Associations

5 étapes clés
POUR RÉUSSIR
LA CRÉATION
DE VOTRE
ASSOCIATION
 Sommaire
Quel est l’intérêt de créer une association ?
Qui en a le droit ? Peut-on créer une association
à but lucratif ? Quelles sont les démarches ?

4
Voici un aperçu des nombreuses questions que
se posent les porteurs de projet associatif. Comment définir son projet ?

Réussir sa création d’association, c’est avant

p Poser les fondations de votre association

tout poser les bases d’un bon fonctionnement

6
dans la durée.

Quels enseignements tirer de l’expérience de Créer une association : pourquoi ?

dirigeants associatifs ? En tant que premier p Trouver le bon cadre pour votre projet
assureur des associations employeuses*, nous


vous livrons dans ce guide les clés pour réussir

11
votre projet, fruit de l’expérience de nos
sociétaires. Direction, bénévoles… comment s’organiser ?
p Définir les bases d’un bon fonctionnement
MAIF vous accompagne dans la réussite de votre dans la durée
projet associatif.

MAIF aux côtés des associations

p 17  Quelles démarches administratives ?
Procéder par étapes
pour simplifier ses démarches
depuis 1965
> Plus de 70 000 associations >D
 es domaines multiples :

21 
se créent chaque année. culture et arts, loisirs, sports,
action sociale ou humanitaire,
Quelles sources de financement ?
p
> 1 association nouvelle sur 3 santé, enseignement et
est assurée par MAIF. formation… Activer simultanément plusieurs leviers

* Source : Observatoire CSA octobre 2019, 1ère place obtenue dans la catégorie «associations employeuses»

2 3
Comment définir son projet ?
Poser les fondations
de votre association
Bien formuler votre projet dès le départ
est essentiel. En donnant de la légitimité
et du sens à ce que vous faites, vous suscitez
l’adhésion autour de vous. Comment clarifier
et présenter votre projet ?
4 5
Les étapes pour cadrer le projet de l’association
Répondre à ces cinq questions peut vous aider à définir
et structurer votre projet.
Cinq questions clés
1 3
Qui sommes-nous ?
Quelles sont les aspirations, valeurs,
convictions et motivations communes
en lien avec votre projet ?
Par exemple :
• des amateurs et professionnels animés
par la même passion du spectacle vivant
pour une association culturelle ;
• des personnes habitées par la volonté
de mieux vivre ensemble, favoriser
les contacts entre voisins pour une
association de quartier.
2 4
Que faisons-nous ?
Quels sont le contexte et les constats
à l’origine du projet ?
Par exemple :
• des pratiques écocitoyennes encore peu
installées pour une association
de sensibilisation à l’environnement ;
• l’isolement social des personnes les plus
âgées pour une association d’entraide…
Quelles sont votre ligne directrice
et votre raison d’être ? Quels
bénéficiaires / publics ?
Quelques illustrations :
• accompagner les familles en difficulté ;
• promouvoir la pratique sportive auprès
des jeunes ;
• favoriser l’agriculture locale ;
• resserrer les liens d’amitié entre
les générations.
Vers quoi voulons-nous aller ?
Quels sont l’objectif et les résultats
que vous souhaitez atteindre qui
découlent directement de votre raison
d’être ?
Par exemple :
• une meilleure réussite scolaire des
enfants issus de quartiers difficiles ;
• un accès aux soins facilité pour
les malades ;
• une évolution des comportements
écocitoyens.
Comment ?
Quelles actions concrètes menez-vous
ou projetez-vous de mener ?
Par exemple, pour une association
de parents d’élèves :
• récolter des fonds pour organiser
des sorties scolaires ;
• acheter du matériel supplémentaire
pour la cour (vélos, ballons) ;
• organiser une kermesse…
5
Quels sont nos moyens ?
Quels sont vos ressources et moyens
humains, matériels et financiers ?
Qui sont vos partenaires et quelle est
leur contribution ?
Créer une association : pourquoi ?

