Registre des parties prenantes

Nom du projet : DIGITALISATION DU PROCESSUS ACHAT

Chef de projet : NABIL
Date : 17/06/2023
Version : 0

Nom de la Partie Rôle dans le projet Position Principales attentes Pouvoir Intérêt Evaluation de Stratégies de gestion Actions
prenante vis-à-vis du l’impact potentiel
(a) projet sur le projet
(b) (c) (d) (d) (e) (f) (g)
A DIRECTEUR Favorable Améliorer la FORT FORT Très fort impact Maintenir satisfait
DES ACHAT performance du positif sur le
processus achat projet
B G ACHETEUR Favorable Satisfaction client FORT FORT Très fort impact
A interne positif sur le
projet
C G ACHETEUR B Opposant

D SERIVCE IT Neutre

E UTILISATEUR Neutre
DU SYSTEME
F MAGASINIER Neutre

G G Favorable
FOURNISSEURS
A
Page 1 de 2
H G Opposant
FOURNISSEURS
B

(a) Rôle dans l’organigramme du projet

(b) Favorable / neutre/ opposant/inconscient
(c) Description des principales attentes de la partie prenante
(d) Faible / Fort
(e) Description de l’impact positif ou négatif de la partie prenante sur le projet
(f) Stratégies potentielles pour gagner le soutien ou réduire les obstacles (Matrice Pouvoir/Intérêt-Analyse des parties prenantes)
(g) Actions découlant de la stratégie retenue pour gérer ladite partie prenante

Page 2 de 2