RENSEIGNEMENT
PERSONNEL :
Nom : KAZED
Prénom : Redouane
Date de naissance : 23/07/1982 - A Alger
Situation familial : Marié
Service national : Dégagé
Adresse 17 rue Ali Tounsi BEK Alger
Nationalité : Algérienne
MAIL : red.kazed@hotmail.fr
TEL : 0557 62 48 75
OUTILS INFORMATIQUE
1. Microsoft office :
Excel et Excel VBA : (macro)
Informatisation des Documents
standards, gestion, analyse de tout
type de données.
Access et Access VBA :
création des bases de données
relationnelles formulaires de saisie,
requêtes...
Word, power point et vision :
rapports, présentations, différentes
types d’organigrammes et
logigrammes.
2. PC compta:
Saisie des écritures
Analyse
Traitement des immobilisations
Élaboration des états financiers
Importation des écritures
Curriculum Vitae
COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES (TACHES)
Pilotage des équipes (leadership)
Formation des collaborateurs
préparation des rapports annuels de l’entreprise, Participer à des réunions
internes relatives à la mise en place de la stratégie de développement et les
méthodes de gestion de l’entreprise
participer à la préparation des budgets avec le suivi des rapports
d’activité, préparation des rapports de gestion et des plans d’action a long
et à court terme
Calcul et suivi des ratios financiers, préparation et suivi des tableaux de
bords , donner les explications des résultats
Clôture des états financiers et élaboration des bilans comptables, fiscaux
et financiers de la société
consolidation des comptes avec le groupe, assainissement des comptes
comptables
assainissement et paramétrage des bases de données
Relation avec les organismes financiers (banque, CCP, société de leasing)
plus l'administration fiscal et para fiscal
PERFORMANCES RÉALISÉES
Mis en place d’un plan de compte suivant le système comptable financier
«SCF » et un plan analytique adapté à la structure de la société, son activité
et ses besoins
Implémentation d’un nouveau système d’information avec le paramétrage,
intégration constitution de la BDD, déploiement
Réorganisation des services liés à la DFC (comptabilité général, service
finance, service achat et approvisionnement, service facturation et service
paie.
Travaux d’organisation (organigramme fonctionnel) plus la mise en place
des procédures
Formations des équipes de la DFC.
Mise en place du logiciel sage (gestion commerciale, gestion de stock,
immobilisations et moyen de paiement) plus la formation des utilisateurs.
Mise en place d’un programme VBA pour la gestion de la caisse.
Réorganisation et codification des familles et des articles de stock sur les
systèmes d’information et sur les terrains (magasins et dépôts) plus la
formation des magasiniers sur le système d’information (SAGE Gestion
des stocks)
3. Logiciel « SAGES line 100 et
SAGE 1000 » :
Comptabilité : Utilisateur et
administrateur + l’édition pilotée
Moyen de paiement : Utilisateur
avancé
Immobilisation : Utilisateur avancé
Gestion commerciale : Utilisateur et
administrateur + l’édition pilotée
4. Logiciel « Crystal report » :
Connections aux bases de données
Créer et présenter des rapports
pour une vaste distribution
Intégration des données à des
rapports élaborés,
Tableau croisés
TRAVAUX FREE-LANCE
Finance out source
Travaux en comptabilité général et
analytique
Assainissement des comptes et des
bases de données
Travaux de fin d’année
Élaboration des états de synthèse et
tableaux de bord
Préparation des budgets
Travaux d’organisation
PROF FORMATEUR EN FREE LANCE
Animé des séminaire en comptabilité
Formation des utilisateurs sur les ERP
formations des utilisateurs sur Excel
avancée
séminaire sur l'élaboration des
tableaux de bord
Animé des séminaire en comptabilité
analytique
Animé des séminaire sur la gestion
des trésoreries
LANGUES ET DIVERS
Arabe : Native
Français : Bien
Anglais : Moyen
Apte à travailler jour et nuit.
Ambitieux et ayant L’esprit d’équipe
Bon condition physique (athlète
d’élite en judo)
Ponctuel
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
30/04/2021 A ce jour chef de département finances / comptabilité Générale /
comptabilité analytique / fiscalité au sein de la société DIAM GRAINE
LOGISTIQUE SPA et Manager de développement des filiales du groupe
23/12/2018/ au 25/04/2021 Gérant Associé DE IT SOLUTIONS INTELLIGENTES
Accompagnement, Développement, Organisation, Formations, Audit & Analyse et travaux
Fin D'exercice Pour le compte : Finoutsource/ ARDIS SPA/ Groupe DAHLI/ DIAM GRAINE
01/010/2017 au 20/12/2018 Responsable Manager d'audit et contrôle de
gestion chez le groupe GICM composé de dix sociétés de plusieurs activités
(production agro alimentaire , construction, promotion immobilier, audiovisuel,
production pharmaceutique, import export et autres
2016/2017 Directeur Administratif Et Financier (cadre dirigeant) au sein d'un
groupe médical (clinique d’imagerie et d’interventions thérapeutique et une société
d'importation et mise en place du matérielles de santé
2014/2016 Responsable de la comptabilité au sein de la société NUMILOG
SPA secteur logistique et production, filiale de CEVITAL groupe Alger centre
2010/2014: Cadre Comptable au Département Finances et Comptabilité d’une
société (multinationale) dénommée Société de Stimulation des puits producteurs
d’Hydrocarbures (BJSP SPA), sise à HASSI Messaoud - Ouargla.
ÉDUCATION ET FORMATION
2003 : BAC (science)
2004 TS en informatique USTHB
2008 : Licence en science de gestion option finance université d’Alger
2009/2010 : Master professionnel en Management financier a ’ISGP
16/11/2012 : Attestation (la clôture des comptes annuels selon le SCF et les
normes IAS/IFRS (Centre VIP Group)
22/05/2014: Attestation formation sur l’utilisation et le développement et
reporting des bases de données (Centre BMGI).
11/06/2015 : Attestation (d’animation et pilotage d’une équipe) centre CESI
Algérie
TRAVAUX D'AUDIT ET CONTRÔLE DE GESTION
Mise en place des procédures de gestion des filiales
Mesurer, contrôler et prévoir les résultats opérationnels de l’entreprise
(indicateur de gestion, contrôle des risques financiers
Appuyer les opérationnels dans le cadre d’analyse, assurer le pilotage du
(système d’information, tableaux de bord, etc
Conseiller les décideurs (direction générale, chefs de services, managers)
lors de prise de décision pour calculer le coût financier, évaluer les
risques, proposer des alternatives
Diagnostiquer les dysfonctionnements dans les procédures de gestion,
d’organisation ou dans les méthodes de travail (contrôle de la fiabilité de
l’information financière, qualité des process, contrôle des comptes, mesure
des risques légaux et réglementaires, etc.
Apporter des recommandations au commanditaire (la direction générale)
en matière d’améliorations ou de réajustements à effectuer au regard .
d’impératifs réglementaires ou de performances.