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FAST M2 MIAGE TD CONTROLE DE GESTION : GESTIONS DE LA MASSE SALARIALE

CONTRÔLE DE GESTION

TD

Exercice N°1

La société SMS est une société anonyme dans la branche imprimerie édition. La direction des
ressources humaines souhaite suivre de manière plus efficace la politique salariale de
l’entreprise.

En janvier N-1, la masse salariale était de 300 000. Aucune augmentation de salaire n’a été
négociée au cours de N-1.

Au 31/12/N, un accord salarial a été signé, des augmentations de salaires ont été programmées :

- +1,2% en date du 01/04/N


- +2,4% en date du 1/10/N
- + 1,5% en date du 1/06/N+1
- + 1,3 % en date du 1/02/N+2
- + 2,1 % en date du 1/09/N+2
1. En considérant que le personnel reste stable et est payé sur treize mois, déterminer
la masse salariale des années N, N+1, et N+2.

Des mouvements de personnel toutes catégories confondues sont prévus en N (départs en fin de
mois, arrivées en début de mois). On considèrera que tout départ en cours d’année supprime
l’avantage du treizième mois. Par contre, toute arrivée en cours d’année donne droit au treizième
mois complet.

Mois de départ Nombre de personnes Salaire brut (base 12/N-1)


Janvier 1 1 120
Avril 2 1 350
Aout 2 2 500
Novembre 1 1 700

Mois d’arrivée Nombre de personnes Salaire brut (Base 12/N-1)


Février 1 1 120
Mai 2 1 350
Octobre 1 1 670

2. Quelle sera l’incidence de ces mouvements sur la masse salariale N, en prenant en


compte les augmentations de l’année N ?
3. Déterminer la nouvelle masse salariale N.

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Solution

1. Détermination de la masse salariale des années N, N+1 et N+2


Mois Indices N Indices N+1 Indices N+2
Janvier 100,00 103,63 105,18
Février 100,00 103,63 106,55
Mars 100,00 103,63 106,55
Avril 101,20 103,63 106,55
Mai 101,20 103,63 106,55
Juin 101,20 105,18 106,55
Juillet 101,20 105,18 106,55
Août 101,20 105,18 106,55
Septembre 101,20 105,18 108,79
Octobre 103,63 105,18 108,79
Novembre 103,63 105,18 108,79
Décembre 103,63 105,18 108,79
13° mois 103,63 105,18 108,79
Total des indices 1 321,72 1 359,59 1 394,98
Valeur masse salariale de N : 300 000*1321,72/100 = 3 965 160

Valeur masse salariale de N+1 : 300 000*1359,59/100= 4 078 770

Valeur masse salariale de N+2 : 300 000* 1394,98/100= 4 184 940

2. Incidence des départs et arrivées sur la masse salariale N.

Janvier 1 1 120 * (1321,72 - 100) / 100= 13 683,26


Avril 2 2 (1 350 *(1321,72 - 100*3 + 101,20)/100=
Aout 2 24 854,04
Novembre 1 2 (2500 *(101,20+103,63*4))/100= 25 786
1700 * (103,63 * 2)/100= 3 523,42
Total - 67 846,72

(1) Il s’agit en fait ici de déterminer la diminution de la masse salariale entrainée par les
départs. Ce calcule est réalisé en cherchant la masse indiciaire non versée suite au
départ de la personne.

Exemple : pour le départ en janvier, la masse salariale concernant cette personne de février
à décembre ne sera pas versée. En masse indiciaire cela correspond à (1 321,72-100)/100.

Février 1 1 120 * (1 321,72 - 200)/100 = 12 563,26


Mai 2 2 (1 350 * (1 321,72 – 300 – 101,20))/100= 24 854,04
Octobre 1 1 670 * (103,63 * 4)/100= 6 922,48
Total + 44 339,78

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(2) Il s’agit de déterminer l’augmentation de la masse salariale entrainée par les arrivées.

Ce calcule cette fois-ci est réalisé en déterminant la masse indiciaire des nouveaux entrants.

Exemple : l’arrivée du mois de février entraine une masse indiciaire de février à décembre,
soit : (1 321,72 – 200)/100.

3. La masse salariale de l’année N correspond alors à :

3 965 160,00

Masses salariale des sortants - 67 846,72

Masse salariale des entrants + 44 339,78

Masse salariale de l’année N = 3 *41 653,06

La masse salariale de N+1/N augmente alors de 3,48%.

