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GRILLE D'EVALUATION CAISSE

Oui/Non
Comptabilité
Ecritures comptables Oui
Gestion des comptes clients Oui
Gestion des comptes fournisseurs Oui
Ressources humaines
Gestion des salariés Non
Gestion des plannings Non
Gestion des achats
Gestion des fournisseurs et des catégories de produits Oui
Tarification et réductions Oui
Planification, prévisions commandes et demandes d'achats
Bons de commande, livraison et planification Oui
Gestion des reliquats
Appels d'offres
Saisie/ Intégrer/ Lecture des factures fournisseurs et des retours Oui
Gestion des stocks
Données produit et multiples unités de mesure
Gestion des différents points de vente Oui
Solde des stocks Oui
Contrôle qualité et échantillonnage
Réapprovisionnement, transferts entre sites Oui
Établissement de commandes Oui
Mouvements des stocks Oui
Importation du suivi / Traçabilité Oui
Emplacements multiples
Substitution d'articles
Gestion des emplacements
Rapport / Analyses des stocks Oui
Références externes / Table de correspondance des articles
Inventaires / Inventaires tournants
Transporteurs Oui
Lecture codes-barres Oui
Création de code-barres pour les produits sans codes du fournisseur Oui
Produits spécifiques : rattacher à l'entité
Traçabilité : date de réception DLC, n° de lot, DLC, FT Oui
Pertes Oui
Contrôle qualité : contrôle à la réception DLC, quantité, qualité, t°
Qualité : saisie des litiges et traitement + photo
Gestion de la production
Odre de fabrication : gamme de fabrication + listes à servir
Contrôle produits nécessaires à la production du produit final
Enregistrement de la production: référence, quantité, poids Oui
Contrôle qualité : hygiène et poste de travail
Contrôle qualité
Gestion des numéros des lots principaux et secondaires
Gestion des numéros de série
Gestion des DLUO / DLC
Gestion du statut des stocks : accepté, rejeté, inspecté
Gestion des dates de réinspection
Gestion des statuts secondaires des stocks
Création d'entrée de contrôle qualité
Procédures de contrôle qualité avec demande d'analyse
Gestion des dates de péremption
Gestion de la traçabilité en amont et en aval
Gestion des ventes
Configuration produit, options et variantes
Tarification et réductions Oui
Commissions de ventes
Devis, contrats et ordres ouverts
Vérification paiement à plusieurs niveaux et saisie de commandes
Mise en compte (paiement différé) Oui
Préparation, livraison, emballage et envoi des commandes Oui
Demandes et répartitions de stock
Gestion des points de vente Oui
Contact clients Oui
Habitudes d'achats
Programme fidélité Oui
Gestion des abonnements client
Retours clients Oui
Enquêtes client
Facturation et rappels oui et non
Gestion des tournées
Optimisation des tournées
Intégrer des clients en plus dans une tournée
Itinéraire de tournées
Mode de paiement : plusieurs modes Oui
Connexion avec caisses / balance Oui
Site web
Portail internet Oui
Paiement en ligne Oui
AUTRES
Multi-sociétés (4 siret) Oui
Accès aux données via des appareils mobiles Oui
Fonctionnalités en ligne/offline
Sécurité des données Oui
Conformité aux réglementations Oui
Intégration développement, API etc Oui
Archivage numérique
Signature électronique
Stokage des données en mode SAAS Oui
Stokage des données en mode local
Abonnement licence
Achat licence
Location matériel
Achat matériel
Echanges 3G en temps réel
Echanges WIFI en centrale
Echanges RJ45 en centrale
Support hotline 6J/7 de 07h00 à 19h00 Oui
Support maintenance sous 24h00
Formation Qualiopi
Collaboration
Gestion des documents et des révisions dans le cadre du processus commercial
Partage par utilisateur, poste et équipe projet incluant la gestion des étiquettes
Sauvegarde des documents par glisser-déposer sur Sage 50/100 et le stockage en ligne

Insertion de graphiques et de données directement sous PowerPoint ou Word et synchronisation des données

Exportation vers Excel et synchronisation des données


Intégration des contacts, calendriers et tâches avec Microsoft Outlook
COUTS pour 12 points de vente avec caisses et balance dont 1 étiqueteuse préparation
COUTS pour 5 postes back office
COUTS de la formation
COUTS d'intégration
COUTS de maintenance
COUTS des mises à jour
Commentaires
oui et non
7J/7 de 6H à 22H

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