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INSTITUT D’HYGIENE et SECURITE D’ENVIRONNEMENT
Département HSE
Filière & Option : SIE/LMD
Master -1- 22/23
Module –SIE-206
THÈME DU MINI PROJET : Enquête sur terrain
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Chapitre 7 :
REFLEXION CRITIQUE
ET EVALUATION DE
L’ENQUETE SUR LE
TERRAIN
7-1 DISCUSSION SUR LES LIMITES ET LE BIAIS POTENTIEL DE
L’ENQUETE SUR LE TERRAIN :
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On peut obtenir des réponses erronées si l’enquêté rencontre des difficultés de
compréhension vis-à-vis des questions, du fait du contexte culturel ou de la
langue utilisée
Les avantages de l’enquête sur le terrain :
L'enquête est la plus utile et la plus efficiente dans les cas suivants :
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7 LES MESURES PERMETTANT EVALUATION LA VALIDITE ET
FIABILITE DES RESULTATS :
Toutefois, pour que les données d'une enquête soient fiables et valides, les
données doivent être à l'abri d'erreurs significatives. L'erreur est
significative lorsqu'elle est d'une nature ou d'une ampleur telle qu'elle
aurait un effet sur les conclusions de la vérification.
La fiabilité est une mesure qualitative qui guide la direction du suivi. Plus
une donnée est fiable, mieux elle sera en mesure de diriger le flux de la
prise de décision intelligente.
L’inverse est également vrai : si une donnée est fiable et a été utilisée par
d’autres entités pour leur fonctionnement, cela indique que les données
mesurées sont correctes et donnent une image vraie. L’idée soulignée ici
est que si d’autres organisations font confiance à l’authenticité des
données pour les utiliser pour atteindre leurs propres objectifs, les
données sont correctes et leur validité est élevée.
Mesure de la fiabilité
Test – Retest :
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Le mécanisme test-retest fonctionne sur l’idée qu’une donnée repliable
reste cohérente dans le temps. Cela implique que les résultats d’une
expérience ou d’une activité sont fiables, à condition qu’ils se répètent
lorsque la même activité est menée à un niveau différent. La livraison
continue de résultats uniformes fournit l’assurance que les résultats ainsi
obtenus sont corrects et peuvent être utilisés pour une prise de décision
efficace et efficiente.
Cohérence interne :
Les résultats obtenus sur un aspect doivent être corrélés aux résultats d’un
autre aspect si tous évaluent la même idée ou le même principe sous-
jacent.
Conclusion :
Lorsqu' « à chaque nouvelle séquence, à chaque nouvel entretien, on obtient de
moins en moins d’informations nouvelles que la productivité des observations
et des entretiens décroît, alors le chercheur entre dans une phase de saturation,
signant la fin de sa recherche.
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