Disponibilité :

Je serai disponible a partir de mi mars parce que je vais débuter ma formation le 22 février,
j’ai 3 semaines de cours et après je serai disponible pour un stage de 6mois, mais si vous êtes
vraiment intéressé par mon profil, je pourrai m’adapter et voir avec l’école si je peux
commencer le stage bien avant mais je serai absent dans cette durée.

Partie rémunération :

Comme vous savez la vie a paris elle est assez chère et je suis actuellement sur bordeaux et j’aurais
beaucoup de frais a payer, pour moi je pense que 1200euro serait une bonne rémunération.

Partie logement :

J’ai vue que vous êtes sur pantin et j’ai déjà trouvé une colocation prés d’Aubervilliers

MISSIONS :

 automatisation du reporting client : est un outil qui permet de produire plus

rapidement des tableaux de bords clairs et directement opérationnels, permet de gagner un
temps précieux et de réduire le risque d’erreurs.
 création de nouveaux canaux d’interaction avec les clients du portefeuille :
désigne généralement l'ensemble des canaux utilisés pour les échanges entre l'entreprise et
ses clients. Les canaux digitaux prennent une place de plus en plus importante dans les
interactions clients.

Profil recherchés :

 Les enjeux stratégiques d’une entreprise de logistique :

 Pour définir le périmètre de ce métier, il convient d'évoquer d'une part, les flux physiques de
matières et de marchandises ; et d'autre part les flux d'information ( bons de
commande , bons de livraison , état de stock...). Alors qu'aujourd'hui l'entreprise est vue
comme un ensemble de processus clés, les différents flux gérés par ce métier sont regroupés
sous ce que l'on appelle la chaîne logistique.

Les enjeux Souvent réduite au transport et au stockage, la logistique a une

dimension transversale qui lui vaut d’être en réalité un ensemble complexe de tâches
destinées à assurer la bonne coordination entre l’offre et la demande. Parmi celles-ci, on
peut citer : la gestion des fournisseurs, l’organisation des approvisionnements, la gestion de
l’entrepôt, le pilotage des niveaux de stocks… La multiplication des tâches lui appartenant
explique assurément pourquoi la fonction logistique est devenue extrêmement stratégique
pour les entreprises.
  Les enjeux sont conséquents. La qualité de livraison pèse sur la satisfaction client. Il faut
livrer vite et bien. Alors que les retards sont insupportables pour sa clientèle.

PYTHON :

Python est un langage de programmation qui peut s'utiliser dans de nombreux contextes et s'adapter
à tout type d'utilisation grâce à des bibliothèques spécialisées. Il est cependant particulièrement
utilisé comme langage de script pour automatiser des tâches simples mais fastidieuses, comme un
script qui récupérerait la météo sur Internet ou qui s'intégrerait dans un logiciel de conception
assistée par ordinateur afin d'automatiser certains enchaînements d'actions répétitives (voir la
section Adoption).

Présentez – vous :

J’ai l’honneur et le plaisir d’être devant vous aujourd’hui, Je me présente je m’appelle Achraf
acoudir j’ai 24ans d’une nationalité marocaine,
Après avoir obtenu mon bac en science économique et de gestion en 2014 je me suis inscris
à HECI Business school dont j’ai poursuivi un cursus de formation de 3ans en Commerce
International, ce choix est fait vu que les métiers du commerce international sont
extrêmement divers, je pourrais travailler au tant que chef des ventes, logisticiens,
commercial import-export.

Actuellement en M2 à l’INSEEC mention Management de projet & ingénierie commerciale, je détiens

un double diplôme : un master en E-Logistique & Supply Chain durable à l’Université de Versailles

(UVSQ) et un master en Management International à l’Institut SUPTEM groupe BMHS (Business and
Management High School) à Tanger, Maroc et je suis à la recherche d’un stage obligatoire de 6 mois
intégré à ma formation

Stages :
j’ai effectuer des stages qui m’ont permis de travailler dans les domaines étudiés pendant
ma formation et de réaffirmer mon envie de m’épanouir dans le secteur logistique qui me
passionne tant.

J’ai effectué des stages pendant mon cursus universitaire mais j’ai encore tout apprendre :

- Mon 1er stage je l’ai effectué à siemens Tanger, pendant ce stage j’étais responsable
de la gestion des commandes, j’étais en charge de la consultation et la comparaison
des offres des fournisseurs aussi la passation de commande a travers le logiciel
BFSWeb developpé par siemens.
 - J’ai effectué mon pfe au sein de l’entreprise Coficab Maroc d’une durée de 6mois en
tant que stagiaire sous le thème de la planification et l’optimisation de la gestion de
stock par la méthode DMAIC (Le DMAIC est une méthode de résolution de problème qui permet
d’optimiser le processus et réaliser les objectifs) . ce stage a débuté par une formation d’un

mois afin de connaitre le processus de l’entreprise que se soit la conception, la

fabrication de fils automobiles, aussi la documentation sur les différentes méthodes
de gestion de stock .

