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Ressources humaines : définition

Au sein d’une entreprise la gestion des Ressources humaines couvre de multiples aspects tous très
importants pour le fonctionnement de la société. La structure RH varie en fonction de la taille de
l’entreprise et sa gestion peut se faire de différentes manières, soit en gestion interne soit dans un
cabinet extérieur.

Ressources humaines définition

Les services ressources humaines se divisent en deux activités principales, d’une part le côté
administratif de la gestion des ressources humaines dans une entreprise qui couvre la paie, les
aspects juridiques, les contrats de travail… et d’autre part le développement des ressources
humaines en entreprise qui comprend la gestion des carrières, la gestion des compétences et des
performances, le management des ressources humaines, le recrutement, la formation … et qui est le
plus souvent partagée entre le directeur des ressources humaines et des collaborateurs responsables
de tâches ressources humaines spécifiques. Travailler dans les ressources humaines signifie la mise
en œuvre de stratégies RH, efficaces et efficientes pour contribuer à la stratégie gestion des
ressources humaines dans l’entreprise.

C’est quoi les ressources humaines au quotidien ?

La gestion des ressources humaines au quotidien pour le directeur des ressources humaines ou le
responsable RH ainsi que l’ensemble des collaborateurs des Ressources Humaines consiste à concilier
les nécessités économiques avec les réalités sociales de l’entreprise.Travailler dans les ressources
humaines est une lourde tâche au quotidien car elle exige de nombreuses performances pour les
employés des services ressources humaines : gérer les contrats salariés et les fiches de paie, recruter
de nouveaux personnels ou éventuellement procéder à des licenciements, valoriser les carrières,
développer les compétences individuelles et collectives, gérer les relations sociales et les conflits. La
gestion des Ressources humaines inclut pour les responsables RH de mettre en œuvre une politique
managériale et sociale performante au sein de l’entreprise.
L’implication professionnelle

Si un collaborateur est motivé, il pourra s’impliquer davantage dans les valeurs de l’entreprise. Pour
s’impliquer, le salarié a besoin d’être en accord avec les objectifs qui lui sont proposés.

Motivation : quels leviers ?

Plusieurs leviers sont possibles afin de motiver un employé : formation, plan de carrière,
reconnaissance, augmentation et prime, évolution, stimulation de la créativité…

Culture d’entreprise

De quoi parle-t-on ? C’est ce qui dans l’entreprise vous unit et vous rend différents. Elle est
construite autour de valeurs, de mythes, de rites et de symboles, et vient nécessairement des
dirigeants et de leur vision.

Les Ressources Humaines c’est le capital humain, au cœur de la stratégie d’entreprise : des
collaborateurs en nombre, motivés, compétents et efficaces !

Les 4 points des RH

Recrutement

Rémunération

Gestion prévisionnelle

Conditions de travail

Métiers stratégiques

Assistant RH
Chargé de recrutement

DRH

Chargé de RH

Le coaching RH

Il peut également vous aider à prendre des décisions stratégiques : recrutement, rémunération,
administration du personnel, les formations et les questions juridiques.

Formation en ressources humaines