Atelier de mise en œuvre du projet de réalisation

de la Banque Culturelle, Telimelé

Guinée – Conakry
Du 08 au 13 Juin 2015

Module: Activités génératrices de revenus

Quelles activités génératrices de revenus pour
la Banque Culturelle de Télimele?
Par :
Aldiouma Yattara,
Directeur du Sahel de Gao- Mali
11 Juin 2015
 GESTION DES ACTIVITES GENERATRICES DE REVENUS
ET DES MICRO-PROJETS

 Les thèmes abordés dans ce module sont les suivants

- Qu’est-ce qu’une AGR ?

- Identification des AGR
- Faisabilité et choix d’une AGR
- Programmation des activités d’une AGR
- Exécution des activités
-Suivi-évaluation de notre activité
A- QU’EST-CE QU’UNE ACTIVITE GENERATRICE DE REVENUS

 Définition
- Est une activité qu’un groupement ou un individu mène pour
générer des ressources financières en vue d’améliorer ses
conditions de vie

 Importance
Il est important que les membres d’une communauté mènent des
AGR qui leur permettent d’améliorer leur condition de vie.
C’est pour faciliter l’accès à une AGR que la Banque culturelle
octroie des crédits à ses membres
Activité génératrice de revenus et activité sociale
 Les différences entre une AGR et une activité

 Une AGR permet :

- de gagner de l’argent ;
- de réaliser des bénéfices.

 Une activité sociale :

- est plutôt une source de dépenses, renforce la solidarité et la cohésion
des groupes ;
- peut aussi être source de gains. Grâce aux contributions des parents
et amis, à l’occasion de baptêmes, mariages, décès ou autres
évènements, on peut recevoir d’importantes quantités d’argent qui
peuvent aider à démarrer des AGR.
 B- IDENTIFICATION D’UNE IDEE
D’ACTIVITE GENERATRICE DE REVENUS
Naissance d’une l’idée d’AGR
« Comment les membres d’un groupement choisissent-il une idée
d’activité à mener ? Qui en fait la proposition ? »

- Initiative de tout le groupement ;

- Initiative d’un membre du groupement ;
-Proposition d’une ONG ou autre partenaire extérieur ;
- Initiative des femmes ;
- Suggestion de personnes extérieures, etc.

Une idée d’activité doit nécessairement correspondre à un besoin

ressenti et exprimé par les populations concernées
 C- FAISABILITE ET CHOIX DE NOTRE ACTIVITE
 Faire une étude de faisabilité.

Cette étude doit nous permettre de répondre, entre autres aux questions
suivantes :
- L’activité répond-elle à un besoin de la communauté ? (hommes et femmes)
- La communauté a-t-elle la capacité et les moyens de participer à toutes les
étapes de l’activité ?
- L’activité est-elle rentable en termes de revenus attendus ?
- L’activité pourra –t-elle être pérenne ?
- Combien va coûter l’activité ?
- La communauté peut-elle faire face au coût de l’activité ?
- Qui seront les clients de cette opération commerciale ?
- Y-a-t-il d’autres groupes qui mènent la même activité que nous ?
- etc.
Les étapes d’une étude de faisabilité

Pour faire une étude de faisabilité, on doit nécessairement suivre

les étapes suivantes :

- Etude du milieu

- Etude de marché et identification de l’activité

- Identification et mobilisation des ressources nécessaires à

l’activité

- Calcul des coûts et des avantages.

CONSEILS PRATIQUES

 Quelle que soit la détermination qu’on puisse avoir et les atouts

apparents dont on puisse disposer, il est toujours nécessaire,
voire indispensable, de faire une étude de faisabilité avant de
commencer une activité.

 Le choix de l’activité doit prendre en compte les besoins

spécifiques des membres de l’association et favoriser
l’intégration des activités génératrices de revenus car comme
le dit un vieil adage « un sac vide ne peut jamais se tenir
debout ».
D- PROGRAMMATION DE NOTRE ACTIVITÉ

Pour bien réussir une activité le groupement doit savoir la

planifier et la programmer. Une bonne méthode de
programmation permet aux villageois de disposer de :

- Un gain de temps
- Un gain d’argent
-Un élément de sécurité
- Un élément de motivation
E- EXÉCUTION DE NOTRE ACTIVITÉ

 Les principes de l’exécution

Les principes d’une bonne exécution d’activité. Pour bien
exécuter une activité, le groupement doit veiller au respect des
principes suivants

- Etre organisé et mobilisé autour d’un programme

- Etre solidaire de la communauté
- Se mobiliser pour l’exécution des tâches
- Avoir la capacité d’exécuter les tâches
- Etre motivé et efficace dans l’exécution des tâches
- Etre régulier et ponctuel.
E- SUIVI ET ÉVALUATION

 Pour garantir la réussite de son activité, le groupement

doit périodiquement suivre et évaluer son activité.

 Le suivi-évaluation permet de corriger ses erreurs et de

mieux mesurer le degré d’engagement des membres et
l’impact réel de l’activité sur la communauté.
 TABLEAU DE SUIVI-EVALUATION

Objectifs Résultats Résultats Actions à Outils de

attendus obtenus entreprendre suivi

Préciser la Préciser Préciser quels Identifier les Mettre en place

nature de pourquoi nous sont les mesures l’outil de suivi
l’activité de avons résultats correctives pour pour la
développement commencé cette effectivement favoriser la recherche de
du village activité ? obtenus pérennité de l’information.
l’activité

Comparer et mesurer S’organiser pour

entreprendre
Quelles activités de revenus la Banque Culturelle de Telimele?
 Quels sont les types d’activités
qu’on peut mener individuellement ou en groupe
dans la Banque culturelle de Télimele?
 - Activités de commerce : céréales, bétail, semences et
produits maraîchers, intrants et matériels agricoles, etc.

 - Activités de production : fruits, légumes et autres produits

agricoles, etc.

 - Activités de transformation de produits : fabrication de

savon, poterie, extraction d’huile, séchage / fumage / salage de
poisson, etc.

 - Activités de services : teinture, restauration, prestations

rémunérées dans les champs en saison des pluies, etc.

Il est important de mener des AGR au plan individuel, autant il

est nécessaire pour une Banque culturelle de mener des AGR en
groupe, car elles permettent de réduire la dépendance à l’égard
des sources de financement extérieures.
 Gestionnaire de la Banque Culturelle de Telimele

 En adéquation entre le milieu et une bonne idée d’activité

 Quelles sont les contraintes et les potentialités de votre milieu

naturel ?

 Quelles sont les ressources qui manquent et qui sont

nécessaires pour entreprendre des activités génératrices de
revenus ou des microprojets ?

 Selon vous, quelles idées d’activités génératrices de revenus la

Banque Culturelle peut faire entreprendre dans la zone de
Telimele individuellement ou en groupe?
 Merci
de lister vos idées d’activités génératrices de revenus
pour analyse et étude de faisabilité
 Proposition de liste d’idées
d’activités génératrices de revenus
pour la Banque culturelle de Telimele

 Acteurs: Membres des comités chargés d’AGR et de la formation

 Liste d’idées
1- ………………………………………………………………..
2- …………………………………………………………………
3- ………………………………………………………………….
4- …………………………………………………………………..
5- …………………………………………………………………
Etc ………………………………………………………………..

Date limite de dépôt de la liste: Le 11 Juin 2015 à 16 Heures 00 mn à la

Banque culturelle
Du courage et bonne chance
MERCI