Horodateur Vous êtes ? Quel est votre secteur d’Capital en M MAD ?

4/25/2023 14:13:14 Un groupe marocain. Commerce. 50-75.

4/25/2023 20:09:31 Un groupe marocain. Commerce. 0-50.
4/29/2023 15:35:54 Un groupe marocain. Services. 0-50.
4/29/2023 15:41:49 Une filiale d’un groupe Industriel. +75.
4/29/2023 15:46:25 Un groupe marocain. Industriel. +75.
4/29/2023 23:57:33 Un groupe marocain. Commerce. 50-75.
4/30/2023 0:05:23 Une filiale d’un groupe Industriel. +75.
4/30/2023 0:17:32 Un groupe marocain. Services. +75.
4/30/2023 0:37:14 Une filiale d’un groupe Industriel. 50-75.
4/30/2023 1:20:11 Un groupe marocain. Industriel. 0-50.
4/30/2023 1:24:46 Une filiale d’un groupe Commerce. 0-50.
4/30/2023 1:33:08 Un groupe marocain. Industriel. 0-50.
4/30/2023 1:41:01 Un groupe marocain. Industriel. 0-50.
4/30/2023 13:07:29 Une filiale d’un groupe Services. 0-50.
4/30/2023 13:11:56 Un groupe marocain. Commerce. 50-75.
4/30/2023 13:25:35 Un groupe marocain. Commerce. 0-50.
4/30/2023 13:33:17 Une filiale d’un groupe Commerce. 0-50.
4/30/2023 13:42:53 Une filiale d’un groupe Commerce. 50-75.
4/30/2023 13:50:04 Une filiale d’un groupe Industriel. +75.
4/30/2023 14:04:30 Une filiale d’un groupe Services. 0-50.
5/8/2023 11:48:09 Une filiale d’un groupe Commerce. 0-50.
5/8/2023 11:52:52 Un groupe marocain. Industriel. +75.
5/8/2023 12:00:40 Une filiale d’un groupe Commerce. 0-50.
5/8/2023 12:05:13 Un groupe marocain. Industriel. 0-50.
5/8/2023 12:10:10 Un groupe marocain. Services. 0-50.
5/8/2023 12:15:29 Un groupe marocain. Commerce. +75.
5/8/2023 12:23:20 Un groupe marocain. Services. 0-50.
5/8/2023 12:31:51 Une filiale d’un groupe Services. 50-75.
5/8/2023 12:36:32 Un groupe marocain. Industriel. 50-75.
5/8/2023 13:06:57 Une filiale d’un groupe Industriel. 50-75.
5/8/2023 13:10:23 Un groupe marocain. Services. 50-75.
5/8/2023 13:13:33 Une filiale d’un groupe Industriel. 50-75.
5/8/2023 13:17:27 Un groupe marocain. Commerce. 0-50.
5/8/2023 13:20:49 Un groupe marocain. Industriel. +75.
5/8/2023 13:23:12 Une filiale d’un groupe Services. 0-50.
5/8/2023 13:25:39 Un groupe marocain. Services. 50-75.
Quel est l’effectif de vo Depuis combien de temps
Quel type de marché son
Votre secteur d’activité
De 10 à 49 salariés De 05 ans à 10 ans Marché national OUI
De 1 à 9 salariés De 05 ans à 10 ans Marché local OUI
De 1 à 9 salariés De 10 ans Marché national OUI
De 10 à 49 salariés Plus de 15 ans Marché local, Marché réOUI
De 10 à 49 salariés Plus de 15 ans Marché local, Marché réOUI
De 10 à 49 salariés De 05 ans à 10 ans Marché national OUI
De 10 à 49 salariés Plus de 15 ans Marché national, Marché
OUI
De 1 à 9 salariés De 10 ans Marché local, Marché réOUI
De 10 à 49 salariés Plus de 15 ans Marché local, Marché réOUI
De 10 à 49 salariés Plus de 15 ans Marché local, Marché réOUI
De 1 à 9 salariés De 05 ans à 10 ans Marché local, Marché réOUI
De 10 à 49 salariés De 10 ans Marché local, Marché réOUI
De 10 à 49 salariés De 10 ans Marché local, Marché réOUI
Plus de 15 ans Marché local, Marché réOUI
De 10 à 49 salariés Plus de 15 ans Marché local, Marché réOUI
De 1 à 9 salariés De 05 ans à 10 ans Marché local, Marché réOUI
De 10 à 49 salariés Plus de 15 ans Marché local, Marché réOUI
De 10 à 49 salariés Plus de 15 ans Marché local, Marché réOUI
De 50 à 250 salariés Plus de 15 ans Marché local, Marché réOUI
De 10 à 49 salariés De 05 ans à 10 ans Marché local, Marché réOUI
De 10 à 49 salariés De 05 ans à 10 ans Marché local, Marché réOUI
De 50 à 250 salariés Plus de 15 ans Marché local, Marché na
OUI
De 1 à 9 salariés Moins de 05 ans Marché local OUI
De 10 à 49 salariés Plus de 15 ans Marché local, Marché réOUI
De 1 à 9 salariés Moins de 05 ans Marché local, Marché réOUI
De 10 à 49 salariés De 05 ans à 10 ans Marché local, Marché réOUI
De 10 à 49 salariés De 10 ans Marché local, Marché réOUI
De 10 à 49 salariés De 05 ans à 10 ans Marché local, Marché réOUI
De 10 à 49 salariés De 05 ans à 10 ans Marché local, Marché réOUI
De 10 à 49 salariés Plus de 15 ans Marché local, Marché réOUI
De 50 à 250 salariés Plus de 15 ans Marché local, Marché réOUI
De 10 à 49 salariés De 05 ans à 10 ans Marché local, Marché réOUI
De 1 à 9 salariés Moins de 05 ans Marché local OUI
+ > 250 salariés Plus de 15 ans Marché local, Marché réOUI
De 10 à 49 salariés De 05 ans à 10 ans Marché local, Marché na
