Baromètre Emploi Formation 2022 - Rapport-PACA-Sud

BAROMÈTRE EMPLOI FORMATION 2022
RÉSULTATS & ENSEIGNEMENTS

PACA – Région Sud
Un projet réalisé par
&
Rapport PACA – Région Sud
NOTRE ENGAGEMENT COLLECTIF SERA A LA HAUTEUR DES ENJEUX !

‘’ Depuis la création de l’OPCO Santé en 2019, l’Observatoire vient en soutien des adhérents et des
partenaires sociaux pour OBSERVER, ANALYSER ET ANTICIPER LES ÉVOLUTIONS QUI TOUCHENT LES
ÉTABLISSEMENTS ET LES SALARIÉS. Les deux dernières années ont été marquées par des changements et
bouleversements dans le champ de la santé et, plus largement, la société tout entière. Aujourd’hui
plus qu’hier, il s’avère indispensable de COMPRENDRE PRÉCISÉMENT LES ENJEUX ET LES
TRANSFORMATIONS À L’ŒUVRE dans les secteurs sanitaires, sociaux, médico-sociaux privés, ainsi que
dans les secteurs de la prévention et de la santé au travail.
Outil commun de données statistiques, qualitatives, d’analyse et de prospective, le Baromètre Emploi-
Formation est lancé en 2022 auprès de l’ensemble de nos secteurs. Il constituera UNE SOURCE DE
DONNÉES PRÉCIEUSE pour vous, adhérents, dans le pilotage de votre politique RH, mais également
pour l’OPCO Santé, en lien avec les commissions paritaires nationales de l’emploi et de la formation
professionnelles, dans LA CONSTRUCTION DE SES POLITIQUES EMPLOI FORMATION PLURIANNUELLES. Il
contribuera également à METTRE EN ÉVIDENCE LES BESOINS DE NOS SECTEURS vis-à-vis des partenaires
institutionnels.
Avec ce Baromètre, nous vous invitons à VOUS PROJETER ET À ANTICIPER LES BESOINS D’UN SECTEUR ET PLUS LARGEMENT D’UNE SOCIÉTÉ qui
fait face à de nouveaux défis. Comprendre ces évolutions et les partager, c’est inviter l’ensemble des acteurs concernés à se mettre en
mouvement. Notre engagement collectif sera à la hauteur des enjeux ! ’’
Pour la Commission de Coordination de l’OPCO Santé

Monsieur Laurent Terme, Secrétaire
Monsieur Jean-Marc Le Ravallec, Secrétaire-adjoint
2
LE BAROMÈTRE EMPLOI-FORMATION 2022 EN QUELQUES MOTS ET

CHIFFRES
Le Baromètre Emploi-formation de l’OPCO Santé, pour quoi faire ?
- Connaître les effectifs des salariés des branches de l’OPCO Santé dans la région,
- Mieux connaître les salariés du secteur : par âge, sexe, type de contrat, métier, niveau
d’encadrement,
- Identifier les problématiques de recrutement et de formation des établissements pour mieux y
répondre et adapter les politiques locales à leurs attentes,
- Comparer ces données à la statistique publique et aux données de formation de l’OPCO Santé
pour avoir une vision à 360 degrés de la situation en matière de formation et de besoins en main
d’œuvre,
- Quantifier les absences sur le territoire.
Le Baromètre Emploi-formation de l’OPCO Santé, quelques chiffres clés dans la région PACA-Sud
104 595
Salariés
8% Les EHPAD 2 015 53% 30% 14%

Activité qui Établissements des effectifs dans des effectifs dans des effectifs dans
des effectifs
concentre le plus dans la région le secteur le secteur le secteur social
en France
d’emplois médico-social sanitaire
3
NOTE METHODOLOGIQUE : UN DISPOSITIF EN 3 VOLETS

Une enquête complète permettant de dresser un état des lieux objectif des emplois, des formations et des mutations que connaît le
secteur, au travers :
• D’une enquête établissements permettant de dresser un état des lieux des emplois du secteur au 31 décembre 2021 (recensement
des effectifs et problématiques de recrutement et de formation des établissements)
• De la collecte des données emploi auprès des établissements du secteur afin de décrire plus précisément les emplois du secteur
(caractéristiques des emplois) et être capable de les quantifier au niveau national et par strates
• D’une compilation de données publiques permettant de mesurer les grandes évolutions quantitatives du secteur en termes de
salariés formés, d’alternance, de personnels handicapés …
Les terrains d’enquête se sont déroulés du 22 février au 16 juin 2022 selon une approche en mix-méthodologie (mail, téléphone et papier).
Enquête Etablissements Collecte des données emplois Compilation de données publiques

Interrogation de l’ensemble des établissements Sollicitation de l’ensemble des établissements L’utilisation des données publiques pour cette
adhérents réputés actifs au 31 décembre 2021 adhérents réputés actifs au 31 décembre 2021 enquête a plusieurs visées : permettre de vérifier les
données fournies par les établissements dans le
Recueil en mix méthodologique : web/papier + Recueil en ligne après extraction des données du
cadre de l’enquête, avoir un redressement viable
relances téléphoniques systématiques auprès de logiciel RH ou saisie en ligne des données emploi et
et apporter des éléments chiffrés complémentaires
l’ensemble des établissements non répondants tableaux des emplois au format papier
à l’enquête.
En Provence-Alpes-Côte-d’Azur, 360 établissements ont En région PACA, collecte des données emploi de
Les principales sources utilisées sont : les données
participé à l’enquête soit un taux de participation de 349 établissements soit un taux de participation de
Formation de la DREES, les données de l’AGEFIPH,
18% (sur base fiabilisée). 17% (sur base fiabilisée)
les données DSN de l’INSEE, l’enquête BMO de Pôle
Représentativité de l’échantillon assurée par la Représentativité de l’échantillon assurée par la Emploi, les données SIRENE de l’INSEE et les
méthode des quotas sur les variables taille, activité, méthode des quotas sur les variables taille, secteur, données emplois de l’AGIRC-ARCCO.
type d’association, CCN croisées par la région branche, département et CCN croisées par la
d’implantation de l’établissement région d’implantation de l’établissement
4
NOTE METHODOLOGIQUE : PRÉCAUTIONS STATISTIQUES
Une participation supérieure à 10% sur l’ensemble des régions et une grande partie des secteurs offre un volume et
une structure de réponses permettant une estimation robuste des effectifs salariés sur la quasi-totalité des zones
géographiques et des activités économiques couvertes par l’OPCO Santé.
Un panorama des emplois au sein du secteur objectivé par la collecte des données emploi à partir du logiciel RH pour
une large majorité des établissements participants.
 Le Baromètre Emploi-Formation 2022 a été administré sur l’ensemble du territoire métropolitain ainsi que dans
chacun des DROM.
 Les résultats en termes d’effectifs sont exprimés en Personnes Physiques (PP) et non en Equivalents Temps Plein
(ETP). Dans le cas contraire, cela sera indiqué sur la slide en question.
 Les effectifs comptabilisent des salariés et non des emplois. Dans la mesure du possible, une personne travaillant
dans plusieurs établissements a été comptabilisée une seule fois.
 Les données sur les effectifs sont calculées hors travailleurs handicapés dans les ESAT.
 Les établissements qui n’ont pas pu être reclassés au sein d’un secteur d’activité (en raison d’une absence
d’information dans la base adhérents de l’OPCO Santé ou dans la base SIRENE de l’INSEE) sont bien intégrés aux
résultats nationaux et régionaux, ils ont en revanche été exclus des focus sectoriels.
5
NOTE DE LECTURE
Certains expressions ou groupes de mots sont utilisés tou t au long du rapport sous forme d’acronymes pour faciliter l a lecture
des résultats :
- SSSMS : Secteur Sanitaire, Social et Médico-Social

- HP : Hospitalisation Privée à statut commercial
- SPSTI : Service de Prévention et de Santé au Travail Interentreprises
- PP : Personnes Physiques
- ETP : Equivalents Temps Plein
- TH : Travailleur Handicapé
- AS : Aide-soignant
- IDE : Infirmier en soins généraux
Dénomination des différentes Conventions Collectives Nationales (CCN) reprises dans ce rapport :
- CCN 0029 : Convention collective nationale des établissements privés d'hospitalisation, de soins, de cure et de garde à but
non lucratif (FEHAP, convention de 1951)
- CCN 0413 : Convention collective nationale de travail des établissements et services pour personnes inadaptées et
handicapées (convention de 1966, SNAPEI)
- CCN 0783 : Convention collective des centres d'hébergement et de réadaptation sociale et dans les services d'accueil,
d'orientation et d'insertion pour adultes
- CCN 0897 : Convention collective nationale du personnel des services interentreprises de médecine du travail
- CCN 2264 : Convention collective nationale de l'hospitalisation privée (CCU, FHP, établissements pour personnes âgées,
maison de retraite, établissements de suite et réadaptation, médicaux pour enfants et adolescents, UHP, sanitaires sociaux
et médico-sociaux CRRR, hospitalisation privé à but lucratif FIEHP) (fusion entre la 2264 et la 2104)
6
SOMMAIRE
1 LE SECTEUR DE L’OPCO SANTÉ, ACTEUR DE POIDS DANS L’EMPLOI 10
2 LA STRUCTURE ET LES DYNAMIQUES D’EMPLOI DU SECTEUR 21

DE L’OPCO SANTÉ
3 LE RECRUTEMENT ET LA MOBILITÉ DES SALARIÉS : QUELLE

SITUATION ? 69
4 LES COMPÉTENCES POUR DEMAIN : DYNAMIQUES DE

FORMATION ET PISTES D’ACTIONS 97
7
TABLE DES MATIÈRES DETAILLÉE (1/2)
Partie 1 : Le secteur de l’OPCO Santé, acteur de poids 2. Focus sur des situations à enjeux………………….. 42
dans l’emploi ………………………………………………. 10 a. La féminisation des emplois…………………. 43
b. Les cadres ……………………………………… 46
1. Chiffres clés 2021 du secteur de l’OPCO Santé
c. Les séniors……………………………………….. 49
…………………………………………………………… 12
d. Les salariés en CDD…………………………… 53
2. Répartition géographique…………………………. 18
e. Les salariés en temps partiel………………... 57
3. Absences pour raisons de santé
Partie 2 : La structure et les dynamiques d’emploi du et congés Maternité/paternité…………………… 61
secteur de l’OPCO Santé………………………………… 21
4. Emploi des personnes en situation de
1. Caractéristiques détaillées de l’emploi………….. 23 handicap……………………………………………… 67
a. Caractéristiques globales de l’emploi dans le
secteur…………………………………………… 24
b. Caractéristiques détaillées de l’emploi par
filière d’emploi………………………………….. 30
c. Caractéristiques détaillées de l’emploi par
branche d’activité……………………………. 37
8
TABLE DES MATIÈRES DETAILLÉE (2/2)
Partie 3 : Recrutement et mobilité des salariés : quelle Partie 4 : Les compétences pour demain : dynamiques
situation ?....................................................................... 69 de formation et pistes d’action……..……………………97
1. Recrutement : besoins, difficultés rencontrées et 1. Les actions de formation financées par l’OPCO
solutions mises en place…………………………… 70 Santé……………………………………………………. 99
a. Difficultés et besoins en recrutement…….. 72 2. Souhaits des établissements pour mieux répondre
b. Métiers les plus en tension et raisons aux besoins en formation…………………………… 104
invoquées……………………………………… 76 3. Focus sur l’alternance……………………………….. 108
c. Répartition géographique des postes à 4. La formation diplômante aux professionnels de
pourvoir pour les métiers les plus en tension santé et aux professions sociales………………….. 115
…………………………………………………… 81
d. Solutions et démarches adoptées pour pallier
Annexe : …………………………………………………….. 123
les difficultés de recrutement……………… 87
2. Mobilité des salariés………………………………… 90 1. Liste des métiers par filière …………………………. 124
3. Eclairage sur les tensions et besoins en main 2. Liste des principaux métiers des branches de
d’œuvre sur les principaux métiers du champ l’OPCO Santé par catégorie socio-professionnelle
santé-social…………………………………………… 94 ………………………………………………………….....127
3. Liste des principales convention collectives (CCN)
……………………………………………………………. 129
9
1
Chiffres-clés 2021
Répartition régionale
L’OPCO Santé, acteur de poids dans l’emploi Rapport PACA – Région Sud
A RETENIR
 Le Baromètre Emploi-Formation 2022 permet de recenser en PACA près de 105 000 salariés en
Personnes Physiques (PP) et près de 92 000 en Equivalents Temps Plein (ETP). La PACA représente à
elle seule près de 8% des effectifs nationaux des secteurs d’activité de l’OPCO Santé.
 La contribution du secteur de l’OPCO Santé dans l’emploi salarié de la région s’élève à 5,8%. Cette
contribution à l’emploi salarié dépasse les 5,5% dans 5 régions : la PACA donc, mais également
l’Occitanie, lesHauts-de-France, l’Ile-De-France et Bretagne.
 Le secteur Médico-social constitue le principal employeur avec plus de 53% des effectifs régionaux
(près de 56 000 salariés en PP dans la région) exerçant en premier lieu dans des EHPAD avec près de
20 000 salariés (en PP)
 Le secteur Sanitaire totalise quant à lui près de 32 000 salariés (en PP) et le secteur Social près de
15 000 salariés (en PP)
11
CHIFFRES CLÉS 2021
DU SECTEUR DE L’OPCO SANTÉ
12
L’OPCO Santé, acteur de poids dans l’emploi Rapport PACA – Région Sud
RECENSEMENT DES EFFECTIFS - PRÉCAUTIONS DE LECTURE

La comparaison des effectifs issus du Baromètre Emploi-Formation – notamment par branche – avec la
statistique publique (mais également avec d’autres enquêtes) peut témoigner d’écarts qui s’expliquent à
différents niveaux :
 La date de référence : la statistique publique est publiée presque 2 ans après la date de référence retenue. Ainsi, les
données DSN (Déclaration Sociale Nominative - DARES) exploitées au cours du 1er semestre 2022 sont des données
au 31/12/2019 (vs 31/12/2021 pour le Baromètre Emploi-Formation 2022).
 Le périmètre de référence : le Baromètre Emploi-Formation 2022 s’adresse à l’ensemble des établissements adhérents
à l’OPCO Santé, indépendamment de la Convention Collective Nationale (CCN) appliquée par l’établissement (qui
peut-être hors Champ de la Santé et de l’Action sociale). La statistique publique comptabilise quant à elle les
établissements et les effectifs à partir des 11 CCN rattachées à l’OPCO Santé. Les effectifs des établissements
appliquant une autre CCN (ou ne relevant pas d’une CCN) sont donc exclus de ce comptage (entre 5 et 10% des effectifs).
 La particularité du Baromètre Emploi-Formation : une partie du dénombrement des effectifs a été réalisée à partir
des informations extraites du logiciel RH des établissements au 31/12/2021. Cette méthode – bien que plus exhaustive
– peut présenter une sur représentation par rapport aux données d’emplois déclarées par les établissements. Par
exemple, dans le cas d’une absence pour maladie (ou autre), sont comptabilisés dans le logiciel des établissements
le.la salarié.e absent.e et son.sa remplaçant.e.
Ce phénomène a probablement été amplifié en 2021 du fait de l’augmentation des absences pour maladie liée à la
pandémie de Covid-19.
13
NOMBRE DE STRUCTURES ET EFFECTIFS PAR BRANCHE
SSSMS HP THERMALISME SPSTI HORS BRANCHE
Nombre de structures (SIREN)* 515 446 4 11 29
Nombre d’établissements
1 339 572 6 59 39
(SIRET)*
Nombre de salariés en
74 019 29 700 ND*** ND*** 802
Personnes Physiques (PP)**
* Source : Base de données adhérents OPCO Santé

