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1.1- LE BESOIN :
Dans la société d'aujourd'hui, les individus
sont amenés à acheter des PRODUITS,
pour réaliser un rêve, satisfaire une envie
ou pour répondre à un BESOIN.
Les entreprises réalisent donc des produits
pour satisfaire besoin du client. Le client sera
content si le produit qu'il achète satisfait son
besoin ; ou encore répondre à une exigence
d'innovation, l’évolution des besoins va de pair
avec l'évolution des produits et des processus
de fabrication des produits…
L'entreprise doit anticiper ces évolutions.
" Le besoin est le désir, ou la nécessité éprouvé par un utilisateur ".
L'analyse du besoin va permettre de caractériser le besoin, pour rédiger le Cahier des Charges
Fonctionnel (CdCF).
1.2-TYPE DE BESOIN :
Les besoins peuvent être de différentes natures :
Besoins primaires ou essentiels Besoins secondaires Besoins tertiaires
Choses superflues dont
Tout ce qui est nécessaire
Besoins indispensables à la survie : on peut se passer sans
mais non indispensable :
nourriture, habillement, hygiène, … répercussion sur notre vie :
voyages, divertissement, …
gadgets, …
1.3-LE PRODUIT :
Un produit est une réalisation de l'homme, il n’est pas le fruit de la nature : il a été imaginé
et réalisé pour satisfaire un besoin d’un être humain (exemple : une loi, un tableau, une voiture…).
Un produit est le résultat d'une activité. Il peut être :
- Un matériel existant ou à venir (objet, liquide, gaz) ;
- Une information ;
- Une énergie ;
- Un service (ne fournit pas directement de biens concrets) ;
- Un processus administratif ou industriel (enchaînement de tâches aboutissant à un résultat déterminé) ;
Un produit peut être unitaire (fabriqué à l'unité) ou de série (fabriqué en grand nombre).
Un produit peut être simple (constitué d'un petit nombre d'éléments) ou complexe.
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1.4- EXEMPLES DE PRODUIT :
Matériel Information Énergie Service Processus
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II – EXPRESSION DU BESOIN :
2.1- GRAPHE DES PRESTATIONS – "BÊTE À CORNES"
Un outil de description appelé communément ''bête à cornes'' permet d'exprimer clairement
le besoin en répondant à trois questions :
Questions Réponses (à détailler)
À qui le produit rend-il service ? À celui qui l’utilise : le client utilisateur (Préciser)
Sur qui (quoi) le produit agit-il ? Sur l’état d’une matière d’œuvre (Préciser)
Dans quel but ? (pourquoi faire ?) Pour satisfaire le besoin exprimé (Préciser)
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III – ANALYSE FONCTIONNELLE DU BESOIN :
3.1- PRÉSENTATION :
L'analyse fonctionnelle du besoin, permet de caractériser les Fonctions de Service attendues
et générées par l'usage du produit.
On a vu que le besoin exprimé par le client est satisfait si lors de son utilisation le produit répond
à ses attentes. Il s'agit donc d'étudier le produit en situation d'utilisation, dans un milieu environnant.
Il faut en particulier imaginer les interactions du produit avec son environnement.
On considère le produit comme "générateur de services", d'où le nom de fonctions de service entre
le produit et les éléments du milieu extérieur.
Conséquence : le produit (toujours au stade de concept et non de solution) est au cœur
de son environnement. Cet environnement est constitué de tous les éléments du milieu extérieur,
en relation avec le produit. La notion de frontière est primordiale.
Exemple : Voiture hybride
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3.3- GRAPHE DES FONCTIONS DE SERVICE : (ou des INTERACTEURS)
Pour une phase d'utilisation ; la définition des relations entre le produit et les Éléments du Milieu
Extérieur est généralement réaliser par le graphe des interacteurs (diagramme pieuvre).
Les Éléments du Milieu Extérieur (EME) peuvent être de différente nature :
Physique Humain Technique
matériaux ; milieu ambiant… *ergonomie ; poids ; maintenance… source d'énergie…
Ils sont nommés afin de pouvoir être identifiés facilement.
Les relations sont les fonctions de service du produit.
- Relations entre deux EME (ou plus) par l'intermédiaire du produit : ce sont les Fonctions
Principales. Elles satisfont le besoin, elles assurent la prestation.
- Relation entre un EME et le produit, ce sont des Fonctions Contraintes ou fonctions secondaires.
Elles caractérisent l'adaptation et l'action du produit à l'environnement ou les contraintes
de l'environnement sur le produit.
Les fonctions de services sont numérotées.
Remarque : Bien que les relations ne soient pas orientées, on peut distinguer :
Les relations qui indiquent que le produit modifie l'état de l'EME ;
Les relations qui indiquent que le produit est modifié par l'EME ;
Ainsi par exemple :
- FP : le produit permet à l'EME 1 de modifier l'état de l'EME 3 ;
- FC1 : le produit modifie l'état de l'EME 2 ;
- FC2 ; FC3 : le produit est modifié par l'EME 4 ; l'EME 5.
La formulation des fonctions de service est normalisée : un verbe ou un groupe verbal pour
caractériser l'action ; des compléments représentant les éléments du milieu extérieur concernés.
La Norme dit (NF X 50 – 150)
"Une fonction est l'action d'un produit exprimé exclusivement en terme de finalité"
La formulation doit être indépendante des solutions susceptibles de la réaliser.
"Une fonction de service est l'action attendue d'un produit (ou réalisée par lui) pour répondre
à un élément du besoin d'un utilisateur donné"
Il faut souvent plusieurs fonctions de service pour répondre à un besoin ;
Les fonctions de service comprennent les Fonctions d'Usage (FU) liées à l'utilisation du produit
et les Fonctions d'Estime (FE) qui ont un impact affectif sur l'utilisateur (esthétique, ...).
