CAHIER DES CLAUSES PARTICULIÈRES

MARCHÉ D’ASSISTANCE TECHNIQUE

Le présent marché a pour objet les missions d’assistance technique à maîtrise d’ouvrage
dans le cadre des travaux d’entretien de l’ensemble des bâtiments et de la mise à niveau des
installations techniques (système d’incendie, sonorisation….) des sites des établissements en
gestion directe de l’AEFE de Rabat-Kénitra (ci-après désigné le Groupement) ; dont la
définition est précisée en annexe.
Le présent marché n’est pas assujetti à une activité fixe, mais correspond à une série
d’interventions ponctuelles pour des études, une assistance technique à la demande des
établissements et du suivi de travaux.

Article 2 – Forme du marché et allotissement

Le marché comporte un lot unique.
Il prendra la forme d’un contrat signé par l'entreprise contractante et l'établissement – et le
lycée Descartes, à valeur contractuelle de droit public.
Le marché doit être exécuté conformément aux exigences imposées par le présent
document.

Article 3 – Etablissements
Les établissements concernés par ce École Albert Camus
marché sont les suivants : 17 avenue de Fès,
10000 Rabat - Hassan
GSU HONORE DE BALZAC Tel : 0537 765 339
Avenue Mohamed V
Kenitra
Tel : 05373-73977
École André Chénier
École Pierre De Ronsard 32 Bd Mohamed Lyazidi, Quartier Hassan,
Avenue Patrice Lumumba 10000 Rabat
Rabat – Hassan Tel : 0537 724 521
Tel : 0537 762 778
Collège Saint Exupéry
École Paul Cézanne Rue Al Maârif, Quartier Aviation,
Place Jean Courtin, Agdal, B.P. 5216, 10105 Rabat
10080 Rabat Tel : 0537 750 107
Tel : 0537 672 637

Lycée René Descartes

B.P. 768, Place Jean Courtin,
Agdal, 10106 Rabat
Tel : 0537 689 120

Article 4 – Limites du marché

L'assistance technique/Maitrise d’œuvre tout corps d’états concerne l’ensemble des
établissements du pôle scolaire de Rabat-Kénitra, listés ci-dessus
Elle ne porte pas sur des missions de maîtrise d’œuvre pour des travaux importants de
rénovation ou d’extension, dont le seuil sera fixé à 1 000 000 MAD
Elle n’a, de plus, aucun caractère de contrôle administratif.

Article 5 – Qualification du bureau d’études

L’entreprise contractante doit disposer de :
a. La compétence pour réaliser les études et le suivi des travaux
b. L’aptitude à respecter les délais
c. La production d’un travail fiable

Le Groupement mettra progressivement en place des fiches d’évaluation permettant de

mesurer la satisfaction de ses attentes, notamment sur les points b et c. L’examen des fiches
sur une année sera le préalable à une reconduction du contrat sans que le Groupement n’ait
à justifier du résultat de cet examen.

Article 6 – Définition des missions

Les missions sont les suivantes :
6.1 – Assistance Technique :
Une visite annuelle pour diagnostiquer/analyser chaque établissement et relever les
éventuels désordres occasionnés durant l’année par l’utilisation et formuler des
recommandations pour améliorer le fonctionnement des établissements.

La visite portera notamment sur

- Les installations électriques (Courant fort & Courant faible)
- Les installations structurelles
- Les réseaux d’évacuations, les installations de plomberie, le cas échéant

L’assistance technique pour la réalisation de menus travaux durant l’année comprenant les
phases suivantes :
- Etudes de conception si nécessaire
- Rédaction des bordereaux de prix et CPS si nécessaire
- Accompagnement des entreprises sur site pour les consultations
- Assistance pour l’évaluation et le choix des prestataires,
- Suivi des travaux
- Réunions avec les entreprises, réunios de chantier
- Coordinations et relation avec les différents prestataires.
- Assistance pour l’encadrement et le suivi des prestataires titulaires d’un contrat de
maintenance,
- Assistance pour la programmation de travaux à venir,
- Assistance pour les contrôles et les vérifications réglementaires,
- Participation aux réunions de sécurité.

