SOMMAIRE

PAGEDEDEDICACE........................................................................i
PAGEDEREMIERCIEMENTS
SOMMAIRE
LISTESDESTABLEAUX
LISTESDESFIGURES
LISTEDESABRÉVIATIONS
AVANT-PROPOS
RÉSUMÉ
ABSTRAIT
INTRODUCTION
CHAPITRE1:
SECTION1
SECTION2
CHAPITRE2
SECTION1
SECTION2
CHAPITRE3
SECTION1
SECTION2
CONCLUSION
RÉFÉRENCEBIBLIOGRAPHIQUE
ANNEXE
TABLEDESMATIÈRES
LISTESDESTABLEAUX
LISTESDESFIGURES
LISTEDESABRÉVIATIONS
 AVANT-PROPOS

L'INSTITUTUNIVERSITAIREDETECHNOLOGIEdeDouala(L'IUTdeDouala)estun
établissementdeformationprofessionnellequiprendfonctionpourlapremièrefoisen1993s
uiteàl'arrêtéprésidentielleN°008/CAB/PRdu19Janvier1993.

Sonobjectifgénéralestdedonnerauxétudiantsuneformationdehautniveautrèsconcrète,tan
tauniveaudestechniquesutilisées,aussimodernequepossiblequ'auxlogicelsactuelsutilisés.

Grandeécoledel'UniversitédeDoualasituéàNDOG-
BONGetdotéed'unmatérieldidactiqueàlapointedelatechnologie,l'étudiantàl'IUTbénéfici
ed'unencadrementappropriéluipermettantdes'adapterfacilementaumondeprofessionnele
td'acquérirlesavoir-faire.

L'IUTdeDoualacompteensonseinquatrestypesdeformationssanctionnésparl'obtentionde
sdiplômestelsque:leBTS,leDUT,laLICENCEProfessionnelledeTechnologieetleMAST
ERProfessionnel.Elleregroupelesfilièressuivantes:

CYCLEBTS(BREVETDETECHNOLOGIESUPÉRIEUR)
 ActionCommerciale(ACO)
 ComptabilitéetGestiondesEntreprises(CGE)
 BanqueetFinance(BAF)
 ÉlectroTechnique(ET)
 ConstructionetFabricationMécanique(CM)
 InformationIndustrielle(II)

CYCLEDUT(DIPLÔMEUNIVERSITAIREDETECHNOLO
GIE)
  GénieIndustrieletMécanique(GIM)
 GénieThermiqueetÉnergie(GTE)
 GénieMécaniqueetProduction(GMP)
 GénieLogistiqueetTransport(GLT)
 GénieInformatique(GI)
 GénieÉlectriqueetInformatiqueIndustrielle(GEII)
 GestionAppliquéauxPetitesetMoyennesOrganisations(GAPMO)
 OrganisationdelaGestiondesAdministrations(OGA)

LICENCEPROFESSIONNELLEDETECHNOLOGIE
 GénieComptableetFinancière(GCF)
 CommunicationNégociationVente(CNV)
 OrganisationdelaGestionAdministrative(OGA)

MASTERS
 GestionFinancièreFiscalitéetAuditetContrôl(GFFAC)
 GénieIndustrieletMaintenance(GIM)
 LogistiqueIndustrielle(LI)
 MarketingCommunicationManagementetVente(MCMV)

Autermede02ansd'étudesàl'IUTdeDouala,l'étudiantesttitulaired'unBTSoud
'unDUTetd'01anpourlaLICENCEProfessionnel.
RÉSUMÉ
ABSTRAIT
INTRODUCTIONGÉNÉRALE
CHAPITRE1:PRÉSENTATIONGÉNÉRALEDEFOCEPS.A
ETDÉROULEMENTDUSTAGE
onentendparprésentationgénérale,l'ensembledesdonnéesouinformationspermettantdem
ettreenexerguelescaractéristiquesd'unepersonne,d'undomaineoud'unlieu.Dansnotrecas,
lelieuquenousprésenteronsestFOCEPS.A.Cettepartiequiconstituelepremierpilierdenotr
erapport,estessentiellementconstituéeendeuxaxesquesont:laprésentationgénéraledeFO
CEPS.A,déroulementdustage.