Déclarer son association : quels avantages ?

quelles obligations ?
Fonctionner en association « de fait »
– ou non déclarée – offre l’avantage de
la souplesse avec l’absence de
formalités pour créer, faire fonctionner
l’association. La déclarer ouvre
néanmoins des perspectives plus
larges.
En ayant une personnalité juridique
propre, l’association pourra en effet :
disposer d’un cadre juridique
pour exercer son activité ;
 ccéder à des locaux pour exercer
a
son activité, en tant que locataire,
propriétaire, ou occupant à titre
gratuit ;
f aire valoir ses droits si
l’association subit un préjudice ;
pouvoir obtenir un agrément,
par exemple dans le domaine
de la formation, ou adhérer à un
groupement ou une fédération ;

 uvrir un compte bancaire en son

o  t enfin mieux protéger ses
e
nom, et percevoir des dons, membres.
subventions, cotisations ;

Trouver le bon cadre gagner en crédibilité ;

pour votre projet

Se réunir autour d’un projet, partager
des activités communes. Dans quel cas est-il utile
– ou nécessaire ­– de donner un cadre officiel
à une association ?
Le conseil MAIF
Déclarer votre association permet de limiter la responsabilité
personnelle de vos membres, et ainsi leur éviter d’être directement
et personnellement impliqués si un litige intervient, notamment en cas
de préjudice causé à autrui. L’association déclarée aura la possibilité
de souscrire une assurance pour couvrir sa responsabilité.

A noter : certaines activités sont soumises à une obligation d’assurance :

les associations ou clubs sportifs, les accueils collectifs de mineurs,
les organisateurs de séjours et voyages dont c’est l’activité principale, le secteur
social, médico-social et sanitaire, les associations distribuant ou fabriquant
des denrées alimentaires.