6.2 – Maîtrise d’oeuvre technique :

Ce type de mission concernera des travaux nécessitant une étude technique approfondie.
Dans cette mission seront comprises les phases suivantes :
- Identification du besoin,
- Etude de la solution,
- Choix des entreprises,
- Suivi des Travaux,
- Réception des Travaux.

6.33 – Plan de recollement

L’entreprise contractante doit maintenir à jour les plans de recollement (ou les constituer)
après travaux réalisés.

Article 7 - PLANNING
Le contractant communique en début de chaque année un programme spécifique précisant
les heures et jours de passage pour chaque établissement et en adressant un email à chaque
directeur d’établissement et la direction du lycée Descartes ainsi que le BET en charge du
suivi.
L’entreprise communiquera aussi les coordonnés des intervenants au Lycée.

Article 8 - Exclusivité
Le contractant réserve au groupement l’exclusivité des études demandées. Il s’interdit, en
conséquence, d’accepter de quiconque une mission afférente à l’une des études qu’il
effectue pour le groupement.

Article 9 - Cession- Sous-traitance

Le contractant ne pourra ni céder ni sous-traiter tout ou partie des études demandées, sans
accord écrit du groupement. Il devra alors justifier que sont toujours remplies ses
obligations, notamment en matière de qualifications et d’assurances.

Article 10 - Présentation des documents

Le contractant s’engage à respecter le mode de présentation demandé par le groupement,
ainsi qu’à fournir tous documents nécessaires à la bonne utilisation de ses études dans le
cadre de la consultation d’entreprises.

Article 11 – Qualification du Personnel du bureau d’études

Le personnel employé a les compétences appropriées à la nature des missions qui lui sont
confiées.

Article 12 – Contrôle des études

Le groupement, à chaque fois qu’il le juge utile, peut mandater une personne habilitée à
contrôler, dans les locaux du contractant, la bonne application des dispositions prévues par
le présent marché. Le contractant désigne pour chaque mission le nom du responsable, qui
s’assure de la conformité de sa prestation par rapport à la commande reçue, et de
l’exactitude des informations ou des calculs opérés.

Article 13 - Connaissance des lieux

A la signature du marché, l’entreprise est réputée avoir visité et avoir une parfaite
connaissance des lieux sur lesquels s’exerce sa mission ; avoir obtenu tous les
renseignements nécessaires à son exécution. Elle ne saura se prévaloir, ultérieurement à la
conclusion du contrat, d'une connaissance insuffisante des sites et des locaux ainsi que de
toutes les conditions pouvant avoir une incidence sur la réalisation de sa prestation.
Article 14 – Durée
Le marché est conclu à compter de sa signature pour une durée d'un an. Il peut faire l’objet
de reconduction expresse d’une durée d’un an sous réserve de l'acceptation par le
groupement des tarifs proposés pour la période de renouvellement. La durée totale du
marché et de ses éventuelles reconductions ne pourront excéder 3 ans.

Article 15 – Intervention d’urgence

Le contractant doit pouvoir, tous les jours calendaires, intervenir, moins de 12h après l’appel
d’une des personnes responsables susceptibles de contacter l’entreprise.
Le contractant communique au groupement le numéro de téléphone et les coordonnées de
la personne à contacter.

Article 16 – Résiliation de la convention

Le marché peut être résilié à l’initiative de chacune des parties en cas de non-respect par
l’une ou l’autre des obligations contractuelles et après mise en demeure envoyée par
courrier recommandé avec avis de réception, et après mise en demeure restée infructueuse
dans un délai d’un mois,
du contractant, si le groupement ne satisfait pas aux dispositions prévus par le point 4.

Article 17 – Confidentialité
Le contractant s’engage à ne pas communiquer à des tiers les plans, éléments de calculs,
pièces écrites et d’une manière générale tous documents et informations qui lui seront
remis pour lui permettre de réaliser ses missions.