Remarque : le diagramme pieuvre est établi pour une phase d'utilisation, au cours de la durée de vie
d'un produit, il y aura donc autant de graphes que de phases.
*ergonomie : Adaptation d'un environnement de travail (outils, matériel, organisation…) aux besoins de l'utilisateur.
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Exemple : Segway
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3.5- CLASSEMENT PAR NATURE :
Les fonctions peuvent également être classées par nature :
- les Fonctions d'Usage (FU) (Souvent FP ou FC) liées à l'utilisation du produit ;
- les Fonctions d'Estimes (FE) (Souvent FC) qui ont un impact affectif sur l'utilisateur
(plaire ou être agréable à l’utilisateur) (esthétique, style, image ...).
Les fonctions ainsi définies permettent au client d'apprécier la valeur (d'usage ou d'estime)
qu'il attribue au produit (valeur d'un produit) et pour lesquelles il est prêt à un sacrifice pécuniaire.
Exemple1 : Les fonctions d'usage et d'estime d'une automobile
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4- CARACTÉRISATION DES FONCTIONS DE SERVICE ATTENDUES :
Les fonctions ont été définies dans la phase précédente. Il est nécessaire de définir les critères
d’appréciation de chaque fonction, le niveau de chaque critère, ainsi que sa flexibilité.
Exemple : Voiture hybride
Définition : Le Cahier des Charges Fonctionnel est un document par lequel le demandeur exprime
son besoin en termes de fonctions de service.
Voici un CdCF relatif au véhicule de l’Exemple Voiture hybride :
Réaliser un véhicule de déplacement en respectant la nature et en sécurisant l'utilisateur ;
Le point de vue esthétique n'a aucune importance.
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6- IDENTIFICATION DES SOLUTIONS CONSTRUCTIVES D'UN PRODUIT
Analyse fonctionnelle interne permet en partant des résultats de l'analyse fonctionnelle externe
et de répondre à la question : Comment le produit fonctionne-t-il ? C'est-à-dire :
Quelles sont les fonctions techniques qui assurent les fonctions de service ?
Les fonctions techniques sont définies par plusieurs outils. On se limitera à l'outil (FAST et SADT)
FAST : diagramme de décomposition fonctionnelle (Fonctional Analysis System Technic)
SADT : diagramme d'activité (Structured Analysis and Design Technic) (Voir ''Systèmes techniques'')
Quels constituants (ou composants) ont été choisis pour réaliser les fonctions techniques ?
6.1- DIAGRAMME ‘’FAST’’ :
Le diagramme FAST est un outil graphique qui permet de détailler les fonctions techniques et les
solutions associées.
Organisé de la gauche vers la droite, partant d'une fonction de service, le diagramme FAST recense
toutes les fonctions techniques et pour finir il présente les solutions technologiques retenues.
Il est basé sur une méthode interrogative : pour chaque fonction technique indiquée dans
un rectangle on doit pouvoir trouver autour les réponses aux questions définies ci-dessous :
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Exemple : Le FAST partiel de la fonction de service ‘’Respecter l’environnement’’
(FS2) de la Voiture hybride
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6.2- DÉFINITION D’UN SYSTÈME TECHNIQUE :
Un système technique est un ensemble d'éléments en relation, organisés pour satisfaire
un ou plusieurs besoins.
Un système regroupe des constituants ayant chacun un rôle à remplir au sein du système.
Un constituant regroupe généralement un ensemble de composants.
Un composant est le plus petit élément à la base du constituant ou du système (une vis,
un circuit intégré ..., sont des composants que l'on ne peut pas fractionner sans les détruire).
6.3- EXEMPLES DE SYSTÈMES TECHNIQUES :
Vérin pneumatique Tapis roulant RAM d’un ordinateur
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Les actigrammes sont définis par :
Entrées : SUR QUOI agit la fonction ?
Sorties : QUE DEVIENNENT les entrées, après réalisation de la fonction ?
Données de contrôle (Contraintes de pilotage) : éléments qui paramètrent et modulent la fonction.
Système (support d'activité) : c'est la réponse à la question : QUI réalise la fonction ?
Exemple : Voiture hybride Exemple : Segway
En utilisation normale, la voiture hybride assure le
déplacement de ses occupants d’un lieu à un autre.
Le conducteur réagit en fonction des autres usagers
de la route. Le carburant fournit l’énergie nécessaire
au fonctionnement qui engendre inévitablement
une certaine pollution sonore et atmosphérique.
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Exemple : Système de contrôle d’accès à la cantine (niveau A-0)
Les utilisateurs de la cantine sont tous porteurs d’une carte magnétique
contenant des informations sur leur identité. A l’entrée de la chaîne,
un lecteur de cartes permet d’identifier l’élève est autorisé à pénétrer,
le portillon est ouvert, sinon il reste verrouillé. Des informations visuelles
sont affichées (le nom de l’élève, le totale des passages de la journée . . .)
Compléter l’actigramme (A-0) et (A0) à partir de la liste suivante :
Carte programmée ; Élève à l’entrée ; Condition d’accès ; Info visuelle ;
Ordinateur ; Lire la carte ; Système de contrôle d’accès à la cantine ;
Élève dans la cantine ; Électricité ; Nombre de passage ; AUTORISER l’entrée à la cantine ;
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7- DÉMARCHE DE PROJET :
La démarche de projet industriel est l'ensemble des actions menées par une équipe de travail
pendant une période prédéfinie pour réaliser un produit ou le modifier (moteur hybride d'une voiture,
modification de la taille d'un téléphone portable,...) afin de répondre au besoin d'un client.
Le client peut être un particulier, un autre industriel...
A chaque phase on peut associer un outil d’expression de l’analyse fonctionnelle.
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