6 7
Créer une association : pourquoi ?
Dans quels cas opter pour
le statut d’entreprise ?
Si vous créez une association afin d’en
faire votre activité professionnelle, ou
si votre objectif est de redistribuer
des bénéfices entre les membres,
mieux vaut opter pour le statut
d’entreprise.
Pour exercer votre activité sous la
forme associative, il faut en effet
remplir trois conditions.
 ’activité des dirigeants doit être
L l’association à but
exercée à titre bénévole.
Exception : les associations dont le
budget annuel dépasse 200 000 €
peuvent en effet rémunérer leur(s)
dirigeant(s) dans certaines limites,
en règle générale les 3/4 du SMIC
pour chaque dirigeant.
Peut-on exercer une activité économique
quand on est une association ?
Il est tout à fait possible pour une
association d’organiser des spectacles
payants, de vendre des vêtements à
son effigie ou de tenir un stand lors
d’un évènement, à la condition que le
but de l’association ne soit pas de
générer des bénéfices et que ces
8 9
 ’association ne distribue pas de
L les réseaux
bénéfices directs ou indirects.
 on activité ne concurrence pas
S une association :
directement celle des entreprises
commerciales.
L’article 1er de la loi du
1er juillet 1901, définit ce qu’est
non lucratif :
« L’association est la
convention par laquelle deux
ou plusieurs personnes
mettent en commun, d’une
façon permanente, leurs
connaissances ou leur activité
dans un but autre que de
partager des bénéfices...».
activités économiques ne soient pas
récurrentes. Les associations ne sont
pas soumises aux impôts lorsque ces
activités demeurent « accessoires » par
rapport à l’activité principale et que
leur chiffre d’affaires ne dépasse
pas 72 432 € par an hors TVA.
S’affilier à un réseau :
est-ce intéressant ? Comment identifier
La mise en réseau présente associatifs ?
de nombreux avantages pour Grands réseaux nationaux :
Réseau National, Tous
 énéficier d’informations, de
b Bénévoles, France bénévolat
formations, du partage de bonnes
pratiques entre associations ; Réseaux locaux :
Rapprochez-vous de votre
 voir accès à des ressources
a municipalité ou consultez
les annuaires associatifs
mutualisées comme des locaux
de votre région
partagés ;
f aire baisser les coûts de
fonctionnements par des achats
mutualisés, et parfois faciliter
l’obtention de financements ;
c lubs ou associations sportifs :
adhérer à une fédération vous
permet d’obtenir des licences
(obligatoires) pour vos adhérents.
Créer une association : pourquoi ?
Pierre M., chef de chœur
Chorale
« Dès que nous avons été
un peu nombreux, nous avons
eu besoin d’une salle pour
répéter et pouvoir organiser
des concerts. Nous avons
donc dû créer une association
officielle. Cela nous a permis
d’obtenir de l’aide de la
mairie, qui nous a aussi fait
connaitre via le guide des
associations de la ville. »
10
Direction, bénévoles : comment s’organiser ?
Définir les bases
Monique M., présidente
d’un comité départemental
des Blouses Roses dont
l’objet est de proposer des
d’un bon fonctionnement
dans la durée
animations afin d’améliorer
le quotidien d’enfants
hospitalisés et de personnes
âgées en Ehpad
Les fondateurs d’une association sont libres
« Le réseau national
m’apporte un soutien de définir son organisation interne et son
indispensable. Il nous
permet d’être à jour sur la
fonctionnement. Quels sont les usages et
réglementation sanitaire. pratiques courantes dans le monde associatif ?
Nous recevons des consignes
et des règles claires qui
Comment mobiliser et animer durablement
nous facilitent la gestion des bénévoles ?
administrative et permettent
d’éviter les erreurs. »
11
Direction, bénévoles : comment s’organiser ?
Le modèle
d’organisation classique
• Dans la plupart des
associations, les membres
élisent un conseil
d’administration au cours
de l’assemblée générale
annuelle.
• Au sein de ce conseil, un
bureau est lui-même élu,
composé d’un président,
d’un trésorier et d’un
secrétaire, auxquels peuvent
s’ajouter des adjoints.
La loi 1901 impose deux
personnes identifiées
comme représentants.
12
Le président
Ses missions principales :
 eprésenter l’association auprès
R Gérer les comptes, les recettes
des partenaires et relations
extérieures, et le cas échéant
devant les tribunaux
Animer et dynamiser la vie
de l‘association
Jouer le rôle de médiateur en cas
de conflit
Veiller à la bonne gestion
de l’association
S’assurer du respect des règles
de sécurité et de la protection
des membres
Ces rôles peuvent varier d’une association
à une autre et sont définis dans les
statuts ou le règlement intérieur.
Bonnes
pratiques
• Le président « incarne »
l’association, ses valeurs
et son projet, et la défend.
C’est pourquoi dans
l’organisation classique,
le président est
généralement élu.
•L a tâche confiée au
président peut paraître
importante. Il peut être utile
de lui adjoindre un ou
plusieurs vice-présidents
et déléguer des tâches
à d’autres membres.
Le trésorier
Ses missions principales :
et les dépenses de l’association
 enir un rôle d’alerte sur les
T
dépenses de l’association
 ommuniquer sur la situation
C administratives, envoi des
financière de l’association
régulièrement avec le conseil
d’administration et les autres
membres
Bonnes
pratiques
•C  e poste clé est
indispensable. Il peut être
conseillé de choisir des
personnes ayant déjà une
compétence en matière
de comptabilité.
• Il est recommandé
de se doter d’outils
prévisionnels : compte de
résultat prévisionnel, plan
de trésorerie…
Le secrétaire
Ses missions principales :
 ssurer le fonctionnement
A
administratif quotidien de la
structure : tenue du fichier des
adhérents, bonne exécution
matérielle des tâches
convocations, rédaction des
correspondances, des procès-
verbaux dont celui de l’assemblée
générale
Bonnes
pratiques
 a charge confiée au
L
secrétaire est souvent
considérée comme
importante notamment dans
le suivi de la vie de
l’association. Il ou elle
retrace et archive l’ensemble
de la vie de l’association. Il
peut être utile de lui
adjoindre un ou plusieurs
bras droit(s) et déléguer des
tâches à d’autres membres.
13
Direction, bénévoles : comment s’organiser ?
Des modèles alternatifs
existent
Bien qu’il existe un modèle
d’organisation « classique », la
réglementation laisse en réalité
une grande liberté aux associations
pour définir leur organisation.
L’aspiration à un mode de
gouvernance plus « horizontal »,
dans lequel chacun prend part aux
décisions, s’exprime de plus en plus
dans le monde associatif, avec un
réel écho chez les jeunes. Un
modèle décentralisé peut s’avérer
parfaitement adapté à une
association étudiante par exemple.
Ce modèle implique une plus
grande responsabilité de chacun
des membres, car chacun
représente l’association au même
titre qu’un président sur un
fonctionnement classique.
Attention, ce modèle d’associations
étant peu connu, vous pourrez
rencontrer des difficultés au
moment de déclarer l’association,
par habitude : « Qui est président ? »
« Qui est secrétaire ? »
14
Mobiliser et animer
des bénévoles
Pour trouver des bénévoles, pensez
à votre entourage (famille, amis,
collègues…), au réseau associatif local
(maisons des associations dans
de nombreuses communes) ou
aux réseaux de bénévoles (Tous
Bénévoles, France bénévolat).
Il sera ensuite essentiel de savoir
animer et mobiliser vos bénévoles
dans la durée.
Quelques bonnes pratiques
pour animer les bénévoles
 réer des temps forts de
C pour l’association (déplacements,
l’association hors assemblée
générale, des moments festifs
comme une galette des rois en
début d’année par exemple.
 aloriser et reconnaître les
V dans le cadre de l’activité de
personnes investies en les citant et
les remerciant lors de l’assemblée
générale.
 rganiser une information
O personnels en cas de vol ou
régulière vers tous les membres,
comme l’envoi d’une newsletter
trimestrielle.
À connaître
Passeport Bénévole : un livret de PrévEntraide : la plateforme de
valorisation mis au point par France l’Association Prévention MAIF qui
Bénévolat qui permet à tout bénévole fédère tous les acteurs, individuels ou
de rendre compte de son parcours dans collectifs, qui souhaitent proposer
le milieu associatif. Il peut leur être utile gratuitement leur aide ou en
dans le cadre d’une recherche d’emploi demander dans les moments
ou d’une évolution professionnelle et d’urgence.
permet de valoriser leur engagement.
Le remboursement
des bénévoles
Par définition, un bénévole n’est pas
Le conseil
rémunéré ; il peut néanmoins être MAIF
remboursé des frais qu’il a engagés
Protection des bénévoles :
achats de matériel, repas…). Les frais les points de vigilance
engagés doivent être nécessaires au
Il est indispensable de vérifier
bon fonctionnement de l’association,
que votre contrat d’assurance
répondre à son objet et ne pas
protège bien vos bénévoles
bénéficier au bénévole à titre
personnel. Ils sont obligatoirement
l’association : indemnisation
justifiés par une facture, un billet ou
des dommages corporels en
une note de frais détaillant le nombre
cas de blessure,
de kilomètres parcourus. Il convient
indemnisation des effets
de rembourser le montant exact
des dépenses et de ne pas le majorer
de détérioration accidentelle,
pour une raison quelconque
responsabilité civile pour les
(dédommagement, frais de gestion...).
dommages qu’ils pourraient
occasionner, assistance pour
un éventuel secours lors d’un
déplacement.
15
Direction, bénévoles : comment s’organiser ?
Monique M., présidente
d’un comité départemental
des Blouses Roses dont
l’objet est de proposer des
animations afin d’améliorer
le quotidien d’enfants
hospitalisés et de personnes
âgées en Ehpad
« Ce qui compte pour
mobiliser les bénévoles, c’est
de créer du lien : être à leur
contact sur le terrain et créer
des moments conviviaux
partagés, pique-nique, pot
de rentrée, soirée théâtre...
Même en période de crise,
pendant la Covid, nous
avons su rester en contact
à distance en permanence.
Un autre aspect important,
dans une vie associative, c’est
de savoir déléguer dans la
confiance. »
16
Quelles démarches administratives ?
Sylvie J., présidente
société nautique de la basse
Seine, club d’aviron
à Courbevoie
« La clé du succès, c’est de
donner la pleine responsabilité
aux bénévoles sur leurs
projets, c’est motivant et
Procéder par étapes
valorisant. Nous avons mis
en place des commissions
qui sont responsables et
autonomes sur leurs domaines
de A à Z. pour simplifier
La commission sportive
gère la politique sportive ses démarches
et l’organisation des
compétitions, la commission
bâtiment s’occupe des locaux
en lien avec la mairie qui en Sur le plan administratif, pour l’officialisation
est propriétaire, la commission
site internet s’occupe de de votre association, plusieurs démarches sont
la refonte du site etc. Pour à prévoir. D’autres actions sont également
animer la vie du club, nous
avons créé une commission à anticiper. Il est important de les identifier
« évènements » qui s’occupe clairement et de les préparer en amont.
d’organiser des moments de
convivialité comme la galette
des rois, les barbecues, les
soirées thématiques...»
17
La déclaration en préfecture