** Source : Baromètre Emploi-Formation 2022
*** Effectifs faibles mais existants, non estimables en raison du faible taux de participation pour cette branche
14
L’OPCO Santé, acteur de poids dans l’emploi > Les chiffres clés Rapport PACA – Région Sud
EFFECTIFS RÉGIONAUX DU SECTEUR DE L’OPCO SANTÉ RECENSÉS AU

31/12/2021 (1/2)
EFFECTIFS ET RÉPARTITION PAR BRANCHES ET SECTEURS D’ACTIVITÉ
104 595 salariés en 92 379 salariés en Equivalent

Personnes Physiques (PP) Temps Plein (ETP)
(hors t ravai lleurs en si t uation (hors t ravai lleurs en si t uation
de handi cap des Esat ) de handi cap des Esat )
Effectif national : 1 354 451 PP Effectif national : 1 183 890 ETP

74 019 PP
70,8%
55 627 PP
53,2%
31 550 PP
30,2%
14 847 PP
29 700 PP 14,2%
28,4%
802 PP 74 PP
0,8% 0,1%
Sanitaire (dont Médico-social Social

SSSMS HP Hors branche SPSTI la prévention)
Secteur Sanitaire Social et Médico- Hospitalisation privée Etablissement Français du Sang et Service de Prévention et de Santé
Social privé à but non lucratif à statut commercial autres branches au Travail Interentreprises
15
EFFECTIFS RÉGIONAUX DU SECTEUR DE L’OPCO SANTÉ RECENSÉS AU

31/12/2021 (2/2)
PAR ORGANISATION PROFESSIONNELLE PAR CONVENTION COLLECTIVE
NEXEM CCN 0783 (centres Autres** Aucun

41 535 d’hébergement et 876 4 628
AXESS* de réadaptation)
54% 1 121
Aucun 40% * Créé le 17 avril 2019 1%5%

1%
16 706 CCN 0029
(Hospit., soins,
16% 23%
cure à but non
42% CCN 0413 (personnes
lucratif)
inadaptées et
Autres** 24 043 handicapées)
2%
2 133 44 227
9%
FHP 19%
9 826 14% 28%
SYNERPA
FEHAP 19 874 CCN 2264
14 521 (Hospit. Privée à
but lucratif)
29 700
**y.c. CNETH, Croix Rouge, PRESANSE, UNICANCER et UNISS **y.c. CCN2104, CCN2046 et autres CCN moins répandues dans le secteur
16
ACTIVITÉS QUI CONCENTRENT LE PLUS D’EMPLOIS EN 2021
EFFECTIFS SALARIÉS PAR TYPE D’ACTIVITÉ ET POIDS DANS L’EMPLOI TOTAL ( Top 10)
Part
Effectifs salariés
d’établissements
Les EHPAD et les
Etablissements d'Hébergement pour Personnes Âgées 19 973 25,9% 19,1%
Etablissements de
soins de courte durée
Etablissements de Soins de Courte Durée 15 625 3,8% 2,7% apparaissent comme
les premiers
Etablissements de santé privé autorisés en SSR 10 403 4,9% 2,6% employeurs du secteur
de l’OPCO Santé en
Etab. et Services d'Hébergement pour Adultes PACA avec plus de 35
6 687 9,3% 12,8%
Handicapés 000 salariés au total.
Etab.et Services de Travail Protégé pour Adultes
Handicapés
6 450 6,1% 6,6% Les établissements de
santé privé et les
Etablissements de l'Aide Sociale à l'Enfance 4 779 5,7% 5,1% établissements et
ser vices d’hébergement
Etab.Educ.Spéciale pour Déficients Mentaux et et de travail protégé
3 989 4,1% 4,6%
Handicapés pour adultes en
Autres Etablissements de Lutte contre les Maladies
situation de handicap
Mentales
3 235 2,4% 2,0% concentrent également
d’importants effectifs
Etablissements d'administration 2 706 3,4% 3,5% salariés en PACA
(>20 000 salariés)
Centres de Lutte contre le Cancer 2 402 0,6% 0,5%
Rappels nationaux
17
RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE
18
L’OPCO Santé, acteur de poids dans l’emploi > Répartition géographique des salariés Rapport PACA – Région Sud
RÉPARTITION DES EFFECTIFS PAR RÉGION
Le secteur de l’OPCO
Guadeloupe
114 280 Santé présente un
8,4%
bon maillage
52 703 6 321
territorial sur
3,9% 337 364 93 113 0,5% l’ensemble du
6,9%
67 174
24,9%
territoire
5,0% Martinique métropolitain et ultra-
70 375 42 175 Légende marin
5,2% 3,1% 48 224
3,6% 3 148
0,2%
La région PACA
Plus de 15%
s’inscrit dans la
111 873 150 911
La Réunion De 10% à moins de 15% moyenne basse
8,3%
11,1% De 5% à moins de 10% puisqu’elle concentre
Moins de 5% 7,7% des effectifs.
11 573
0,9%
134 892 104 595
10,0% 7,7%
4 353
0,3%
19
L’OPCO Santé, acteur de poids dans l’emploi > Répartition géographique des salariés Rapport PACA – Région Sud
POIDS DU SECTEUR DE L’OPCO SANTE DANS L’EMPLOI SANITAIRE

ET SOCIAL AU SEIN DES RÉGIONS
Moyenne nationale : 5,3%
114 280
Guadeloupe Au niveau national, le
5,7% secteur de l’OPCO
Santé représente
52 703
337 364 93 113
6 321 environ 5,3% de
4,6% 5,4%
5,6% 4,9% l’emploi salarié
67 174
5,7% Martinique (tous secteurs
70 375 Légende
d’activité confondus)
42 175
5,0% 4,9% 48 224
5,1% 3 148 Un poids dans
2,7% 5,5% et plus l’emploi salarié
La Réunion De 5% à moins de 5,5% français
111 873 150 911
De 4% à moins de 5% relativement
5,0%
5,3% homogène entre les
Moins de 4%
11 573 différents régions
4,7% (5,8% en PACA,
134 892 104 595 supérieur à la
6,5% 5,8%
moyenne nationale)
4 353
3,8%
Source : Connaissance Locale de l'Appareil Productif (CLAP) au 01/01/2019 / Baromètre emploi du secteur de l’OPCO Santé 2022
20
2
Caractéristiques détaillées de l’emploi dans le secteur
Focus sur des situations à enjeux
Absences
Emploi des personnes en situation de handicap
Structure et dynamiques d’emploi Rapport PACA – Région Sud
A RETENIR
 Le Baromètre Emploi-Formation 2022 laisse apparaître une très grande diversité des emplois et métiers
occupés par les salariés du secteur de l’OPCO. On observe en PACA une légère prédominance de la filière
Soin par rapport aux 2 autres filières : Soin (37% des salariés), Educative et sociale (29%) et Fonctions
supports (32%).
 Dans le détail, 7 métiers concentrent plus de la moitié des effectifs du secteur, au premier rang desquels les
métiers d’Aide-soignant (13,4%), d’Ouvrier ou agent des services hôteliers (10,4%) et d’Educateur spécialisé
(7,3%).
 En termes de caractéristiques socio-professionnelles, la photographie PACA 2021 témoigne d’un fort taux
de féminisation (80% de femmes vs. 78% en France) et d’une part importante de salariés en milieu de
carrière (entre 30 et 44 ans). Le taux d’encadrement (1 cadre pour 7,6 salariés en moyenne) apparaît quant
à lui conforme aux standards du secteur Santé-Action Sociale.
 Concernant l’emploi des travailleurs handicapés, le Baromètre (source Agefiph-OETH) fait état de 3 171
personnes en situation de handicap employés par les établissements du secteur en PACA, pour un taux
d’emploi régional de 4,9% (en dessous de la moyenne nationale de 5,6%).
22
CARACTÉRISTIQUES DE L’EMPLOI
DANS LE SECTEUR
23
CARACTÉRISTIQUES GLOBALES DE L’EMPLOI
DANS LE SECTEUR
24
Structure et dynamiques d’emploi > Caractéristiques de l’emploi > Caractéristiques globales Rapport PACA – Région Sud
RÉPARTITION DES FILIÈRES DANS L’EMPLOI DU SECTEUR
RÉPARTITION DES EFFECTIFS PAR FILIÈRES ET FAMILLES D’EMPLOI
Une légère
FONCTIONS SOIN prédominance de la
SUPPORTS 37% SOIN filière Soins :
32% - 37% des emplois sont
32% 9%
3% Soins et prévention
dans la filière Soin
Paramédical et médico-technique
40% Médical - 32% dans les
29% Fonctions supports
- 29% dans la filière
20%
EDUCATIF ET SOCIAL Educative et
Éducatif, social, insertion sociale.
Travail protégé
Enseignement formation
On notera tout de
1%
5% même la part
6% 3% importante des emplois
FONCTIONS SUPPORTS des Soins et de la
23% Services et moyens généraux prévention avec près
Services administratifs et gestion du tiers des effectifs
Direction
pour cette seule famille
EDUCATIF ET de métiers.
SOCIAL
28% 29%
25
RÉPARTITION DES FILIÈRES DANS L’EMPLOI DU SECTEUR - FOCUS PAR BRANCHE
RÉPARTITION DES EFFECTIFS PAR FILIÈRES ET FAMILLES DE MÉTIERS – DETAIL PAR BRANCHES ET SECTEURS
Cette même répartition

par Branche laisse
SSSMS Médico-social clairement apparaitre les
24% 39% 34% 29% 38% 32% spécificités de chacune
d’entre elles :
- Prédominance de la
filière Soin dans la
Sanitaire Branche HP
HP
- Représentation plus
67% 5% 29% 61% 6% 28%
marquée des emplois
éducatifs et sociaux
pour la branche
SSSMS et le secteur
Social
Médico-social
16% 43% 41%
A contrario, on obser ve
une même proportion
de fonctions support
dans l’ensemble des
SOIN EDUCATIF ET SOCIAL FONCTIONS SUPPORTS (yc Secrétaires médicales)
branches.
Soins et prévention Éducatif, social, insertion Services et moyens généraux
Paramédical et médico-technique Travail protégé Services administratifs et gestion
Médical Enseignement formation Direction
26
PRINCIPAUX MÉTIERS EXERCÉS
TOP 20 DES PRINCIPAUX METIERS

%
Aide-soignant 13 774 13,4%
Plus d’1 salarié sur 10
Ouvrier et agent des services hôteliers (personnels de cuisine, agent… 10 637 10,4% (13,4%) exercent le
Educateur spécialisé 7 450 7,3% métier d’Aide-
Infirmier diplômé d'Etat (dont hygiéniste) 7 239 7,1% soignant, principal
Ouvrier ou agent des services généraux logistique ou technique (agent… 6 192 6,0% métier du secteur de
Accompagnant éducatif et social ( ex AVS et AMP) 5 781 5,6%
l’OPCO Santé en PACA.
Agent de service de soins (agent de soins, agent d’amphithéâtre,… 5 387 5,3%
Suivent dans la
Ouvrier de production / manutentionnaire / cariste/salarié en insertion 4 242 4,1% hiérarchie les métiers
Moniteur éducateur 3 281 3,2% d’ouvrier ou agent
Psychologue (dont psychologue du travail) 3 003 2,9% des services hôteliers
Agent, employé ou technicien administratif / rédacteur/ agent, aide ou… 2 588 2,5% et d’Educateur
Assistant administratif / technicien supérieur/ Coordinateur ou … 2 089 2,0% spécialisé.
Directeur de pôle d'activités/ Dir. d'établissement ou de service / Dir.… 1 868 1,8%
Les métiers d’IDE et
Surveillant de nuit qualifié 1 562 1,5% d’ouvrier ou agent des
Maître de maison 1 470 1,4% ser vices généraux
Cadre encadrant, cadre socio-éducatif ou chef de service (éducatif,… 1 449 1,4% arrivent juste ensuite.
Moniteur d'atelier / moniteur d'atelier principal / éducateur technique en… 1 392 1,4%
Cadre encadrant ou chef de service administratif ou de gestion, chef de … 1 338 1,3%
Psychomotricien 1 225 1,2%
Secrétaire / secrétaire de direction / assistant de direction / secrétaire… 1 170 1,1%
27
CARACTÉRISTIQUES DES SALARIÉS DU SECTEUR DE L’OPCO SANTÉ
SEXE TYPE DE CONTRAT QUOTITE DE TRAVAIL
Temps
CDD 12% 13% partiel
23% 75%
CDI 86% 85% En
moyenne,
Contrat d'apprentissage 1% 1%
xx PP
1,1
25% pour
Contrat de professionnalisation 0% -
1 ETP
80% 20% Contrat aidé 1% 1% Temps
plein
78% 22% Autre contrat - - 77%
PYRAMIDE DES ÂGES TAUX D’ENCADREMENT
Âge moyen : 43,6 ans Âge moyen : 45,4 ans

13%
1 cadre
18% 14%
7,6
17% Moins de 30 ans 13%
37% 34% 30 à 44 ans 33% 35%

pour xx
salariés en
26% 27% 45 à 54 ans 28% 28% moyenne
19% 22% 55 ans et plus 26% 23% 14% 87%
28
PROJECTIONS DE DÉPART EN RETRAITE À 3 ANS

9%
TOP 10 DES MÉTIERS AVEC L ES PL US FORTS VOL UMES DE DÉPART S EN RETRAITE À 3 ANS
Ouvrier et agent des services hôteliers (personnels de

1 167
9 494
cuisine, agent d'entretien ou de propreté, lingère)
Aide-soignant 1 107
Ouvrier ou agent des services généraux logistique ou

578
technique (agent niveau 1 ou 2/ouvrier qualifié, de…
Infirmier diplômé d'Etat (dont hygiéniste) 566
DÉPARTS EN RETRAITE Accompagnant éducatif et social ( ex AVS et AMP) 521
À HORIZON 3 ANS Agent de service de soins (agent de soins, agent

465
d’amphithéâtre, brancardier) / aide de vie /…
Educateur spécialisé 350
Directeur de pôle d'activités/ Dir. d'établissement ou de