SECTION1:PRÉSENTATIONGÉNÉRALEDEL'ENTREPRISE

A-ENVIRONNEMENTINTERNEDEFOCEPS.A

L'environnementinternedeFOCEPS.Afaitréférenceàl'ensembledesélémentsquicontribu
entaubonfonctionnementdeFOCEPS.Adepuissacréationjusqu'ànosjoursetnousprésente
ronscelaaumoyendesonhistoriqueetdesonévolution,desesoffresdeservicesetproduits,ain
siqu'aumoyensdesonorganisationetdesonfonctionnement.

A-1:CRÉATIONETÉVOLUTIONDEFOCEPS.A

FOCEPS.Adit“FondsCamerounaisd'EpargnepourleProgrès"estunétablissementdemicr
ofinancede2émecatégorieetsoumisaurégimed'impositionduréel.Avecuncapitalde10000
0000FCFA.L'établissementouvreen2007sousl'acronymeFINAD(FinancièreAfricained
eDéveloppement)danslesvillesdeYaoundéetDouala.IldevientFOCEPS.Aen2010avecl'o
btentiondesonagrémentCOBAC-
MINFIN°00000161/05/10/2010créeparlespromoteursdel'entrepreneuriatetdel'investiss
ementdansl'optiquedeparticiperàlaluttecontrelapauvreté,lechômageetdefavoriserledéve
loppementéconomiqueduCameroun.

Sadynamiqued'extensionamorcéevaluipermettreentre2011et2015decréerd'autresagenc
esàl'instardesagencesMOKOLOàYaoundé,cellesdeNDOKOTI,ANATOLE,MBOPPIet
AKWAdanslavilledeDoualaainsiquel'agenceNDJEMOUMàl'ouestduCAMEROUNda
nslavilledeBafoussam.

FOCEPS.Aaugmentesoncapitalà600000000FCFA,suiteàl'adoptiondunouveaurègleme
ntrelatifauxconditionsd'exerciceetdecontrôledel'activitédemicrofinancedanslaCEMAC
en2018.Danslamêmedynamique,afinderenforcersesfondspropresetdisposerdeplusdeca
pacitéd'intervention,FOCEPS.Aaprocédéen2019àuneaugmentationdesoncapitalassocié
àl'arrivéedenouveauxpartenairesd'oùuncapitalaujourd'huide1041000000FCFA.

AvecsonstatutjuridiquedesociétéanonymeFOCEPS.Aambitionned'impacterdemanières
ignificativeledéveloppementdusecteurdelaMicrofinanceauCamerouundanslebutdeper
mettreàdespersonnesquisontexclusdusystèmebancairedebénéficierdesservicesbancaire
spourfinancerleursdifférentsprojetsàtraverssesnouveauxpartenariatsdéveloppésafinde
mieuxserviretd'accroîtresonportefeuilleclientèleactuellementestiméàprèsde20000titula
iresdecomptes.

Tableau1:fiched'identificationdel'entreprise
 A-1-1:OFFRESDESERVICESETPRODUITSDEFOCEPS.A
FOCEPS.Aapourprincipaleactivité,lacollectedel'épargneetl'octroidecréditauxmembres.
Pourcela,elledisposed'unegammevariéedeproduitsetservicesmisàladispositiondesentre
preneurs,lespersonnesphysiquesetmorales.ceux-
cicontournentauxsolutionsdefinancementaccessiblesàtoutepersonnedémontrantsonséri
euxetunecapacitéderemboursementsuffisanteetcecisansépargneobligatoire.

 LESACTIVITESDEFOCEPS.A

Ellessontd'ordremultipleetdonclistéescommesuit:

1. Lacollectedel'épargne
2. Lefinancementdesactivitéséconomiques
3. Leplacementdesexcédentsdetrésorerie
4. Achatetventededevises:étantdonnéquelesmicrofinancesnesefinancentpasàlaba
nquecentrale,leFOCEPachetélesdevisesàsespartenairesdebanquescommerciale
sàdespointsunpeubaspourlesrevendreàdesparticuliersdespointsunpeuélevésréali
santainsiunemargebénéficiaire
5. Ladomiciliationdessalaires:lestravailleursquiontdomiciliésleursalaireauFOC
EPS.Apeuventbénéficierd'uneavancesursalaireallantde30à50%deleursalaireme
nsuelquiseradéduitàlafindumoisaprèspaiement.