A l’issue de cette formation j’ai eu comme responsabilité d’optimiser la gestion de

stock qui sait traduit par un plan d’action basé sur le diagramme d’ISHIKAWA afin de
proposer des solutions.

Après identification, j’ai constaté que le problème majeur est l’espace de stockage
qui est un problème très courant dans les sociétés de production

Parmi les taches effectuées pendant cette analyse :

-La réorganisation des emplacements de stock qui permettent de réduire les couts et
d'économiser le temps des employés qui passent à fouetter dans l’entrepôt.

- D’assurer l’approvisionnement de la chaîne de production en matières premières.

- Réduire l’augmentation des quantités réceptionnées a travers des calculs du stock
moyen, la rotation de stock et le délai d’écoulement pour mesurer combien de fois
notre stock a été renouvelé aussi d’analyser s’il y a une rupture de stock.

Ce projet s’est terminé par des propositions aussi des simulations c’est de :

 Mettre en place un tableau des outputs de production par shift ;

Mettre en place une check list pour organiser le processus d'inventaire d’une meilleure
manière ;

installation gestion comme GPA (Gestion Partagée des Approvisionnements) est une forme
d’organisation dans laquelle le fournisseur et son client s’occupent en même temps de la
gestion des approvisionnements). Grâce à des échanges EDI

Quelles sont vos motivations à rejoindre notre entreprise ?

Ma motivation à poursuivre un stage dans le secteur de la logistique qui me passionne tant ,
et plus spécialement dans votre entreprise, cela me permettra de bénéficier d’une
expérience de grande qualité. Ce serait pour moi l’occasion idéale de démontrer mes
capacités en tant que stagiaire. Je suis un apprenant rapide, un adepte de l'autoformation
qui sait s'adapter facilement au changement, s'intègre rapidement au sein des équipes et qui
fait preuve d'une grande endurance.
 1) Quels sont les grands traits de votre personnalité ?
Premièrement, je peux me décrire comme quelqu'un qui est motivé par la
détermination et la passion. Je me considère également comme une personne
consciencieuse, soucieuse du détail et attentive à l'impact que je pourrais avoir sur les
autres et moi-même.
Je suis juste, encourageant et toujours en train de penser à de nouvelles façons de
rassembler les gens, en particulier dans les moments difficiles.

2) Quels sont tes défauts ?

C’est que des fois je n’aime pas demander l’aide, j’aime bien y arriver et trouver les
solutions tout seule et la dernière chose quand je parle d’un sujet qui me passionne,
j’ai tendance à donner trop de détail, à donner trop d’informations et je me perds
parfois

3) Racontez-nous une de vos réalisations personnelles qui vous rend

particulièrement fièr(e) ?
Le succès dont je suis le plus fier a été lorsque j’ai participe au développement d’une
nouvelle méthodologie de travail c’est d’auditer le département logistique, au cours de
mon dernier stage.

Avec l’aide de mon encadrant et avec le manager logistique, nous sommes arrives a
développer une nouvelle méthodologie susceptible d'accroître nos performances
d'auditer le département logistique. J’étais presse de me rendre au travail afin de voir
cette nouvelle technique porter ses fruits et d’assister a son développement .

5) Pourquoi vous avez choisi une Startup et pas une PME ?

Les startups sont une véritable mine d’or pour les jeunes diplômés qui débute leur vie
professionnel. Au sein d’une Startup je vais me se sentir valorisé et libéré face aux exigences
hiérarchiques qui sont beaucoup plus légère, qui me donneront l’opportunité de m’intégrer
et de m’approcher de plus près tous les aspects du fonctionnement de l’entreprise. Tout ceci
me permet aisément de s'en prévaloir plus tard dans ma carrière professionnelle.
Tandis que dans une plus grande entreprise, ou une multinationale, je suis souvent
responsable que pour une facette seulement d’une seule activité. Donc travailler dans une
Startup est pour moi intéressant en début de ma carrière.
 Approvisionnement :
L’approvisionnement a pour but de répondre aux besoins de l’entreprise en matière de produits ou
de services nécessaires à son fonctionnement. Il consiste à acheter, au bon moment et au meilleur
prix les quantités nécessaires de produits de qualité à des fournisseurs qui respecteront les délais.

Les différentes méthodes de gestion des

approvisionnements :
Méthode calendaire
La méthode calendaire ou méthode de re-complètement consiste à commander à date fixe la
quantité de produits manquants par rapport au stock optimum que l’entreprise doit avoir.
La période entre deux passations de commande est calculée au moyen de la formule Wilson (ou
QEC).