311
service / Dir. adjoint / Dir. de département / Dir. des…
En 2021, l'âge moyen de départ à la retraite des droits Assistant administratif / technicien supérieur/
273
Coordinateur ou coordonnateur non cadre de…
directs du régime général est de 62,9 ans. Partant de
cette moyenne, on estime à environ 9 494 le nombre de Médecin généraliste 239
départs en retraite de salariés du secteur de l’OPCO
Santé en PACA d’ici fin 2024.
29
CARACTÉRISTIQUES DÉTAILLÉES DE L’EMPLOI
PAR FILIÈRE D’EMPLOI
30
Structure et dynamiques d’emploi > Caractéristiques de l’emploi > Caractéristiques détaillées par filière d'emploi Rapport PACA – Région Sud
PRINCIPAUX MÉTIERS EXERCÉS AU SEIN DE LA FILIÈRE SOIN
TOP 10 DES MÉTIERS EXERCÉS DANS LA FILIÈRE
Aide-soignant Infirmier Agent de service Psychologue Psychomotricien Autres médecins Masseur Orthophoniste Médecin Ergothérapeute 3 métiers
diplômé d'Etat de soins (agent (dont spécialistes Kinésithérapeut généraliste concentrent près des
(dont hygiéniste) de soins, agent psychologue du e 2 tiers des effectifs
d’amphithéâtre, travail) (69%) :
brancardier) /
aide de vie / - Aide-soignant :
auxiliaire de vie 13 774 salariés /
en institution 35,8% des effectifs de
la filière
- Infirmier diplômé
d’Etat : 7 239 salariés
/ 18,8% des effectifs
- Agent de service de
soins : 5 387 salariés
35,8% / 14% des effectifs
On notera également le
18,8% volume important de
14,0% Psychologue en PP
7,8% (3 003 salariés)
3,2% 2,4% 2,0% 1,6% 1,6% 1,6%
Effectifs 13 774 7 239 5 387 3 003 1 225 915 788 624 615 607
31
CARACTÉRISTIQUES DES SALARIÉS EXERÇANT UN MÉTIER DE LA FILIÈRE SOIN
Temps
CDD 14% 12% partiel
30%
CDI 85% 86%
89% 11% Contrat aidé 0% 1%

Temps
plein
70%
Rappel taux de féminisation toutes branches confondues : 80% Autre contrat - - Rappel temps partiel toutes branches confondues : 23%

17%
1 cadre
17% 13%
5,8
34% 36% 30 à 44 ans 34% 33%

pour xx
salariés en
27% 24% 45 à 54 ans 19% 28% moyenne
22% 20% 55 ans et plus 29% 26% 83%

Rappel taux d’encadrement toutes branches confondues : 7,6
32
PRINCIPAUX MÉTIERS EXERCÉS AU SEIN DE LA FILIÈRE ÉDUCATIVE ET SOCIALE
Educateur Accompagnant Ouvrier de Moniteur Cadre Moniteur Assistant de Animateur / Animateur 1ère Enseignant /
spécialisé éducatif et production / éducateur encadrant, d'atelier / service social / animateur socio- catégorie enseignant 2 métiers
social manutentionnair cadre socio- moniteur assistant social éducatif (niveau (annexe 10 spécialisé /
concentrent près de
e/ éducatif ou chef d'atelier spécialisé III) CC66) enseignant de
cariste/salarié de service principal / sport / la moitié des effectifs
en insertion (éducatif, social, éducateur professeur / (44%) :
insertion) technique en professeur - Educateur
ESAT spécialisé spécialisé : 7 450
salariés / 24,6 % des
effectifs de la filière
- AES : 5 781 salariés /
19,1% des effectifs
On notera également le
volume important
d’Ouvrier de
24,6% production
19,1% (4 242 salariés) et
14,0%
10,8% Moniteur éducateur
4,8% 4,6% 3,7% 2,7%
(3 281).
0,8% 2,5%
Effectifs 7 450 5 781 4 242 3 281 1 449 1 392 1 111 804 248 745
33
CARACTÉRISTIQUES DES SALARIÉS EXERÇANT UN MÉTIER ÉDUCATIF OU SOCIAL
Temps
CDD 11% 12% partiel
14%
CDI 87% 86%

Temps
plein
86%

5%
1 cadre
17% 13%
19,1
34% 39% 30 à 44 ans 33% 33%

pour xx
salariés en
27% 26% 45 à 54 ans 31% 28% moyenne
22% 18% 55 ans et plus 20% 26%

Rappel taux d’encadrement toutes branches confondues : 7,6
95%
34
PRINCIPAUX MÉTIERS EXERCÉS AU SEIN DES FONCTIONS SUPPORTS
Ouvrier et agent Ouvrier ou agent Agent, employé ou Assistant Directeur de pôle Surveillant de nuit Maître de maison Cadre encadrant Secrétaire / Employé d'accueil
des services des services technicien administratif / d'activités/ Dir. qualifié ou chef de service secrétaire de et de
hôteliers généraux administratif / technicien d'établissement administratif ou direction / communication / 2 métiers
(personnels de logistique ou rédacteur/ agent, supérieur/ ou de service / de gestion, chef assistant de agent ou hôte concentrent près de
cuisine, agent technique (agent aide ou technicien Coordinateur ou Dir. adjoint / Dir. de bureau, direction / d'accueil / la moitié des
d'entretien ou de niveau 1 ou comptable / coordonnateur de département / responsable secrétaire admission /
propreté, lingère) 2/ouvrier qualifié, technicien RH et non cadre de Dir. des services administratif, administratif standardiste /
de maintenance, paie personnels adm, centraux / Dir. financier, de employé de vie (49%) :
veilleur/gardien de de centre… d'exploitation département, associative
nuit, jardinier, de(s) service(s),
- Ouvrier et agent
magasinier, gestionnaire des services
conducteur...) RH… hôteliers : 10 637
salariés / 31,4% des
- Ouvrier ou agent
des services
généraux : 6 192
31,4%
salariés / 18,3% des
effectifs
18,3%
7,6% 6,2% 5,5% 4,6% 4,3% 4,0% 3,5% 2,1%
Effectifs
10 637 6 192 2 588 2 089 1 868 1 562 1 470 1 338 1 170 723
35
CARACTÉRISTIQUES DES SALARIÉS EXERÇANT UN MÉTIER AU SEIN DES FONCTIONS

SUPPORTS
Temps
CDD 11% 12% partiel
22%
CDI 87% 86%
74% 26%
Temps
plein
Contrat aidé 1% 1%
78%

15%
1 cadre
17% 13%
6,8
34% 28% 30 à 44 ans 31% 33%

pour xx
salariés en
27% 32% 45 à 54 ans 30% 28% moyenne
22% 27% 55 ans et plus 29% 26%

Rappel taux d’encadrement85%
toutes branches confondues : 7,6
36
CARACTÉRISTIQUES DÉTAILLÉES DE L’EMPLOI
PAR BRANCHE D’ACTIVITÉ
37
Structure et dynamiques d’emploi > Caractéristiques de l’emploi > Caractéristiques détaillées par branche Rapport PACA – Région Sud
PRINCIPAUX MÉTIERS EXERCÉS – BRANCHE SSSMS
TOP 10 DES MÉTIERS EXERCÉS DE LA BRANCHE
Educateur Aide-soignant Ouvrier ou agent Ouvrier et agent Accompagnant Ouvrier de Moniteur Infirmier diplômé Psychologue (dont Agent, employé ou
spécialisé des services des services éducatif et social ( production / éducateur d'Etat (dont psychologue du technicien
généraux hôteliers ex AVS et AMP) manutentionnaire hygiéniste) travail) administratif / 1 salarié sur 10 (10%)
logistique ou (personnels de / cariste/salarié en rédacteur/ agent, exerce le métier
technique (agent cuisine, agent insertion aide ou technicien
niveau 1 ou d'entretien ou de comptable /
d’Educateur spécialisé
2/ouvrier qualifié, propreté, lingère) technicien RH et
de maintenance, paie Aide-soignant devient le
veilleur/gardien de 2ème métier le plus
nuit, jardinier,
magasinier, représenté dans la branche
conducteur...) en PACA (6 343 salariés /
8,6% des effectifs) devant
Ouvrier et agent des
ser vices logistiques (5 676
salariés / 7,7%)
Bien que présentant un

volume de salariés
conséquent, le métier
10,0% 8,6%
d’IDE semble être plus
7,7% 7,5% 7,0% 5,7% 4,4% 4,3% 3,3% 3,1% en retrait que dans les
autres branches en
Effectifs 7 419 6 343 5 676 5 583 5 164 4 242 3 257 3 203 2 462 2 293
proportion (4,3%).
38
CARACTÉRISTIQUES DES SALARIÉS DANS LA BRANCHE SSSMS
Temps
CDD 12% 12% partiel
26%
CDI 87% 86% En
moyenne,
xx PP
1,1
pour
1 ETP
Temps plein
74%

14%
1 cadre
17% 13%
7,2
34% 34% 30 à 44 ans 32% 33%

pour xx
salariés en
27% 28% 45 à 54 ans 29% 28% moyenne
22% 23% 55 ans et plus 27% 26%

Rappel taux d’encadrement86%
toutes branches confondues : 7,6
39
PRINCIPAUX MÉTIERS EXERCÉS – BRANCHE HP
TOP 10 DES MÉTIERS EXERCÉS DE LA BRANCHE
Aide-soignant Ouvrier et agent Agent de service Infirmier diplômé Accompagnant Autres Services, Psychologue (dont Ouvrier ou agent Autres médecins Masseur
des services de soins (agent de d'Etat (dont éducatif et social ( administration et psychologue du des services spécialistes Kinésithérapeute
hôteliers soins, agent hygiéniste) ex AVS et AMP) gestion travail) généraux Dans la Branche HP, les
(personnels de d’amphithéâtre, (documentaliste… logistique ou métiers du Soin
cuisine, agent brancardier) / ) technique (agent
d'entretien ou de aide de vie / niveau 1 ou
occupent une place
propreté, lingère) auxiliaire de vie 2/ouvrier qualifié, de choix dans la
en institution de maintenance, hiérarchie des effectifs :
veilleur/gardien de
nuit, jardinier, - 7 430 Aides-soignants
magasinier, - 5 055 Ouvriers et
conducteur...) agents des ser vices
hôteliers
- 4 480 Agents de
ser vices de soins /
aides de vie /
auxiliaires de vie.
25,0%
A noter : les IDE
17,0%
15,1% viennent compléter le
13,2%
podium avec plus de
2,1% 2,0% 1,8% 1,7% 1,7%
13,2% des effectifs (3
1,6%
909 salariés).
Effectifs 7 430 5 055 4 480 3 909 617 596 542 504 491 473
40
CARACTÉRISTIQUES DES SALARIÉS DANS LA BRANCHE HP
Temps
CDD 14% 12% partiel
15%
CDI 86% 86% En
moyenne,
xx PP
1,1
pour
1 ETP
87% 13% Contrat aidé - 1%
Temps
plein
85%

11%
1 cadre
17% 13%
9,3
34% 35% 30 à 44 ans 34% 33%

pour xx
salariés en
27% 25% 45 à 54 ans 24% 28% moyenne
22% 20% 55 ans et plus 22% 26%

89% branches confondues :
Rappel taux d’encadrement toutes
41
FOCUS SUR DES SITUATIONS À ENJEUX
42
LA FÉMINISATION DES EMPLOIS
43
Structure et dynamiques d’emploi > Focus sur les situations à enjeux > La féminisation des emplois Rapport PACA – Région Sud
TAUX DE FÉMINISATION PAR FILIÈRE

SOIN : 89%
xx x de femmes 86%
Soins et prévention
92%
87%
Médical
65%
RAPPEL TAUX DE
FÉMINISATION GLOBAL EDUCATIF ET SOCIAL : 72%
x xx de femmes 73%
Éducatif, social, insertion
79%
Travail protégé
80% 46%
83%
FONCTIONS SUPPORTS : 74%

x xx de femmes 71%
Services et moyens généraux
68%
Moyenne nationale : 78% Services administratifs et gestion
89%
Direction
66%
44
Structure et dynamiques d’emploi > Focus sur les situations à enjeux > La féminisation des emplois Rapport PACA – Région Sud
QUELLE EST LA PART DE CADRES PARMI LES SALARIÉES FEMMES ?

SOIN : 16%
x xx de femmes cadres 15%
12%
4%
Médical
95%
TAUX DE FÉMINISATION
PARMI LES CADRES EDUCATIF ET SOCIAL : 5%
5%
Travail protégé
13% -
-

2%
17%
*Note de lecture : Au sein des fonctions de direction, 97% des Direction

femmes en poste sont des cadres 97%
45
LES CADRES
46
Structure et dynamiques d’emploi > Focus sur les situations à enjeux > Les cadres Rapport PACA – Région Sud
PART DES CADRES PAR FILIÈRE

SOIN : 17%
xxx de cadres 17%
13%
13%
4%
Médical
95%
AU NIVEAU RÉGIONAL
EDUCATIF ET SOCIAL : 5%
x xx de cadres 6%
1 CADRE POUR 6%
Travail protégé
X,X
7,6 SALARIÉS (13%)* -
-

x xx de cadres 18%
2%
Moyenne nationale :
Services administratifs et gestion
1 CADRE POUR 7 SALARIES
19%
Direction
* Y compris Personnel médical 98%
47
Structure et dynamiques d’emploi > Focus sur les situations à enjeux > Les cadres Rapport PACA – Région Sud
CARACTÉRISTIQUES DES SALARIÉS CADRES
CDD 5% 12%
Temps
CDI 95% 86%
partiel
42%
Contrat d'apprentissage - 1%
Temps
Contrat de professionnalisation - - plein
76% 24%
58%
Contrat aidé 0% 1%
PYRAMIDE DES ÂGES
17% 8% Moins de 30 ans 3% 13%
34% 38% 30 à 44 ans 26% 33%
27% 31% 45 à 54 ans 25% 28%
22% 24% 55 ans et plus 46% 26%
48
LES SENIORS
(55 ANS ET PLUS)
49
Structure et dynamiques d’emploi > Focus sur les situations à enjeux > Les Séniors (55 ans et plus) Rapport PACA – Région Sud
PART DES 55 ANS ET PLUS PAR FILIÈRE

SOIN : 21%
x xx de seniors 19%
19%
19%
Médical
47%
PROPORTION
17%
DE 55 ANS ET PLUS EDUCATIF ET SOCIAL : 18%
x xx de seniors
19%
Travail protégé
22% 17%
-

x xx de seniors 25%
29%
Moyenne nationale : 20%
25%
Direction
30%
50
PART DES SALARIÉS DE 55 ANS ET PLUS AU SEIN DE CHAQUE RÉGION
23 449 SALARIÉS DU SECTEUR DANS LA REGION ONT 55 ANS ET PLUS

