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1. Introduction-Définition
1.1. Contexte industriel
- Le client a un besoin ;
- L’entreprise conçoit un produit qui répond au besoin du client ;
- Le client achète le produit réalisé par l’entreprise si celui-ci répond à son besoin et le le satisfait.
- L’entreprise doit conserver ses clients pour survivre et attirer d’autres pour se se développer.
1.2. Définition
L’analyse fonctionnelle est une démarche qui consiste à chercher, ordonner, caractériser, hiérarchiser, et
valoriser les fonctions que doit réaliser le produit afin de satisfaire le besoin du client.
2. Besoin
2.1. Définition :
Un besoin est une nécessité ou un désir éprouvé par un utilisateur,
2.2. Type de besoin :
Tertiaire Choses superflues dont on peut se passer sans répercussion sur notre vie. g-h
• Matériel : Fluide (Gaz ou liquide), Matière première (pétrole, minerai de fer, …) ; Objet (scooter,
ordinateur, …)
• Service : Activité qui ne produit pas directement de biens concrets. (Banque, Lycée, …)
• Le processus : est un ensemble d’activités interactives qui transforment des éléments d’entrée, appelées
matière d’ouvre en élément de sortie appelés communément produits. (Conditionnement d’huile,
montage de voiture, Demande de passeport, …).
La qualité d’un produit ou d’un service est son aptitude à satisfaire les besoins d’un utilisateur au
moindre coût.
3.3. Cycle de vie d’un produit
Le cycle de vie d’un produit c’est l’ensemble des étapes par lesquelles passe un produit depuis sa
naissance (lancement) jusqu’à sa disparition.
• L’espace : Déplacement.
Unité économique dont l’existence dépend essentiellement de la vente du produit de son activité
6.2. Fonction d’une entreprise
Fonctions Rôle
Fonctions Élaborer la Vision, la stratégie politique et le mangement de
qualité
Direction Rechercher les besoins des consommateurs choisir
Marketing Fixer les prix de vente ; distribuer le produit en choisissant les
points de vente.
Commerciale Rechercher les meilleurs fournisseurs, acheter et stocker les
marchandises et les produits finis
Approvisionnement Choisir le produit définitif, réaliser les dessins et les documents
nécessaires à la fabrication, fabriquer le produit dans les
meilleures conditions de temps et de qualité
Production Gérer les finances de l’entreprise en comptabilisant les ressources
et les dépenses
Financière Assurer la communication interne et externe de l’entreprise.
La structure d’une entreprise est le squelette de l’organisation. La structure d’une entreprise est
la manière dont les taches et les responsabilités ainsi que les relations sont organisées au sein de
l’entreprise.
La structure d’une entreprise est représentée au moyen d’organigrammes qui schématisent les
relations entre les fonctions et services de l’entreprise.
Service des
Bureau d’étude achats
Bureau de Service de la
méthodes publicité
Elle permet de répondre aux questions suivantes en effectuant deux démarches d’analyse :
Remarque :
Au sein d'une entreprise industrielle La démarche d’Analyse Fonctionnelle (AB, AFB et AFT) est
collective, et doit réunir des personnes représentant tous les services et tous les métiers
concernés.
Quel est le but de l’A.F. ? Optimiser la conception ou la reconception de produits en s’appuyant sur
les fonctions que doit réaliser le produit
Quand utiliser l’AF ? : L’AF n’a de sens que si elle est menée au début d’un projet.
Produit
Dans quel but le produit existe-il ?
Exemple : Stylo
Stylo
1.1.2. Exercices :
Énoncer le besoin relatif aux produits suivants :
✓ Lave vaisselle
Utilisateur Vaisselles
Lave
vaisselle
✓ Sèche main
Sèche
main
Utilisateur Poussière
Aspirateur
ménager
………………… …………………
………………
…………………………………………………………
…………………………………………………..
✓ Tondeuse
……………… ………………
………………
…………………………………………………………
…………………………………………………..
Année scolaire : 20….../20…. Page 6
Classe : SMB Lycée qualifiant Moulay Slimane ✓ Cours
Matière : S.I Analyse fonctionnelle externe Prof : ABIDOUCHE
Nom : Date : ..…./…../20…
Définition de l’AF :
L’analyse fonctionnelle du besoin est une méthode qui a pour objectifs :
➢ L’identification des fonctions de service que doit satisfaire le système afin de répondre au besoin
et s’adapter aux contraintes de son environnement ;
➢ L’expression de ces fonctions (verbe d’action + complément) ;
➢ La caractérisation de ces fonctions (critères, niveaux, flexibilité).
Exemple :
Deux amis discutent ensemble. Ils ont tous les deux le besoin d’une voiture. Mais leurs pensées ne vont pas
vers la même besoin.
Personne 1 (il a besoin d’une voiture) Personne 2 (il a besoin d’une voiture)
▪ Rapide ▪ Pouvoir de transporter des
▪ Sportive marchandises
▪ Deux places ▪ Rouler dans les chemins
▪ Couleur rouge ▪ Couleur noir
1ère possibilité :
Fonction d’usage : c’est la fonction rendue par le produit ou la raison pour laquelle le produit
existe.
La fonction d’usage est donnée par la question suivante : À quoi sert cela ?
Exemple : à quoi sert le stylo ? Réponse : le stylo sert à laisser une trace sur un support.