L'établissementdemicrofinanceFOCEPS.Adanslecadredesonactivitéproposeàsesprospe
ctsetclientsplusieursservicesetproduits:

a)SERVICES
PlusieursservicessontrencontrésauFOCEPS.Aàsavoir:

 Letransfertd'argent:grâceàsespartenariatsnouéavecWesternUnion,MoneyGra
m,FOCEPreçoitetenvoiedel'argentpartoutdanslemondeeteffectuedestransfertsn
ationauxdanstouteslesvillesoùsesagencessontimplantées.
 Lepaiementdesfactures
 Lafacilitédecaisse:sommed'argentprêtéeparlabanqueenavancedecertainesdépe
nsesdugérantd'unesociétéoud'uneassociation
 Ledécouvertbancaireadapté:estuneformedefinancementquipermetàuneentrep
risedecontribueràvivreencasdesoldedetrésorerienégatif
 L'avancesurlisting:estuneformedeconcoursquiconsisteàpréfinancerdesclientsd
ontl'activitéconsisteenl'exécutiondesmarchéspublics,parapublicsetprivéssouslaf
ormedebonsoudelettredecommande

Ainsiseconclulalistedesservicesquel'onretrouveauFOCEPS.A,ensuitedébutecellesdesp
roduitsquel'onrencontre.

b)PRODUITS
Parmilesprincipauxproduitsproposésparl'EMFondistingue:

 Lecompted'épargne(individuel,établissement,association,GIC,GIE,coopér
ative):estuncomptededépôtd'argentàvuedansunebanqueouorganismeassimilés,r
apportantunintérêtetnepouvantpasêtredirectementutiliséspoureffectuerdespaie
ments.Avecunmontantminimumallantde20000FCFAà50000FCFAàl'ouverture
générantainsidesintérêts.AuFOCEPS.A,cesintérêtssontprélevésaprèschaque6m
ois;lecompted'épargneàpourcode:37301......
 Lecomptecourantcommerciaux:estuntypedecompteenbanqueutilisésdanslesr
elationscommercialesetfinancièresreprésentantlesrapportsexistantentre02perso
nnesqui,effectuantl'uneavecl'autredesopérationsréciproques.Avecunmontantmi
nimumallantde20000FCFAà50000FCFAàl'ouverture.AuFOCEPS.Aportelecod
e:37222......
 Lecomptechèqueparticulier(fonctionnairesetassimilés):c'estuncomptededép
ôtordinairedontlesrèglesdefonctionnementetlestarifssontfixésparlaconventiond
ecomptesignéentrelabanqueoul'EMFetsonclient;C'estuntypedecomptequeletitul
airedisposed'unchéquier.ilestsusceptibledesupporterlesagiosallantde100000FC
FA/moisetplusenfonctiondesmontants.Cecompteporteplusieurscodesselonlesca
s:

1. Lecomptechèqueindividuel:37221
2. Lecomptechèquesociété:37110
3. Lecomptechèqueétablissement:37121

 Lecompted'épargnejournalièr:c'estl'épargnemobile,communémentappelécoll
ectejournalière.IcicertainsagentsdeFOCEPS.Apassenttouslesjourscollecterl'ar
gentdesménagesetilsversentdansleurcompterespectif.Àlafindumois,leclientretir
esonargentcontrepaiementd'unecommission.
Ildonnelapossibilitéàsondétenteurdedétenirunchèquierquidevraêtrecompostéaupréalabl
eavantremiseauclient.Lecompostageestuneopérationquiconsisteàcacheterlechèqueave
cdesinformationssurleclient,telsque:lenomduclientouladénominationdel'entrepriseo
udelasociété,lenuméroducompteetlenumérodetéléphone.