A l’instar de la
répartition de la
Guadeloupe population française, 3
18 795
16,5% régions présentent
des taux de seniors
8 868
16,8% 71 631 17 933
2 070
32,8%
plus élevés :
11 827
21,3% 19,3%
- La région PACA :
17,6% Martinique Légende 22,4% de salariés
11 948 8 815 âgés de plus de 55
17,0% 20,9% 9 547 ans soit 23 449
19,8% Plus de 22%
1 099 salariés
35,0%
De 20% à moins de 22% - La Guadeloupe :
22 233 La Réunion De 18% à moins de 20% 32,8%
29 892
19,9%
19,8% Moins de 18% - Et la Martinique :
35%
1 873
16,2%
29 327 23 449
21,8% 22,4%
969
22,3%
51
PRINCIPAUX MÉTIERS EXERCÉS PAR LES SALARIÉS DE 55 ANS ET PLUS
PROPORTION DE 55 ANS ET PLUS PARMI LES SALARIÉS DU SECTEUR
Parmi eux :
Plus d’1 salarié sur
13% 55-59 ans 5 du secteur de
22% 9% 60 ans et plus l’OPCO Santé en
SENIORS SALARIÉS 7% 65 ans et plus PACA est âgé de
plus de 55 ans, 9%
ont plus de 60 ans et
7% plus de 65 ans
TOP 10 DES MÉTIERS EXERCÉS AVEC LA PLUS FORTE PROPORTION DE 55 ANS ET PLUS*
Les métiers de
Responsable / Pharmacien / Médecin Médecin chef de Orthophoniste Psychiatrie Cadre technique / Educateur Technicien / Autres médecins Responsable de
coordonnateur de chirurgien-dentiste généraliste service (hors généraliste responsable technique Coordonnateur spécialistes
secteur direction sécurité entretien spécialisé hors non cadre de secteur, de
d'établissement) / maintenance / ESAT / hors personnels des Pharmacien/
Médecin ingénieur hygiène- EA/hors SIAE services généraux Chirurgien dentiste,
coordonnateur / sécurité (achat, hygiène-
Médecin sécurité,
et de Médecin
responsable de logistique, généraliste sont
89,3%
pôle technique, ceux qui présentent
qualité….) /
Chargé des
les plus forts taux de
58,0% 55,0%
49,3% 44,8% services généraux seniors en PACA.
44,3% 44,0% 41,2% 38,4% 38,4%
Effectifs 51 86 337 182 280 246 104 271 170 345
52
LES SALARIÉS EN CDD
53
Structure et dynamiques d’emploi > Focus sur les situations à enjeux > Les salariés en CDD Rapport PACA – Région Sud
PART DES SALARIÉS EN CDD PAR FILIÈRE

SOIN : 14%
xx x de salariés en CDD 13%
16%
5%
Médical
12%
PROPORTION
11%
DES SALARIÉS EN CDD EDUCATIF ET SOCIAL : 11%
xx x de salariés en CDD
11%
Travail protégé
12% 11%
-

x xx de salariés en CDD 14%
13%
10%
Direction
-
54
PART DES SALARIÉS EN CDD AU SEIN DE CHAQUE RÉGION
12 730 SALARIÉS SONT EN CONTRAT À DURÉE DÉTERMINÉE DANS LA REGION

La région PACA
s’inscrit dans la
Guadeloupe tendance nationale
16 102
14,1% au niveau de la part
des CDD malgré des
7 012
13,3% 44 741 9 638
935
14,8%
niveaux assez
13,3% 10,4% homogènes entre les
15 674
23,3% Martinique Légende différentes régions.
7 870 4 597
11,2% 10,9% 7 536
15,6% 391 Plus de 15%
12,4%
De 13% à moins de 15%
13 520 La Réunion De 11% à moins de 13%
16 688
12,1%
11,1% Moins de 11%
1 531
13,2%
15 208 12 730
11,3% 12,2%
456
10,5%
55
PRINCIPAUX MÉTIERS EXERCÉS PAR DES SALARIÉS EN CDD
TOP 10 DES MÉTIERS EXERCÉS PAR LES SALARIÉS EN CDD
ASST Assistant de Réanimation Auxiliaire socio- Educateur de Aide-soignant Ouvrier et agent Infirmier diplômé Agent de service Employé d'accueil Educateur scolaire
l'équipe médicale éducatif (niveau jeunes enfants / des services d'Etat (dont de soins (agent de et de / éducateur
pluridisciplinaire IV) / animateur jardinière hôteliers hygiéniste) soins, agent communication / scolaire spécialisé 12,2% des salariés du
d'activités, de d'enfants (personnels de d’amphithéâtre, agent ou hôte
loisirs spécialisée cuisine, agent brancardier) / d'accueil / secteur de l’OPCO
d'entretien ou de aide de vie / admission / Santé en PACA sont en
propreté, lingère) auxiliaire de vie standardiste / CDD (7% en France**).
100,0% en institution employé de vie
associative
Parmi le TOP 10 des
métiers présentant les
plus forts taux de CDD,
72,1% 1 métier présente un
taux égal à 100 % :
ASST
Suivi par les métiers de

réanimation médicale
30,8%
(72%) et d’Auxiliaire
socio-éducatif (30,8%).
18,7% 18,4% 17,4% 17,4% 17,0% 16,5% 15,7%
**Source : DARES 2021 (hors

Effectifs 133 60 137 49 2 538 1 855 1 260 914 119 76 Mayotte, hors apprentis)
56
LES SALARIÉS EN TEMPS PARTIEL
57
Structure et dynamiques d’emploi > Focus sur les situations à enjeux > Les salariés en temps partiel Rapport PACA – Région Sud
PART DES SALARIÉS EN TEMPS PARTIEL PAR FILIÈRE

SOIN : 30%
x xx de temps partiel 31%
23%
46%
Médical
70%
PROPORTION
EDUCATIF ET SOCIAL : 14%
x xx de temps partiel 17%
DES SALARIÉS EN TEMPS Éducatif, social, insertion
PARTIEL 16%
Travail protégé
23% 7%
-

xx x de temps partiel 25%
20%
28%
Direction
14%
58
PART DES SALARIÉS EN TEMPS PARTIEL AU SEIN DE CHAQUE RÉGION
24 059 SALARIÉS SONT EN TEMPS PARTIEL DANS LA REGION
Guadeloupe
29 025
25,4%
13 153 938
25,0% 62 436 22 021 15,1%
18,5% 23,7%
22 794
35,6% Martinique Légende
22 081 9 596
31,4% 22,8% 17 980
37,3% 669 Plus de 30%
21,3%
27 150 La Réunion De 20% à moins de 25%
51 437
24,6%
34,1% Moins de 20%
2 043
17,6%
31 276 24 059
23,2% 23,0%
1 055
24,2%
59
PRINCIPAUX MÉTIERS EXERCÉS PAR DES SALARIÉS EN TEMPS PARTIEL
TOP 10 DES MÉTIERS EXERCÉS PAR LES SALARIÉS À TEMPS PARTIEL
Psychiatrie de Neurologie Psychiatrie Médecin chef de Autres Cardiologie et Psychologue (dont Réanimation Pharmacien / Psychomotricien
l'enfant et de généraliste service (hors thérapeutes maladies psychologue du médicale chirurgien-dentiste 23% des salariés de
l'adolescent direction (arthérapeute, vasculaires / travail)
d'établissement) / sophrologue, pathologies
l’OPCO Santé en PACA
Médecin psychothérapeute, cardio-vasculaires sont à temps partiel (18%
100,0% 100,0% coordonnateur / osthéopathe, etc.) en France**).
87,5% Le TOP des métiers

80,8% 79,4% présentant les plus forts
76,0% taux de temps partiel laisse
73,5% 72,1%
69,5% 68,3% apparaître plusieurs
réalités :
- Des métiers partagés
entre établissements
- Des métiers dont
l’exercice se répartit
entre établissement et
activité libérale
- Des métiers sur lesquels
les établissements
rencontrent des difficultés
de recrutement.
Effectifs 30 36 492 300 76 32 2 207 60 108 836
**Source : DARES 2021 (hors

Mayotte, hors apprentis)
60
ABSENCES POUR RAISONS DE SANTÉ
ET CONGÉS MATERNITÉ/PATERNITÉ
61
Santé au travail Rapport PACA – Région Sud
A RETENIR
 Le Baromètre Emploi-Formation 2022 permet de quantifier les absences des salariés du secteur mais
aussi recenser leurs causes. Près des trois quarts (75%) de ces absences sont dues à un arrêt maladie.
14% font suite à un accident de travail ou une maladie professionnelle et 11% un congé maternité /
paternité. Une répartition qui apparaît très homogène entre les différents secteurs d’activité.
 De manière générale, la répartition du nombre de jours d’absence en PACA (notamment suite à une
maladie professionnelle, un accident du travail et/ou un congé maternité/paternité) laisse
apparaître une prévalence du secteur Sanitaire, là où le secteur Social semble davantage préservé.
 Ces écarts à la moyenne peuvent notamment s’expliquer par une exposition plus importante aux
maladies professionnelles et/ou accidents du travail dans le secteur Sanitaire, ainsi que par un poids
plus élevé des congés maternité (restant plus importants en volume de jours d’absence que les
congés paternité) en lien avec un taux de féminisation plus élevé.
62
LES JOURS D’ABSENCE RECENSÉS DANS LE SECTEUR DE L’OPCO SANTÉ
RÉPARTITION DES JOURS D’ABSENCE SELON LE MOTIF D’ABSENCE (% du nombre de jours d’absence)
Congés maternité- Les 3 quarts (75%) de

paternité jours d’absence sont dus
11% à un arrêt maladie.
14% font suite à un
accident ou une maladie
Accident du travail / professionnelle et 11%
Maladie un congé maternité /
professionnelle paternité
14%
Arrêt maladie
75%
63
LES ABSENCES POUR MALADIE
NOMBRE DE JOURS D’ABSENCE POUR MALADIE DANS LE SECTEUR DE L’OPCO SANTÉ
2,32 MILLIONS DE JOURS

La répartition du
nombre de jours
d’absence pour
POUR MALADIE maladie est proche
de la répartition
des effectifs par
secteur d’activité :
PART ET NOMBRE DE JOURS D’ABSENCE POUR MALADIE PAR SECTEUR D’ACTIVITÉ 35% dans le secteur
Sanitaire, 48% dans le
Médico-social et 17%
Médico-Social Sanitaire Social dans le Social
En PACA, nous
obser vons néanmoins
une prévalence du
secteur Sanitaire
48,4% par rapport au social
35,0% notamment.
16,6%
Nombre de jours 1,10 million 0,79 million 0,38 million
64
LES ABSENCES SUITE À UN ACCIDENT DU TRAVAIL OU UNE MALADIE

PROFESSIONNELLE (AT/MP)
NOMBRE DE JOURS D’ABSENCE SUITE À UN AT/MP DANS LE SECTEUR DE L’OPCO SANTÉ
Une répartition
422 326 JOURS D’ABSENCE différente s’agissant
des jours suite à un
AT/MP :
SUITE À UN ACCIDENT DE TRAVAIL OU UNE MALADIE PROFESSIONNELLE - Le secteur
Sanitaire (45%) et
le secteur
PART ET NOMBRE DE JOURS D’ABSENCE SUITE À UN AT/MP PAR SECTEUR D’ACTIVITÉ Médico-social
(44%), qui
représentent la
Médico-Social Sanitaire Social majorité des jours
d’absence suite à un
accident de travail
en PACA
- Secteur Social
semble ainsi plus
préservé avec 11%
44,2% 45,0%
des jours d’absence
10,8%
65
LES ABSENCES SUITE À UN CONGÉ MATERNITÉ/PATERNITÉ
NOMBRE DE JOURS D’ABSENCE SUITE À UN CONGÉ MATERNITÉ/PATERNITÉ DANS LE SECTEUR DE L’OPCO

SANTÉ
Une nouvelle fois,

349 752 JOURS D’ABSENCE deux secteurs
prévalent : le
Sanitaire (43%) et
SUITE À UN CONGÉ MATERNITÉ / PATERNITÉ Médico-social (46%)
dans les jours
d’absence suite à un
PART ET NOMBRE DE JOURS D’ABSENCE SUITE À UN CONGÉ MATERNITÉ/PATERNITÉ PAR SECTEUR
congé maternité /
D’ACTIVITÉ
paternité qui
s’explique ici par un
Médico-Social Sanitaire Social taux de
féminisation plus
important.
45,6% 42,9%
11,5%
66
EMPLOI DES PERSONNES EN SITUATION DE
HANDICAP
SOURCE AGEFIPH-OETH 2019
67
Structure et dynamiques d’emploi > Emploi des personnes en situation de handicap Rapport PACA – Région Sud
TAUX D’EMPLOI DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP PAR

RÉGION
CHIFFRES
Guadeloupe
CLES
4 482 Plus de 43 000
6,5% travailleurs en
2 384 situation de
4 080
6,3% 6 228 handicap employés
6,1%
2 441 4,2% par les établissements
Martinique
6,9% 1 504 385 des branches pour un
2 400 6,0% 3,2% taux d’emploi national
5,9% 1 682
de 5,6%
5,6%
La région PACA
4 025 La Réunion présente un taux
5,8% 5 515
Légende 6,1% d’emploi de personnes
en situation de
Plus de 6,5% handicap à 4,9% (soit
De 5,6% à moins de 6,5% 4 555 3 171 3 171 salariés en
De 5% à moins de 5,5% 6,0% 4,9% situation de handicap)
Moins de 5% 147
4,2%
* L e t a u x d ’ e m p l o i re p ré s e n t e l e ra t i o d e s b é n é f i c i a i r e s e m p l o y é s s u r l e s e f f e c t i f s d ’ a s s u j e t t i s à l ’ o b l i g a t i o n d ’ e m p l o i d e s p e rs o n n e s e n s i t u a t i o n d e h a n d i c a p
68
S O U R C E A G EF IPH - 2 0 1 9
3
Besoins en recrutement, difficultés et solutions
Mobilité des salariés
Eclairage sur les tensions et besoins sur les principaux métiers
7 7
RECRUTEMENT : BESOINS, DIFFICULTÉS
RENCONTRÉES ET SOLUTIONS MISES EN PLACE
70
La recrutement et la mobilité des salariés Rapport PACA – Région Sud
A RETENIR
 Plus des deux tiers des établissements du secteur de l’OPCO Santé rencontrent des difficultés dans le
recrutement de leurs salariés (70%). Ces difficultés sont plus significatives pour la branche de l’Hospitalisation
Privée où la quasi-totalité des établissements déclarent être concernés (90%). D’ailleurs, les besoins en
recrutement se concentrent plus particulièrement dans les métiers du soin : ils représentent plus de 3 000 des
plus de 6 000 postes vacants. La Région PACA apparaît comme l’une des régions les plus touchées par ces
tensions.
 Deux métiers de la filière Soins - infirmier en soins généraux et aide-soignant - concentrent à eux seuls près de
3 000 postes vacants. Si on rapporte le nombre de postes vacants au nombre de postes actuels sur le territoire,
deux métiers sont les plus en tension : les Manipulateurs en radiologie (équivalent des postes actuels) et les
Médecins du travail (57%). Les principales causes identifiées pour ces deux métiers sont la pénurie de candidats
avec le diplôme recherché et la rémunération.
 Pour pallier ces difficultés, les réorganisations du travail sont privilégiées (62%) devant le recours des contrats
courts, l’intérim ou encore à des heures supplémentaires. Dans le même temps, 64% des établissements en
PACA développent des collaborations avec Pôle Emploi, les Missions locales ou les écoles.
71
DIFFICULTÉS ET BESOINS EN RECRUTEMENT
72
La recrutement et la mobilité des salariés > Besoins, difficultés et solutions mises en place > Besoins en recrutement Rapport PACA – Région Sud
PART DES ÉTABLISSEMENTS DÉCLARANT DES DIFFICULTÉS DE

RECRUTEMENT
70% SSSMS 62%
DES ÉTABLISSEMENTS
DÉCLARENT AVOIR DES
DIFFICULTÉS DE
RECRUTEMENT HP 90%
Moyenne nationale : 64% SPSTI 71%
73
PART DES ÉTABLISSEMENTS DÉCLARANT DES DIFFICULTÉS DE