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Exercice N°2

La société Bérard a été créée en 1972. Cette boulangerie pâtisserie industrielle emploie
actuellement 150 salariés. Sa clientèle, essentiellement régionale (Bretagne), est composée de
grande et moyenne surfaces, de collectivité, de petites entreprises locales (boulangerie,
viennoiseries, hôtel, restaurants…) ou de grossistes. Un service contrôle de gestion a été créé il
y a quelques années. La maitrise des charges constitue l’un des facteurs clefs de succès dans ce
secteur d’activité. L’entreprise cherche donc à prévoir le montant de la masse salariale pour
l’année N+1.

1. En se basant uniquement sur les hausses générales des salaires, déterminer le taux
de croissance de la masse des salaires bruts annuels (année N+1 par rapport à
l’année N).
2. Après les avoir définies, déterminer l’effet niveau et l’effet masse pour les années
N et N+1.
3. Présenter l’effet rapport pour l’année N+2, des augmentations décidées en N+1.
4. Définir ce que le GVT (glissement, vieillissement, technicité) en expliquant chacun
des termes.
5. Calculer la masse salariale prévisionnelle de l’année N+1.

Annexe

Information concernant la masse salariale

Masse salariale pour N

Le total des salaires bruts annuels s’est élevé à 3 456 000€ pour l’année N

Augmentations générales des salaires

Une seule augmentation générale des salaires a été accordée durant l’année N : + 2% au 1er Mars
N. Pour l’année N+1, le calendrier des augmentations générales de salaire, négocié au 2 e semestre
N, est le suivant :

- + 1% au 1er juin N+1 ;


- +1,5 % au 1er Octobre N+1.

Autres informations

Le coefficient relatif au GVT (glissement, vieillissement, technicité) serait en N+1 identique à


celui de l’année N, soit 1,015. L’effectif moyen de l’entreprise devrait passer de 150 à 160
salariés en N+1.

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Solution

1. Détermination du taux de croissance de la masse des salaires bruts annuels (année N+1 par rapport à l'année N

a. Calcul des indices annuels (base 100: janvier


N)
Mois Indices N Indices N+1
Janvier 100 102
Février 100 102
Mars 102 102
Avril 102 102
Mai 102 102
Juin 102 103,03
Juillet 102 103,03
Août 102 103,03
Septembre 102 103,03
Octobre 102 104,57
Novembre 102 104,57
Décembre 102 104,57
Total 1220 1235,83

b. Taux de croissance de la masse salariale


(1235,78 - 1220)/1220 = 1,29%

2. Effet niveau et effet masse


a. Définition
L'effet niveau mesure l’évolution de la rémunération mensuelle entre deux dates données.
L’effet masse traduit la hausse salariale au cours d’une année, en raison des seules
augmentations de salaires.

b. Calcul
N
Effet Niveau Il s’agit de comparer les mois de décembre N-1 et N, on supposera que
l’indice du mois de décembre N-1 correspond à 100.
Effet niveau = (102 – 100)/100 = 2%

Effet masse Il s’agit de comparer la masse salariale de N-1 et celle de N ; on


supposera que la masse salariale de N exprimée en indice est 12 * 100
=1200
Effet masse = (1220 – 1200)/1200= 1,67%

L’évolution de la rémunération mensuelle est de 2% au cours de l’année N ; on retrouve ici la seule


augmentation négociée.

La masse salariale a augmenté au cours de l’année en moyenne 1,67%.

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N+1
Effet niveau Il s’agit de comparer les mois de décembre N et N-1,
Effet niveau = (104,57 – 102)/102= 2,52%
Effet masse Il s’agit de comparer la masse salariale de N et celle de N+1,
Effet masse= (1235,78 – 1220)/1220= 1,29%

L’évolution de la rémunération mensuelle est de 2,52% au cours de l’année N+1.

La masse salariale a augmentée au cours de l’année en moyenne de 1,29%.

3. Effet report

Si aucune augmentation n’a lieu en N+2, la masse indiciaire de N+2 peut être calculée, en tenant
compte de l’indice du mois de décembre N+1, pour tous les mois de janvier à décembre N+2 :

104,57 * 12 =1254,84

Effet report : (1254,84 – 1235,78)1235,78 = 1,54%

Les augmentations de salaires négociées en N+1 auront une incidence de 1,54% sur la masse
salariale de N+2.

4. Détermination du GVT

C’est un coefficient qui mesure l’impact des promotions individuelles (glissement), des
changements d’ancienneté (vieillesse), ou de structure professionnelle (technicité) sur la masse
salariale. Il est donné sous la forme d’un coefficient multiplicateur.

