Quizz : Chapitre III : Parties Prenantes ECUEF531 : Project Management

Date : 22/10/2019 Classe 3-LFG- Nom & Prénom : …………………………………………

1. Quand est ce que les parties prenantes ont PLUS d'influence sur le projet ?
A. Au début du projet
B. Au milieu du projet
C. A la fin du projet
D. Tout au long du projet

2. Les parties prenantes peuvent être identifiées au cours de quel groupe de processus de gestion de projet ?
A. Démarrage, planification, excusions et surveillance et maitrise
B. Démarrage et planification
C. Planification et surveillance et maitrise
D. Surveillance et maitrise et clôture

3. Une partie prenante particulière a la réputation de demander de nombreuses modifications sur les projets, quelle est la
MEILLEURE approche qu'un chef de projet peut prendre au début du projet pour gérer cette situation ?
A. Dire "Non" à la partie prenante à quelques reprise pour la dissuader de soumettre d'autres modifications
B. Impliquer la partie prenante dans le projet le plus tôt possible
C. Discuter avec le patron de la partie prenante pour trouver des moyens de déplacer les activités de la partie
prenante en question sur un autre projet
D. Demander que la partie prenante ne soit pas incluse dans la liste des parties prenantes

4. Tous les éléments suivants font partie de l'effort de gestion de la partie prenante de l'équipe, SAUF :
A. Déterminer les besoins des parties prenantes
B. Identifier les parties prenantes
C. Accorder des avantages aux parties prenantes
D. Gérer les attentes des parties prenantes

5. Une matrice d'évaluation de l'engagement des parties prenantes peut être utilisée pour identifier :
A. Les lacunes en matière de communication
B. D'autres parties prenantes
C. Les principales relations entre les parties prenantes
D. Les niveaux de compétence des parties prenantes

6. Le rôle de chaque partie prenante est déterminé par :

A. La partie prenante et le commanditaire
B. Le chef de projet et le commanditaire
C. L'équipe et le chef de projet
D. Le chef de projet et la partie prenante

7. L'objectif clé de la gestion des parties prenantes est :

A. Communication
B. Coordination
C. Satisfaction
D. Relation

8. Le degré auquel une partie prenante particulière peut être en mesure d'affecter positivement ou négativement un projet
constitue son :
A. Niveau d'implication
B. Niveau d'intérêt
C. Niveau d'engagement
D. Niveau d'influence