La méthode Juste-à-temps (JAT)

C’est une méthode qui consiste à attendre la commande du client pour s'approvisionner. Les achats
ne sont réalisés qu’en fonction de la demande.

La méthode Kanban
La méthode Kanban impose la mise en place d’un stock minimum. À partir de ce dernier, les achats
sont progressivement réalisés en fonction des volumes de commandes. cette méthode s’appuie sur
la demande et un système d’étiquettes, dont chacune correspond à une commande précise.

La méthode point de commande

Comme la méthode Kanban, la méthode point de commande définit un stock de sécurité. Quand
celui-ci est atteint, un nouvel approvisionnement est déclenché, peu importe la date.

4) Vers quelle carrière vous destinez-vous ? Projet professionnel :

Mon projet professionnel s’inscrit à court terme, dans l’ambition de rassembler et de
collecter un maximum d’informations, de compétences et de savoir-faire qui me
permettront de combler les écarts entre la théorie et la pratique.

A moyen terme, il s’agirait d’avantage d’élargir mon champ de compétences et

d’acquérir une expérience professionnelle au sein d’une multinationale en tant que
chef de projet sénior, afin d’être au courant des enjeux sectoriels et d’acquérir une
certaine expertise.

Enfin à long terme il s’agirait d’être directeur dans mon pays d’origine, chargé de
production dans une multinationale ou de travailler à mon propre compte.
 5) Si vous avez fait des stages ou eu des expériences professionnelles,
quelles sont les principales difficultés rencontrées ?

Les principales difficultés rencontrées pendant mon stage sont à la fois, la difficulté de
restituer les informations essentielles et nécessaires pour connaitre le processus de
l’entreprise et de faire face aux exigences hiérarchiques. Cependant durant tous mes
stages j’ai pu être responsable et imputant afin d’être autonome au sein de
l’entreprise et de bien l’intégrer.

6) Selon vous, quelles sont les capacités et qualités attendues pour réussir
dans ce Stage ?
En premier lieu, j’estime que mes plus grandes qualités sont ma capacité à identifier
mes lacunes et mon acharnement pour les corriger. Après, je juge que ma capacité
d’adaptation est une qualité indéniable

Je suis quelqu’un qui est adepte de l’autoformation, et un apprenant rapide je n’ai

aucune peur d’explorer des terres inconnues et à m’ouvrir à de nouvelles expériences.

Aussi, ayant pratiqué le Football pendant 5 ans successif, je m’estime connaitre le

sens du dévouement et suis à même de gérer le travail en équipe grâce à mon aisance
relationnelle.

11) Avez-vous des questions à poser au jury ?

Alors Mr., Je me suis efforcé d'aborder l'ensemble des points dont je voulais vous parler pour
vous convaincre de ma candidature. Y aurait-il cependant un point que vous auriez aimé que
j'aborde en particulier ou sur lequel vous souhaitez que je revienne ?

E-Logistique ?
La E-logistique c’est comprendre et concevoir des systèmes intégrant au sein de
chaînes logistiques, le soutien logistique, et le processus de réinsertion (éco-logistique,
reverse logistics, etc.), qui permettra au futurs professionnels d’être capables
d’analyser, de gérer des systèmes logistiques, manager des équipes logistiques, tout en
maîtrisant les technologies de l’information.
Logistique reverse : consiste à gérer et à optimiser les flux provenant du consommateur en
direction du fabricant.
Explication stage ;

On a commencé notre projet par l’analyse SWOT pour préciser et déterminer les objectifs de
l’entreprise interne et externe :

D’après l’analyse on a pu déterminer les points sur les quelles notre étude va se focaliser sur la
démarche DMAIC :

- 1ère étape c’est définir : cette étape nous a permis de définir le problème posé et de
rechercher les causes par la méthode QQOQCP
- 2ème étape c’est mesurer : dans cette étape on a choisis des variables qui doivent être
analysées et la mise en œuvre de la collecte des données et des calcules comme :
- Mouvements du stock
- Des indices des quantités récep et vendus
- Analyse de rupture de stock

- 3ème étape c’est Analyser : dans cette étape on a classifié les emplacements qui occupent un
grand espace dans la zone de stockage par le diagramme du Pareto
- on a décidé de rechercher les causes probables de ce problème à l’aide du
diagramme ISHIKAWA.
- Calculer les stocks moyens
- Rotation de stock, délais d’écoulement, les points de commandes.

- 4ème étape c’est Améliorer : dans cette étape on va mettre un plan d’action décrivant les
étapes pour atteindre nos objectifs.

- 5ème étape Contrôler : on va proposer des solutions et simulations par exemple :

- Mettre en place in tableau de production des outputs par shift

- Mettre en place un tableau de check-list pour organiser l’inventaire d’une
meilleure manière