RESSOURCES

HUMAINES

produit par
~ BELHOUCINE YOUSSEF
~ EL HARYCHY KHADIJA
~ BERRIZ HAJAR
~ HAMOUDI HANAA
 Étapes de présentation

 La définition de ressource humaine.

 Les raisons de l'émergence de la gestion de la
ressource humain
 Les poste de travail dans le service des
ressources humaines
 Le future de ressource humaine
 DEFINITION

 Les ressources humaines peuvent être définies comme un groupe d'individus

qui composent la main-d'œuvre d'une organisation ou d'un secteur d'activité ;
Ceci pour souligner le fait que les employés sont une partie importante du
travail et que les ressources humaines ne sont pas simplement un autre nom
pour les employés. Dans une définition plus complète, elles représentent le
service responsable de la gestion de l'élément humain dans les organisations en
assurant le recrutement, la formation, et le développement des compétences ;
Atteindre le bénéfice attendu pour les deux parties avec les performances
requises.
 Ce service peut représenter plusieurs salariés, en commençant par
le responsable des ressources humaines et se terminant par les
assistants, ou le service peut être représenté par un seul salarié et
celui-ci est déterminé au prorata de la taille de l'entreprise ou de
l'établissement et du nombre total de ses des employés.

 Le nombre d’employés au Maroc a atteint plus de

570000 employés en 2021.
 les raisons de l'émergence de la gestion
des ressources humaines

 De nombreuses raisons ont conduit à l'émergence de la gestion

des ressources humaines en tant que concept administratif et
département spécial dans les organisations, et elle peut être
divisée selon les aspects suivants :
aspects politiques:
Ce sont les aspects qui représentent comment et dans quelle mesure les
gouvernements sont un facteur dans l'émergence de la gestion des
ressources humaines, et ils sont représentés dans ce qui suit :
• la politique fiscale.
• * Droit du travail.
• * Droit de l'environnement au sein des organisations.
• * restrictions commerciales.
 Aspects économiques:
Ce sont les aspects qui représentent les changements dans
l'économie couplés à la nécessité d'innover dans la gestion des
ressources humaines, et les suivants sont mentionnés comme les
plus importants :
• Mondialisation.
• * L'émergence des politiques monétaires.
• * Grande expansion de la bourse.
• * Expansion du commerce et de la fabrication de biens.
• * L'émergence d'une inflation sensible dans certains pays en
développement.
• * Croissance du chômage dans les pays développés.
 Il existe de nombreuses autres raisons, telles que la nécessité
d'agrandir les usines et les organisations, ou de transférer la
fabrication dans d'autres pays, d'augmenter les niveaux
d'éducation dans les pays et de changer la structure des familles
pour certains pays, où le nombre d'enfants est devenu plus que
ce que appelle la nécessité de travailler et donc d'augmenter le
nombre de salariés et l'augmentation de la nécessité de gérer ces
nombreux salariés au sein d'une même entreprise.
 les posts de travail dons le service des
ressources humaines

La fonction Ressources humaines a pour mission de faire en sorte

que l'organisation dispose du personnel nécessaire à son
fonctionnement et que ce personnel fasse de son mieux pour
améliorer la performance de l'organisation.
Directeur des ressources humaines (DRH)

Le Directeur des Ressources Humaines est chargé de définir et

mettre en œuvre une politique de recrutement, de promouvoir la
gestion des carrières (mobilité, affectations, formations…) et de
proposer une politique de rémunérations.
 Responsable des ressources humaines.

Le rôle du responsable des ressources humaines est de coordonner,

développer et gérer toute la partie administrative du personnel, de
prévoir l'accroissement des effectifs dans l'entreprise, mais
également d'apporter tout son savoir aux opérationnels.
Chargé de recrutement.

Le chargé de recrutement est celui qui a pour objectif d'amener à

l'entreprise les employés nécessaires à son bon fonctionnement.
Ceci peut inclure donc de lui garantir un nombre de personnel
adapté et suffisant, mais aussi des collaborateurs qualifiés et
motivés.
 Auditeur social.

Lors d’une mission, l’auditeur social conçoit, définit, analyse et

formule des recommandations visant à améliorer la qualité de la
gestion des ressources humaines (contrôle de la qualité de
l’information relative au personnel, de l’implémentation des
procédures, de la cohésion et la conformité dans la gestion des
ressources humaines…)
 Chargé de formation.

Au sein d'une grande entreprise et rattaché aux ressources

humaines, il/elle pilote des projets de formation visant à
développer les compétences et l'employabilité des salariés,
conformément au plan de développement des compétences défini.
 Chasseur de tête.

Sa mission : sourcer, approcher, sélectionner et présenter les

meilleurs potentiels à son client. Il définit tout d'abord avec
l'entreprise le candidat idéal et les qualités professionnelles et
humaines nécessaires au poste.
 Responsable rémunération et avantages sociaux.

Le rôle du responsable des rémunérations et avantages sociaux est

de coordonner, conseiller, mettre en place la politique de
rémunération de l'entreprise tout en la rendant conforme et juste.
 Le future de ressources humaines
au Maroc :

 La gestion des ressources humaines est un domaine qui évolue

rapidement et qui n'a jamais été aussi vital pour le développement
pérenne des organisations à travers le monde. En utilisant les
données disponibles et les nouvelles technologies, les ressources
humaines ont le pouvoir de révolutionner le travail.Nous avons
identifié cinq domaines clés qui façonneront la profession et l'avenir
des ressources humaines, au cours de la prochaine décennie.
 L'intelligence artificielle et l'automatisation
deviendront monnaie courante

 La gestion de la performance sera remplacée

 La formation en ligne réduira les coûts et

augmentera les résultats

 La technologie RH permettra la personnalisation,

même au sein des grandes entreprises

 La génération imposera de nouvelles méthodes de

travail
Merci
pour votre
attention
et merci.