RECRUTEMENT PAR RÉGION
70% DES ÉTABLISSEMENTS AU NIVEAU REGIONAL DÉCLARENT RENCONTRER DES DIFFICULTÉS
DE RECRUTEMENT CHIFFRES
CLES
Au niveau national,
près de 2
Guadeloupe établissements sur
55% 3 sont concernés par
des difficultés de
49% 49% recrutement.
70% 55%
Ce taux est
69% Martinique Légende
significativement plus
68% élevé dans trois
64% Plus de 70% des
63% régions :
50% établissements
De 64% à moins de 70% - L’Île-de-France
65% La Réunion De 58% à moins de 64% - La région PACA
65% Moins de 58% - La Réunion
70%
63% 70%
59%
74
BESOINS DE RECRUTEMENT PAR FILIÈRE

Postes à pourvoir /
SOIN : 4 172 postes
effectif total (en %)
3 175 10%
590 12%
Médical
BESOINS EN 407 13%
RECRUTEMENT
EDUCATIF ET SOCIAL : 1 546 postes
Educatif, social et insertion
1 321 6%
6 283 POSTES 183

Travail protégé
3%
A POURVOIR 42 5%
FONCTIONS SUPPORTS : 565 postes

241 1%
291 3%
Direction
33 1%
75
MÉTIERS LES PLUS EN TENSION
ET RAISONS INVOQUÉES
76
La recrutement et la mobilité des salariés > Besoins, difficultés et solutions mises en place > Métiers les plus en tension et raisons invoquées Rapport PACA – Région Sud
MÉTIERS AVEC LES EFFECTIFS A POURVOIR LES PLUS IMPORTANTS
POSTES A POURVOIR PAR METIER EN EFFECTIF ET POIDS DANS LES EFFECTIFS TOTAUX
Postes à pourvoir / effectif

total (en %)
Infirmier diplômé d'Etat (dont 1 446 19,9% Les 2 métiers en

hygiéniste) tension avec le plus de
postes à pour voir sont
Aide-soignant 1 413 10,2%
aussi les métiers les
plus exercés dans le
Educateur spécialisé 440 5,9% secteur : les AS et les
IDE avec plus de 1400
Accompagnant éducatif et social ( ex 440 7,6% postes vacants chacun.
AVS et AMP)
Ensuite, on trouve des
Manipulateur en radiologie 191 100% métiers en tension dans
la filière éducative et
25,6%
sociale : les éducateurs
Médecin généraliste 158
spécialisés
(440) et les AES
Agent de service de soins 150 2,8% (440).
Masseur Kinésithérapeute 150 18,9%
Agent, employé ou technicien

133 -
administratif
Orthophoniste 125 19,9%
77
MÉTIERS AVEC LES TAUX DE POSTES A POURVOIR LES PLUS FORTS
POSTES A POURVOIR EN POIDS DANS LES EFFECTIFS TOTAUX (EN %) ET EFFECTIFS PAR METIER*
Postes à pourvoir
Manipulateur en radiologie 100,0% 191 En termes de poids des

postes à pour voir
Médecine du travail (y.c. 50
ramené au nombre de
100,0%
collaborateur médecin) professionnels en poste
(>100%), ce sont les
Formateur 58,4% 17
manipulateurs en
radiologie et les
Mandataire judiciaire / délégué aux
prestations sociales
56,2% 50 médecins du travail qui
apparaissent le plus en
Infirmier spécialisé en bloc opératoire tension.
56,0% 25
(IBODE)
Médecin généraliste 25,6% 158

Sont également en
forte tension, les
formateurs, mandataires
Orthophoniste 19,9% 125
judiciaires et les
Infirmier diplômé d'Etat (dont
IBODE, même si ce
19,9% 1146 sont des métiers où les
hygiéniste)
effectifs à pour voir
Auxiliaire de puériculture 18,9% 8 sont moins importants.
Masseur Kinésithérapeute 18,9% 150
78
COMPARAISON AVEC L’ENQUÊTE BMO DE PÔLE EMPLOI –

SECTEUR SANTÉ, ACTION SOCIALE EN PACA
TOP 10 EN NOMBRE DE PROJETS DE RECRUTEMENT EN 2022 PAR MÉTIER
Aides-soignants 7 490 Le TOP 10 des projets

de recrutement par
Aides à domicile et aides ménagères 6 760 métier du secteur Santé
Action Sociale (BMO
2 880 2022) témoigne d’une
Infirmiers
hiérarchie très
proche de celle du
Educateurs spécialisés 1 730
secteur de l’OPCO
Santé : Aides-soignants,
Assistantes maternelles 1 620 Aides à domicile et
aides ménagères (hors
Professionnels de l'action sociale 1 620 champ de l’OPCO
Santé) et les Infirmiers
1 360
apparaissent ainsi dans
Médecins
le TOP 5.
Autres professionnels para-médicaux 950
Les Educateurs
spécialisés et les
Agents de services hospitaliers 740 Assistantes maternelles
complètent ce TOP 5.
Secrétaires bureautiques et assimilés 720
79
RAISONS DES DIFFICULTÉS POUR LES PRINCIPAUX MÉTIERS EN

TENSION- RÉCAPITULATIF
CAUSES PAR METIER – EXPRIMÉES EN CLASSEMENT (de 1 la principale cause à 6 la moins citée )
Directeur de
pôle Ouvrier ou Ouvrier et
Infirmier Aide Pour la plupart des
Aide- Educateur d'activités/ agent des agent des Cadre Moniteur Psychologu
diplômé paramédic
soignant spécialisé
d'Etat ale
d'établisse services services fonctionnel éducateur e métiers les plus
ment ou de généraux hôteliers exercés, la pénurie de
service
candidats avec le
Pénurie de candidats sur
le diplôme recherché
1 1 1 1 1 2 1 2 2 1 diplôme recherché est
la principale explication
Déficit de candidat avec
le profil ou l’expérience 4 3 3 2 1 1 3 2 1 2
aux difficultés de
recherchés recrutement.
Déficit d’attractivité
du secteur ou de l’activité 3 3 4 3 2 3 2 2 3 3 Ensuite, la
de l’établissement rémunération apparaît
Situation géographique
5 4 6 4 2 3 3 2 5 4 comme un second point
de l’établis-sement
important en PACA que
dans les autres régions
Rémunération 2 2 2 5 2 2 2 1 4 5
en étant plus souvent
Autres conditions mise en avant par les
contractuelles
6 5 5 6 2 3 4 2 4 6 établissements.
(durée du contrat, temps
partiel, horaires…)
80
RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DES POSTES
À POURVOIR
POUR LES MÉTIERS LES PLUS EN TENSION
81
La recrutement et la mobilité des salariés > Besoins, difficultés et solutions mises en place > Focus régionaux sur les métiers les plus en tension Rapport PACA – Région Sud
POIDS DES POSTES D’AIDE-SOIGNANT A POURVOIR PAR RÉGION
AU NIVEAU NATIONAL, IL MANQUE 15 481 AIDES -SOIGNANTS POUR QUE LES ÉTABLISSEMENTS FONCTIONNENT NORMALEMENT,
SOIT L’ÉQUIVALENT DE 9,2% DES POSTES. 1 413 EN PACA SOIT 10,2% DES POSTES.
Légende
Guadeloupe
858
8,4% Plus de 13%
384 -
6,3% 2 173 1 269 De 5% à moins de 9%
4,9% 7,4%
549 Moins de 5%
7,4% Martinique
1 862 564
18,0% 9,4% 498
7,9% -
1 693 La Réunion
2 023
13,1%
10,7%
14
2,0%
1 898 1 413
11,3% 10,2%
34
12,4%
82
POIDS DES POSTES D’INFIRMIER EN SOINS GÉNÉRAUX A POURVOIR PAR

RÉGION
AU NIVEAU NATIONAL, IL MANQUE 14 651 INFIRMIERS EN SOINS GÉNÉRAUX POUR QUE LES ÉTABLISSEMENTS FONCTIONNENT
NORMALEMENT SOIT L’ÉQUIVALENT DE 13,1% DES POSTES. 1 446 EN PACA SOIT 19,9% DES POSTES.
Légende
Guadeloupe
1 360
16,2%
Plus de 19%
671 11
9,0% 2 918 1 745
7,9% De 7% à moins de 13%
11,6% 28,6%
395 Moins de 7%
6,1% Martinique
615 299
8,8% 10,2% 278
6,7% -
1 271 La Réunion
1 761
22,3%
10,0%
14
3,6%
1 874 1 446
14,5% 19,9%
25
33,3%
83
POIDS DES POSTES D’ÉDUCATEUR SPÉCIALISÉ A POURVOIR PAR RÉGION
AU NIVEAU NATIONAL, IL MANQUE 5 812 ÉDUCATEURS SPÉCIALISÉS POUR QUE LES ÉTABLISSEMENTS FONCTIONNENT NORMALEMENT,
SOIT L’ÉQUIVALENT DE 6,9% DES POSTES. 440 EN PACA SOIT 5,9% DES POSTES.
Légende
Guadeloupe
251
2,2% Plus de 9%
173 45
5,3% 2 205 363
13,7% 3,9%
126 Moins de 5%
3,1% Martinique
238 124
6,5% 7,9% 351
12,0% -
421 La Réunion
584
4,5%
7,9%
7
0,5%
394 440
7,3% 5,9%
42
16,6%
84
POIDS DES POSTES D’ACCOMPAGNANT ÉDUCATIF ET SOCIAL A

POURVOIR PAR RÉGION
AU NIVEAU NATIONAL, IL MANQUE 4 626 ACCOMPAGNANTS ÉDUCATIFS ET SOCIAUX POUR QUE LES ÉTABLISSEMENTS FONCTIONNENT
NORMALEMENT, SOIT L’ÉQUIVALENT DE 4,8% DES POSTES. 440 EN PACA SOIT 7,6% DES POSTES.
Légende
Guadeloupe
398
7,1%
Plus de 7%
249 11
6,6% 649 506
2,5% 9,2%
296 Moins de 3%
4,4% Martinique
192 141
4,4% 6,8% 253
7,2% -
557 La Réunion
523
5,3%
7,2%
331 440
2,8% 7,6%
85
TAUX DE POSTES A POURVOIR D’ORTHOPHONISTE PAR RÉGION
AU NIVEAU NATIONAL, IL MANQUE 2 405 ORTHOPHONISTES POUR QUE LES ÉTABLISSEMENTS FONCTIONNENT NORMALEMENT,
SOIT L’ÉQUIVALENT DE 41,9% DES POSTES ACTUELS. 124 EN PACA SOIT 19,9% DES POSTES.
Légende
Guadeloupe
188
39,1%
Plus de 60%
115 11
>100% 489 181
- De 25% à moins de 42%
38,1% 50,2%
49 Moins de 25%
23,9% Martinique
115 108
40,3% 42,5% 155
38,8% 44
-
286 La Réunion
262
74,2%
40,9%
14
20,0%
291 124
45,8% 19,9%
86
SOLUTIONS ET DÉMARCHES ADOPTÉES
POUR PALLIER LES DIFFICULTÉS DE
RECRUTEMENT
87
La recrutement et la mobilité des salariés > Besoins, difficultés et solutions mises en place > Solutions et démarches face aux difficultés Rapport PACA – Région Sud
SOLUTIONS ADOPTÉES POUR PALLIER LES DIFFICULTÉS DE

RECRUTEMENT
PART DES ETABLISSEMENTS AYANT ADOPTÉ CES DIFFERENTES SOLUTIONS (% établissements)
Réorganisation du travail 62%

La réorganisation du
CDD/contrat-jour 52%
travail est la
première solution
Recours à l’intérim 52%
mise en place face
Heures supplémentaires 51% aux difficultés de
recrutement (62%
Recours à des « faisant-fonction » 18% des établissements
en PACA).
Recours à d’autres métiers que le métier souhaité 18%
Dérogation conventionnelle (ex : reprise

d’ancienneté)
14% Près de la moitié des
établissements
Recours à des libéraux 11% mobilise aussi
comme solutions le
Rappel de personnels en congés 10%
CDD/contrat jour,
Recrutement de personnels avec un diplôme
5%
recours à l’intérim
étranger et/ou les heures
Autre 6% supplémentaires.
Autre - ex. : mutualisation avec d’autres établissements, recours à des

prestataires externes, stagiaires ou alternants à des postes, mobilité interne…
88
La recrutement et la mobilité des salariés > Besoins, difficultés et solutions mises en place > Solutions et démarches face aux difficultés Rapport PACA – Région Sud
DÉMARCHES POUR FAIRE FACE AUX DIFFICULTÉS DE RECRUTEMENT
PART DES ETABLISSEMENTS AYANT MIS EN ŒUVRE CES DIFFERENTES DEMARCHES (% établissements)
Collaboration avec Pôle Emploi, des Missions

64%
locales, des écoles…
La collaboration avec
Gestion d’un vivier de candidats (candidatures
44%
Pôle Emploi, Missions
spontanées…) locales ou écoles est la
démarche la plus
Prise en charge de formations diplômantes pour déployée pour faire
34%
des salariés face aux difficultés de
recrutement (64%).
Amélioration de l’intégration des nouveaux
33%
arrivants
Plus d’un tiers des
Recours à l’alternance pour former aux métiers de
l’établissement
29% établissements a
recours également à
d’autres démarches :
Mutualisation de personnels entre établissements 28% gestion d’un vivier de
candidats, prise en
charge de formations
Animation de portes ouvertes, « job dating » … 14%
diplômantes…
Autre 13%
Ex. : aucune solution, augmentation des salaires et meilleures conditions de

travail, prime d’engagement, présence sur les réseaux sociaux
89
MOBILITÉ DES SALARIÉS
90
La recrutement et la mobilité des salariés > Mobilité des salariés Rapport PACA – Région Sud
TYPOLOGIE DES EMBAUCHES
DES EMBAUCHES PRINCIPALEMENT LIÉES À DES REMPLACEMENTS POUR CAUSE DE DÉPART
Plus de 14 000
14 025 embauches ont été
enregistrées en 2021.
EMBAUCHES EN CDI
EN 2021
Augmentation Celles-ci sont
d'eff. ou principalement le fait
créations de de remplacements
14%
postes
12%
(88%).
Remplacem
ent pour
départ
88%
86%
91
RAISONS DE DÉPART DES SALARIÉS EN CDI
Démission 53%
12 679 Plus d’un départ sur

deux (53%) est lié à
NOMBRE DE DÉPARTS
Retraite 11% une démission, tandis
EN CDI EN 2021 que les départs en
retraite ne
Rupture conventionnelle 11%
représentent que 11%
d’entre eux.
Licenciement pour inaptitude 8%
Autre licenciement 6%
Mobilité au sein d'un établissement du même

2%
employeur
Licenciement économique 0%
Autres 9%
92
TAUX DE MOBILITÉ PAR RÉGION
UN TAUX DE MOBILITÉ TRÈS ÉLEVÉ EN PACA
Moyenne
nationale : 13%
Guadeloupe Le secteur enregistre
10,1% un turn-over de 13%
en 2021, ce qui se
14,4% 14,3%
11,1% situe dans la moyenne
16,7%
haute des secteurs
13,7% Martinique économiques en
14,3%
France.
13,2%
15,8% Légende
4,4%
La région PACA se
>15%
13,8% La Réunion démarque avec taux
14,4% Entre 13% et 15% de turn-over plus
Inférieur à 13% élevé que dans les
12,3% autres régions
12,4%
(15,7%)
15,7%
12,6%
* Taux de mobilité = (entrées en CDI + sorties en CDI) / (2 x total des CDI).

