FICHE RESSOURCE : CARACTERISATION, DIAGNOSTIC

CARACTÉRISATION

Type
d’organisation
But / Finalité

Statut
juridique

Nature de
l’activité / o
secteur
Répartition du
pouvoir
Champ
d’action
géographique

DIAGNOSTIC INTERNE

RAPPEL DE LA METHODE

4 étapes :
Identifier, parmi les
Classer les Préciser, en
Identifier les forces, les
ressources et justifiant, s’il s’agit
ressources et
compétences en d’une force ou Compétences
compétences internes
fonction de leur type faiblesse distinctives

RESSOURCES

Faiblesses Forces
Humaines
Ressourc

Financières
Matérielles
es

Immatérielles

1
COMPETENCES

Faiblesses Forces
Savoir Faire
Compéte

Expérience
Expertise
nces

technologique

DIAGNOSTIC EXTERNE

MICROENVIRONNEMENT

Menaces Opportunités
Clients
Fournisseurs
Concurrence
directe
Produits de
substitution
Menace de
nouveaux
entrants
Décideurs
publics
Autres parties
prenantes
externes

MACROENVIRONNEMENT

Menaces Opportunités
P Politique
E Économique
S Socioculturel
T Technologiqu
e
E Écologique
L Légal