Article 18 – Responsabilité – Assurances

Le contractant doit souscrire et maintenir en état de validité, aussi longtemps que sa
responsabilité pourra être recherchée, même en cas de cessation d’activité pour quelque
cause que ce soit, une police d’assurance « responsabilité civile professionnelle » garantissant
les erreurs, omissions, inexactitudes commises par lui-même ou ses collaborateurs.

Article 19 – Contentieux
Pour tout litige relatif à la mise en œuvre du marché, un accord amiable est recherché dans
un premier temps. Si le litige subsiste, le Tribunal civil de Rabat sera le seul compétent.

Article 20 – Prix, facturation et paiement

Les prix figurant au contrat sont fermes et demeurent inchangés pour toute la période
contractuelle.
Les factures sont établies toutes taxes comprises, conformément à la législation en vigueur
le jour de leur établissement.
La facturation est établie par trimestre après validation du montant des interventions par le
client.
Le paiement est effectué par le comptable assignataire, par virement sur le compte bancaire
du titulaire du marché dont les coordonnées sont jointes au contrat, dans un délai de 30
jours courant à compter de la date de réception de la facture, sauf si une interruption de ce
délai est notifiée au contractant.
Annexe 1
Définition des éléments de la mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage
Etude et Travaux

MISSION 1 : ETUDES AVANT PROJET

Les études d'avant-projet, fondées sur la solution d'ensemble retenue par le maître
d’ouvrage comprennent :
- Etablissement un relevé détaillé des installations techniques des locaux et des réseaux
existants,
- Finalisation les enquêtes techniques et vérifier le respect des différentes réglementations,
- Vérification la compatibilité de la solution retenue avec les contraintes du programme et
du site ainsi qu'avec les différentes réglementations notamment celles relatives à l'hygiène
et à la sécurité,
- Examen les possibilités et contraintes de raccordement aux différents réseaux publics,
- Proposition les dispositions techniques pouvant être envisagées ainsi qu'éventuellement
les performances techniques à atteindre,
- Définition les principes constructifs, de fondation et de structure, ainsi que leur
dimensionnement indicatif,
- Définition les matériaux, les principaux matériels et équipements,
- Justification les solutions techniques retenues, notamment en ce qui concerne les
installations techniques et les raccordements afin de permettre au maître d’ouvrage
d’arrêter certains choix d’équipements en fonction des coûts d’investissement,
d’exploitation et de maintenance
- Etablissement l'estimation définitive du coût prévisionnel des travaux, décomposé en lots
séparés et accompagnés de tous les justificatifs correspondants
- Définition la liste exhaustive des études ou investigations complémentaires que le maître
d’œuvre juge nécessaire à la finalisation des études (étude de sols complémentaires, relevé
topographique, relevé des réseaux, sondages et reconnaissances, analyse qualitative des
fluides et énergies distribuées localement, etc.) et préparer les cahier des charges
correspondant permettant au maitre d’ouvrage de consulter des prestataires spécialisés.
Dans le cadre de ces études d'Avant-Projet, des réunions de concertation sont organisées
avec le maître d'ouvrage où sont fournies, au fur et à mesure, des explications sur les
solutions techniques et économiques proposées.

Documents à remettre au maître d'ouvrage :

DOCUMENTS GRAPHIQUES
- Plan des aménagements extérieurs,
- Plans de principes (coupes et zones type) de structure et fondations,
- Schémas généraux de fonctionnement des installations techniques et leur pré
dimensionnement,
- Tracés unifilaires de réseaux et terminaux sur des zones types à l'échelle de 1/100
(climatisation, ventilation, plomberie, électricité courants forts et faible, etc..),
- Tracés de principe des réseaux extérieurs (1/100).