Pour la société Bérard, ce coefficient en N+1 a un impact de 1,5% sur la masse salariale.

5. Calcule de la masse prévisionnelle de l’année N+1

L’effet masse : 1,29%, l’effet GVT : 1,5% et l’effet effectif : (160- 150)/150= 6,67%, expliquent
l’augmentation de la masse salariale en N+1/

Masse salariale N°1 : 3 456 000* 1,0129 * 1,015 * 1,0667 = 3 790 082,32 ; soit environ
3 790 000.

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Exercice N°3

La société Virtuelcom est une jeune entreprise Suisse créée en N-5 qui intervient dans la
fabrication des produits multimédia.

Dans une optique de rationalisation des couts, la direction souhaite procéder à une analyse
pointue des couts salariaux.

Le directeur financier vous confie, en tant que contrôleur de gestion, la mission suivante :
procéder à un diagnostic tant de la structure que de l’évolution des rémunérations en comparant
les données de l’exercice N et N+1 de l’annexe.

1. Déterminer la masse salariale de N et N+1. Expliquer son évolution en mettant en


évidence l’effet volume et l’effet prix.
2. Dans une deuxième analyse de l’évolution de la masse salariale, mettre en évidence l’effet
d’effectif, l’effet de structure ou de catégorie, l’effet de Noria ou l’effet lié à
l’ancienneté et l’effet des salaires nominaux.
3. Commenter
4. Présenter l’effet GVT

Annexe

TECHNICIENS
Salaire Moyen Effectif Salaire Moyen
Ancienneté Effectif N N N+1 N+1
< 2 ans 15 2350 17 2419
2-5 ans 10 2530 12 2680
> 5 ans 2 2665 3 2879
Total 27 32

INGENIEURS
Salaire Moyen Effectif Salaire Moyen
Ancienneté Effectif N N N+1 N+1
< 2 ans 8 3100 9 3200
2-5 ans 5 3400 6 3600
> 5 ans 2 3600 2 3900
Total 15 17

CADRES
Salaire Moyen Effectif Salaire Moyen
Ancienneté Effectif N N N+1 N+1
< 2 ans 4 3400 3 3700
2-5 ans 2 4200 3 4600
> 5 ans 1 4800 1 5000
Total 7 7

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1. Déterminer la masse salariale de N et N+1 ; mise en évidence de l’effet volume et


de l’effet prix.

Catégorie Masse salariale mensuelle en Masse salariale mensuelle en E caN+1 *


Ancienneté N(1) N+1(1) ScaN
Effectifs Salaires Total Effectifs Salaire Total
E caN (S caN) (E caN+1) (S caN+1)

Technicien
< 2 ans 15 2 350 35 250 17 2 419 41 123 39950
2-5 ans 10 2 530 25 300 12 2 680 32 160 30360
> 5 ans 2 2 665 5 330 3 2 879 8 637 7995
Total 27 65 880 32 81 920
Salaire moyen
2 440 2 560
de la catégorie
Ingérieurs
< 2 ans 8 3100 24800 9 3200 28800 27900
2-5 ans 5 3400 17000 6 3600 21600 20400
> 5 ans 2 3600 7200 2 3900 7800 7200
Total 15 49000 17 58200
Salaire moyen
3266,67 3423,53
de la catégorie
Cadre
< 2 ans 4 3400 13600 3 3700 11100 10200
2-5 ans 2 4200 8400 3 4600 13800 12600
> 5 ans 1 4800 4800 1 5000 5000 4800
Total 7 26800 7 29900 27600
Salaire moyen
3828 4271,43
de la catégorie
Salaire Moyen
de l'ensemble 49 2891,43 141680 56 3036,07 170020 161405
des salariés

(1) Pour obtenir les informations annuelles, il s’agit de multiplier par 12 toutes les totaux.

Écart masse salariale année N+1/N= 170 020*12 - 141680*12= 380 080 défavorable, soit une
variation de 20%.

Écart sur salaire = Variation effectif * salaire moyen N

= (56- 49) * 2891,43*12

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= 242 880

Écart sur salaire = Variation salaires * effectif N*1

= (3 036,07 – 2891,43) * 56 *12

= 97 198,08 défavorable

L’écart sur effectif explique en grande partie l’écart sur masse salariale, l’effectif progresse en
effet de 14,28%.

