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actives, intérêts et
limites
2.1. Les différentes méthodes actives
Apprentissage par le projet (pédagogie par projet) :
Intérêts :
autonomie de l’apprenant qui peut “inventer” ses propres savoirs et savoir-faire
contrôle des acquis
motivation de l’apprenant
Limites :
plan/structuration des connaissances peu fiable
très coûteux en temps
très difficile à réaliser avec de stagiaires ayant peu de connaissances sur le sujet traité
l’apprentissage coopératif/collaboratif : méthode coactive
Intérêts :
mémorisation très élevée
capacité d’innovation très élevée
ancrage sur le terrain
développement des stratégies de coopération au sein de l’entreprise, de l’équipe
Limites :
très coûteux en temps
plus facile à utiliser avec des apprenants ayant une bonne pratique professionnelle
prérequis indispensable : les apprenants savent travailler en groupe
l’apprentissage par le projet : méthode du projet
Intérêts :
motivation renforcée de l’apprenant
créativité
autonomie “totale” de l’apprenant
permet l’acquisition de démarches intellectuelles de type création (haut niveau)
Limites :
peu compatible avec la forme classique de formation
lent processus d’apprentissage
ans leur fondement, les méthodes de pédagogie active visent à privilégier l’activité de celui qui
apprend et non l’activité de celui qui enseigne (Romainville, 2007). Ces méthodes ont en commun de
placer les étudiants au cœur du processus d’apprentissage et de leur permettre d’être cognitivement
actifs au-delà de la lecture d’un texte ou de l’écoute d’un exposé.