Gestion des ressources humaines

INTRODUCTION A LA GRH

 QU’EST CE LA GRH ?
« La GRH est la gestion des hommes au travail dans des organisations»

Elle a pour objet l’optimisation continue des compétences au service de la

stratégie de l’entreprise, dans la définition de laquelle elle intervient.

 La gestion : gérer c’est prendre des décisions stratégiques ou

tactiques
 Des hommes au travail : effectuant une activité contraignante
 Dans des organisations : groupes organisés et poursuivant une
finalité

 QUELLES SONT SES MISSIONS ?

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 Gestion des ressources humaines

 QUELLES SONT SES ACTIVITES ?

Gestion • Salaires
administrative • Organisation des concours
• Suivi des médical et social
• Tenue des dossiers individuels
• Gestion des retraites
Les relations • Dialogue avec les partenaires sociaux
sociales • Gestion des accords sociaux
• Gestion éventuelles des œuvres sociales
La gestion des • GPRH/ GPEC
compétences • Gestion collective des compétences (concours,
mobilité, recrutement)
• Plans de formation
• Système de motivation
• La gestion individuelle des compétences (partagée)
L’assistance • Former sur le management
managériale • Fournir les outils, supports et méthodes pour mieux
utiliser les RH
• Évaluation
• Tableaux de Bord RH
• Communication interne

 QUELLES SONT SES SPECIFITES ?

 Un fondement juridique basé sur le droit du travail et des textes

conventionnels
 C’est une fonction de gestion : L’économique est une dimension essentielle
 C’est une fonction de production et de service
 C’est une fonction partagée

 L’EVOLUTION DE LA FONCTION GRH

 De l’administration du personnel à la gestion des ressources humaines ;

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 Gestion des ressources humaines

 Du Management scientifique à la gestion des ressources humaines :

 L’AVENIR DE LA FONCTION GRH

LES QUATRE TENDANCES LOURDES

1. Une fonction stratégique

2. Décentralisation et internationalisation
3. Informatisation
4. La responsabilité sociale et environnementale (R.S.E.)