REPUBLIQUE DU CAMEROUN REPUBLIC OF CAMEROON

Paix-Travail-patrie Peace-Work-Fatherland

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MINISTERE DE LA JEUNESSE ET DE L’EDUCATION CIVIQUE MINISTRY OF YOUTH AFFAIRS AND CIVIC EDUCATION

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DELEGATION REIONALE DE L’EST EAST REGIONAL DELEATION

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DELEGATION DEPARTEMENTALE DE LA KADEY DIVISIONAL DELEGATION OF KADEY

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DELEGATION D’ARRONDISSEMENT DE NDEM-NAM SUBDIVISIONAL DELEGATION OF NDEM-NAM

RAPPORT D’ACTIVITES DU QUATRIEME

TRIMESTRE 2023 DE LA DELEGATION
D’ARRONDISSEMENT DE LA JEUNESSE ET
DE L’EDUCATION CIVIQUE DE NDEM-NAM

Novembre 2023

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INTRODUCTION GENERALE
Le présent rapport rend compte des activités menées par la Délégation
d’Arrondissement de la Jeunesse et de l’Education Civique (DAJEC) de Ndem-nam au cours
de la période du quatrième trimestre de l’année budgétaire 2023.
Elaboré sous forme tabulaire, il est subdivisé en 03 parties. La première présente la
situation du personnel et évalue l’état d’avancement des recommandations de la réunion de
coordination administrative du troisième trimestre tenue à Nguélébok le 30 septembre 2023.
La seconde partie, ancrée dans le cadre logique de l’alignement avec la
SDN30, donne un aperçu de la cartographie des programmes 144, 145, 146 et 147 du
MINJJEC telle qu’implantée dans notre zone de compétence.
Quant à la dernière, elle tire au claire les difficultés rencontrées et formule logiquement
quelques suggestions susceptibles d’améliorer notre rendement sur le terrain.

I. LA SITUATION DU PERSONNEL ET VALUATION DES

RECOMMANDATIONS DE LA PRECEDENTE REUNION
DE COORDINATION DMINISTRATIVE

1. La situation du personnel
La DAJEC est constituée de deux services : le CMPJ et la Délégation d’Arrondissement.
Lesdits services n’ont aucun cadre d’appui. Le tableau ci-dessous en présente la situation
exhaustive :
N0 Nom de la structure Nom du responsable Matricules Grades et
Contacts
01 DAJEC EKAMBAMG Anicet 674746-T CPJA
Judicaël 692690924
681154006
02 CMPJ BEKOYA DOKO Paul 743511-P IPJA
Théodore 678360142
699159974

2. Evaluation des recommandations de la précédente réunion de coordination

administrative
Les travaux de la coordination ont été sanctionnés par des recommandations fortes. Donnant
suite audites recommandations, la DAJEC a respectivement :
 Mené l’opération rentrée citoyenne et patriotique dans les établissements
d’enseignements primaires, secondaires et professionnels de l’arrondissement de
Ndem-Nam. Descente qui a favorisé la sensibilisation d’environ 2878 élèves et
encadreurs au REAMORCE ;
 Procédé au suivi du village pionnier de Bitam-Yeme. Les 05 hectares de bananeraie
sont aménagées et nettoyés ;

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 Elargi le nombre des EMAPURS qui sont passés de 30 à 33. Les Présidents des jeunes
assurent dorénavant, dans leur village respectif, la coordination desdites équipes ;
 Evalué les activités du CNJC dans l’arrondissement. Les faux pas du championnat de
vacances ont été examinés et le projet des fêtes de fin d’année citoyenne étudié ;
 Sensibilisé les populations en général et les jeunes en particulier du 16 au 20 octobre
2023 dans les 33 villages de l’arrondissement de Ndem-Nam au cours d’une opération
de vulgarisation du PRONEC-REAMORCE ;
 Enrôlé 131 jeunes à l’observatoire national de la jeunesse. Cette opération fut suivie
du montage de 51 business plan ;
 Négocié l’attribution de 10 hectares de terrain auprès du Chef de village de DIMAKO
2 pour la création d’un village pionnier de seconde génération ;
 Mené des activités dans le domaine de la santé reproductive des adolescents.
Sensibilisation qui s’est soldée par un ratio de 850 jeunes éduqués sur les dangers liés
au désordre sexuel ;
 Envisage une formation des jeunes dans les domaines de la fabrication des parfums,
savons et teintures au courant du 15 décembre 2023.

