Le suivi de chantier réinventé

Un projet de construction ou de rénovation requiert une organisation rigoureuse et

complexe. Du début de la construction jusqu’à la livraison de l’ouvrage, le
responsable du suivi de chantier analyse l’évolution du projet. Cela lui permet de
respecter les délais fixés et l’enveloppe budgétaire. De plus, il doit assurer le
respect des normes environnementales et la sécurité des différents intervenants.
Dans cet article, nous rappellerons, dans une première partie, les objectifs du suivi
de chantier. Ensuite, nous nous pencherons sur l’aspect juridique des comptes-
rendus de chantier. Enfin, nous étudierons les nouveaux outils facilitant le suivi de
chantier et favorisant le gain de temps.

Objectifs du suivi de chantier

Le suivi de chantier est le reflet de l’évolution d’un projet. Les comptes-rendus
sont dédiés à tous les intervenants d’un projet (clients, entreprises, artisans…). Le
suivi de chantier donne les outils et repères pour l’analyse de l’évolution des
délais. Le planning est quant à lui défini et accepté par l’ensemble des responsables
d’un projet. Il est, de plus, révisé régulièrement par la personne en charge du suivi
de chantier. Cette révision permet de visualiser l’avancement d’un projet. Il peut
ainsi être décidé d’avancer, de maintenir ou de reculer l’objectif de réception.

Ensuite, le suivi de chantier possède un rôle de médiation entre les intervenants. Il

évite les conflits puisque les tâches de chacun sont définies et planifiées dans le
temps. De plus, il restreint les risques sur un chantier en apportant des informations
sur les modifications à apporter, les reprises d’ouvrage… évitant ainsi les pertes de
temps, les malentendus et les retards.

Enfin, le suivi de chantier estime les coûts du chantier. Le budget est

préalablement définis par les responsables du projet et est repensé en fonction de
l’avancement du chantier. Cela permet d’optimiser les dépenses et d’assurer la
comptabilité du chantier de l’entreprise responsable du projet.

D’un point de vue juridique

Le compte-rendu de chantier n’a pas de valeur juridique à proprement parlé bien
qu’il existe des cas de jurisprudence où il soit utilisé pour expliquer des retards
de livraison. Sur ce principe, le compte-rendu de chantier n’est donc soumis à
aucune législation particulière. Ainsi, il appartient à chaque entreprise de mettre en
oeuvre les outils et moyens techniques pour assurer le suivi de leur chantier.

Votre compagnon de suivi de chantier

Architectes, maîtres d’oeuvre, conducteurs de travaux… il vous appartient de
rédiger les compte-rendus. Vous devez gérer la coordination et l’exécution de
votre projet en assurant son suivi. La rédaction des suivis de chantier est différente
d’un professionnel à l’autre. C’est pourquoi ArchiReport a été développé pour
s’adapter à la méthodologie de travail de chacun de ses clients en leur proposant
d’émettre leurs annotations par intervenant, par lot, ou par plan. Sur une interface
unique, ArchiReport génère automatiquement compte-rendu et planning associé en
fonction des informations du chantier que vous faîtes évoluer sur l’application.

Le suivi de chantier est une étape clé dans la réalisation d’un projet. Il est adressé à
vos clients, intervenants, entreprises et toutes les personnes concernées par votre
projet. Il est donc l’interface qui met en relation ces personnes en rendant compte
de la progression du chantier, en gérant les malentendus et en assurant la
compatibilité du projet. De la première convocation des intervenants
aux OPR et levées de réserves, ArchiReport s’adapte à vos besoins et à la phase de
votre chantier.

ArchiReport est ainsi l’interface de référence qui vous propose des modèles de

comptes-rendus de chantier clairs et lisibles pour qu’ils soient compris par tous.

Découvrez comment ArchiReport s’adapte à vos usages en fonction de votre métier

: architecte, maître d’oeuvre, professionnel du paysage, conducteur de
travaux, architecte d’intérieur, expert en bâtiment/construction, responsable
HSE, chef de chantier.

PHASE GESTION TRAVAUX

CCSEcorp vous propose un suivi continu ou ciblé en fonction de votre besoin.

CCSEcorp assurera le pilotage des réunions hebdomadaires de chantier, en présence
de la maitrise d’œuvre, éventuellement de la maitrise d’ouvrage et de tous les
intervenants afin de faire le point sur les éléments : relatifs à la sécurité,
administratifs, techniques, relatifs au planning de réalisation, financiers. A l’issue de
chaque réunion de chantier, sera dressé et diffusé aux entreprises, au Maître
d’Oeuvre et au Maître d’Ouvrage, le compte-rendu de celle-ci, où l’on retrouve les
points évoqués et les actions à réaliser pour les semaines à venir.
Outre les réunions de chantier, CCSEcorp assurera :


 le bon déroulement du chantier conformément au
planning
 la coordination et l’intervention des concessionnaires
 le relevé les journées d’intempéries et établira l’état
mensuel à soumettre au Maître d’Ouvrage
 l’obtention en temps et en heure des avis techniques
 la tenue à jour de la liste des plans approuvés
 la manière de résorber les retards ou de pallier aux
défaillances éventuelles
 l’organisation des visites de pré-réception des travaux