Le taux de mobilité moyen est compris entre 5 et 15%, un taux de mobilité supérieur à 15% est considéré comme élevé. Aussi appelé « Turn Over ».
93
ECLAIRAGE SUR LES TENSIONS ET BESOINS
EN MAIN D’ŒUVRE SUR LES PRINCIPAUX
MÉTIERS DU CHAMP SANTÉ-SOCIAL
NOTA : les pages suivantes présentent l’évolution des indicateurs de tension relatifs au champ
Santé-Social
dans son ensemble. Ainsi, les besoins en recrutement de la fonction publique hospitalière
sont également couverts par ces indicateurs.
Sources : enquête BMO de Pôle Emploi (2022)
94
La recrutement et la mobilité des salariés > Eclairage sur les tensions et les besoins en main d’œuvre sur les principaux métiers du champ Rapport PACA – Région Sud
médico-social
A RETENIR
 L’évolution des indices de tension au recrutement et des volumes d’intention de recrutement sur le
champ Santé-social rejoint les difficultés de recrutement exprimées par les établissements des
branches de l’OPCO Santé sur ce baromètre 2022.
 La hausse des intentions et des difficultés de recrutement est particulièrement marquée depuis 2016
et il est intéressant de noter que cette augmentation est, depuis 2018, plus rapide sur les principaux
métiers de la santé que sur la moyenne des autres métiers de l’économie.
 De façon convergente avec les résultats du baromètre 2022, ce sont les métiers d’infirmier et d’aide-
soignant qui ont connu ces dernières années la plus forte hausse d’intentions et de difficultés de
recrutement.
 Le recrutement de médecin ressort aussi comme particulièrement difficile sur le champ Santé-social,
avec des problématiques de recrutement rencontrées par 8 employeurs sur 10, comme pour les
infirmiers.
95
La recrutement et la mobilité des salariés > Eclairage sur les tensions et les besoins en main d’œuvre sur les principaux métiers du champ Rapport PACA – Région Sud
médico-social
LES INTENTIONS DE RECRUTEMENT PAR RÉGION SUR LES PRINCIPAUX

MÉTIERS DU CHAMP SANTÉ-SOCIAL
L’enquête Besoin en Main d’Œuvre est réalisée tous les ans par Pôle emploi auprès de 2,5 millions d’établissement s (420 000 répondants) . Basée sur le
déclaratif des entreprises, elle permet de mesurer l’évolution des difficultés de recrutement sur plusieurs métiers ou familles de métiers du champ Santé
social.
Agents de services Educateurs Psychologues,

Aides-soignants Infirmiers Médecins
hospitaliers spécialisés psychothérapeutes
ÎLE-DE-FRANCE 11 940 7 150 1 810 6290 1 970 760
NOUVELLE AQUITAINE 11 710 7 560 5 290 1880 1 240 390
AUVERGNE-RHÔNE-ALPES 10 150 4 750 3 540 3340 1 230 300
SUD 9 000 3 440 2 740 2170 780 200
OCCITANIE 7 390 4 520 2 790 2100 760 270
HAUTS-DE-FRANCE 7 300 3 660 1 790 2890 500 270
GRAND EST 6 260 4 130 1 890 1880 630 240
PAYS DE LA LOIRE 6 240 2 510 2 480 1310 650 170
BRETAGNE 5 110 1 960 2 260 1370 390 130
NORMANDIE 3 600 2 140 1 610 1440 420 140
BOURGOGNE-FRANCHE-
4 180 2 000 1 470 1140 380 160
COMTÉ
CENTRE-VAL DE LOIRE 2 920 1 420 1 280 1110 410 130
DROM COM 1 250 1 160 280 1020 250 160
FRANCE ENTIÈRE 87 050 46 400 29 230 27 940 9 610 3 320
96
S O U R C E PÔ LE EM PLO I - 2 0 2 2
4
Actions de formation financées par l’OPCO Santé
Souhaits des établissements pour mieux répondre aux besoins en formation
Focus sur l’alternance
Formations diplômantes aux professions de santé et aux professions sociales
9 7
Les compétences pour demain Rapport PACA – Région Sud
A RETENIR
 En 2020, 33 000 actions de formation ont été financées par l‘OPCO Santé au niveau régional. En 2021, ce sont 42 000
départs en formation qui ont été financés, pour 519 M€ au total.
 La représentation plus marquée des actions de formation à destination des établissements de moins de 50 salariés (37%),
ce qui illustre bien le rôle déterminant de l’OPCO Santé dans le soutien à la formation vis-à-vis des petites structures.
 Les formations diplômantes (DE Aide-soignant, DE Accompagnant éducatif et social, DE Educateur spécialisé…)
représentent 9% des actions de formation financées en 2020 au niveau national. La hausse du nombre de formations sur la
plupart des diplômes entre 2020 et 2021 reflète les efforts de l’OPCO Santé pour dynamiser l’accès aux diplômes dans un
contexte post crise COVID.
 Un quart des établissements en PACA (24%) éprouvent des difficultés à répondre aux besoins en formation et
souhaiteraient avant tout, pour mieux y répondre, bénéficier de financements supplémentaires et remplacer plus
facilement les salariés partis en formation.
 Avec 754 contrats d’alternance en 2020 et 1 625 engagés en 2021, l’alternance s’affirme comme un levier-clé de
formation et de recrutement dans le secteur de l’OPCO Santé. Un établissement sur deux envisage d’y avoir recours en
2023, avec 1 280 alternants potentiels.
98
ACTIONS DE FORMATION FINANCÉES
PAR L’OPCO SANTÉ
Sources : base de données 2020 des formations financées par l’OPCO Santé
NB : cet état des lieux couvre les actions de formation (y compris en alternance)
ayant donné lieu à un ( co)financement de l’OPCO Santé.
99
Les compétences pour demain > Les actions de formation financées par l'OPCO Santé Rapport PACA – Région Sud
Légende
ACTIONS DE FORMATION PAR RÉGION Plus de 15%

La répartition régionale des actions de formation correspond globalement à la répartition des salariés sur le territoire national. Deux régions De 5% à moins de 10%
ressortent avec une représentation légèrement plus marquée (1 point environ) des actions de formation : Bretagne et Pays-de-la-Loire. Moins de 5%
RÉPARTITION DES ACTIONS DE FORMATION

RAPPEL DE LA RÉPARTITION DES
SELON LA RÉGION DE L’ÉTABLISSEMENT EMPLOYEUR
SALARIÉS PAR RÉGION
Guadeloupe Guadeloupe
114 670
33 884 9,0%
9%
6 043
14 175
605 52 874 0,5%
93 577
4% 70 402
30 980 NS 4,3% 338 164
7,4%
19% 19,6%
9% Martinique 67 427 Martinique
17 260 4,6%
6% 10 977
70 453 42 384
21 070 3% 5,1% 48 436
12 739 3,5%
6% 3 281
4% 479 4,0%
0,3%
NS
La Réunion 112 285
La Réunion-Mayotte
30 798 151 674
9% 46 199 8,7% 12,0%
13%
11 893
3 162 1,0%
33 274 1% 104 810
34 988 135 393
10% 9% 10,1% 8,5%
Inclus 4 428
dans Sud 0,4%
Source : BDD formations OPCO Santé 2020
100
ACTIONS DE FORMATION FINANCÉES PAR L’OPCO SANTÉ EN PACA ET EN

CORSE
Dont :
▪ 90% des actions de formation sur le Plan de
développement des compétences
33 274 ▪ Près de 1 700 actions de formation diplômantes, soit 4%
ACTIONS DE FORMATION des actions au niveau régional
FINANCÉES PAR
L’OPCO SANTÉ EN 2020 ▪ 72% de femmes bénéficiaires
▪ 90% de départs pour le secteur SSSMS
En 2021, 41 944 départs en formation ont été financés par l’OPCO Santé.
Source Rapport d’activité OPCO Santé 2021
101
PRINCIPAUX DOMAINES DE FORMATION
Analyse et évaluation des pratiques sociales 2 852
Secourisme (FSST et autres formations sécurité et secourisme) 2 762
Démarches et modalités d'intervention sociale en équipe 2 150
Aide sociale et relation avec les familles 1 654

Sécurité et surveillance des locaux (évacuation, incendie, fluides médicaux,
1 464
gardiennage)
Gériatrie 909
Outils bureautiques, tableurs et traitements de texte, bases de données 875

Ethique, déontologie et pratiques professionnelles dans le domaine de
799
l'intervention sociale et éducative
Troubles de la personnalité et du comportement 639
Autres formations aux thérapies 582
Manutention du malade 578
Nota : Sur l’ensemble des actions de formation, diplômantes et non diplômantes Source : BDD formations OPCO Santé 2020
102
PRINCIPALES FORMATIONS CONTINUES DIPLÔMANTES

Près de 1 700 actions de formation diplômantes financée en 2020 en PACA, soit 8% du total des actions
diplômantes au niveau national
(DEME) Diplôme d'état de moniteur-éducateur 137
DEES (Diplôme d'état d'éducateur spécialisé) 120

Autres diplômes de gestion, management, organisation et
96
projet niveau 2 (Master 1, Licence, Maîtrise...)
DEI (Diplôme d'état d'infirmier) 70
(DEAS) Diplôme d'état d'aide-soignant 60
DEAES (Diplôme d'état d'accompagnant éducatif et social) 59
Autres diplômes de l'hygiène (DU...) 53

Autres diplômes de gestion, management, organisation et
36
projet niveau 1 (DESS, Master 2...)
Autres diplômes handicaps et troubles (DU...) 34

CAFERUIS (Certif d'aptitude aux fonctions d'encadr et de resp
25
d'unité d'intervention sociale)
103
SOUHAITS DES ÉTABLISSEMENTS POUR MIEUX
RÉPONDRE AUX BESOINS EN FORMATION
Source : enquête BVA
104
Les compétences pour demain > Souhaits des établissements Rapport PACA – Région Sud
SOUHAITS DES ÉTABLISSEMENTS POUR MIEUX RÉPONDRE AUX BESOINS

EN FORMATION
Bénéficier de possibilités de
financement de formation plus 73%
importantes
24%
Remplacer plus facilement les salariés
59%
en formation
Mieux connaître les dispositifs et aides

DES ETABLISSEMENTS
36%
possibles
EPROUVENT DES Proposer aux salariés de nouvelles

modalités de formation (ex : en ligne, 28%
DIFFICULTES A REPONDRE en situation de travail)
AUX BESOINS Trouver des contenus de formation

mieux adaptés à votre domaine
26%
EN FORMATION Être accompagné sur les démarches

24%
administratives
Motiver les salariés à se former 21%
Moyenne nationale : 26% Autre 2%
* Les souhaits exprimés dans la rubrique « Autre » portent principalement les budgets et financements
et la proximité géographique des formations.
105
Les compétences pour demain > Formation continue des salariés
SOUHAITS DES ÉTABLISSEMENTS POUR MIEUX RÉPONDRE AUX

BESOINS EN FORMATION – BRANCHE SSSMS
importantes
21% Remplacer plus facilement les salariés

en formation
57%
DES ETABLISSEMENTS Mieux connaître les dispositifs et aides

33%
possibles
EPROUVENT DES
DIFFICULTES A REPONDRE Proposer aux salariés de nouvelles
AUX BESOINS en situation de travail)
EN FORMATION Trouver des contenus de formation

27%
Motiver les salariés à se former 18%
Être accompagné sur les démarches

15%
administratives
106
Les compétences pour demain > Formation continue des salariés
SOUHAITS DES ÉTABLISSEMENTS POUR MIEUX RÉPONDRE AUX

BESOINS EN FORMATION – BRANCHE HP
importantes
45% Remplacer plus facilement les salariés

en formation
64%
DES ETABLISSEMENTS Être accompagné sur les démarches

administratives
44%
EPROUVENT DES
Mieux connaître les dispositifs et aides
DIFFICULTES A REPONDRE possibles
40%
AUX BESOINS Motiver les salariés à se former 28%

EN FORMATION
Proposer aux salariés de nouvelles
en situation de travail)
Trouver des contenus de formation

20%
Autre 8%
107
FOCUS SUR L’ALTERNANCE
Sources : base de données 2020 des formations financées par l’OPCO
Santé, enquête BVA, base SIRENE et Rapport d’activité 2021
NB : L’alternance regroupe ici les contrats d’apprentissage et les contrats
de professionnalisation
108
Les compétences pour demain > Focus sur l’alternance Rapport PACA – Région Sud
LA RÉPARTITION RÉGIONALE DES ALTERNANTS ET DES ÉTABLISSEMENTS

EMPLOYEURS D’ALTERNANTS
La répartition régionale des alternants et des établissements employeurs d’alternants ne fait pas ressortir de différence notable. L’écart est au maximum d’un point
dans certaines régions (Hauts-de-France, Bourgogne Franche Comté, Occitanie, Auvergne Rhône-Alpes, Sud et Île-de-France).
RÉPARTITION REGIONALE DES ALTERNANTS RÉPARTITION REGIONALE DES ÉTABLISSEMENTS EMPLOYEURS
Guadeloupe Guadeloupe
541 321
6% 7%
244
1 897
22 142
930 15
3% 3%
21%
814 NS 22%
393 NS
264 9% 152 9%
3% Martinique 3% Martinique
555 300
421 6% 253 7%
5% 277 5% 166
3% 4%
11 7
NS NS
La Réunion La Réunion
1 033 529
959 12% 480 11%
11% 11%
116 49
754 1% 340 1%
1 014
8% 534 7%
11%
12%
Avec Avec
région région
Sud Sud
Nota : Données sur les contrats d’alternance engagés en 2020 Source : BDD formations OPCO Santé 2020
109
CHIFFRES CLÉS SUR LES CONTRATS D’ALTERNANCE ENGAGÉS
▪ 85% de contrats d’apprentissage et 15%

754 de contrats de professionnalisation
CONTRATS ▪ 66% des alternants dans le secteur du
D’ALTERNANCE SSSMS en PACA
ENGAGÉS EN 2020
EN PACA ▪ 46% des alternants accueillis dans les
établissements de 50 à 249 salariés
110
CONTRATS ENGAGÉS SELON LE SECTEUR ET LA TAILLE DE

L’ÉTABLISSEMENT EMPLOYEUR
RÉPARTITION DES ALTERNANTS SELON LE SECTEUR RÉPARTITION DES ALTERNANTS SELON LA TAILLE
DE L’ÉTABLISSEMENT EMPLOYEUR DE L’ÉTABLISSEMENT EMPLOYEUR
Hors Moins de 50 salariés 37%

branches
SPSTI 5%
2% 6% 12%
12% 1- Moins de 10 salariés
SSSMS 2- 10 à 49 salariés
HP 25% 3- 50 à 249 salariés

