Expertise ● Compétences●Performance●Réflexion● Efficacité●

DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
DÉVELOPPEMENT P E R S O N N E L

Mieux me connaître pour mieux

travailler avec les autres

Développer mes talents

Introduction à la Communication non

violente

Manager authentique

Estime de soi

«  parce que le capital humain est au cœur

des projets réussis »
 Fiche Pratique :Mieux me connaître
pour mieux travailler avec les autres

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES DE LA FORMATION

Découvrir ma personnalité et mon style de management (fonctionnel et
hiérarchique) pour m’adapter davantage à chacun de mes collègues et/ou
collaborateurs

PROGRAMME DE LA FORMATION
JOUR 1
- Faire l’état des lieux de nos pratiques managériales en lien avec nos
personnalités respectives
- Découvrir ma personnalité, mes zones de confort, mes zones d’effort en matière
de management
- M’ouvrir à d’autres personnalités et autres modes de fonctionnement ; les autres
profils : points forts, points de vigilance, points de progrès
JOUR 2
- Approfondir le lien entre mon profil et mon style de management opérationnel
- Comment adapter mon management au profil de chacun dans mon équipe ?
- Training opérationnel et debriefing
- Coaching croisé et mise en œuvre d’un plan d’action revisité de mes propres
pratiques managériales

INFORMATIONS PRATIQUES

Destiné à : Tout patron ayant 2-3 ans d’expériences et désireux de faire un travail
sur lui pour enrichir sa pratique managériale.
Lieu : sur site
Typologie : Salle
Méthode d'animation : Collective
Capacité minimum : 2
Capacité maximum : 10
Durée : 2.0 jour(s)
Durée en heures : 14 heures 0 minutes
 Fiche Pratique : Développer mes
talents
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES DE LA FORMATION
Les objectifs de cet atelier est de donner la possibilité à chaque participant
d'identifier, d'explorer et d'accueillir ses Talents. Les 5 Talents
dominants de sa personnalité qui le rendent unique et performant quand il s'appuie
dessus.
L'objectif est d'investir plus sur le développement de ses Forces que d'essayer de
corriger ses axes de progrès.

PROGRAMME DE LA FORMATION
L'atelier se découpe en 2 temps :
1- Apprendre à distinguer ce qui est un Talent par rapport à une compétence
2- A laide du questionnaire, explorer et s'approprier ses 5 Talents dominants
L'atelier s'appuie sur une pédagogie qui alterne des instants individuels et
d'autres collectifs, surtout en binôme.

INFORMATIONS PRATIQUES

Destiné à : Rendre accessible au plus grand nombre...tout collaborateur qui

pense que son plaisir et sa performance au travail commence par
une meilleure connaissance de soi.
Pré requis : Faire le questionnaire de personnalité Gallup strengthfinder 5 jours
avant...45 minutes
Lieu : Sur site
Typologie : Salle
Méthode d'animation : Collective;
Capacité minimum : 2
Capacité maximum : 10
Durée : 1 jour(s)
Durée en heures : 7 heures 0 minutes
 Fiche Pratique : Introduction à la
communication non violente
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES DE LA FORMATION
L'objectif de la CNV n'est pas de changer les gens et leur comportement pour
trouver leur chemin: c'est d'établir des relations basées sur
l’honnêteté et l'empathie, pour éventuellement satisfaire les besoins de
chacun."
Marshall B. Rosenberg, Ph.D.

PROGRAMME DE LA FORMATION

Identifier les 4 étapes de la Communication Non Violente

Utiliser les 4 étapes du processus de la CNV dans chaque dialogue que j'engage
Utiliser l'empathie pour faire face à la colère en toute sécurité, la peur et toutes les
autres émotions importantes
Découvrir comment surmonter les blocages à la compassion, et ouvrir notre désir
naturel d'enrichir la vie de ceux qui nous entourent

INFORMATIONS PRATIQUES

Destiné à : Toute personne qui souhaite travailler sur son développement

personnel
Pré requis : Nous recommandons cette formation pour:
Toute personne qui veut apprendre comment s'exprimer et qui veut comprendre
les ressentis des autres ainsi que leurs besoins,
Mieux se connecter à une équipe pour une vraie relation collaborative.
Lieu : Sur site
Typologie : Salle
Méthode d'animation : Collective
Type d'évaluation : Mise en situation
Capacité minimum : 2
Capacité maximum : 10
Durée : 2.0 jour(s)
Durée en heures : 14 heures 0 minutes
 Fiche Pratique : Manager authentique
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES DE LA FORMATION
- Améliorer mon management par une compréhension fine de la nature humaine
- Mieux me connaître et développer plus de conscience afin de faire des choix
avec plus de lucidité
- Comprendre comment se mettent en place les mécanismes de la personnalité
source de nos réactions

PROGRAMME DE LA FORMATION
1ère partie
- Poser de manière concrète les difficultés rencontrées dans mon management
- Identifier les incidences du passé qui influencent ma manière d’être et de réagir
- Comprendre d’où partent mes difficultés afin de les dépasser
- Apprendre à me détendre et se relaxer pour être plus en contact avec moi
- Savoir dépasser mes contradictions en étant plus lucide sur mon comportement

2ème partie
- Développer le pouvoir de me centrer pour être plus efficient
- Accepter de me regarder en face pour trouver ses propres solutions
- Pouvoir revenir à la confiance en soi pour ne pas être influencé négativement

3ème partie
- Communiquer sans jugement
- Manager en utilisant la force du ressenti
- Donner de la motivation en nourrissant l’être
- Bilan du stage et engagement à la pratique

INFORMATIONS PRATIQUES
Destiné à : Patrons de patrons depuis plus de 2 ans ; Dirigeant
Pré requis : Aucun
Lieu : Sur site
Typologie : Salle
Méthode d'animation : Collective
Capacité minimum : 2
Capacité maximum : 8
Durée : 3.0 jour(s)
Durée en heures : 21 heures 0 minutes
 Fiche Pratique : Estime de soi

OBJECTIFS DE LA FORMATION ESTIME DE SOI

Apprendre à utiliser les techniques d’affirmation de soi; analyser ses
comportements d’affirmation; mettre en place une progression.

PROGRAMME DE FORMATION ESTIME DE SOI

Votre formateur adaptera ce programme à votre projet.

L’estime de soi
Définition générale
Moteurs de l’estime de soi
Méthodes d’amélioration de l’estime de soi
Réflexion sur les croyances limitantes , le moi idéal, les orientations de vie……..

L’affirmation de soi :
Définition de l’assertivité
Limites et contraintes
Les conduites non assertives
Les méthodes permettant de pratiquer l’assertivité
Les rapports de force :
Les différentes positions dans le rapport de force
Les phénomènes régissant les rapports de force
Les stratégies et les outils pour se libérer des rapports de force
Aller vers un rapport gagnant/gagnant
Quelques outils
Hiérarchie des priorités
Formulation efficace d’objectifs
Renforcement des attitudes positives

INFORMATIONS PRATIQUES

Destiné à : Toute personne qui souhaite travailler sur son développement personnel
Pré requis : Toute personne souffrant d’un déficit d’image de soi et/ou se trouvant
systématiquement en situation d’échec (examen, prise de parole, relationnel) Aucun pré-requis
nécessaire
Lieu : Sur site
Typologie : Salle
Méthode d'animation : Collective
Type d'évaluation : Mise en situation
Capacité minimum : 2
Capacité maximum : 10
Durée : 2.0 jour(s)
Durée en heures : 14 heures 0 minutes