ADM 1002

MANAGEMENT DES ORGANISATIONS

Feuille de route
Patrick Pelletier
Feuille de route
Afin de vous aider à bien planifier votre apprentissage et à équilibrer la charge de travail du cours
ADM 1002, nous vous proposons la feuille de route suivante, qui s’échelonne sur quinze semaines,
à raison d’environ 6 heures de travail par semaine. Vous pouvez toutefois adapter cette démarche
selon vos activités professionnelles et personnelles. Si vous prévoyez des changements majeurs à
ce calendrier d’étude, assurez-vous d’en informer la personne chargée de votre encadrement.
N’hésitez pas à télécharger cette feuille de route : elle vous aidera à mieux planifier votre étude
hebdomadaire ainsi qu’à anticiper la réalisation et la remise de vos travaux.

Partie 1. Les fondements du management

Semaine Thème et activité Évaluation Encadrement

Semaine 1 La naissance et l’évolution de la discipline Premier contact

• Chapitre 1
• Cas descriptif : Combattre en famille :
conversation avec un médecin-chef, major
de l’armée canadienne

Semaine 2 Le management comme concept, métier, Début du travail noté 1

discipline et idéologie (15 %)
• Chapitre 2
• Cas descriptif : Les Assurances Sécuriplus

Semaine 3 Les jalons historiques de l’humanisation du

management
• Chapitre 3
• Cas descriptif : La SEMCO : avec ou sans
Ricardo

Semaine 4 Le management réhumanisé Remise du travail noté 1

• Chapitre 4 (15 %)

• Cas descriptif : Cascades : Valeurs des

fondateurs et management participatif à
l’heure de la mondialisation

Semaine 5 Les systèmes managériaux Quiz noté 1 (5 %)

• Chapitre 5
• Cas descriptif : De Wall Street à l’avenue
des Pins

2
Partie 2. Les processus de management
Semaine Thème et activité Évaluation Encadrement

Semaine 6 La méthode des cas en gestion

• Texte : Étude de cas : entraînez-vous!
• Cas problématique : RSM Mobilier

Semaine 7 La décision et la direction Rétroaction sur le

• Chapitre 6 travail noté 1

• Cas problématique : Le départ

d’Hélène Lemay

Semaine 8 La pensée et la pratique stratégiques Début du travail noté 2

• Chapitre 7 (30 %)

Semaine 9 L’organisation
• Chapitre 8 (p. 219-237)
• Cas problématique : Maribelle

Semaine 10 Le contrôle Quiz noté 2 (5 %)

• Chapitre 9
• Cas problématique : L’ascension et
la chute de l’Ordre de l’Impératrice
Maria Teresa

Partie 3. Le renouvellement du management

Semaine Thème et activité Évaluation Encadrement

Semaine 11 Les débats, les enjeux et les perspectives

du management
• Chapitre 10

Semaine 12 Le management de la créativité et de Remise du travail noté 2

l’innovation (30 %)
• Chapitre 8 (p. 238-253)
• Chapitre 1 du livre Pratique de gestion de
l’innovation de M. Gardoni et A. Navarre
(2017)
• Cas descriptif : BIXI, le vélo en libre-service

Semaine 13 La critique et les solutions Quiz noté 3 (5 %)

• Chapitre 11
• Cas descriptif : Jean-Marie Zeitouni, chef
d’orchestre : diriger sans « surdiriger » un
collectif d’experts

3
Synthèse et examen
Semaine Thème et activité Évaluation Encadrement

Semaine 14 Synthèse et préparation à l’examen final Rétroaction sur le

travail noté 2

Semaine 15 Examen final (40 %)