1 2
Rédiger les statuts
L’élaboration des statuts est nécessaire à
la déclaration de l’association. Les statuts
constituent le contrat qui s’applique entre
les membres de l’association et régissent
son fonctionnement. De nombreux
modèles et exemples en ligne peuvent
vous aider notamment sur le site service-
public.fr. Si vous faites partie d’une
fédération ou d’un réseau, un modèle
peut vous être imposé ou recommandé.
Inspirez-vous des 5 étapes pour cadrer
le projet de l’association détaillées
en page 5 de ce guide.
Organiser une première
assemblée générale
Une première assemblée générale dite
« constitutive » doit être organisée
avec les membres de l’association pour
entériner sa création, adopter les statuts
et désigner les dirigeants. Le procès-
verbal de cette assemblée sera nécessaire
pour déclarer l’association.
Et après ?
Faut-il rédiger un règlement
intérieur ?
• Le règlement intérieur est facultatif,
sauf pour les fédérations sportives
agréées et les associations sous
tutelle des pouvoirs publics, les
associations reconnues d’utilité
publique ainsi que les fondations.
• Rédiger un règlement intérieur évite
d’avoir à mettre à jour trop souvent
les statuts. Il aborde les modalités
très pratiques du fonctionnement
quotidien de l’association en
•S
 oyez vigilants sur les frais bancaires
qui peuvent être variables d’une
banque à l’autre : frais de tenue
de compte, commissions de
mouvements (frais liés aux
encaissements et paiements sur
le compte), moyens de paiement.
Quelles assurances pour votre
association ?
• Vous devrez très vite vous intéresser
aux assurances car une attestation
dite de responsabilité civile pourra
vous être demandée pour les locaux
associatifs ou l’ouverture du compte.

