UNIVERSITE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT COOPERATIF (UADC EX ISPEC)

SYLLABUS
ANNEE ACADEMIQUE: 2023-2024
UNITE DE FORMATION ET DE RECHERCHE :
PROGRAMME/PARCOURS/GRADE : Licence Professionnelle et Master
SPECIALITE/FILIERE : EGPES
SEMESTRE: SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 X SEM 5 X SEM 6
TITRE DE L’UE : Logistique et Gestion des Ressources Matérielles
NOM ET PRENOM DE L’ENSEIGNANT ET GRADE : TAMEGNON Agossou Rémi
Grade : Enseignant- Chercheur ……………………………………………………………………

I- OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :
1.1 OBJECTIF GENERAL :
Expliquer en quoi consiste la gestion des opérations et de la logistique (GOL), quel est son
rôle dans l’organisation et comment elle est reliée aux autres fonctions.

1.2 OBJECTIFS SPECIFIQUES :

A la fin du cours, les apprenants seront capables de :
 En termes de savoir
- Réalisez un inventaire physique mensuel de tous les entrepôts. Préparez et envoyez des
rapports d’inventaires ;
- Coordonnez la planification et la mise en œuvre de la chaîne d’approvisionnement avec
d’autres agences ;
- Établissez le budget des coûts de personnel, des biens, des services et des actifs de location ;

- Planifier des ressources matérielles et physiques : définition des ressources nécessaires,

planification des cours, brevet et prototype, types d’assurance et l’optimisation de la chaîne
d’approvisionnement.

 En termes de savoir faire

- Créez un système de classement de l’approvisionnement, comme requis dans les directives
des politiques et procédures ;

- Saisissez et mettez à jour les informations dans les bases de données des achats et des
fournisseurs ;

- Créez et conservez les inventaires des biens achetés pendant la situation d’urgence ;

- Gérer la production : planification du travail, détermination des critères de qualité, audit de la

qualité et transports et circuits de distribution.

 En termes de savoir-être
- Evaluez les risques et, surtout, la capacité de l’organisation d’y faire face ;
- Gérer des stocks : types de stocks, stratégie de gestion des stocks, gestion de
l’emplacement des stocks et modèle d’analyse des stocks ;
- Expliquer les principales différences entre les organisations industrielles et de services et,
en situation réelle, d’identifier les particularités de divers contextes d’opération et d’en
comprendre les conséquences;
- Retracer les organisations qui font partie d’une même chaîne logistique et de présenter la
manière dont elles sont interreliées et dont elles s’influencent mutuellement.

II- METHODES PEDAGOGIQUES

L’apprentissage se fera sur la base de :
- Cours théoriques
- Travaux pratiques
- Travaux de groupe
- Etude de Cas
-
III- EVALUATION ACADEMIQUE
L’évaluation du cours se fera à travers :
- Le contrôle continu comptant pour 40%;
- l’examen final comptant pour 60%.

IV- CONTENU DU COURS :

4.1. La Logistique
4.2. Gestion des opérations
4.3. Les différentes ressources requises
4.4. Les ressources internes
4.5. Les ressources externes
4.6. Processus professionnel d’approvisionnement
4.7 Processus professionnel d’approvisionnement sourçage

V- PRINCIPALES REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES :

- Council of Supply Chain Management Professionals (CSMP). 2011.
CSCMP Supply Chain Management Definitions. To access the definitions,
go to—http://cscmp.org/aboutcscmp/ definitions.asp (accessed 02-07-
2011)
- DELIVER. 2007. DELIVER: Final Project Report. Arlington, Va.: DELIVER, for
the U.S. Agency for International Development.
- Rao, Raja, Peter Mellon, David Sarley. 2006. Procurement Strategies for
Health Commodities: An Examination of Options and Mechanisms within
the Commodity Security Context. Arlington, Va.: DELIVER, for the U.S.
Agency for International Development.
- Transparency International. 2002. Corruption Fighter’s Toolkit: Civil
Society Experiences and Emerging Strategies. Berlin: Transparency
International
- L’officiel des transporteurs n° 2205, 1er mars 2003, « Quels outils de
gestion choisir ? », pp. 23-29.
- Logistique magazine, décembre 1998, n° 133, « Des mutations à l’échelle
des enjeux industriels », pp. 172-177.
- LSA n° 1813, 8 mai 2003, « Gestion d’entrepôts, un outil pour piloter la
complexité de l’offre », p. 80.
- Points de vente n° 904, 24 février 2003, « Des progiciels bon à tout faire
», pp. 68-71.
- Progilog, Salon du Supply Chain Management et du Commerce
Collaboratif, 26 et 27 novembre 2003, Cnit, Paris La Défense.
- Stratégies Logistiques n° 61, novembre 2003.