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PRÉSENTÉ PAR PARTENARIAT AVEC


RICKY SMITH. CMRP. LA MAINTENANCE
CMRT. LCR COMMUNAUTÉ PAR ENTRETIEN

14 ÉTAPES D' UNE PRÉVENTION


OPTIMISATION DE LA MAINTENANCE
PROCESSUS {PMO)

PAR RICKY SMITH CMRP


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Étape 1 : Établir une référence en utilisant les mesures actuelles ou les données de maintenance
et production/opérations.

Tableau de bord de fiabilité par actif ­ Gypsy Paper


Ligne de
planche 2019

Actifs de ligne I Nombre d'échecs ! Convoyeur Pertes de production I EM/Main d'œuvre urgente Hrs. Compagnon PM

d'alimentation en 127 1123 346 100%

carton 21 489 469 100%

! Unité de presse 2 2312 18 98%


Hydraulique 47 324 110 9S%

Automate/DCS 8 978 943 100%


Lève­bras DocArm 64 1934 86 98%

!Total 269 7160 1 999 99,8%

Étape 2 : Identifiez quel actif/domaine fonctionnel l'optimisation PM sera exécutée.

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je


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Il
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Étape 3 : Identifier une équipe interfonctionnelle (Opérateur. 2 Technicien de maintenance, Ingénieur


fiabilité. Planificateur de maintenance. etc.).

Étape 4 : Établir les attentes de toutes les personnes engagées dans ce processus.

Étape 5 : Définissez l’objectif final de ce processus.

Étape 6 : Définissez les rôles et les responsabilités de tous les membres de l'équipe PMO.

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Étape 7 : Définissez comment vous mesurerez si le processus d'optimisation PM a été
efficace ou non.
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Étape 8 : Présentez des copies des MP à toutes les parties.

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Étape 9 : Examinez l’historique de l’équipement des 30, 60 et 180 derniers jours.


Ceci comprend:
• Causes profondes des pannes critiques

• Heures de travail PM par rapport aux heures de travail EM/Urgent.


• Conformité PM vs OEE
• Retravailler
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Étape 10 : Examinez les MP et PdM actuels pour les raisons suivantes :

• La procédure PM devra peut­être être réécrite


• Une formation peut être requise
• La fréquence des PM peut être inexacte et nécessiter un ajustement.
• Vérifier si l'équipement est en « état maintenable »

Étape 11 : Réécrire les MP ou rédiger de nouveaux MP

Étape 12 : Surveiller et mesurer pour garantir que les nouveaux PM sont efficaces et
ajuster au besoin.

Étape 13 : Publiez les résultats à la vue de tous.


Tableau de bord fiable par Actif ­ Gypsy Paper
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Actuellement pour 2020

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Étape 14 : Une fois le concept éprouvé, passez à l’actif/à la zone suivante.

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