OUI
De 10 à 49 salariés De 10 ans Marché national OUI
L’innovation est-elle un Pour votre entreprise, l’ Selon vous, quels peuveConsidérez-vous votre e
Oui influence la stratégie g Réduire ses coûts, AméPeu innovante
Oui influence la stratégie gl Se différencier de la Assez innovante
Non dispose d’une stratégie Se différencier de la c Peu innovante
Oui influence la stratégie gl Créer de la valeur, Réd Peu innovante
Oui est très libre et sans réeAméliorer son image dePeu innovante
Non dispose d’une stratégie Réduire ses coûts, AméPeu innovante
Oui dispose d’une stratégie Se différencier de la c Assez innovante
Non une déclinaison de la stConquérir de nouveaux Peu innovante
Oui est très libre et sans réeSe différencier de la c Peu innovante
Oui influence la stratégie gl Se différencier de la co Peu innovante
Oui est très libre et sans réeConquérir de nouveaux Peu innovante
Oui influence la stratégie gl Améliorer son image d Peu innovante
Non est très libre et sans réeRéduire ses coûts, SurvAssez innovante
Oui influence la stratégie gl Conquérir de nouveaux Peu innovante
Non dispose d’une stratégie Conquérir de nouveaux Peu innovante
Oui dispose d’une stratégie Se différencier de la c Peu innovante
Oui influence la stratégie gl Se différencier de la c Peu innovante
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Non est très libre et sans réeCréer de la valeur, AméPeu innovante
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Oui dispose d’une stratégie Se différencier de la c Peu innovante
Oui est très libre et sans réeCréer de la valeur, SurvPeu innovante
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Oui une déclinaison de la stCréer de la valeur, Réd Peu innovante
Oui influence la stratégie gl Se différencier de la c Peu innovante
Oui dispose d’une stratégie Conquérir de nouveaux Peu innovante
Oui une déclinaison de la stConquérir de nouveaux Peu innovante
Oui une déclinaison de la stSe différencier de la co Peu innovante
Oui influence la stratégie gl Créer de la valeur, AméPeu innovante
Oui une déclinaison de la strSe différencier de la c Assez innovante
Oui influence la stratégie gl Créer de la valeur, AméPeu innovante
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 Les dépenses allouées par l’entreprise pour l’activité R&D sont globalement ?
Les activités de recherc Avez-vous des relationsVotre entreprise communi
De façon occasionnelleMoyennes Non Non
De façon continue Élevées Non Oui
De façon occasionnelleFaibles Non Non
De façon continue Moyennes Oui Oui
De façon continue Élevées Oui Oui
De façon occasionnelleFaibles Non Non
De façon continue Élevées non Oui
De façon occasionnelleMoyennes non Non
De façon occasionnelleFaibles Non Non
De façon occasionnelleMoyennes Non Non
De façon occasionnelleFaibles Non Non
De façon discontinue Faibles Non Oui
De façon discontinue Faibles Non Non
De façon occasionnelleFaibles Non Oui
De façon discontinue Inexistantes Non Non
De façon occasionnelleMoyennes non Oui
De façon continue Élevées non Oui
De façon continue Moyennes Non Non
De façon continue Moyennes Non Oui
De façon continue Élevées Oui Oui
De façon occasionnelleFaibles Non Oui
De façon continue Moyennes non Oui
De façon occasionnelleÉlevées Non Oui
De façon occasionnelleMoyennes Non Non
De façon occasionnelleFaibles Non Non
De façon occasionnelleMoyennes Non Oui
De façon continue Élevées non Oui
De façon continue Faibles Non Oui
De façon occasionnelleÉlevées Non Non
De façon occasionnelleFaibles Non Non
De façon discontinue Inexistantes Non Non
De façon continue Élevées Oui Oui
De façon continue Élevées Non Oui
De façon continue Moyennes Oui Oui
De façon continue Moyennes Oui Oui
De façon continue Moyennes Oui Oui
Votre entreprise dispos Ces compétences ont-elLes compétences de votr
Selon vous, votre entrep
Oui Oui D'une compétence moyParfois
Oui Oui D'une compétence moyParfois
Oui Oui D'une compétence moyJamais
Oui Oui D'une compétence moySouvent
Oui Oui D'une compétence moyTout le temps
Non Non D'une compétence moyJamais
Oui Oui D'une compétence moySouvent
Non Non D’une compétence faiblJamais
Oui Non D'une compétence moyParfois
Oui Oui D'une compétence élevParfois
Non Non D’une compétence faiblParfois
Oui Non D'une compétence moyParfois
Oui Oui D'une compétence moyJamais
Non Non D’une compétence faiblParfois