Ondistingueplusieurstaillesdechéquier:

 Leschéquiersde25chèques
 Leschéquiersde30chèques
 leschéquiersde50chèques

QUELQUESFORMALITÉSÀREMPLIRAUSEINDEFOCEPS.A

 Compted'épargne(pourlesindividus)
-Deuxdémiscartesphotos4×4
-Photocopiedelacartenationaled'identité

 Comptecourantcommerciaux(pourunétablissement)
-Deuxdémiscartephoto4×4dupromoteur
-Photocopiedelacarted'identitédupromoteur
-Photocopiedutitredepatente
-Photocopiedelacartecontribuable
-Photocopieduregistreducommerce

 Comptechèqueparticulier(pourlesétablissementsS.A)
Enplusdespiècesexigésauxétablissementsnousavons:
-Expéditiondesstatuts
-PVdel'AGEayantéluleCA
-PVduCAayantélulePCA
-Actededélégationdespouvoirs

NB:certainstermessontàdéfinirnotamment:

1. Titredepatente:estunimpôtdûpartoutepersonnephysiqueoumoraleexerçantune
activitéprofessionnelleindépendanteetdansunbutlucratif.
2. Cartecontribuable:estundocumentquiattribueunnumérod'identifiantàuncontri
buabletoutenlerattachantàuncentredesimpôts.
3. Registredecommerce:estuncasierquicentraliseuncertainnombred'informations
légales.
4. Papier-
Valeur:toustitresauxquelsundroitestincorporéd'unemanièretellequ'ilsoitimposs
ibledelefairevaloiroudeletransférerindépendammentdutitre.

Lesoutilspermettantd'effectuerdesopérationssurlesdiverscomptessontappelésformulai
resonendistingue04principauxtypestelsque:

 LEFORMULAIREDERÉCEPTION/MONEYFIRSTRECEIVEFORM

Ilpermetauparticulierderecevoirdesfondsvenantd'uneautreagence.Elleestunemiseàdisp
osition.
ilestconstituédesélémentssuivants:
1. Codedel'agence(agenced'origine:lenom,ladated'envoi)
2. Informationsurl'expéditeur(nom,prénom,adresseettéléphone)
3. Informationsurlebénéficiaire(nom,prénom,adresseettéléphone)
4. Montantattendu(enchiffreetenlettre)
5. Dateetsignature
6. Cadreréservéàlabanque(agence,autorisation,identification)

 FICHEDERETRAIT/WITHDRALLFORM

Ellepermetauparticulierderetirerdel'argentdanstouteslesagencesd'unétablissementdemi
crofinance,oùilestdomicilié.

Ellecontientdesélémentstelsque:
1. Nomdel'agence
2. Numérodecompte
3. Instituléducompte
4. Montantàretirerenchiffreetenlettre
5. Lieu,dateetsignature

 BORDEAUDEVERSEMENT/DEPOSITSLIP

Ilpermetàl'épargnantd'effectuerunversementdefondsdansuneentrepriseoùilauncompte.

Ilcomportelesinformationssuivantes:
1. Nomdel'agence
2. Nomdubénéficiaire
3. Numérodecompte
4. Originedesfonds
5. Nometsignaturedubénéficiaire
6. Billets/Notes;Pièces/Coins(détaillésendifférentsbilletsetpiècesexistantetayantc
hacununtotal)
7. Totaldesdeuxélémentsestégaleaumontantdubordereauenchiffres
8. Montantenlettre

NB:exigezunreçusignéparl'agentduguichet

 FORMULAIRED'ENVOI/SENDINGFORM

Ilpermetd'envoyerdel'argentàundestinataireayantuncomptedansunmêmeréseaud'agenc
e.

