pollution 200≤perte Presse
(Gr) unique avec incapacité intermédiaire, au mat. ≤2000 régionale +
ou blessures avec arrêt voisinage du site. kUS$ ou 1 TV régionale
multiples Déversement jour ≤perte / rumeur
d’hydrocarbures en de prod.≤1 nationale
mer : assistance sem.
régionale (Tier 2)
Majeur Majeur 4 Décès unique Pollution majeure, 2000 ≤perte Presse
(H) ou blessures s’étendant au-delà mat.≤10 000k nationale +
multiples avec du site et de son US$ ou 1 TV nationale
arrêt (LTI) et voisinage. sem.≤perte
incapacités Déversement de prod.≤1
d’hydrocarbures en mois
mer : assistance
internationale (Tier
3)
Catastro 5 Décès Pollution majeure Perte Presse
phique multiples avec conséquences mat.>10 000k international
environnementales US$ ou perte e + TV
graves, s’étendant de production international
au-delà du site et ≥1 mois e
de son voisinage.
Déversement
mer : assistance
internationale (Tier
3)
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3.3.3.2 Probabilité : P (Probability)
La probabilité d’occurrence se trouve en répondant à la question : Est-il possible que le

risque évolue en incident ? Pour répondre à cette question, on peut sélectionner des
éléments des catégories prédéfinies suivantes:
3.3.3.3 Evaluation des risques
Les critères ci-dessus doivent être utilisés pour évaluer les risques. Une fois que la
gravité et la probabilité mentionnées ci-dessus ont été estimées, elles doivent être
quantifiées en reportant les résultats dans le tableau suivant pour évaluer les risques :
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Lorsqu’un risque a été évalué, le classement ci-dessous permet de déterminer le type
de mesure à prendre.
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3.3.4 Etape 4 : définition des mesures de réduction des risques
Des mesures de réduction des risques sous la forme de précautions physiques prises
pour chaque tâche doivent être définies selon les besoins et consignées dans la
colonne “Mesures de réduction des risques” de la fiche d’évaluation des risques ARO.
Les mesures de maîtrise des risques doivent être déterminées en référence aux bonnes
pratiques ou aux pratiques sûres de l’industrie. Les mesures de réduction des risques
visent à :
 réduire la probabilité d’occurrence d’une conséquence du danger ou

 réduire la gravité des conséquences en cas d’incident ou
 les deux.
Dans le domaine des mesures préventives, cinq éléments principaux doivent être pris
en compte.
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LA TACHE
 Déterminer si toutes les tâches de l’opération sont nécessaires;

 décider si des actions critiques peuvent être réalisées d’une manière différente ;
 examiner une éventuelle modification du calendrier pour réaliser l’opération avec
plus de sécurité (par ex. pendant un arrêt partiel ou total) ;
 remplacer les méthodes dangereuses par d’autres moins dangereuses
(découpage à froid au lieu de découpage au chalumeau),
 limiter les effets dangereux (rideau d’eau, consignation).
LESPERSONNESIMPLIQUEES
 Quels sont les besoins en règles, instructions, compétences, formation ?

 Quels sont les besoins en supervision spécifique ?
 Les personnes impliquées dans l’opération sont-elles bien protégées ?
 Le nombre de personnes exposées est-il réduit à un minimum ?
 La période d’exposition est-elle réduite le plus possible ?
LES OUTILS ET EQUIPEMENTS UTILISES
 Quels sont les dangers potentiels ?

 Le potentiel de danger peut-il être réduit ?
LES MATERIAUX UTILISES
 Peut-on supprimer ou remplacer certains matériaux ?

 Le potentiel de danger peut-il être réduit (diminuer la quantité, le confinement,
…) ?
L’ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL
 Existe-t-il une menace due aux mauvaises conditions météorologiques ?

 Un bon rangement du chantier est-il possible pendant l’opération ?
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 Une interaction avec d’autres opérations est-elle possible ?
 Les possibilités de sortie de secours/d’évacuation du personnel sont-elles
restreintes ?
 Existe-t-il d’autres conditions propices aux erreurs ?
 Y a-t-il un environnement sensible susceptible d’être affecté ?
Mesures possibles à envisager
Outre les questions ci-dessus, il est nécessaire de déterminer des activités de

monitoring adéquates (par ex. mesure appropriée d’un débit de purge, …).
L’équipe ARO doit examiner systématiquement l’ensemble de la liste des dangers afin
de spécifier toutes les méthodes nécessaires pour maîtriser chacun des risques
associés. Ces mesures doivent être basées sur de bonnes pratiques de travail en toute
sécurité afin de réduire les risques résiduels au niveau ALARP.
Une fois identifiées toutes les mesures permettant de réduire les risques, il convient de
se poser ces dernières questions.
 Toutes les mesures de réduction des risques nécessaire sont-elles été