DOCUMENTS ECRITS
- Notice descriptive par lots y compris traitements des extérieurs,
- Descriptif détaillé des principes constructifs de fondations et de structures,
- Descriptif détaillé des solutions techniques retenues en particulier aux objectifs
bioclimatiques et de confort acoustique,
- Cahier des principaux matériaux ou matériels utilisés comprenant pour chaque item :
- fiche technique
- photographie ou échantillon les matériaux
- provenance
- références d’utilisation au Maroc
- Etablissement des cahiers des charges précis des investigations complémentaires
demandées de sorte que le maître d’ouvrage puisse en passer la commande à des
prestataires tiers ainsi que l’assistance au maître d’ouvrage pour la passation de ces
commandes et l’approbation des études réalisées,
- Estimation définitive du coût prévisionnel des travaux, décomposée en lots séparés sur la
base d’un avant métré sommaire,
- Compte-rendu de réunions avec le maître d'ouvrage portant sur les principales solutions
retenues à ce stade de la mission.

Les études d'AVP sont présentées au maître d'ouvrage pour approbation.

Dossier de permis de construire et autres autorisations Administratives :
L’assistante à maîtrise d’ouvrage assiste le maître d'ouvrage pour la constitution du dossier
administratif. Il effectue les démarches et consultations préalables nécessaires à l'obtention
du permis de construire et des autorisations des différents concessionnaires. A ce titre
l’assistance à maîtrise d’ouvrage le maître d’œuvre, constitue à l’issue du concours, le
dossier et assure l’interface avec les services compétents des administrations et pendant
toute la durée de l'instruction.

Le maître d'ouvrage s'engage à communiquer au maître d'œuvre toute correspondance avec

l'administration. Dès réception du permis de construire, il lui en transmet copie et procède à
l'affichage réglementaire sur le terrain.

MISSION 2 : ETUDES DE PROJET

Les études de projet, fondées sur le programme arrêté et les études d'avant-projet
approuvées par le maître d'ouvrage ainsi que sur les prescriptions de celui-ci, découlant du
permis de construire et autres autorisations administratives, définissent la conception
générale de l'ouvrage.
Les études de projet ont pour objet de :
- Déterminer l'implantation et l'encombrement de tous les éléments de structure et de tous
les équipements techniques, justifiés par l’ensemble des notes de calcul,
- Préciser les tracés des alimentations et évacuations de tous les fluides et, en fonction du
mode de dévolution des travaux, coordonner les informations et contraintes nécessaires à
l'organisation spatiale des ouvrages,
- Etablir un coût prévisionnel des travaux décomposés par corps d'état, sur la base d’un
avant métré détaillé,
- Permettre au maître d'ouvrage, au regard de cette évaluation, d'arrêter le coût
prévisionnel de l'ouvrage et, par ailleurs, d'estimer les coûts de son exploitation.
Documents à remettre au maître d'ouvrage:
DOCUMENTS GRAPHIQUES
- Plans des aménagements extérieurs (réseaux, voiries, hors espaces verts),
- Plans des terrassements généraux,
- Plans de fondations et ouvrages d'infrastructure, incluant axes, trames, joints de dilatation,
terrassements généraux, tracés des canalisations enterrées avec principaux diamètres,
dimensionnement et niveaux du 1/100 au 1/50 des fondations superficielles et profondes
(ouvrages principaux),
- Plans de structure, incluant axes, trames, joints de dilatation, plans des différents niveaux
du 1/100 au 1/50 avec positionnement, dimensionnement principaux,
- Réservations importantes affectant les ouvrages de structure. Surcharges d'exploitation et
charges à supporter par la structure pour les principaux ouvrages, besoins principaux en
fluides,
- Plans de climatisation et plomberie sanitaire, intégrant schémas généraux, bilan de
puissance, tracés unifilaires des principaux réseaux et implantation des terminaux au 1/100,
- Plans d'électricité, courants forts et courants faibles, incluant schémas généraux de
distribution, bilan de puissances, tracés des principaux chemins de câbles, implantation des
principaux tableaux et appareillages au 1/100,
- Coupes de coordination spatiale pour l'implantation des réseaux de fluides dans les
endroits critiques,
- Plans généraux des VRD avec tracé sur plan masse des principaux réseaux avec diamètres
et niveaux principaux,
- Positionnement, dimensionnement, ventilation et équipement principaux des locaux
techniques.

