I/ Innovation incrémentale et innovation de rupture : quelles différences ?

Beaucoup de choses ont été écrites sur la définition de l’innovation de

rupture. Pour ma part, je retiens l’idée que l’innovation de rupture
suppose de radicalement changer à la fois le modèle économique
ainsi que ce que Michael Porter appelle la structure industrielle.
Pour le dire différemment : après l’innovation de rupture ni les
fournisseurs ne sont plus les mêmes, ni les concurrents non plus, ni la
forme produit, ni les technologies permettant de créer un avantage concurrentiel ne sont les
mêmes. On pourrait citer plusieurs exemples :

 Lorsque l’on passe de la caméra argentique à la caméra digitale, on assiste bien à

un changement radical relevant autant des fournisseurs, des technologies critiques, des
concurrents et même de la forme produit. Après l’introduction de la caméra digitale, on
assiste à un changement des fournisseurs, des concurrents, des technologies critiques et
de la chaîne de distribution. La caméra digitale n’exige plus de faire développer ses photos
dans un magasin particulier dans lequel on donne une pellicule.
 Lorsque l’on passe des CD à la musique sur lecteur digital (iPod), on voit un changement
radical portant non seulement sur les fournisseurs, les technologies, la chaîne de
distribution, mais aussi sur le produit lui-même. Avec iPod, le consommateur n’est plus
tenu d’acheter un album entier mais peut tout à fait se procurer les chansons à l’unité.
C’est, en outre, le constructeur de lecteur digital, Apple, qui fixe les prix, une prérogative
qui appartenait aux Majors de Disque.

Ainsi, on le voit, l’innovation de rupture bouleverse à la fois le modèle économique,

la structure industrielle d’un secteur et le partage de la valeur.

II/ L’innovation incrémentale ne suppose ni un changement de modèle

économique, ni un changement de structure industrielle

À l’inverse, l’innovation incrémentale ne suppose pas un changement aussi radical. On

peut innover en conservant le même modèle économique, les mêmes fournisseurs,
distributeurs. Il s’agit alors d’ajouter des nouvelles fonctionnalités à une forme
produit existantes.

On notera au passage que très souvent l’innovation de rupture aide le client à réaliser la même
chose que précédemment.

 La caméra argentique tout comme la caméra digitale permet à l’utilisateur de prendre des
photos. Mais, la caméra digitale a ceci de particulier qu’elle rend la prise de photos
beaucoup plus simple, accessible et moins onéreuse.
 De la même façon, le lecteur de musique digital rend l’achat de la musique beaucoup plus
simple qu’auparavant : nul besoin de se déplacer jusqu’à une Fnac pour acheter de la
musique ; il suffit de télécharger la piste musicale directement sur l’iPod.

Telle est donc la différence entre l’innovation incrémentale et l’innovation de rupture.

III/ La différence entre innovation, amélioration et innovation de rupture, en

résumé
On peut noter les éléments suivants :

 Donner un sens précis au terme d’innovation paraît nécessaire pour aligner l’effort de
production d’une équipe, et plus particulièrement le processus d’innovation
 L’innovation se distingue de l’amélioration parce qu’elle introduit quelque chose de
nouveau dans un produit existant tandis que l’amélioration se contente
d’optimiser une fonctionnalité qui existe déjà dans un produit.
 L’innovation de rupture suppose un changement radical affectant tout aussi bien le
modèle économique, les fournisseurs, les distributeurs, et même, les technologies critiques,
la chaîne de fabrication et l’identité des concurrents là où l’innovation ne suppose pas un
changement aussi profond.