Sastructureestlasuivante:
1. Nomdel'agencebénéficiaire
2. Informationssurl'expéditeur(nom,prénom,numérodecompte,adresse/tel)
3. Informationssurlebénéficiaire(nom,prénom,numérodecompte,adresse/tel)
4. Montantàenvoyer(enchiffreetenlettres)
5. Cadreréservéàlabanque(code,dated'envoi,questiontest)
 6. Cadreréservéàlabanque(code,dated'envoi,questiontest)
7. Détailsdescoupuresetpièces(Total,nominal,commission,TVA/TTC)

IlapparaîtdoncqueFOCEPS.Aaconnuuneévolutionplutôtascendanteaucoursdecesderniè
resannéestantsurcequisuscitedoncuneorganisationetunfonctionnementbiendéfinitdansl'
optiquedecoordonnertouteslesagences.

A-2ORGANISATIONETFONCTIONNEMENTDEFOCEPS.A

Danslebutdemeneràbiensesactivités,FOCEPS.Adoitsedoterd'uneorganisationstructurée
etd'unfonctionnementimpeccable.

A-2-1:STRUCTUREORGANISATIONNELLEDEFOCEPS.A

Uneentrepriseestuneorganisationdotéedesmoyensdontelleassurelamiseenœuvreetl'util
isationoptimaleafind'atteindrelesobjectifsqu'elles'estfixéeàsavoirlarechercheduprofit,l'
attractionetlafidélisationdelaclientèle,laréductiondutauxdechômage,afindeproduireetco
mmercialiserlesbiensetservicesquijustifientsonexistence.L'organisationstructurelledela
directiongénéraleprésentel'agencedeYAOUNDEdeFOCEPS.Aaumoyend'unorganigra
mme(Voirannexe1)quicontientdesservicesdiverstelsque:

 ORGANESDEDECISION
cesontdesinstancesquidirigentl'entreprise,etprennentdesdécisionsauseindecetteentrepri
se.Cesontgénéralement:

1. L'assembléegénéraledesassociés:cetteinstancequiestausommetdel'organigram
medeFOCEPS.A,estlehautlieudeprisedecisionc'est-à-
direquec'estellequialederniermotdanslaprisededécisionsmajeurespourl'entrepris
e.ExempleauFOCEP,l'organechargéd'approuveroudedésapprouverlesdossiersd
ecréditsdegrosmontant(50000000FCFA),c'estl'assembléegénéraletoutcelatémoi
gnagedonclaplacequ'occupecetteinstancedansl'entreprise.
2. Leconseild'administration:cetorganedéterminelesopérationsgénéralesdel'entr
epriseetveilleàsamiseenplace.ilsontconstituésdeplusieursmembresquiseréuniss
entenAssembléegénéraleetayantàsatêteunprésident.Ilveilleaubonfonctionneme
ntetàlabonnegestiondel'établissementdel'ensembledesagences.
3. Lechefd'agence:ilestchargédelagestiondelamicrofinanceconformémentauxpre
scriptionsdestatutetaurèglementintérieur.Aceteffet,ilesttenude:
✓Contrôler,gérerl'entrepriseetcecidanslesconditions
✓Gérerlepersonneldel'agence,rectifierleserreurscommisesdansuneopération
✓Assurerlatenuedelacomptabilitéetlaliquidationdelacorrespondance
✓Dirigerl'activitédupersonnelsalarié
✓Assurerlarégularitédelacaisse
✓Prendrepartavecvoixconsultativeauxséancesduconseild'administration
✓Etc........
  LESORGANESD'EXÉCUTION

Cesontceuxquisontchargésdel'exécutionetdelamiseenœuvredesdécisionsprisesparlesor
ganesdedécision.Parmieux,nousavons:

