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votre projet.

Utilisation du template Matrice des risques

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rojet/

le
és de
Nom / Code projet

Référence

Chef de projet

Service/Organisation

Critères d'évaluation
Faisabilité commerciale

Faisabilité technique

Faisabilité financière

Faisabilité économique et sociale

 Matrice de faisabilité de proje

Projet 1/ABC

Programme PG01/Portfolio PF02

Mme.Dupont

Marketing/ Société XY

Critères d'évaluation Pondération

Le projet s'inscrit dans la stratégie commerciale de l'entreprise 2

Le produit répond à une attente du consommateur 2
le produit apporte des fonctionnalités nouvelles sur le marché 1
Le prix du produit est attractif 2
2
Le délai de développement du produit est cohérent avec les attentes du marché
Les ventes souhaitées semblent être atteignables 3

La technologie interne utilisée pour le projet est maitrisée 3

Les prestataires maitrisent leur technologie 2
1
Le produit ne nécesssitte pas d'autorisation préalable à sa mise sur le marché
Le projet s'inscrit tout à fait dans les lois du pays de conception/distribution 3
Le projet a peu d'impact négatif sur l'environement 2
Le pouvoir poilitique actuel ne présente pas de risque sur le projet 1
Les ressources humaines sont disponibles pour le projet 3

Les coûts prévisionnels du projet sont matrisés 3

Le niveau de marge est conforme aux attentes de l'organisation 3
Le retour sur investissement est atteint dans le délai défini par l'organisation 3

omique et sociale
Le projet n'a pas d'impact négatif sur l'organisation interne 2
Le projet ne nécessite pas d'accord du CSE 1
Le projet ne détruit pas d'emploi 2
Le projet respecte la charte éthique de l'organisation 3
de faisabilité de projets

Date de création 1/1/2022

Date de la version 1/1/2022

Numéro de version V2.3

Evaluation Valeur Moyenne/5 Evaluation

tout à fait d'accord 10

tout à fait d'accord 10
tout à fait d'accord 5
La faisabilité commerciale du projet
plutôt d'accord 6 4.7 semble très saisfaisante;"
10
tout à fait d'accord
tout à fait d'accord 15

plutôt d'accord 9
tout à fait d'accord 10
2 La faisabilité technique du projet
plutôt pas d'accord
15
2.4 n'est pas assurée et présentent
tout à fait d'accord plusieurs risques à considérer
pas du tout d'accord 0
pas du tout d'accord 0
pas du tout d'accord 0

tout à fait d'accord 15

La faisabilité financière du projet
plutôt d'accord 9 4.3 semble très saisfaisante;"
tout à fait d'accord 15

plutôt d'accord 6
plutôt d'accord 3 La faisabilité économique est
4
2.8 satisafaisante mais présente un ou
plutôt pas d'accord plusieurs risques à considérer
plutôt d'accord 9
 Légende

Choix Valeur
tout à fait d'accord 5
plutôt d'accord 3
plutôt pas d'accord 2
pas du tout d'accord 0
Retrouvez ici tous les livrables clés de gestion de projet : depuis son démarrage jusqu'à

Matrice de sélection de projets Matrice de

Charte de projet Registre de

Charte de projet Registre de

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Matrice de faisabilité de projet Support Kick off meetin

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Matrice RACI
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