DOCUMENTS ECRITS
- Description détaillée par lot des ouvrages et spécifications techniques définissant les
exigences qualitatives et fonctionnelles, la nature et les caractéristiques des ouvrages et des
matériaux, les contraintes générales de mise en oeuvre, les conditions d'essai et de
réception, incluant les limites de prestations entre les différents lots,
- Actualisation du Cahier des matériaux et matériels établi lors de l’AVP,
- Présentation du coût prévisionnel des travaux décomposée par corps d'état et de l’avant-
métré sur la base duquel il a été établi,
- Comptes-rendus de réunions avec le maître d'ouvrage portant sur les principales options
prises à ce stade de la mission.

Les études de projet sont présentées au maître d'ouvrage pour approbation.

MISSION 3 : ASSISTANCE POUR PASSATION DES CONTRATS DE TRAVAUX

L'assistance apportée au maître d'ouvrage pour la passation du ou des contrats de travaux,
sur la base des études qu’il a approuvées, a pour objet de :
- préparer la consultation des entreprises de manière telle que celles-ci puissent présenter
leurs offres en toute connaissance de cause, sur la base d'un dossier constitué des pièces
administratives et techniques prévues au contrat ainsi que des pièces élaborées par la
maîtrise d'oeuvre correspondant à l'étape de la conception choisie par le maître d'ouvrage
pour cette consultation. Le dossier est différent selon que la dévolution est prévue par
marchés séparés ou à des entreprises groupées ou à l'entreprise générale
- préparer, s'il y a lieu, la sélection des candidats et analyser les candidatures obtenues
- analyser les offres des entreprises, s’il y a lieu les variantes à ces offres ; procéder à la
vérification de la conformité des réponses aux documents de la consultation ; analyser les
méthodes ou solutions techniques en s'assurant qu'elles sont assorties de toutes les
justifications et avis techniques, en vérifiant qu'elles ne comportent pas d'omissions,
d'erreurs ou de contradictions normalement décelables par un homme de l'art et établir un
rapport d'analyse comparative proposant les offres susceptibles d'être retenues,
conformément aux critères de jugement des offres précisés dans le règlement de la
consultation. La partie financière de l'analyse comporte une comparaison des offres entre
elles et avec le coût prévisionnel des travaux.
- préparer les mises au point nécessaire pour permettre la passation du ou des contrats de
travaux par le maître d'ouvrage.

Documents à remettre au maître d'ouvrage:

ELABORATION DU DCE - DOSSIER DE CONSULTATION DES ENTREPRISES
Le DCE est élaboré en fonction des options prises par le maître d'ouvrage pour le mode de
dévolution des marchés de travaux (entreprise générale, lots séparés, entreprises groupées).
Il tient compte du niveau de conception choisi par le maître d'ouvrage pour lancer la
consultation (AVP, projet ou EXE).
Le maître d'œuvre propose au maître d'ouvrage des adaptations du CCA (cahier des clauses
administratives), de l'acte d'engagement et du règlement de la consultation, fournis par le
maître d'ouvrage, qui lui semblent nécessaires pour tenir compte des particularités de
l'opération.
Le maître d'œuvre établit la liste des pièces écrites et graphiques nécessaires à la
consultation des entreprises, qu'il a élaborées ou qui ont été fournies par le maître
d'ouvrage, les collecte et les regroupe dans le CCTP (cahier des clauses techniques
particulières) qui comprend :
- les plans, pièces écrites et cadre de décomposition de prix global et forfaitaire (sans les
quantités) établis par le maître d'œuvre
- les éventuels autres documents produits soit par le maître d'ouvrage soit par les autres
intervenants (notamment PGC, rapport initial du contrôleur technique, études de sondages
des sols, diagnostics divers, prescriptions des concessionnaires, etc.).