2. Autres facteurs explicatifs de la variation de la masse salariale

Voici les variables dont on tiendra compte :

 Effectif total : E
 Effectif par catégorie : Ec correspond à la ligne totale par catégorie dans le tableau
précèdent.
 Salaire par catégorie : Sc correspond à la ligne de salaire moyen dans la catégorie.
 Effectif par classe d’ancienneté, par catégorie : Eca
 Salaires bruts annuels par ancienneté et par catégorie :Sca

Formules de calcul des


écarts
Masse salariale N+1 Somme ( EcaN+1) Techniciens:
Écart sur taux normal : 81920*12
103 380 défavorable Ingénieurs:
58200*12
cadre: 29900*12
Écart sur ancienneté, Total: 2 040 240
Masse salariale N+1 si Somme ( Ecan+1* Total: 161 404 * 12
effet Noria :
la Sca) = 1936 860
structure
11 900,12pardéfavorable
ancienneté
et les nominaux sont
Écart sur structure :
constants
Masse salariale
18080,12 N+1 si
Favorable E n-1 * Sn 56 * 141 680/49 *12
la = 1 943 040
structure par
ancienneté
Écart sur effectifs :
et les
242taux nominaux
880 défavorable
sont
n'avaient pas changé
Masse salariale N E n * Sn 141 680 * 12
= 1 700 160

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(1) Techniciens (32 * 2 440) = 936 960


Ingénieurs (17 * 49 000)= 666 400
Cadres : (7 * 3 828,57)= 321 599,88

Somme ( ECn+1* ScN) = 1 924 959,88

Écart sur taux nominal Effet de taux nominal


2 040 240 – 1936 860 = 103 380 2 040 240/1 936 860 = 1,053 38
Écart sur ancienneté (Noria) Effet sur ancienneté (Noria)
1 936 860 – 1 1924 959, 88 = 11 900, 12 1 936 860/1 924 959,88 = 1,066 18
Écart sur structure : Effet sur effectif
1 943 040 – 1 700 160 = 242 880 1 943 040/1 700 160 = 1,1429
Écart sur masse salarial : Effet sur masse salariale : 1,20
340 080

3. Commentaire

La masse salariale a augmenté de 340 080 €, soit 20%, principalement en raison d’une hausse des
effectifs.

L’accroissement des salaires un impact de 103 380 €. L’écart de structure, négatif a joué en
faveur de l’entreprise, proportionnellement en N+1, la catégorie des ouvriers à bas salaires est
plus importante.

L’écart sur ancienneté, majore la masse salariale de 11 900, 12 €, on peut constater un léger
vieillissement de la population de chaque catégorie.

4. Détermination de l’effet GVT

L’effet GVT, glissement, vieillissement, technicité peut être calculé de deux manières :

1er méthode : (1 + GVT) = (1+ effet Noria) * (1+ effet de structure)

Soit (1+ GVT) = (1,006 18) * (0,990 69) = 0,996 8

2e méthode : (1+ GVT) = (1 + effet masse salariale) / (1+ effet taux nominal) * (1 + effet sur
effectif)

(1+ GVT)= ((1,20)/ (1,053 83)*(1,142 9) = 0, 966 8

L’effet GVT :

- Glissement du aux augmentations de salaires au mérite accordées par l’entreprise ;


- Vieillissement lié au mode de rémunération en fonction de l’ancienneté ;
- Technicité s’explique par les promotions accordées au personnel.

Ces trois effets confondus entrainent une diminution de la masse salariale de 0,32%

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5. Commentaires

L’accroissement des salaires un impact de 103 380 €. L’écart de structure, négatif a joué en
faveur de l’entreprise, proportionnellement en N+1, la catégorie des ouvriers à bas salaires est
plus importante.

L’écart sur ancienneté, majore la masse salariale de 11 900, 12 €, on peut constater un léger
vieillissement de la population de chaque catégorie.

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TD ADDITIONNEL SUR LA GESTION DE LA MASSE SALARIALE

La société LEOL, une société de loisirs, est une PME qui commercialise du matériel du golf.
Préoccupé par les coûts salariaux dans la rentabilité des sociétés tout étant soucieux de disposer
d’un personnel efficace, Monsieur Charès, Directeur général, serait particulièrement intéressé,
d’une part par une analyse de l’évolution de la masse salariale de la société LEOL entre N et N+1,
et d’autre part par une prévision de la masse salariale de N+2.