Exemples :
Objets techniques
Mètre ruban Crayons de couleur Lampe d’écliairage Fourneau électrique
Mesurer les grandes Colorier un dessin Éclairer le bureau Chauffer ou cuire les aliments
dimensions
Fonction d’estime est liée au au goût de l’utilisateur et peut être ressentie différemment d’un
utilisateur à un autre. La fonction d’estime est en rapport avec le style de l’objet (la couleur, la
matière, la forme et le prix).
La fonction d’estime est donnée par la question suivante : Est-ce que l’objet me plait ?
Et pourquoi il me plait ?
EME1 EME2
Produit
2ème possibilité
Selon le diagramme pieuvre, on pout classer les fonctions de service :
Fonction principale : c’est la raison pour laquelle le produit a été crée. Elle relie le produit avec deux aux
plusieurs éléments du milieu extérieurs.
Fonction contrainte : c’est la contrainte qu’il faut prendre en considération pour adapter le produit avec les
éléments extérieurs. Elle relie le produit avec un seul élément du milieu extérieur.
Remarque importante :
Avant de commencer la recherche des éléments du milieu extérieur, on doit tout d’abord spécifier la
situation de vie.
FP
EME1 EME2
Produit
EME1 FC
Produit
Grille pain
FC1
Énergie
FP1 = Permettre à l’utilisateur de griller les tranches de pain. électrique
FC1 : S’adapter à l’énergie électrique.
Énergie électrique
FC2
CD FC1
FC3
Baladeur CD Milieu ambiant
FP 1 FC4
Utilisateur
✓ Liste des fonctions de service
Herbe
FC4
Déchets FP2
FP1
d’herbe
Tondeuse à
…. FC3
gazon
FC1 Environnemen
Obstacles t
divers FC2
Milieu
✓ Liste des fonctions de services ambiant
1.2.6. Exercices :
Compléter le diagramme des interactions ainsi que la liste des fonctions de service correspondantes.
✓ Diagramme pieuvre :
……………………… ………………
. …
…… ……..
…..
Milieu ambiant
✓ Liste des fonctions de services
FP1 ……………………………………………………………………………………………………………
FC1 Protéger les mains humides.
FC2 Se fixer facilement sur le mur.
FC3 Résister aux actes de malveillance de l’usager.
FC4 …………………………………………………………………………………………………………
FC5 …………………………………………………………………………………………………………
1.3.1. Définition
Le cahier des charges fonctionnel est un document par lequel le demandeur (le client) exprime son besoin en
termes de fonctions de service. Pour chacune d’elles sont définis des critères d’appréciation et leurs niveaux.
Chacun de ces niveaux doit être assorti d’une flexibilité.
a) Le critère d’appréciation :
Le critère d’appréciation d’une fonction est le caractère retenu pour apprécier la manière dont une
fonction de service est remplie.
Exemple : longueur, poids, temps, couleur,...
Niveau de critère e niveau d’un critère d’appréciation est une grandeur adoptée pour un critère
d’appréciation d’une fonction. Cette grandeur peut être celle recherchée en tant qu’objectif ou celle
atteinte pour une solution proposée.
Exemple : 120mm, 15kg…
b) La flexibilité du niveau :
La flexibilité du niveau d’un critère d’appréciation est l’ensemble des indications exprimées par le
demandeur sur les possibilités de moduler le niveau recherché pour un critère d’appréciation.
Exemple : le poids de l’aspirateur doit être compris dans une plage de ±500g autour de 3kg.
c) Classe de flexibilité :
La classe de flexibilité est une indication littérale, placée auprès du niveau d’un critère d’appréciation
permettant de préciser son degré de négociabilité ou d’impérativité.
La classe de flexibilité est répartie en 4 catégories :
F0 : impératif F1 : peu négociable F2 : négociable F3 : très négociable
1.4. Exercice
Poignée directionnelle
Segway
b. Compléter le diagramme des interactions ainsi que la liste des fonctions de service
correspondantes.
Utilisateur
Normes
✓ Diagramme des interactions
FC4 FC1
Obstacles FC2 Énergie
FC3 électrique
Segway
FP1
Encombrement 64×64 cm
Poids 47.7 kg
Autonomie 25 à 38 km
Hauteur de plate-forme 21 cm
Garde au sol 7.6 cm
Écran Dispositif de commande infokey
d. À partir du cahier des charges fonctionnel et les caractéristiques générales du système Segway,
valider le critère de vitesse de la fonction FP1, les critères d’encombrement et de masse de la fonction
FC4
✓ Critère de vitesse : d’après le CDCF, on remarque que remarque que la vitesse souhaitée par le client (0 à
18 km/h avec une flexibilité de ±2km/h) est égale à la vitesse maximale annoncée dans les
caractéristiques générales du Segway (20km/h) Donc le critère de vitesse est validé.
✓ Critère d’encombrement : de la même manière on constate que l’encombrement maximal souhaité par
le client est de 70cm×70cm, il est supérieur à celui annoncé dans les caractéristiques générales du Segway
(64cm×64cm) Donc le critère d’encombrement est validé.
✓ Critère de masse : de la même manière, on remarque que la masse souhaitée par le client est de 50kg
avec une flexibilité de ±3kg et la masse annoncée dans les caractéristiques générales du Segway est de
47.7kg Donc le critère de la masse est validé (47kg<47.7kg<50kg).