pleinement / effectivement identifiées?
 Y a-t-il besoin de compétences supplémentaires pour accomplir la tâche ?
 Le risque est-il effectivement maîtrisé ?
3.3.5 Etape 5 : évaluation des risques résiduels
Si le risque initialement évalué est d’un niveau tolérable ou inacceptable, il faut prendre
des mesures de réduction supplémentaires pour le réduire à un niveau plus acceptable.
Lorsqu’on envisage d’appliquer ces mesures, il faut s’assurer qu’elles pourront
véritablement éliminer ou réduire de façon significative le risque.
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3.3.6 Etape 6 : mesures à prendre
Si le niveau d’autorisation est acceptable ou tolérable, la fiche d’évaluation des risques

doit être renseigné avec les informations concernant la première partie du suivi des
mesures de réduction des risques, à savoir:
 responsable de l’action : nom/fonction si poste avec rotation

 date cible : date aussi raisonnable que possible
3.3.7 Etape 7 : approbation des conclusions de la ARO
La décision de commencer la préparation de l’opération sera prise comme suit :
 si le niveau de risque résiduel pour au moins UNE tâche est tolérable=> décision
prise par le management de l’entité ;
 si le niveau de risque résiduel pour toutes les tâches est acceptable=>décision
prise par le RSES ;
 si le niveau de risque résiduel pour au moins UNE tâche est inacceptable, l’ARO
est stoppée. L’opération ne peut pas être effectuée. Une autre proposition doit
être étudiée.
3.3.8 Etape 8 : contrôle de la mise en œuvre des conclusions de l’ARO
Les 2 dernières colonnes de la fiche d’évaluation des risques ARO doivent être remplies
avant que ne soit prise la décision de commencer l’opération.
 Date d’achèvement de l’opération : remplie par l’autorité opératrice de

l’installation dès qu’une action est terminée.
 Suivi : signature du Superviseur de l’opération pour contrôle sur site de
l’application réelle des mesures de réduction des risques.
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Si l’opération doit être réalisée sur un site E&P, les règles de travail en sécurité et le
système de procédures et de permis de travail doivent être respectés dans TOUS les
cas. Une copie de l’ARO approuvée doit être jointe au permis de travail par le
Superviseur de l’opération. Cette copie doit servir au Superviseur de l’opération pour
informer des résultats de l’ARO le personnel lors des changements (personnel posté,
changements d’équipes, etc.). Vérifier que les moyens et procédures d’urgence sont
appropriés aux opérations et détecter les éventuelles défaillances.
Il est essentiel que les résultats de l’ARO soient communiqués aux personnes qui vont
réaliser la tâche. Une réunion avant ouverture de chantier (pre-job meeting) doit être
organisée pour permettre à toutes les personnes concernées de connaître avec
précision :
 les dangers potentiels identifiés pour chaque étape de l’opération,

 les mesures de réduction des risques à utiliser,
 les actions et les responsabilités individuelles aux différentes étapes de
l’opération ;
 les moyens et les mesures d’urgence à prendre en cas d’identification de
défaillances. Dans le cadre d’un suivi périodique, l’efficacité des mesures de
réduction des risques sera revue par le Superviseur responsable de la sécurité de
l’activité. Au cas où la sécurité de l’activité l’exigerait, le superviseur pourrait
envisager de modifier ces mesures. Dans ce cas, l’opération sera arrêtée et le
RSES informé dès que possible ; une nouvelle fiche d’évaluation des risques ARO
est produit, avec le même niveau d’approbation.
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3.3.9 Etape 9 : archivage des fiches d’évaluation des risques ARO
Une fois renseignées les fiches d’évaluation des risques ARO, l’original sera conservé
par le Chef du Département concerné, un exemplaire sera classé sur le site où est
réalisée l’opération et un exemplaire sera envoyé au Département Hygiène, Sécurité &
Environnement.
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ANNEXE 1 Diagramme d’une Analyse des Risques liés à une Opération
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ANNEXE 2 Critères de décision pour effectuer une ARO
Le tableau suivant aide à évaluer la nécessité de réaliser une Analyse des Risques liés à
une Opération. Il ne remplace cependant pas l’analyse critique de chacun des acteurs
qui devra s’exercer au cas par cas. Si on obtient 3 “oui” ou plus → il est fortement
recommandé de réaliser une ARO.
Système/équipements ‘’Oui’’ ou ‘’Non’’
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ANNEXE 3 Check-list d’identification des dangers
Cette check-list aidera à l’identification détaillée des dangers. Une fois remplie, elle fera
partie du dossier ARO.
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ANNEXE 4 ‘Utilisation d’une fiche d’évaluation des risques’
INFORMATIONS GENERALES
1 Installation : Entre le nom de l’installation ou son emplacement