3 complément des statuts, qui

nécessitent une adaptation • Que faut-il assurer ?
Déclarer l’association permanente à l’évolution de la Les membres et bénévoles
Pour déclarer l’association auprès de votre préfecture, vous avez le choix entre : structure. de l’association*.
• la déclaration en ligne sur le site du journal officiel ; • À noter : son existence doit être
• la déclaration sur papier libre ou cerfa à déposer en préfecture ou en sous-préfecture. Les dirigeants*.
mentionnée dans les statuts.
Les principales Les documents à fournir : Cas particulier :  es locaux, les équipements et
L
informations à déclarer : • les statuts datés et En Alsace-Moselle, le régime
et la procédure diffèrent.
Quand et comment ouvrir matériels, y compris dans le cadre
• le titre de l’association ; signés ;
• son objet ; • le procès-verbal de > En savoir plus sur le site un compte en banque ? de locaux occupés à titre gratuit.
MAIF
• l’adresse du siège social ; l’assemblée constitutive • Ouvrir un compte en banque sera Les véhicules.
• la date de l’assemblée lors signé ;
de laquelle la création de • la liste des représentants.
nécessaire lorsque que vous * pour les dommages qu’ils pourraient subir
l’association a été décidée. engagerez des dépenses au nom de ou causer- dans le cadre de l’activité associative.
l’association et souhaiterez encaisser
des dons, subventions, cotisations.
Le numéro d’inscription de l’association au Répertoire national des associations (RNA)
vous sera communiqué. Il sera utile à l’association dans toutes les démarches qu’elle • Faites le point en amont sur vos
effectuera en son nom et doit être conservé. Pour obtenir des subventions publiques, besoins : moyens de paiement,
il sera nécessaire de demander un numéro Siret pour votre association auprès de
l’insee, mais également, selon le cas, par le biais de l’Urssaf ou du greffe du tribunal de
besoins de trésorerie, Le conseil
commerce.
communication avec la banque…
• Recensez les documents nécessaires, MAIF
en règle générale : statuts, Optez pour une solution

4
déclaration en préfecture et/ou d’assurance multirisque qui
publication au Journal Officiel, offre une couverture large et
Publication au Journal Officiel justificatif d’adresse, justificatif complète de vos risques, pour
d’identité des personnes habilitées pouvoir exercer votre activité
En pratique, la demande de publication au Journal Officiel est incluse dans le formulaire
de déclaration. Le récépissé de déclaration ou la copie de l’annonce au Journal Officiel à gérer le compte, attestation associative en toute sérénité.
vous permettront de justifier de l’existence de l’association. Ces documents seront d’assurance.
à conserver durant toute la vie de l’association.

18 19
Quelles démarches administratives ? Quelles sources de financement ?

Pour les activités sportives, Les accueils collectifs de

les assurances sont très mineurs sont tenus de :
encadrées :
• Souscrire un contrat d’assurance
• Les associations sportives ont garantissant leur responsabilité civile.
l’obligation de souscrire des contrats
collectifs d’assurance couvrant la • Inviter les familles à prendre une
responsabilité civile de tous les assurance couvrant les dommages
participants (licences). corporels qu’ils peuvent causer et/ou
auxquels ils peuvent être exposés au
• Elles doivent aussi proposer cours des activités pratiquées.
l’adhésion (facultative) à un contrat
d’assurance qui couvre les dommages
corporels dont pourraient être
victimes les sportifs eux-mêmes.