Non Oui D'une compétence moyParfois
Oui Oui D'une compétence élevParfois
Non Non D’une compétence faiblJamais
Oui Oui D'une compétence élevSouvent
Oui Oui D'une compétence moyParfois
Oui Oui D'une compétence moyParfois
Oui Oui D'une compétence élevTout le temps
Non Non D’une compétence très Jamais
f
Oui Oui D'une compétence moyParfois
Non Non D’une compétence faiblJamais
Oui Oui D'une compétence élevTout le temps
Oui Oui D'une compétence moyParfois
Non Non D’une compétence très Jamais
f
Oui Oui D'une compétence élevSouvent
Oui Non D'une compétence élevSouvent
Oui Oui D'une compétence élevTout le temps
Oui Oui D'une compétence moySouvent
Oui Non D'une compétence moyTout le temps
Oui Non D'une compétence élevSouvent
Oui Oui D'une compétence élevSouvent
Non Non D’une compétence faiblJamais
Non Non D’une compétence faiblJamais
Le recrutement est-il ef Les moyens de travail Lorsque nécessaire, votLa notion de risque est-
Oui Oui Parfois Non
Non Oui Tout le temps Oui
Non Oui Parfois Non
Oui Non Parfois Oui
Oui Oui Tout le temps Oui
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Oui Non jamais Oui
Non Oui Tout le Temps Oui
Non Oui Parfois Oui
Oui Non jamais Oui
Non Oui Parfois Oui
Non Oui Parfois Oui
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Non Oui Tout le temps Oui
Oui Non Presque jamais Non
Oui Non Presque jamais Oui
Non Oui Tout le temps Oui
Oui Oui Parfois Oui
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Oui Non jamais Oui
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Non Oui Tout le temps Oui
Oui Oui Parfois Oui
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Oui Oui Parfois Oui
Oui Non Presque jamais Oui
Oui Non Parfois Oui
Oui Oui Parfois Oui
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Oui Oui Tout le temps Oui
Non Oui Tout le temps Oui
Non Oui Parfois Oui
Que représente un risq Existe-il un personnel qSelon vous quels sont leQuelles sont les contrai
Le risque est une opportNon
Le risque est un dangerOui
Le risque est un dangerNon
Le risque est un dangerNon
Le risque est une opportOui
Le risque est un dangerNon
Le risque est une opportOui
Le risque est une opportOui
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Les risques techniques Niveau technologique
O Les risques financier Niveau technologique
Les risques techniques Niveau technologique,
Les risques techniques Intensité de la concurr
O Les risques du marché
Intensité de la concurr
Les risques techniques Intensité de la concurr
Les risques techniques Niveau technologique
O Les risques financiersIntensité de la concurr
Les risques financiers Source de Financement
Les risques techniques Niveau technologique
Les risques financiers, Source de Financement
Les risques financiers Source de Financement
Les risques financiers, Intensité de la concurr
Les risques financiers, Source de Financement
Les risques techniques N
e iveau technologique,
Les risques techniques Niveau technologique,
Les risques du marché, Intensité de la concurr
les risques réglementai Intensité de la concurr
Les risques financiers, Source de Financement
Les risques techniques Niveau technologique
Les risques techniques Niveau technologique
Les risques du marché, Intensité de la concurr
Les risques financiers Source de Financement
les risques réglementairSource de Financement
Les risques techniques Niveau technologique,
Les risques techniques N
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Les risques du marché, Intensité de la concurr
Les risques techniques Niveau technologique,
Les risques financiers, Intensité de la concurr
Les risques techniques Niveau technologique
Les risques techniques Niveau technologique
Les risques financiers Intensité de la concurr
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Les risques du marché, Intensité de la concurr
les risques organisationIntensité de la concurr
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Quel Le nom de votre entreprise ?
Soberdam
Oasis fournitures
JELOOLY INFORMATIQUE
PISTACHERIE RAYANE
LES CONSERVES DE TAZA
Ste OURLAM
GOURO TEXTILE
Ste AL MAZARIE
JEFF CREATION
Al WAFAA
HINNOVIS
Ste KOUSTOUR
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Ste ALI BOUDAD DE TRAVAUX
Ste RIAD AZNAG
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Ste SOLAPIA
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