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 II. LA CARTOGRAPHIE DES PROGRAMMES 144, 145, 146 ET 147 DU MINJEC DANS NOTRE
ZONE DE COMPETENCE

N0 Intitulé programmes Objectifs Indicateurs Actions prioritaires Résultats attendus Résultats atteints Observation
01 -Création des clubs -Clubs d’éducation -05 autres clubs d’éducation -32 clubs d’éducation
d’éducations civique créés ; civiques créés et ajoutés aux civiques fonctionnels ;
civiques ; -EMAPURS créés ; 27 déjà existants ; -33 EMAPURS
Education civique Nombre de -Création des -Volontaires formés. -03 EMAPURS créés et fonctionnels à date ;
et volontariat pratiquants par année EMAPUR ; ajoutés aux 30 existants ; -30 volontaires formés
-Formations des -30 volontaires. et fonctionnels.
144 volontaires

02 -Inscrire les jeunes -Jeunes inscrits à -131 jeunes inscrits à -131 jeunes ont été
à l’ONJ ; l’ONJ ; l’ONJ ; inscrits à l’ONJ ;
-Procéder au -Business plans -51 business plans montés ; -51 business plan
montage des montés ; -1761 jeunes réamorcés montés.
business plans ; -Réamorce effectué ; -Aucune carte biométrique
-Procéder au -Cartes jeunes établie à date ;
réamorce des jeunes biométriques établies ; -08 jeunes financés et 03 en
-Aider les jeunes à -Village pionnier suivi ; attente de financement ;
Insertion socio- Conduire le processus avoir des comptes Jeune accompagnés -04 attestations d’abandon
145 économique des de l’inscription à biométriques durant les étapes pré et de sites soit (70ha) transmis
jeunes l’ONJ au financement -Procéder au suivi post financement à la hiérarchie pour création
des jeunes des villages de nouveaux villages
pionnier pionniers ;
-Accompagner les -Un village pionnier
jeunes durant toutes opérationnel dans la localité
les étapes pré et de Bitam-Yene
post financement

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N0 Intitulé programmes Objectifs Indicateurs Actions prioritaires Résultats attendus Résultats atteints Observation
03 146 Intégration et Aider les jeunes dans -Création d’un -CMJ créé ; -CMJ créé et fonctionnel ;
participation le processus de prise CMJ ; -Bureau du CNJC -CNJC renouvelé et
citoyenne. de décisions. -Renouvellement du renouvelé ; fonctionnel ;
bureau communal - PRONEC créé. -Bureau du PRONEC créé
du CNJC ; et fonctionnel.
-Processus de mise
sur pied du
PRONEC.
04 147 Gouvernance et Aider la mise en -Collaborer avec -Collaborer avec -Collaboration effective
appui institutionnel œuvre des l’autorité lesdites autorités ; avec nos différentes
au MINJEC. programmes du administrative ; -Carton de hiérarchies ;
MINJEC -Collaborer avec la fonctionnement desdits -Cartons de
hiérarchie technique services disponibles. fonctionnement de nos
; services disponibles
-Dotation en ordre engagés.
de mission pour nos
services
-Dotation en
carburant et
lubrifiant de nos
services.

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III. Difficultés rencontrées et suggestions
1. Difficultés rencontrées
Nos services sont confrontés à plusieurs difficultés :
 L’absence d’un local abritant nos bureaux ;
 L’absence de toutes les commodités, notamment informatique et de mobilier de
bureau ;
 L’absence du personnel ;
 Une dotation de cartons annuel et insuffisante

2. Suggestions
Nos services feraient certainement mieux si ces quelques commodités étaient portées à
notre disposition ;
 La construction d’un local abritant définitivement nos services ;
 Une dotation du matériel informatique ;
 Une dotation en mobilier de bureau ;
 L’affectation des cadres d’appui ;
 Une dotation semestrielle de fonctionnement de nos services.

Fait à Nguélébok, le

Le Délégué