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ACHAT - REVENTE
« Selon le Coach »
Ce que tu dois cibler : Les biens LAIDS, ceux dont PERSONNE ne veut !
PROCESSUS D’ACHAT
Compromis
Analyse Offres de prêt
de vente
Signature finale
Visites Négociations
chez le notaire
Depuis quand
l’appartement
est en vente ?
Est-ce qu'il y a
déjà eu des
offres sur ce
bien?
Si acceptée, il y a eu
compromis ? Pourquoi Si refusée, à combien le
est-ce que ce n'est pas vendeur était prêt à le
allé au bout ? laisser ?
Qui a bloqué ? C'était il y a combien de
C'était il y a combien temps ?
de temps ?
• L’agent immobilier
• Le vendeur
Dès ce contact établi, posez des questions : négociations !
Demande la raison de la vente : Si c’est une mutation, divorce, nouvel enfant, succession, perte
d’emploi… C’est une bonne occasion pour une négociation, cela veut dire « pressé ».
• Dis que ça dépasse un peu ton budget initial, mais que tu essaieras de trouver une solution.
Ne fais pas, ou très peu de commentaires négatifs. Fais des compliments, dis à quel point son
appartement est beau et qu’il devait y être bien dedans.
La rédaction du compromis :
ASTUCE
Ne soit pas trop gourmand lorsque tu revends !
Il vaut mieux un manque à gagner de 5 000 €, qu’un bien qui reste trop longtemps sur le
marché (la perte serait pire !).
CONSEILS
Si tu n’y connais rien en travaux, privilégie une entreprise générale (tout corps d’états).
Ce n’est pas parce qu’il y a beaucoup de travail dans un appartement que c’est forcément une
bonne affaire.
Ce n’est pas parce qu’il n’y a pas beaucoup de travaux que c’est forcément une mauvaise
affaire.
2. Le diagnostic amiante
4. Diagnostic Termites
Etat des risques naturels, miniers et technologiques (ERNMT) (Uniquement certaines zones)
• La fiche synthétique de la copropriété établie par le syndic qui regroupe les données
financières et techniques de l’immeuble
• Lorsque le syndicat des copropriétaires dispose d’un fonds de travaux, le montant de la part
du fonds travaux rattachée au lot principal vendu et le montant de la dernière cotisation au
fonds versée par le copropriétaire ;
• Les sommes susceptibles d’être dues au syndicat des copropriétaires par l’acquéreur ;
• L’état global des impayés de charges au sein du syndicat et de la dette vis-à-vis des
fournisseurs.
Attention : ces deux derniers documents ne sont pas à fournir dans le cas où le bien est situé
dans une petite copropriété de moins de 10 lots (logements, bureaux ou commerces), et dont le
budget moyen des trois derniers exercices est inférieur à 15 000 €.
Les documents complémentaires : Parmi les documents complémentaires pouvant être
demandés, on trouve notamment :
• Une notice d’information relative aux droits et obligations des copropriétaires ainsi qu’au
fonctionnement des instances de copropriété ;
Certains vendeurs n’ont pas à remettre l’intégralité de ces documents à leur acheteur bien qu’il
s’agisse de la vente d’un lot de copropriété. En effet, une ordonnance allège le volume
d’informations à remettre à l’acheteur dans deux hypothèses :
• lorsque l’acheteur est déjà copropriétaire d’au moins un lot dans la copropriété ;
Cas où l’acheteur est déjà copropriétaire d’au moins un lot dans la copropriété :
Dans cette hypothèse, le vendeur n’a pas l’obligation de fournir à l’acheteur les documents qu’il
possède en principe déjà. C’est-à-dire :
• le règlement de copropriété,
• le carnet d’entretien de l’immeuble (ni, le cas échéant, les conclusions du diagnostic technique
global).
AVANTAGES INCONVÉNIENTS
Être en société, donc réinvestir avant impôt. Avoir de l’expérience et des fonds.
Pas de limites du nombre d’opérations. Frais fixes
Frais de notaire réduit. (comptable, assurances…).