SPSTI 4- 250 à 1000 salariés
27%
Thermalisme
5- Plus de 1 000 salariés
Hors branches 46%
66%
Sources : BDD formations OPCO Santé 2020 et Base SIRENE
111
TOP 10 DES DIPLÔMES VISÉS PAR LES ALTERNANTS
Diplôme de moniteur-éducateur 123
Diplôme d'éducateur spécialisé 88
Diplôme d'infirmier 65
DURÉE TOTALE DES FORMATIONS SUIVIES
Diplôme d'accompagnant éducatif et social 43
14%
Diplôme d'aide-soignant 38 < 500 heures
43%
Diplôme de psychomotricien(ne) 18
500 à 1 000 heures
CAP petite enfance 17 43%
Plus de 1 000 heures
Diplôme de conseiller en économie sociale et
familiale
9
Titre professionnel de secrétaire médico-sociale 7
Diplôme de masseur kinésithérapeute 6
112
INTENTIONS DE RECRUTEMENT D’ALTERNANTS EN 2022 Nombre de Nombre de

contrats contrats de
Moyenne nationale : 41% d’apprentiss. pro. prévu
prévu
42% SSSMS
26%
684 183
11%
DES ETABLISSEMENTS ENVISAGENT DE
RECRUTER
78%
DES ALTERNANTS EN CONTRAT HP 539 155
D’APPRENTISSAGE EN 2022 2%
POUR UN TOTAL DE 10%

1 276 ALTERNANTS SPSTI 5 3
-
8% 41%
DES ETABLISSEMENTS ENVISAGENT DE Hors branches 47 8
24%
RECRUTER
DES ALTERNANTS EN CONTRAT DE
PROFESSIONNALISATION EN 2022 Thermalisme 2 1
POUR UN TOTAL DE
349 ALTERNANTS
Contrat Contrat de
Moyenne nationale : 12% d’apprentissage professionnalisation Source : Enquête BVA
113
INTENTIONS DE RECRUTEMENT D’ALTERNANTS EN 2023 Nombre de Nombre de

contrats contrats de
Moyenne nationale : 32% d’apprentiss. pro. prévu
prévu
41% SSSMS
25%
498 155
8%
DES ETABLISSEMENTS ENVISAGENT DE
RECRUTER
76%
DES ALTERNANTS EN CONTRAT HP 476 95
D’APPRENTISSAGE EN 2022 1%
POUR UN TOTAL DE 10%

1 021 ALTERNANTS SPSTI 4 2
-
6% 34%
DES ETABLISSEMENTS ENVISAGENT DE Hors branches 42 7
22%
RECRUTER
DES ALTERNANTS EN CONTRAT DE
PROFESSIONNALISATION EN 2022 Thermalisme 1 0
POUR UN TOTAL DE
259 ALTERNANTS
Contrat Contrat de
Moyenne nationale : 9% d’apprentissage professionnalisation Source : Enquête BVA
114
FORMATIONS DIPLÔMANTES
AUX PROFESSIONS DE SANTÉ
ET AUX PROFESSIONS SOCIALES
Source : Drees 2020
115
Les compétences pour demain > Formation diplômante aux professions de santé et aux professions sociales Rapport PACA – Région Sud
FORMATIONS EN SANTÉ : REPARTITION DES DIPLÔMÉS PAR REGION EN

2020 (1/3)
Les
9%compétences pour demain
des infirmiers et des >aides-soignants
Formation diplômantesont
aux professions
diplômés deen
santé et aux professions sociales
PACA
Infirmiers diplômés d’Etat Aides-soignants
2 567 1 531
10% 7,5%
1 085 2 210 1 125 1 852

4,2% 5 058 5,5% 2 734
19,8% 8,6% 13,5% 9,1%
1 088 1 306
4,3% 957 6,4% 921
1 119 3,7% 1 301 4,5% 1 004
4,4% 1 085 6,4% 4,9%
4,2%
DROM / COM
DROM / COM
245
404 3 290 1,2% 2 612
1,6% 2 322 12,9%
2 147 12,9%
9,1% 10,6%
2 049 2 213 1 633 1 830

Légende 8% 8,7% 8% 9%
111 77
Au moins 10% 0,4% 0,4%
France entière France entière
Moins de 5% 25 558 20 318 Source : DREES 2020
116

2020 (2/3)
Masseurs Kinésithéra-
RÉGION Infirmiers diplômés d’Etat Aides-soignants Cadres de Santé Psychomotriciens
peutes
AUVERGNE RHÔNE-ALPES 3 290 13% 2 612 13% 295 10% 175 13% 63 6%
BOURGOGNE FRANCHE-COMTE 1 085 4% 1 004 5% 159 6% 56 4% 0 0%
BRETAGNE 1 088 4% 1 306 6% 115 4% 48 4% 0 0%
CENTRE-VAL DE LOIRE 957 4% 921 5% 88 3% 48 4% 28 3%
CORSE 111 0% 77 0% 0 0% 0 0% 0 0%
GRAND-EST 2 210 9% 1 852 9% 210 7% 104 8% 23 2%
HAUTS-DE-FRANCE 2 567 10% 1 531 8% 296 10% 148 11% 69 7%
ILE-DE-FRANCE 5 058 20% 2 734 14% 699 25% 306 23% 435 45%
NORMANDIE 1 085 4% 1 125 6% 157 6% 52 4% 59 6%
NOUVELLE AQUITAINE 2 322 9% 2 147 11% 260 9% 104 8% 61 6%
OCCITANIE 2 049 8% 1 633 8% 177 6% 76 6% 50 5%
PAYS DE LA LOIRE 1 119 4% 1 301 6% 136 5% 55 4% 0 0%
PROVENCE-ALPES-CÔTE-D'AZUR 2 213 9% 1 830 9% 200 7% 140 11% 158 16%
DROM COM 404 2% 245 1% 43 2% 0 0% 27 3%
FRANCE ENTIÈRE 25 558 20 318 2 835 1 312 973
Effectifs significativement Effectifs significativement

supérieurs aux autres régions inférieurs aux autres régions Source : DREES 2020
117

2020 (3/3)
Infirmiers Anesthé- Infirmiers de bloc Techniciens en
RÉGION Ergothérapeutes Sages-femmes Manipulateurs d’ERM
sistes opératoire analyse biomédicales
AUVERGNE RHÔNE-ALPES 69 7% 118 13% 75 12% 85 15% 54 10% 41 58%
BOURGOGNE FRANCHE-COMTE 24 3% 23 3% 29 5% 23 4% 0 0% 0 0%
BRETAGNE 71 8% 52 6% 35 6% 32 6% 34 6% 0 0%
CENTRE-VAL DE LOIRE 33 4% 30 3% 19 3% 32 6% 41 7% 15 21%
CORSE 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%
GRAND-EST 75 8% 114 13% 60 10% 61 11% 70 13% 0 0%
HAUTS-DE-FRANCE 110 12% 104 12% 47 8% 25 4% 60 11% 15 21%
ILE-DE-FRANCE 154 17% 139 15% 132 21% 113 20% 85 15% 0 0%
NORMANDIE 91 10% 47 5% 24 4% 20 3% 36 6% 0 0%
NOUVELLE AQUITAINE 93 10% 53 6% 57 9% 60 10% 24 4% 0 0%
OCCITANIE 113 12% 86 10% 51 8% 65 11% 64 11% 0 0%
PAYS DE LA LOIRE 15 2% 51 6% 21 3% 21 4% 0 0% 0 0%
PROVENCE-ALPES-CÔTE-D'AZUR 56 6% 54 6% 52 8% 35 6% 58 10% 0 0%
DROM COM 20 2% 27 3% 14 2% 0 0% 31 6% 0 0%
FRANCE ENTIÈRE 924 898 616 572 557 71
Effectifs significativement Effectifs significativement

supérieurs aux autres régions inférieurs aux autres régions Source : DREES 2020
118
FORMATIONS SOCIALES : RÉPARTITION DES DIPLÔMÉS PAR RÉGION EN

2020 (1/4)
7% éducateurs ont été diplômés en PACA en 2020,tandis que les diplômés AES sont légèrement moins
diplômés en PACA avec 6%
Accompagnants éducatif et social (AES) Éducateurs spécialisés
619 690
8,7% 15,2%
333 536 223 349

4,7% 917 4,9% 890
12,9% 7,6% 19,6% 7,7%
343 237
4,8% 224 5,2% 194
366 3,2% 157 4,3%
5,2% 242 3,5% 114
3,4% 2,5%
DROM / COM
1 107 DROM / COM
491
842 15,6%
364 10,8%
287 11,9% 125 8%
4% 2,7%
817 435 386 323

11,5% 6,1% 8,5% 7,1%
Légende
26 5
0,4% 0,1%
Au moins 10%
De 5% à moins de 10% France entière France entière
Moins de 5% 7 094 4 548
Source : DREES 2020
119

2020 (2/4)
Moniteurs éducateurs Assistants de service social
345 348
11,8% 14,1%
108 223 107 184

3,7% 410 4,3% 409
14,1% 7,7% 16,5% 7,4%
127 162
4,4% 131 6,6% 86
90 4,5% 120 3,5%
3,1% 98 4,9% 90
3,4% 3,6%
DROM / COM DROM / COM

92 286
385 104 203
333
3,2% 9,8%
13,2% 4,2% 8,2%
13,5%
336 281 135 184

11,5% 9,6% 5,5% 7,4%
Légende 3 8
0,1% 0,3%
Au moins 10%
France entière France entière
De 5% à moins de 10% 2 915 2 473
Moins de 5%
Source : DREES 2020
120

2020 (3/4)
Accompagnants Conseillers en
Educateurs Moniteurs Assistants de service Educateurs de
Région éducatif et social économie sociale et
spécialisés éducateurs social jeunes enfants
(AES) familiale
AUVERGNE RHÔNE-ALPES 1 107 16% 491 11% 385 13% 333 14% 175 9% 159 11%
BRETAGNE 343 5% 237 5% 127 4% 162 7% 55 3% 98 7%
CORSE 26 0% 5 0% 3 0% 8 0% 1 0% 0 0%
GRAND-EST 536 8% 349 8% 223 8% 184 7% 161 8% 134 9%
HAUTS-DE-FRANCE 619 9% 690 15% 345 12% 348 14% 134 7% 131 9%
ILE-DE-FRANCE 917 13% 890 20% 410 14% 409 17% 617 32% 198 13%
NORMANDIE 333 5% 223 5% 108 4% 107 4% 37 2% 71 5%
OCCITANIE 817 12% 386 9% 336 12% 135 6% 153 8% 167 11%
PAYS DE LA LOIRE 366 5% 157 4% 90 3% 120 5% 113 6% 129 9%
DROM COM 287 4% 125 3% 92 3% 104 4% 73 4% 18 1%
FRANCE ENTIÈRE 7 094 4 548 2 915 2 473 1 904 1 490

Effectifs significativement Effectifs significativement Source : DREES 2020
supérieurs aux autres régions inférieurs aux autres régions
121

2020 (4/4)
Mandataire
Techniciens Educateurs
judiciaire à la
Région CAFERUIS Assistants familiaux intervention sociale CAFDES techniques
protection des
et familiale spécialisés
majeurs
AUVERGNE RHÔNE-ALPES 165 12% 33 3% 56 11% 81 18% 45 15% 20 14%
BRETAGNE 88 6% 130 10% 24 5% 43 10% 16 5% 14 10%
CORSE 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%
GRAND-EST 97 7% 132 10% 33 6% 18 4% 30 10% 19 13%
HAUTS-DE-FRANCE 125 9% 25 2% 52 10% 51 12% 12 4% 5 4%
ILE-DE-FRANCE 426 30% 159 13% 142 28% 57 13% 46 15% 0 0%
NORMANDIE 40 3% 121 10% 0 0% 20 5% 23 8% 13 9%
OCCITANIE 78 5% 210 17% 48 9% 50 11% 36 12% 11 8%
PAYS DE LA LOIRE 48 3% 69 5% 35 7% 13 3% 23 8% 0 0%
DROM COM 43 3% 4 0% 0 0% 5 1% 0 0% 2 1%
FRANCE ENTIÈRE 1 424 1 266 510 441 303 141
Effectifs significativement Effectifs significativement Source : DREES 2020

supérieurs aux autres régions inférieurs aux autres régions
122
Annexe Rapport PACA – Région Sud
Paramédical et médicotechnique
Audioprothésiste
LISTE DES MÉTIERS DE LA FILIÈRE SOIN Diététicien / nutritionniste

Ergothérapeute
Masseur Kinésithérapeute
Orthophoniste
Orthoptiste
Médical Médecin cardiovasculaire Pédicure / podologue
Médecin d'urgence Psychomotricien
Médecin généraliste
Psychiatre de l'enfant et de l'adolescent Médecin du travail (y.c. collaborateur médecin) Autres thérapeutes (arthérapeute, sophrologue, psychothérapeute, osthéopathe, etc.)
Psychiatre générale Spécialiste en médecine intensive et réanimation Aide paramédicale / assistant de rééducation / aide médico-technique / aide
Neuropsychiatre Spécialiste en médecine interne diététicien / aide de laboratoire / assistant dentaire / agent de stérilisation
Autres médecins spécialistes Médecin légiste Préparateur en pharmacie / préparateur qualifié
Médecins au Département d’Information Médicale Manipulateur en radiologie
Médecin nucléaire
Anatomie-cytologie-pathologique Technicien de laboratoire / technicien biologiste /attaché ou technicien en recherche
Médecin physique et de réadaptation
Anesthésiologie - Réanimation chirurgicale clinique / technicien en dialyse / manipulateur dosimétriste / technicien hygiène
Spécialiste en médecine vasculaire sécurité (SSTI)
Cardiologie et maladies vasculaires / pathologies
Spécialiste en médecine thermale Autre technicien médico-technique (technicien qualifié, technicien en prothésie et
cardio-vasculaires
Neurochirurgien orthésie, gestionnaire maintenance biomédicale)
Chirurgien de la face et du cou
Neurologue Cadre encadrant / chef de service paramédical, biomédical et médico-technique
Chirurgien générale
Néphrologue Ingénieur de recherche / ingénieur hygiène-sécurité / chimiste
Chirurgien infantile
Chirurgien maxillo-faciale et stomatologie Oncologue médicale Emplois liés à la collecte de sang (assistant ou employé relation donneurs, employé de
Chirurgien orale Oncologue radiothérapique production, préleveur…)
Chirurgien orthopédique et traumatologique Ophtalmologue Soins et prévention
Chirurgien plastique, reconstructrice et esthétique Oto-rhino-laryngologue et chirurgien cervico- Psychologue (dont psychologue du travail)
Chirurgien pédiatrique faciale Agent de service de soins (agent de soins, agent d’amphithéâtre, brancardier) / aide
Chirurgien thoracique et cardio-vasculaire Pneumologue de vie / auxiliaire de vie en institution
Chirurgien urologique Pédiatrie Ambulancier / conducteur de centre médical mobile (SSTI)
Chirurgien vasculaire Spécialiste en radiodiagnostic et imagerie Aide-soignant
Chirurgien viscérale et digestive médicale Auxiliaire de puériculture
Dermatologue et vénerologue Radiologue (et imagerie médicale) Infirmier diplômé d'Etat (dont hygiéniste)
Endocrinologue, diabétologue et maladies Radiothérapeute Infirmier spécialisé en puériculture / puéricultrice
métaboliques Rhumatologue Infirmier spécialisé en bloc opératoire (IBODE)
Gastro-entérologue et hépatologue Infirmier spécialisé en anesthésie-réanimation (IADE)
Réanimateur médical
Gynécologue médicale Infirmier coordonnateur / infirmier principal / infirmier chef / surveillant infirmier /
Spécialiste en Sante publique et médecine sociale
Gynécologue obstétrique / Obstétrique Coodinateur d'activité médicale ou médico-technique
Stomatologue Cadre infirmier / cadre soignant / Encadrant d'unité de soins
Généticien médicale
Urologue Infirmier en santé au travail (niveau I ou II)
Gériatre / Gérontologue
Autre spécialiste sans précision Infirmier en pratiques avancées (oncologie, dialyse, psychiatrie, ...)
Hématologue
Sage femme Gestionnaire de flux / Responsable planification et des opérations
Hépato-gastro-entérologue
Infectiologue Pharmacien / chirurgien-dentiste Ergonome
Médecin chef de service (hors direction Toxicologue
d'établissement) / Médecin coordonnateur / Epidémiologiste
Médecin responsable de pôle ASST/Assistant en Santé au Travail
Médecin ou pharmacien biologiste Agent thermal (ADST) ou Agent soignant thermal (AST)
124
LISTE DES MÉTIERS DE LA FILIÈRE ÉDUCATIVE ET SOCIALE