CONSULTATION DES ENTREPRISES

- Proposition au maître d'ouvrage des critères de sélection et de qualification,
- Etablissement d'un rapport d'analyse des candidatures et proposition de sélection au
maître d'ouvrage,
- Le cas échéant, réponses aux questions posées par les entreprises suivant les modalités
définies avec le maître d'ouvrage,
- Etablissement d'un rapport comparatif d'analyse des offres sur les plans techniques,
financiers, calendaires et méthodologiques et, s’il y a lieu, de leurs variantes.
- Proposition d'une liste d'entreprises susceptibles d'être retenues (mieux disantes),
- Le maître d'œuvre met au point les pièces constitutives du marché en vue de sa signature
par le maître d'ouvrage et l'entrepreneur.

MISSION 4 : VISA DES ETUDES D’EXECUTION ET DE SYNTHESE

Lorsque les études d'exécution et de synthèse sont, partiellement ou intégralement,
réalisées par les entreprises, le maître d'œuvre s'assure que les documents qu'elles ont
établis respectent les dispositions du projet et, dans ce cas, leur délivre son visa.
L'examen de la conformité au projet des études d'exécution et de synthèse faite par le ou les
entrepreneurs ainsi que leur visa par le maître d’œuvre ont pour objet d’assurer au maître
d’ouvrage que les documents établis par l’entrepreneur respectent les dispositions du projet
établi par le maître d’œuvre. Le cas échéant, le maître d’œuvre participe aux travaux de la
cellule de synthèse.
L'examen de la conformité au projet comporte la détection des anomalies normalement
décelables par un homme de l'art. Il ne comprend ni le contrôle ni la vérification intégrale
des documents établis par les entreprises. La délivrance du visa ne dégage pas l'entreprise
de sa propre responsabilité.
PRESTATIONS INCLUSES :
- Examen de la conformité des plans et documents d'exécution établis par les entrepreneurs
aux documents établis par la maîtrise d'œuvre,
- Établissement d'un état récapitulatif d'approbation ou d'observations de tous les
documents d'exécution,
- Examen et approbation des matériels et matériaux et leur conformité aux prescriptions
arrêtées dans le CCTP des marchés de travaux,
- Arbitrages techniques relatifs à ces choix et aux éventuelles variantes proposées par les
entrepreneurs,
- Examen des tableaux de gestion des documents d'exécution à établir par les entrepreneurs,
- Examen des tableaux de gestion des choix de matériels et matériaux à établir ou les
entrepreneurs.

MISSION 5 : DIRECTION DE L’EXECUTION DES CONTRATS DE TRAVAUX

La direction de l'exécution du ou des contrats de travaux a pour objet de :
- s'assurer que les documents d'exécution ainsi que les ouvrages en cours de réalisation
respectent les études effectuées,
- S'assurer que les documents à produire par le ou les entrepreneurs, en application du ou
des contrats de travaux, sont conformes aux dits contrats et ne comportent ni erreur, ni
omission, ni contradiction normalement décelables par un homme de l'art,
- S'assurer que l'exécution des travaux est conforme aux prescriptions du ou des contrats de
travaux,
- Délivrer tout ordre de service et établir tout procès-verbal nécessaire à l'exécution du ou
des contrats de travaux ainsi que procéder aux constats contradictoires, organiser et diriger
les réunions de chantier,
- Informer systématiquement le maître d'ouvrage sur l'état d'avancement et de prévision
des travaux et dépenses, avec indication des évolutions notables,
- Vérifier les projets de décomptes mensuels ou les demandes d'avances présentées par le
ou les entrepreneurs ; établir les états d'acomptes ; vérifier le projet de décompte final
établi par l'entrepreneur et établir le décompte général,
- Donner un avis au maître d'ouvrage sur les réserves éventuellement formulées par
l'entrepreneur en cours d'exécution des travaux et sur le décompte général, assister le
maître d'ouvrage en cas de litige sur l’exécution ou le règlement des travaux, ainsi
qu'instruire les mémoires en réclamation de ou des entreprises.

