I.

Introduction

Contexte général de l'industrie automobile et de l'entreprise Renault Group.

Importance de l'analyse des contrats et prestations de peinture.

Présentation de la problématique et de son importance stratégique.

II. Cadre Théorique

Définitions des concepts clés : évaluation des risques, gestion des contrats, prestations de peinture.

Revue de la littérature sur les meilleures pratiques en évaluation des risques dans l'industrie automobile.

III. Méthodologie

Description détaillée de la méthodologie utilisée pour l'analyse.

Justification des choix méthodologiques (types de données collectées, sources, instruments, etc.).

IV. Identification des Risques

Analyse approfondie des risques potentiels associés aux contrats et prestations de peinture chez Renault
Group.

Différenciation des risques opérationnels, financiers, et contractuels.

V. Analyse des Causes et Effets

Identification des causes sous-jacentes de chaque risque identifié.

Évaluation des conséquences possibles de la réalisation de chaque risque.

VI. Quantification des Risques

Attribution de probabilités à la réalisation de chaque risque.

Estimation de l'impact financier associé à chaque risque.

Calcul de la valeur attendue des risques pour hiérarchiser les priorités.

VII. Matrice de Risques

Création d'une matrice de risques croisant la probabilité et l'impact.

Catégorisation des risques en fonction de leur criticité.

VIII. Plan d'Atténuation

Développement de stratégies d'atténuation pour chaque risque identifié.

Définition des actions spécifiques à entreprendre pour réduire la probabilité ou l'impact des risques.

IX. Plan de Contingence

Élaboration de plans de contingence pour les risques qui ne peuvent être totalement éliminés.

Définition des mesures à prendre en cas de réalisation d'un risque majeur.

X. Suivi et Réévaluation

Mise en place d'un système de suivi continu des risques.

Fréquence régulière des évaluations pour tenir compte des changements dans l'environnement
opérationnel.

XI. Communication et Sensibilisation

Communication transparente des résultats de l'évaluation des risques aux parties prenantes internes et
externes.

Sensibilisation des équipes aux risques identifiés et aux mesures de gestion en place.

XII. Conclusion

Synthèse des principales conclusions de l'analyse.

Perspectives futures et recommandations pour Renault Group.

XIII. Bibliographie

Liste des sources et références utilisées dans le rapport.

XIV. Annexes

Données supplémentaires, outils utilisés, tableaux, graphiques, etc.

Ce plan fournit une structure cohérente pour aborder la problématique de l'évaluation des risques et de
la gestion des contrats de peinture chez Renault Group dans le cadre de votre PFE. N'oubliez pas
d'adapter chaque section en fonction des détails spécifiques de votre recherche et des informations
disponibles.