Activer simultanément
plusieurs leviers
Comment évaluer vos
besoins de financement ?
Avant toute recherche de
financement, il est important
d’évaluer vos besoins en amont :
• Recenser les charges et besoins pour
le fonctionnement de l’association :
loyer, charges fixes, fournitures, etc.
• Pour chaque action que vous avez
prévue : établissez un budget
prévisionnel par projet.

20 21
Quelles sources de financement ?
Cherchez à diversifier vos sources de revenus.
Financements publics :
mairie, département, région
À savoir : lorsque la subvention dépasse
23 000 €, une convention devra
être passée avec l’administration ou
l’organisme.
Jeunesse et Sport :
pensez à solliciter le fonds
de développement de la vie
associative (FDVA), l’agence
nationale du sport (ex-CNDS),
et eunesse et éducation
populaire (JEP).
Cotisations et droits d’entrée
Leur montant est fixé par le bureau,
le conseil d’administration ou encore
en assemblée générale.
Appels à projets
Voici quelques sites qui répertorient
les appels à projets : La Fondation de
France, Les Aides, appelaprojets.org,
federationsolidarté.org., Association
mode d’emploi.
Les dons
La demande de dons est une source
très efficace de financement.
22
Les ventes
Votre association peut vendre des
prestations de service ou des biens
(tee-shirts, repas, billets pour un
spectacle) à la condition de rester
dans le cadre de votre projet
associatif sans objet lucratif. Au-
delà de certaines limites, la fiscalité
pourra s’appliquer (voir en page 6).
Le crowdfunding
ou financement participatif
Voici quelques plateformes
pour collecter des financements
participatifs : mon-asso-facile.com,
ulule.com, kisskissbankbank.com.
Financements privés
Pensez à solliciter le réseau
professionnel des membres
de l’association.
• Partenariats avec des entreprises :
sponsoring et publicité.
• Mécénat pour les associations
éligibles. > En savoir plus
Partenariats de moyens
Au-delà des financements, pensez
à solliciter vos partenaires pour qu’ils
mettent à disposition des moyens
matériels : salles, prêt d’équipements…
et aussi un soutien humain.
Les clés d’un bon « pitch »
Très en vogue dans l’univers des start-up en quête de financement, le « pitch »
consiste à présenter un projet, souvent à l’oral, pour convaincre en un minimum
de temps. Voici quelques conseils qui peuvent vous inspirer pour structurer
votre discours. Ils pourront vous être utiles pour recruter des bénévoles, trouver
des partenaires et des financements pour votre projet.
1 5
Présentation en deux Appel à l’action :
Ce que vous attendez de votre
phrases : interlocuteur. Il est essentiel d’être simple
Qui vous êtes/le collectif que vous
et concret.
représentez (l’association).
« Pouvoir être mis en avant dans la lettre
2 d’information de la commune. »,
« Disposer d’une salle pour répéter. »
Le problème/le besoin : « Bénéficier d’un soutien financier. »
ce qui vous a poussé à agir.
« Beaucoup de résidents de la ville jettent aux
encombrants des meubles presque neufs qui
pourraient servir à des familles plus modestes
de la commune. »
« Musicien amateur, j’ai constaté qu’il n’y
avait aucun moyen de pratiquer la musique
en ensemble sur la ville. »
3 Bonnes
Solutions :
face au problème posé, la réponse
apportée par l’association.
pratiques pour
« Nous avons décidé de mettre en place donner vie à
votre discours
un service entre les habitants de la ville
pour favoriser la récupération de meubles
en seconde main. »
« Nous avons décidé de créer une association •G
 lissez quelques
pour organiser et promouvoir la pratique
musicale collective amateur. »
anecdotes parlantes
tirées de votre vécu
4 personnel si vous
le pouvez.
Résultats :
Décrivez une ou deux actions parlantes pour •N  ’hésitez pas à partager
vos émotions pour créer
prouver l’efficacité et l’utilité de votre action.
de l’affect.
« Plus de 150 familles ont eu recours à notre
service. » • I ntroduisez une
« Nous avons formé un groupe de 60 touche d’humour.
musiciens avec pour objectif de donner un
concert chaque trimestre. »
23
Plus d’informations au 09 78 97 98 99
(hors Drom. Appel non surtaxé, coût selon opérateur)

ou sur

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