ECOLE DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES

Module : Gestion Budgétaire Niveau : 3ème année

Enseignant : KHERRI Abdenacer Spécialité : Management
Année Universitaire : 2009/2010 Groupes : 3, 4, 5 et 6

5 ème SERIE D'EXERCICES

Thème : Budget de production (en volume).
Objectif : Utilisation des méthodes mathématiques pour l'optimisation du programme de
production, présentation de budget de production en unités physiques.

Exercice 01 : [ exemple du cours ]

Une entreprise fabrique et vend deux produits A et B sur lesquels elle réalise
respectivement une marge unitaire de 75 et 100 DA.
Elle utilise deux machines M1 et M2 pour fabriquer ces produits, la fabrication d'une
unité de A nécessite une heure de machine M1 et une heure de machine M2, la fabrication
d'une unité de B nécessite deux heures de machine M1 et une heure de machine M2.
L'atelier est équipé de 5 machines de type M1 et de 3 machines de type M2 pouvant
fonctionner chaque jour 8 heures.

Travail à faire :
1. Présentez le programme linéaire.
2. Faites la programmation de la production quotidienne pour cette entreprise.

Exercice 02 : [ programmation de la production (résolution graphique) ]

Une entreprise décide d'ajouter à ses productions traditionnelles la fabrication de

deux produits P1 et P2, on prévoit de disposer de moyens spécifiques supplémentaires,
soit :
 3600 heures de temps machine par mois dans l'atelier A.
 8100 heures de temps machine par mois dans l'atelier B.
L'heure machine est l'unité de mesure de l'activité des ateliers. La fabrication d'une
unité de chaque produit nécessite :

Produits Atelier A Atelier B

P1 6 heures 9 heures
P2 3 heures 9 heures

1
 Les marchés sont limités : 500 unités par mois pour le produit P1 et 800 unités par
mois pour le produit P2. On prévoit des marges sur cout variable unitaire de 200 DA pour
P1 et 140 DA pour P2. Les charges indirectes mensuelles de structure sont évaluées à
84.000 DA.

Travail à faire :
1. Présentez le programme linéaire.
2. Représentez graphiquement les contraintes.
3. Indiquez quel est le programme de production mensuel qui permet de réaliser le plein
emploi des ateliers.
4. Déterminez le programme de production mensuel qui permet d'obtenir le résultat
maximum.

Exercice 03 : [ programmation de la production (méthode du simplexe) ]

L'entreprise Française PROLI fabrique des meubles en bois vendus en grandes

surfaces, les dirigeants souhaitent disposer pour la rentrée scolaire de mobiliers pour
micro-ordinateurs composés de bureaux multimédias et d'armoires informatiques.
La matrice technique indique les différentes étapes du processus de fabrication avec
les volumes d'activités nécessaires mesurés en nombre d'unités d'œuvre pour la réalisation
d'un produit.

Activités Bureau multimédia Armoire informatique

A1 : Découpage 10 10
A2 : Finition et vernissage 10 5
A3 : Montage 10 20

Les capacités maximales disponibles pour réaliser les différentes activités sont les
suivantes (en unités d'œuvre) :

A1 A2 A3
6000 5000 10000

La marge prévisionnelle unitaire a été estimée : elle est de 10 € pour le bureau

multimédia et de 8 € pour l'armoire informatique. Le marché du produit est de 700 unités
pour le bureau et de 450 unités pour l'armoire.

Travail demandé :
Quel est le programme de production permettant de maximiser la marge globale
(utilisez la méthode du simplexe pour la résolution du programme linéaire) ?

Exercice 04 : [ structure ]
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 L'entreprise TECHNO fabrique un seul produit de haute technologie, en vue de
préparer le budget du prochain exercice financier, les différents chefs de services vous ont
fourni les informations suivantes :
 Le directeur du marketing a prévu les ventes suivantes :
1er trimestre 2010 : 12.000 unités.
2ème trimestre 2010 : 21.000 unités.
3ème trimestre 2010 : 9.000 unités.
4ème trimestre 2010 : 24.000 unités.
1er trimestre 2011 : 15.000 unités.
2ème trimestre 2011: 21.000 unités.
 Le prix de vente sera de 120 $ l'unité.
 La politique de l'entreprise est de maintenir un stock de produits finis suffisant pour
satisfaire les ventes du mois suivant.
 Les registres comptables au 31 décembre 2009 indiquent que le stock de produits finis
est de 4.000 unités.

Travail à faire :
1. Elaborer le budget prévisionnel des ventes pour les quatre trimestres de l'année 2010.
2. Elaborer le budget prévisionnel de production (en volume) pour la même période.

Exercice 05 : [ suite de l'exercice N° 6 de la 4ème série ]

L'entreprise CVA conserve au début de chaque trimestre un quart de quantité des

ventes prévues pour le trimestre antérieur pour le produit K, un tiers pour le produit PF et
un cinquième pour le produit PP.
Le stock de produits finis au 31/12/2009 pour chacun des produits K, PF et PP était
respectivement 800, 550 et 238 kg.

Travail à faire :
1. Présenter le budget prévisionnel de production (en volume).

Exercice 06 : [ exercice de synthèse ]

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 L'entreprise ALUMIN, dans l'une de ses branches d'activités, fabrique deux modèles
de cadres de fenêtres en aluminium Modèle-1 et Modèle-2.
Ces cadres sont obtenus à partir de la préparation et de l'assemblage de barres
d'aluminium dans deux centres de travail.
Compte tenu des relations établies avec les clients, les cadres commandés doivent
être livrés dans la semaine même. Une demande minimale est assurée de 650 Modèle-1 et
350 Modèle-2, selon les semaines cette demande peut aller jusqu'à 800 Modèle-1 et 500
Modèle-2.
On dispose de 20 postes de travail dans le centre de préparation et de 14 postes dans
le centre d'assemblage, chaque poste fonctionne 35 heures par semaine. Le prix de vente
unitaire est de 60 € (HT) pour le Modèle-1 et de 80 € (HT) pour le Modèle-2, le taux de
la TVA est de 19,6 %.
L'annexe:1 vous donne des éléments d'informations techniques et économiques sur
ces fabrications, L'annexe:2 vous donne l'évolution de la demande prévisionnelle sur les
cinq premières semaines de l'année prochaine.

Annexe 1 : Eléments nécessaires à la fabrication d'une unité

Eléments Aluminium Préparation Assemblage
Modèle-1 8 mètres 0,5 heure 0,4 heure
Modèle-2 12 mètres 0.75 heure 0,44 heure
Cout variable 1,5 € 28 € 25 €

Annexe 2 : Evolution de la demande sur les cinq premières semaines de l'année

Produit / Période Semaine 1 Semaine 2 Semaine 3 Semaine 4 Semaine 5
Modèle-1 700 720 800 760 680
Modèle-2 380 420 440 360 400

Précision complémentaire : l'entreprise conserve à la fin de chaque semaine une quantité

de 15 % de prévision de ventes de la prochaine semaine, le stock final pour les deux
produits à la fin de la cinquième semaine sera respectivement 122 et 70 unités.

Travail à faire :
1. Déterminer le programme de production correspondant au plein emploi des deux centres
de travail.
2. Etablir le budget des ventes.
3. Etablir le budget de production (en volume).