1. Leservicecomptable:Ileffectuelestâchesquotidiennessuivantes
✓Lecontrôledetouteslesopérationsdecaissedel'agence
✓Lasaisiedesremisesdechèques
✓LetraitementdesopérationsderapprochementbancaireducompteFOCEPaveclerelevéd'
AFRILANDFIRSTBANK
✓Lasupervisionetlecontrôledetouteslesdépenseslesinhérentesàl'activitédel'agence(acq
uisition,entretienetmaintenancedelalogistique,l'électricité,eau....)
✓Lecontrôlespécialducompte«4511:comptedeliaison»
✓Etc......
2.Leservicecommercial:ilestchargéde;
✓Laprospectionauniveaudelaclientèle
✓contrôlelaqualitédeserviceoffertauclient
✓L'analysedesdossiersdecréditsetgaranties
✓Porterunjugementsurlavaleursurl'octroidecrédit
✓Etc......
3.Leguichet:ilestlepointdeliaisonentreleclientetlastructure.C'estl'organeincontestablel
eplussensibleetdélicatdel'agence.Touteslesopérationsdetransitparceservicesubissentunt
raitementpréliminaireavantd'êtreacheminerversd'autresservices.End'autrestermesc'estc
eluifixelalignedeconduireàappliquerpourchacunesdestransactionsfinancières;lesprinci
palestâchessont:
✓L'accueildesclients
✓L'ouvertureetlaclôturedescomptes
✓Lacoordinationdesdossiersdecrédits
✓Lacoordinationetlasupervisiondestransfertsouréceptiond'argent(MAD)
✓Constitutiondesdossiersdecrédits
✓Etc......
4.Lacaisse:elles'occupede:
✓L'encaissementetledécaissementdesespèces
✓Lepaiementdeschèquesreçus
✓L'arrêtédecaisseenfindejournée
✓Etc......

Enplusd'unestructureorganisationnellebienfourni,FOCEPS.Apossèdeunfonctionnemen
ttoutaussiqualifié.

A-2-2:FONCTIONNEMENTDEFOCEPS.A
Pourmeneràbiensesactivités,touteentreprisedoitsedoterdesmoyensluipermettantd'attein
drecesobjectifs.FOCEPS.As'estmunid'uncertainsnombresdemoyenspourassurerunbonf
onctionnement;ceux-cisont:

 LESMOYENSHUMAINS
Ellesconstituentl'undesfacteurslesplusdéterminantsdelarentabilitéd'uneentreprise,ellere
groupeensonseinunecinquantainedepersonnelcaractériserparundynamismeetunsavoir-
faire.Toutefois,l'épanouissementdecesfacteursdépenddesmoyensmatérielsmisàleurdisp
osition.

 LESMOYENSMATÉRIELS
Pourassureretfaciliterl'accomplissementdesesdifférentstâchesetmissionsconfiéesàsonp
ersonnel,l'entrepriseapumettreàleurdispositionundispositifdeplusieursordinateursinterc
onnectésviainternet,possédantdeslogicielsadaptésàlagestiondesopérations.Acela,s'ajou
tedespostestéléphoniquespermettantlacommunicationinterneetexternedesbureauxetmat
érielsbureaux.

 LESMOYENSFINANCIÈRS

FOCEPS.Apossèdecommemoyenfinancieruncapitalde1477964400FCFA(unmilliardq
uatrecentssoixantedix-
septmillionneufcentssoixantequatrecentmillequatrecentdefrancs),desbonsdecaisseoudé
pôtsàterme,descomptesd'épargneàvue,leproduitd'exploitation,lescomptescourantsassoc
iés.Cettemicrofinancerecueilledesfondsenespècedesesclients.Cesfondssontàladispositi
ondecesdernièrspourdesbesoinsdefinancementdeleursprojets.

AuregarddetoutesinformationsconcernantlefonctionnementdeFOCEPS.A,ilenressortqu
ecettemicrofinancededeuxièmecatégoriepossèdeuneorganisationbienstructuréeetunfon
ctionnementadaptéàlamissionqu'elles'estdonnéeàsavoircontribueraudéveloppementdel'
économielocaleàtraversdesoffresdeservicesfinanciersdequalité.

Aprèsuneétudemenéesurlaprésentation,l'organisationetlefonctionnementdeFOCEPS.A
,nousposeronsàprésentnotreregardsurl'environnementexternedenotrelieudestage.

B-ENVIRONNEMENTEXTERNEdeFOCEPS.A
LdsecteurdelamicrofinanceauCamerounvadeplusenplusgrandissantaujourd'hui.Cetétat
demutationperpétuelleobligeFOCEPS.Aàresteràl'écoutenonseulementdesaclientèleetse
sprospectsmaisaussidel'environnementdanslequelilévolue.L'environnementexternedeF
OCEPS.Aàtraitàl'ensembledesfacteursexternesàl'entreprisequisontnécessairespourmen
eràbiensesactivités.Ceux-cisont:lesconcurrents,lespartenaires,lesclientsetl'Etat.

