La gestion des ressources humaines peut être définie comme la gestion des salariés dans

une organisation et représente aujourd’hui une activité primordiale dans l’entreprise assurant
un ensemble de taches permettant d’assurer les différents services internes en matière de
gestion de ressources humaines. Aujourd’hui La GRH ne se contente plus de gérer les
ressources humaines, mais contribue au développement du capital humain de l’entreprise,
par la gestion des 6 activités qui interpellent ce dernier : gestion de recrutement, formation
continue, rémunération, carrière, sanction, et communication interne. En vue d’obtenir une
adéquation efficace et durable entre les salariés de l’entreprise et les emplois, en termes
d’effectifs, de qualification et de motivation. Mais avant d’en arriver a ce stade de maturité la
fonction RH a évolué au fur et a mesure du temps. Avant on parlait de l’administration du
personnel qui consistait à considérer le salarié comme étant un cout, et du coup elle se
contentait d’administrer son recrutement, sa carrière, sa formation, sa paie en effectuant un
ensemble de taches généralement administratif (rédaction du contrat du travail , pointages
décompte des heures , déclaration fiscale…) alors que maintenant c’est la gestion du
personnel qui considère le salarié comme étant une ressource indispensable, un facteur de
compétitivité qu’il faut gérer. C'est-à-dire gérer son recrutement, sa formation continue, sa
rémunération, sa carrière, la sanction ainsi que la communication interne.