Éducatif, social et insertion Travail protégé
Accompagnant éducatif et social Ouvrier de production / manutentionnaire / cariste/salarié en
Moniteur éducateur insertion*
Educateur spécialisé Moniteur d'atelier / moniteur d'atelier principal / éducateur
Educateur de jeunes enfants / jardinière d'enfants spécialisée technique en ESAT
Educateur sportif (niveau III, niveau IV) / moniteur d'EPS/ auxiliaire Educateur technique spécialisé ESAT / EA
éducatif et sportif / Maître nageur sauveteur
Agent commercial ou technico-commercial
Educateur scolaire / éducateur scolaire spécialisé
Agent de planning / agent des méthodes / dessinateur
Educateur technique hors ESAT / hors EA - Moniteur d'Atelier hors
ESAT / hors EA/hors SIAE Chef d'atelier / responsable des ateliers/ encadrant technique
Educateur technique spécialisé hors ESAT / hors EA/hors SIAE Enseignement et formation
Chargé d'insertion / conseiller en insertion/intervenant d'insertion Moniteur / instructeur formations secouristes
Technicien pour déficients sensoriels / interprète en langue des Enseignant / enseignant spécialisé / enseignant de sport /
signes professeur / professeur spécialisé
Assistant familial / assistant maternel de placement familial
Formateur / formateur IFSI / formateur en travail social /
Employé de crèche ou de halte-garderie
formateur en santé au travail
Technicien de l'intervention sociale et familiale (TISF) / Moniteur
d'enseignement ménager Cadre de la formation / chef de projet / responsable
Assistant de service social / assistant social spécialisé pédagogique / responsable de filière / chargé de formation
Conseiller en économie sociale et familiale Cadre encadrant ou chef de service enseignement et
Responsable / coordonnateur de secteur formation
Médiateur familial
* Exemple de métiers (Nomenclature PCS) : Jardinier, Ouvriers qualifiés d’entretien général
Agent de médiation /médiateur interprète / Modérateur urbain des bâtiments, ouvriers de production du travail du bois et de l’ameublement, ouvriers
Mandataire judiciaire / délégué aux prestations sociales non qualifié de type industriel, ouvrier du tri, de l’emballage, de l’expédition, non qualifié
Auxiliaire socio-éducatif (niveau IV) / animateur d'activités, de loisirs

Animateur 2ème catégorie (annexe 10 CC66)
Animateur / animateur socio-éducatif (niveau III)
Animateur 1ère catégorie (annexe 10 CC66)
Cadre encadrant, cadre socio-éducatif ou chef de service (éducatif,
social, insertion)
125
LISTE DES MÉTIERS DES FONCTIONS SUPPORT
Services et moyens généraux Services administration et gestion Direction

Ouvrier et agent des services hôteliers Employé d'accueil et de communication / agent Directeur général / directeur général adjoint
(personnels de cuisine, agent d'entretien ou de ou hôte d'accueil / admission / standardiste /
propreté, lingère) employé de vie associative Directeur de pôle d'activités/ Dir. d'établissement
Technicien/ Coordonnateur non cadre de ou de service / Dir. adjoint / Dir. de département /
Agent, employé ou technicien administratif /
personnels des services hôteliers (gouvernante, Dir. des services centraux / Dir. d'exploitation
rédacteur/ agent, aide ou technicien comptable
chef de buanderie…)
/ technicien RH et paie
Ouvrier ou agent des services généraux Médecin chef d'établissement / Médecin
Assistant administratif / technicien supérieur/
logistique ou technique (agent niveau 1 ou Directeur
Coordinateur ou coordonnateur non cadre de
2/ouvrier qualifié, de maintenance, Directeur de centre de formation (IFSI, IRTS,
personnels adm, de centre…
veilleur/gardien de nuit, jardinier, magasinier, autres)
conducteur...) Secrétaire / secrétaire de direction / assistant de Autres cadres de Direction / autres membres du
Technicien / Coordonnateur non cadre de direction / secrétaire administratif comité de Direction (DRH, DAF, directeur des
personnels des services généraux (achat, soins…)
hygiène-sécurité, logistique, technique, qualité….) Secrétaire médical/médico-social/assistant
/ Chargé des services généraux médical/ASST Secrétaire médical
Surveillant de nuit qualifié
Technicien informatique / informaticien non
Maître de maison
cadre
Cadre technique / responsable sécurité entretien
maintenance / ingénieur hygiène-sécurité Cadre informaticien (développeur, chef de projet
informatique, analyste programmeur…)
Cadre encadrant ou chef de service technique /
Responsable des services généraux Cadre fonctionnel (chef de projet, chargé de
mission ou communication, contrôleur de
gestion, resp. technique en SSTI…)
Cadre encadrant ou chef de service administratif
ou de gestion, chef de bureau, responsable
administratif, financier, de département, de(s)
service(s), gestionnaire RH…
Autres Services, administration et gestion
(documentaliste…)
ASST Assistant de l'équipe pluridisciplinaire
126
LISTES DES PRINCIPAUX MÉTIERS DES BRANCHES DE L’OPCO SANTÉ (selon la

nomenclature PCS ESE de l’INSEE) PAR CATÉGORIE SOCIO-PROFESSIONNELLE (CSP) 1/2
CADRES TECHNICIENS & AGENTS DE MAITRISE
Cadres infirmiers et assimilés
Psychologues, psychanalystes, psychothérapeutes (non médecins)
Infirmiers psychiatriques
Médecins hospitaliers sans activité libérale Puéricultrices
Infirmiers spécialisés (autres qu'infirmiers psychiatriques et puéricultrices)

Médecins salariés non hospitaliers
Sages-femmes salariés
Pharmaciens salariés Infirmiers en soins généraux, salariés
Masseurs-kinésithérapeutes rééducateurs, salariés

Cadres de l'organisation ou du contrôle des services administratifs et
financiers Autres spécialistes de la rééducation, salariés
Techniciens médicaux
Cadres spécialistes des ressources humaines et du recrutement
Opticiens lunetiers et audioprothésistes salariés
Cadres spécialistes de la formation Autres spécialistes de l'appareillage médical salariés
Préparateurs en pharmacie
Cadres des autres services administratifs des grandes entreprises
Cadres de l'intervention socio-éducative
Cadres des services financiers ou comptables des petites et moyennes Assistants de service social
entreprises
Conseillers en économie sociale familiale
Cadres des autres services administratifs des petites et moyennes
entreprises Educateurs spécialisés
Ingénieurs et cadres d'administration, maintenance, support et services aux Moniteurs éducateurs

utilisateurs en informatique
Educateurs techniques spécialisés, moniteurs d'atelier
Chefs de projets informatiques, responsables informatiques Educateurs de jeunes enfants
Directeurs de centres socioculturels et de loisirs
Animateurs socioculturels et de loisirs
127
LISTES DES PRINCIPAUX MÉTIERS DES BRANCHES DE L’OPCO SANTÉ (selon la

nomenclature PCS ESE de l’INSEE) PAR CATÉGORIE SOCIO-PROFESSIONNELLE (CSP) 2/2
EMPLOYÉS OUVRIERS
Agents de service hospitaliers Jardiniers
Aides-soignants Ouvriers qualifiés d'entretien général des bâtiments
Assistants dentaires, médicaux et vétérinaires, aides de techniciens médicaux Ouvriers qualifiés divers de type artisanal
Auxiliaires de puériculture Ouvriers de production non qualifiés du travail du bois et de l'ameublement
Aides médico-psychologiques Ouvriers du tri, de l'emballage, de l'expédition, non qualifiés
Ambulanciers salariés Ouvriers non qualifiés divers de type industriel
Agents d'accueil qualifiés, hôtesses d'accueil et d'information
Agents d'accueil non qualifiés
Standardistes, téléphonistes
Secrétaires
Employés qualifiés des services comptables ou financiers
Employés administratifs qualifiés des autres services des entreprises
Employés administratifs non qualifiés
Aides de cuisine, apprentis de cuisine et employés polyvalents de la restauration
Manucures, esthéticiens
Aides à domicile, aides ménagères, travailleuses familiales
Employés des services divers
128
LISTE DES CONVENTIONS COLLECTIVES NATIONALES (CCN)
Convention Collective Nationale (CCN)

0413 - Convention collective nationale de travail des établissements et services pour personnes
inadaptées et handicapées (convention de 1966, SNAPEI )
0029 - Convention collective nationale des établissements privés d'hospitalisation, de soins, de cure et
de garde à but non lucratif(FEHAP, convention de 1951)
2264 - Convention collective nationale de l'hospitalisation privée (CCU, FHP, établissements pour
personnes âgées, maison de retraite, établissements de suite et réadaptation, médicaux pour enfants
et adolescents, UHP, sanitaires sociaux et médico-sociaux CRRR, hospitalisation privé à but lucratif
FIEHP ) (fusion entre la 2264 et la 2104)
0897 - Convention collective nationale du personnel des services interentreprises de médecine du

travail
0783 - Convention collective des centres d'hébergement et de réadaptation sociale et dans les
services d'accueil, d'orientation et d'insertion pour adultes
9999 - Absence de convention collective
129

Baromètre Emploi Formation 2022 - Rapport-PACA-Sud

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BAROMÈTRE EMPLOI FORMATION 2022

RÉSULTATS & ENSEIGNEMENTS

NOTRE ENGAGEMENT COLLECTIF SERA A LA HAUTEUR DES ENJEUX !

Pour la Commission de Coordination de l’OPCO Santé

LE BAROMÈTRE EMPLOI-FORMATION 2022 EN QUELQUES MOTS ET

8% Les EHPAD 2 015 53% 30% 14%

NOTE METHODOLOGIQUE : UN DISPOSITIF EN 3 VOLETS

Enquête Etablissements Collecte des données emplois Compilation de données publiques

NOTE METHODOLOGIQUE : PRÉCAUTIONS STATISTIQUES

- SSSMS : Secteur Sanitaire, Social et Médico-Social

1 LE SECTEUR DE L’OPCO SANTÉ, ACTEUR DE POIDS DANS L’EMPLOI 10

2 LA STRUCTURE ET LES DYNAMIQUES D’EMPLOI DU SECTEUR 21

3 LE RECRUTEMENT ET LA MOBILITÉ DES SALARIÉS : QUELLE

4 LES COMPÉTENCES POUR DEMAIN : DYNAMIQUES DE

RECENSEMENT DES EFFECTIFS - PRÉCAUTIONS DE LECTURE

NOMBRE DE STRUCTURES ET EFFECTIFS PAR BRANCHE

SSSMS HP THERMALISME SPSTI HORS BRANCHE

Nombre de structures (SIREN)* 515 446 4 11 29

* Source : Base de données adhérents OPCO Santé

EFFECTIFS RÉGIONAUX DU SECTEUR DE L’OPCO SANTÉ RECENSÉS AU

104 595 salariés en 92 379 salariés en Equivalent

Effectif national : 1 354 451 PP Effectif national : 1 183 890 ETP

Sanitaire (dont Médico-social Social

EFFECTIFS RÉGIONAUX DU SECTEUR DE L’OPCO SANTÉ RECENSÉS AU

NEXEM CCN 0783 (centres Autres** Aucun

Aucun 40% * Créé le 17 avril 2019 1%5%

ACTIVITÉS QUI CONCENTRENT LE PLUS D’EMPLOIS EN 2021

RÉPARTITION DES EFFECTIFS PAR RÉGION

POIDS DU SECTEUR DE L’OPCO SANTE DANS L’EMPLOI SANITAIRE

RÉPARTITION DES FILIÈRES DANS L’EMPLOI DU SECTEUR

RÉPARTITION DES EFFECTIFS PAR FILIÈRES ET FAMILLES D’EMPLOI

RÉPARTITION DES FILIÈRES DANS L’EMPLOI DU SECTEUR - FOCUS PAR BRANCHE

Cette même répartition

PRINCIPAUX MÉTIERS EXERCÉS

TOP 20 DES PRINCIPAUX METIERS

CARACTÉRISTIQUES DES SALARIÉS DU SECTEUR DE L’OPCO SANTÉ

SEXE TYPE DE CONTRAT QUOTITE DE TRAVAIL

PYRAMIDE DES ÂGES TAUX D’ENCADREMENT

Âge moyen : 43,6 ans Âge moyen : 45,4 ans

37% 34% 30 à 44 ans 33% 35%

19% 22% 55 ans et plus 26% 23% 14% 87%

PROJECTIONS DE DÉPART EN RETRAITE À 3 ANS

Ouvrier et agent des services hôteliers (personnels de

Ouvrier ou agent des services généraux logistique ou

Infirmier diplômé d'Etat (dont hygiéniste) 566

DÉPARTS EN RETRAITE Accompagnant éducatif et social ( ex AVS et AMP) 521

À HORIZON 3 ANS Agent de service de soins (agent de soins, agent

Educateur spécialisé 350

Directeur de pôle d'activités/ Dir. d'établissement ou de

PRINCIPAUX MÉTIERS EXERCÉS AU SEIN DE LA FILIÈRE SOIN

TOP 10 DES MÉTIERS EXERCÉS DANS LA FILIÈRE

CARACTÉRISTIQUES DES SALARIÉS EXERÇANT UN MÉTIER DE LA FILIÈRE SOIN

SEXE TYPE DE CONTRAT QUOTITE DE TRAVAIL

89% 11% Contrat aidé 0% 1%

PYRAMIDE DES ÂGES TAUX D’ENCADREMENT

Âge moyen : 42,5 ans Âge moyen : 45,1 ans

34% 36% 30 à 44 ans 34% 33%

22% 20% 55 ans et plus 29% 26% 83%

PRINCIPAUX MÉTIERS EXERCÉS AU SEIN DE LA FILIÈRE ÉDUCATIVE ET SOCIALE

TOP 10 DES MÉTIERS EXERCÉS DANS LA FILIÈRE

CARACTÉRISTIQUES DES SALARIÉS EXERÇANT UN MÉTIER ÉDUCATIF OU SOCIAL

SEXE TYPE DE CONTRAT QUOTITE DE TRAVAIL

72% 28% Contrat aidé 0% 1%