B-1:LESCONCURRENTS
Lemarchéétantdefinircommeétantlieuderencontreentrelademandeetl'offredesbiensetse
rvices.Laconcurrencesetraduiticiparl'existencesurlemarchéded'autresentreprisesexerça
ntl'activitédemicrofinance.LeFOCEPS.AapourconcurrentstouslesEMFdedeuxièmecaté
gorieainsiquelesautresétablissementsdumêmesecteurd'activitéauCameroun.Cesontdese
ntreprisesquioffrentsimilairesauxsiens.Ilssontdedeuxsortes:

 Lesconcurrentsdirects

Ilsconcernenttouteslescatégoriesd'EMFexerçantdanslemêmedomained'activitééconomi
que.Ils'agitde:
-
LesEMFdepremièrecatégorie:cesontlesétablissementsquifontdanslacollectedel'éparg
neetdel'octroidescréditsàleursmembres.Iln'existepasdecapitalminimumoudotationdece
sétablissements.Ilspeuventrevêtirlaformejuridiqued'association,mutuelle,oucoopératio
n.Exemple:AzireCoopérativeCréditUnionLimited(AZICCUL),Créditmutuel,Caissed'E
pargneetduCréditduCameroun(CECCameroun),etc....

-
LesEMFdedeuxièmecatégorie:cesontlesétablissementsquifontdanslacollectedel'épar
gnedel'octroidescréditsauxtiers.Cesétablissementsadoptentuniquementlaformejuridiqu
edelasociétéanonyme(SA).Exemple:AdvansCameroun,CréditCommunautaired'Afriqu
e(CCA),ExpressUnion(EU),etc.....

-
LesEMFdetroisièmecatégorie:concernantlesétablissementsquiaccordentlescréditssan
stoutefoisexercerl'activitédecollectedel'épargne.Laformejuridiqueestcelledel'établisse
mentdemicrocrédit.Exemple:SolutionsFinancesGIE(SOFINGIE),etc....

 Lesconcurrentsindirects

Cesontlesinstitutionsouétablissementsdecréditdontlechampd'activitéestpluslargequecel
uiduFOCEPS.A.AuCamerounl'onrencontre16principalesbanquesàsavoir:
 B-2:LESPARTENAIRESETLESCLIENTS

B-2-1)LESPARTENAIRES
Toutentreprisedansledéroulementdesesactivitésàbesoindepartenairesafindebénéficierd'
élémentsnécessairespourassurerlacontinuitédesesactivités.DanslecasdeFOCEPS.A,ces
principauxpartenairessont:

✓SUNUAssurances(BANCASSURANCE:fraisfunérairesetcomptespartainés)
✓WAFACASH(transfertnationaletinternational)
✓RIA
✓WESTERNUNION
✓MONEYGRAM
✓SMOBYLPLAY
✓ENEO
✓CAMWATER
✓CANAL+
✓Etc....

B-2-2)LESCLIENTS
LaclientèledeFOCEPS.Aestconstituéedeparticuliersetdespersonnesmorales(lessociétés
,lesétablissements...).Nouspouvonsciter:
✓Lespromoteursdesétablissementsscolaires
✓LescommerçantsdesPME
✓Lesregroupementsd'intérêtcommuns(associations,coopératives...).AcejourFOCEPS.
Acompteàsesactifs20000clientstoussatisfaitsdesservicesreçus.

B-3-3)L'ETAT
L'Etatestlegarantdel'épargnedupublic.Pourgèreraumieuxlecôtéfinancierdupays,L'Etatàt
raversleMINFI,àcréerle16octobre1990laCommissionBancaired'AfriqueCentrale(COB
AC),chargerdecontrôled'aspectfinancieretbancairedupays.Poursefaire,elleadopteplusie
ursréformesauxquellesdoiventsesoumettrelesétablissementsfinanciers,parmicesréform
esl'onpeutciterlesnormesprudentielles,lepaiementdesimpôtsettaxes,etc....