2 Description de l’opération : Entre l’opération aussi précisément que possible
3 Date : Entre la date de la ARO
4 Leader : Entre le nom du leader nommé à la tête de l’équipe ARO
5 Participants Entre le nom des participants
6 ≠: Entre le numéro de séquence de la tâche
7 Tâche : Description de la tâche
8 Dangers : Etablir la liste des dangers associés à la tâche
9 Evaluation du risque initial : Entre la gravité et la probabilité spécifiques à la tâche et
évaluer ce risque
10 Mesures de réduction des risques : Etablir la liste des mesures de réduction des risques
décidées
11 Evaluation du risque résiduel : Entre la gravité et la probabilité du risque résiduel de la
tâche et évaluer ce risque
12 Responsable de l’action : Entre le nom de la personne responsable de l’action
13 Date cible : Entre la date prévue de fin de l’action
14 Date de fin : Entre la date réelle de fin de l’action
15 Suivi : A cocher par la personne réalisant l’opération avant de
commencer l’opération
16 Approbation des conclusions de la Signature du HSE ou du management de l’entité
ARO
ANALYSE DE RISQUES
Gravité : définie par la réponse à la question: quel est le classement de la pire

conséquence possible et réaliste, au cas où le danger évoluerait vers un accident?
Choisir la réponse à partir du tableau suivant.
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Probabilité : définie par la réponse à la question : est-il vraisemblable que le risque
évolue en incident ? Choisir la réponse à partir des catégories prédéfinies suivantes.
Evaluation des risques: utiliser les critères ci-dessus / entrer les choix dans le tableau
“Probabilité/Gravité”
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Les champs d’intersection des lignes ‘‘probabilité’’ et ‘‘gravité’’ de la matrice
d’évaluation des risques donnent la valeur du risque applicable aux dangers
particuliers. Si le risque se trouve dans une case rouge ‘‘Inacceptable’’, l’autorisation ne
peut pas être donnée. Dans les autres cas, elle est donnée par la personne autorisée.
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 d’identifier tous les dangers potentiels,

Ce Manuel concerne les opérations considérées comme critiques du point de vue de la

Une participation active du personnel de terrain de E&P et des entrepreneurs dans la

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Annexe 1 : Diagramme d’analyse des Risques liés à une Opération

Annexe 2 : Critères de décision pour effectuer une ARO

Annexe 3 : Check-list d’identification des dangers

Annexe 4 : Utilisation d’une fiche d’évaluation des risques

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Danger : Condition relative au lieu d’opération, aux équipements, ou à la méthode de

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Mesures de réduction des risques : Mesures de précaution qui réduisent ou éliminent

Opération : Travail spécifique consistant en un ensemble de tâches nécessaires pour

Probabilité : Vraisemblance, éventualité ou possibilité que quelque chose arrive,

Risque : Combinaison de la probabilité d’occurrence d’un événement et de ses

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Chaque Entité adaptera le présent document à sa propre organisation et à son système

 s’assurer qu’une procédure ARO équivalente est mise en œuvre par

3. Analyse des Risques liés à une Opération

3.1 Critères de sélection pour la réalisation d’une ARO

 Historique d’accident ou d’incident

Opérations ayant présenté auparavant un fort potentiel ou une forte occurrence

 Opérations concomitantes ; opérations pluridisciplinaires

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 Nombre de personnes exposées à des risques

Activités dans lesquelles un grand nombre de personnes sont impliquées

 Fréquence minimale de l’opération

3.2 Equipe ARO

 un superviseur des opérations concernées et une personne chargée de leur

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L’analyse peut être divisée en neuf étapes :

1. décomposition de l’opération en tâches

2. identification des dangers de chaque tâche

3. évaluation des risques initiaux

4. définition des mesures de réduction des risques

5. évaluation des risques résiduels

6. définition des mesures à prendre

7. approbation des conclusions de l’ARO

8. contrôle de la mise en œuvre des conclusions de l’ARO

9. archivage de la fiche d’évaluation des risques ARO.

Le “Diagramme ARO” de l’annexe 1 montre l’enchaînement de ces étapes.

Voir ci-dessous l’explication de ces étapes.

3.3.1 Etape 1 : décomposition de l’opération en tâches

Au cours de cette étape, on devrait se poser les questions suivantes :

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• quel est le but de chacune de ces tâches, peuvent-elles être évitées ?

3.3.2 Etape 2 : identification des dangers de chaque tâche

• Qui va exécuter la tâche, les personnes concernées sont-elles capables et

• Quand la tâche doit-elle être exécutée, pourrait-elle se faire à un meilleur moment ?

• Est-elle couverte par une procédure ou une instruction de travail ou un programme

• Y a-t-il concomitance/interférence avec d’autres tâches posant un problème de