Tâches à effectuer:
DIRECTION DES TRAVAUX :
- Organisation et direction au minimum d’une réunion de chantier hebdomadaire pour
laquelle il établit et diffuse un compte-rendu dans un délai maximal de 3 jours calendaires.
La périodicité de cette réunion pourra être revue en fonction des impératifs du chantier,
- Visite aléatoires du chantier en complément de la réunion hebdomadaire de chantier et
consignation des observations importantes sur un cahier de chantier,
- Participation et établissement de compte-rendu pour des réunions spécifiques portant sur
la résolution ou la mise au point de problèmes administratifs, techniques, financiers ne
pouvant être traités pendant la réunion de chantier,
- Information du maître d'ouvrage : avancement, dépenses et évolutions notables.

CONTROLE DE LA CONFORMITE DE LA REALISATION :

- Examen des documents complémentaires à produire par les entreprises, en application de
leurs contrats,
- Conformité des ouvrages aux prescriptions des contrats,
- Etablissement de compte-rendu d'observation,
- Synthèse des choix des matériaux, échantillons ou coloris à valider par le maître d'ouvrage.

GESTION FINANCIERE :
- Vérification des décomptes mensuels et finaux. Etablissement des états d'acompte,
- Examen technique et financier des devis de travaux complémentaires ou modificatifs
établies à la suite d’une demande du maître de l’ouvrage, du conducteur d’opération, du
maître d’œuvre ou spontanément de l’entreprise,
- Examen des mémoires en réclamation (examen technique, matériel et économique)
présentés au plus tard à la présentation du projet de décompte final,
- Etablissement du décompte général.

MISSION 6 : ASSISTANCE OPERATION DE RECEPTION

L'assistance apportée au maître d'ouvrage lors des opérations de réception ainsi que
pendant la période de garantie de parfait achèvement a pour objet :
- d’organiser les opérations préalables à la réception des travaux,
- d’assurer le suivi des réserves formulées lors de la réception des travaux jusqu’à leur levée,
- de procéder à l’examen des désordres signalés par le maître d’ouvrage,
- de constituer le dossier des ouvrages exécutés nécessaires à l’exploitation de l’ouvrage à
partir des plans conformes à l’exécution remis par l’entrepreneur, des plans de récolement
ainsi que des notices de fonctionnement et des prescriptions de maintenance des
fournisseurs d'éléments d'équipement mis en œuvre.

Prestations confiées et documents à remettre au maître d'ouvrage:

- Etablissement du programme des essais et des mesures permettant de contrôler le bon
fonctionnement des installations techniques et l’obtention des performances décrites dans
le CCTP.
- Validation des essais et des mesures,
- Organisation des opérations de pré-réception et réception des ouvrages,
- Etablissement et diffusion des procès-verbaux par corps des opérations de réception et des
listes des réserves,
- Proposition au maître d’ouvrage de la réception.
- Le maître d’œuvre s'assure de la levée des réserves par les entreprises dans les délais
définis,
- Il organise les réunions nécessaires au constat de levée des réserves,
- Il établit et diffuse les procès-verbaux par corps d’état des levées de réserves. Il établit des
propositions complémentaires au maître de l’ouvrage.

Dossier des ouvrages exécutés

Le maître d’œuvre constitue le dossier des ouvrages exécutés nécessaires à l’exploitation de
l’ouvrage à partir du dossier de conception générale du maître d’œuvre, des plans
conformes à l’exécution remis par l’entrepreneur ainsi que des prescriptions de
maintenance et d’entretien établis par l’entrepreneur. Tous les éléments composant le DOE
sont vérifiés et visés par le maître d’œuvre.
Année de garantie de parfait achèvement
Le maître d’œuvre examine les désordres apparus après la réception et signalés par le maître
d’ouvrage. Il établit un dossier constatant ces désordres et en explicitant les causes
permettant au maître d'ouvrage de faire jouer les garanties opposables sur un plan
technique et financier. Si nécessaire il propose les mesures à mettre en œuvre pour leur
correction et en assure le suivi de leur réalisation.