En vous aidant des annexes 1 et 2,

1. Calculer la masse salariale de N et de N+1.


2. Calculer la masse salariale prévisionnelle de N+2
3. Déterminer le taux de variation de la masse salariale entre N et N+1 et entre N+1
et N+2.
4. Mettre en évidence l’effet niveau en N+2 ;
5. Calculer l’effet report des augmentations sur N+3

Annexe 1 : Donnée relatives aux masses salariales de N et N+1 chez LEOL

Année N Année N+1

Catégorie
Salaire brut Salaire brut Salaire brut moyen
Effectifs Effectif
annuel par salarié annuel par salarié de décembre

Cadres 7 42 124 43 384 3 650

Techniciens 14 25 558 26 197 2 205

Employer 29 17 375 17 723 1 498

50 50

Aucun moyen externe n’a eu lieu en N+1, ni départ, ni embauche. En revanche, un technicien a été
promis cadre et trois employés ont été promis techniciens.

Annexe 2 : Prévision de la masse salariale pour N+2 chez LEOL

Il est prévu d’accorder n N+2 deux augmentations générales et uniformes des salaires, la
première de 1% le 1er avril et la seconde de 1.5% le 1er octobre.

Aucune promotion n’est prévue. Les départs à la retraite seront partiellement compensés par des
embauches conformément aux tableaux suivants :Départ à la retraite :

Grade Date de départ Salaire brute de décembre N+1

Employé E1 28 février 2 250

Technicien T1 30 juin 3 310

Employé E2 30 Aout 2 170

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Embauche :

Date Embauche Salaire mensuel d’embauche

Employé E1 1er Mars 1 130

Employé E2 1er Septembre 1 130

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Correction TD additionnel

1. Détermination de la masse salarriale de N et de N+1

Année N Année N+1

Catégorie Salaire brut Salaire


Effectifs annuel par Montant Effectif brut annuel Montant
salarié par salarié

Cadres 7 42 124 294 868 8 43 384 347 072

Techniciens 14 25 558 357 812 16 26 197 419 152

Employer 29 17 375 503 875 26 17 723 460 798

50 1 156 555 50 1 227 022

Masse salariale de N est égale à 1 156 55

Masse salariale de N+1 est égale à 1 227 022

Soit une augmentation de 6%2.

2. Détermination de la masse salariale de N+2


a. Calcul des indices N+2 après augmentation

Année N+2 Indice


Janvier 100
Février 100
Mars 100
Avril 101
Mai 101
Juin 101
Juillet 101
Août 101
Sept 101
Oct 102,515
Nov 102,515
Déc 102,515
Total 1 213,545

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b. Calcul de la masse salariale N+2 de l’effectif stable

Le coefficient multiplicateur du salaire est 12,13545. On aura ainsi :

Salaire mensuel de
Catégorie Effectif Montant
Décembre

Cadres 8 3 650 354 355,14

Techniciens 16 2 205 428 138,68

Employer 26 1 498 472 651,51

50 1 255 145,32

c. Incidence des départs

Nombre de
Date de départ Incidence sur la masse salariale
personnes

28 février Employé E1 3 650*(1 213,545-200)/100=36 994,39

30 juin Technicien T1 2 205*(1 213,545-101-202,515*3)/100=13 296,15

30 Aout Employé E2 1 498*(101+202,515*3)/100= 6 120

Total -56 410,54

Il s’agit de calculer la masse salariale de chaque départ dont on ne doit pas tenir compte

d. Incidences des embauches

Nombre de
Date Embauche Salaire mensuel d’embauche
personnes

1er Mars 1 Employé E1 1 130*(1 213,545-200)/100 = 11 453,06

1er Septembre 1 Employé E2 1 130*(101+102,515*3)/100= 4 616,56

Total 16 069,62

e. Détermination de la masse salariale :

Masse salariale de l’effectif stable : 1 255 145,32

Incidence des retraites : - 56 410,54

GARBA BACHAR-Expert-Comptable Diplômé 15


FAST M2 MIAGE TD CONTROLE DE GESTION : GESTIONS DE LA MASSE SALARIALE

Incidence des embauches : + 16 069,62

Masse salariale N+2 = 1 214 804,40

3. Effet masse
N+1/N = (1 227 022 1 156 555)/1 156 555 = 6,1%
N+2/N1+1 =(1 255 145,32 -1 227 022)/1 227 022 = 2,29%

4. Effet niveau =( 102,515 – 100)/100 = 2,52%

5. Effet report N+3 = (1 230,18 – 1 213,545)/1 213,545 = 1,37%

GARBA BACHAR-Expert-Comptable Diplômé 16

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