REPUBLIQUE DU BENIN

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MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE
TECHNIQUE
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HAUTE ECOLE DE COMMERCE ET DE MANAGEMENT (HECM)

Filière : Entrepreneuriat et gestion de projet Licence 3

Thème :

Les intervenants dans le cycle de

gestion d’un projet.
Réalisée par : Sous la direction
de :
1- BACO Mounirath Mr
KANLISSOU
2- FADEGNON Blandine
Médard

Année scolaire 2020-2021

 PLAN
INTRODUCTION
I- Clarification conceptuelle
A- Intervenant
B- Cycle de gestion de projet
C- Projet
II- Les différents intervenants dans le cycle de gestion d’un projet
III- Les rôles des intervenants dans le cycle de gestion d’un projet
CONCLUSION
Débat

INTRODUCTION
Travailler en mode projet est un moyen d’atteindre un résultat particulier ou chaque
intervenant connait son rôle et ses responsabilités. Quels sont les intervenants dans le cycle
de gestion d’un projet ? Dans les lignes à suivre, nous évoquerons en premier les différents
acteurs intervenant dans le cycle de gestion d’un projet puis nous parlerons du rôle de
chacun de ses intervenants dans la réalisation d’un projet.

I- Clarification conceptuelle

A- Intervenant :
Les intervenants constituent une équipe de professionnels qui effectue la surveillance des
travaux, un entrepreneur général qui prend en charge la réalisation ou la construction du
projet.

B- Le cycle de gestion de projet :

Le cycle de gestion d’un projet est le processus de gestion de ce projet. Il est composé de
ses différents étapes partant de l’identification des besoins jusqu’à la clôture du projet.

C- Projet :
Un projet est un ensemble finalisé d’activités et d’actions entreprises par une équipe projet
sous la responsabilité d’un chef projet dans le but de répondre à un besoin défini par un
contrat dans les délais fixés et dans la limite d’une enveloppe budgétaire allouée.

II- Les différents intervenants dans le cycle de gestion d’un projet.

Plusieurs acteurs interviennent dans le processus de gestion de projet. Il s’agit du maitre
d’ouvrage qui est le commanditaire ou le propriétaire du résultat du projet ; du maitre
d’œuvre qui est la personne responsable du projet ; du comité de pilotage ou “COPIL“ ; du
chef du projet ; de l’équipe du projet ; du délégué ; des contributions ; des ressources
externes.

III- Rôles des différents intervenants.

 Le maitre d’ouvrage est celui qui fixe les objectifs du projet, définit
le cahier de charge et par conséquent les besoins ; le budget, le
calendrier prévisionnel.
 Le maitre d’œuvre est l’entité qui réalise l’ouvrage pour le compte du
maitre d’ouvrage. L’initiation, la planification, la conception, l’exécution, le
suivi, le contrôle et la réception du projet sont les taches auxquelles ils sont
soumis.

 Le comité de pilotage est un acteur clé dans la conduite du projet

d’envergure. Il s’agit d’un groupe de personne chargées de prendre des
options stratégiques, de discuter des objectifs, de contractualiser puis de
prendre des décisions en cas de dérive incontrôlable par le chef du projet. Il
entretient une dynamique au sein des différents acteurs impliqués.

 Le chef du projet est la personne physique chargée d’assurer la maitrise du

projet. Il est le représentant du maitre d’œuvre et est chargé du management
du projet c’est-à-dire qu’il fixe les objectifs, la stratégie, les moyens et
l’organisation, ainsi que la coordination des actions nécessaires à la
réalisation du projet.

 L’équipe de projet : c’est l’ensemble des personnes placées sous l’autorité

directe du chef de projet. Il représente un véhicule de communication
 interne de renseignements pertinents et essentiels relatifs à l’élaboration et à
la réalisation de projet et d’activités continues. Le rôle des membres de cette
équipe peut aussi varier.

 Le délégué : il a pour mission d’apporter son assistance à la réalisation du

projet. Il s’occupe de la prévision et de l’établissement des marchés, des
études et des travaux. Il facilite également la communication et sont
d’interphase entre le maitre d’ouvrage et le maitre d’œuvre.

 Les contributeurs sont d’une part les ressources humaines du projet c’est-
à-dire les personnes participants en interne à la réalisation du projet pour
avoir le même degré d’implication que les membres de l’équipe de projet et
d’autres part les personnes qui donnent les autorisations ou délivrent des
ressources.

 Les ressources externes : il s’agit des consultants experts, des fournisseurs,

des sous-traitants qui seront mobilisées sur le projet. Ces dernières
comprendront qu’elles doivent vous crée de valeur qu’elles n’en coutent
chaque mois. Sinon elles seront sorties de vos projets. Elles chercheront
donc pro-activement à créer de la valeur pour votre entreprise à moyen
terme.

CONCLUSION
Les différents intervenants sont d’une importance capitale dans la gestion de cycle d’un
projet car ils sont amenés à faire des échanges sur les méthodes de travail, de communiquer
et d’exprimer leur point de vue afin de trouver les meilleurs moyens pour aboutir à un
résultat. Cet échange permet à chacun de développer son savoir-faire et ses compétences,
et de profiter d’un milieu multidisciplinaire.