1.

Introduction :
 Présentez le projet de financement d'infrastructures que vous allez étudier.
 Décrivez brièvement son contexte, son objectif et son importance.
2. Analyse du projet :
 Identifiez les infrastructures spécifiques concernées par le projet.
 Analysez les caractéristiques techniques du projet, telles que sa taille, sa durée,
son emplacement, etc.
 Évaluez l'impact prévu du projet sur la communauté, l'environnement et
l'économie.
3. Analyse financière :
 Collectez et analysez les données financières pertinentes pour le projet, telles
que les coûts d'investissement, les revenus prévus, les dépenses d'exploitation,
etc.
 Effectuez une évaluation des flux de trésorerie prévisionnels sur la durée du
projet en utilisant des techniques d'actualisation des flux de trésorerie, comme
la valeur actuelle nette (VAN) ou le taux de rendement interne (TRI).
 Identifiez les principaux risques financiers associés au projet et proposez des
mesures d'atténuation.
4. Structure de financement :
 Identifiez les différentes sources potentielles de financement, telles que les
fonds propres, les emprunts bancaires, les subventions gouvernementales, etc.
 Évaluez les avantages et les inconvénients de chaque source de financement et
proposez une structure de financement optimale pour le projet.
 Analysez les conditions et les termes des sources de financement
recommandées.
5. Évaluation de la rentabilité :
 Évaluez la rentabilité du projet en utilisant des indicateurs financiers tels que le
rendement sur investissement (ROI), le délai de récupération ou le ratio de
rentabilité des capitaux investis.
 Comparez les performances financières prévues du projet avec des normes ou
des références de l'industrie pour évaluer sa viabilité.
6. Analyse de sensibilité :
 Effectuez une analyse de sensibilité pour évaluer l'impact des variations des
facteurs clés, tels que les coûts de construction, les revenus estimés ou les taux
d'intérêt, sur les résultats financiers du projet.
7. Conclusion :
 Résumez les principales conclusions de votre étude et évaluez la faisabilité
globale du projet.
 Proposez des recommandations pour améliorer la structure de financement ou
la rentabilité du projet, le cas échéant.
1. Identification des risques :
 Identifiez les risques potentiels liés au projet, tels que les risques techniques,
les risques environnementaux, les risques politiques, les risques économiques,
etc.
 Classez les risques en fonction de leur probabilité d'occurrence et de leur
impact potentiel sur le projet.
2. Analyse des risques :
 Analysez chaque risque identifié en détail.
 Évaluez la probabilité d'occurrence de chaque risque et son impact potentiel
sur le projet.
 Identifiez les causes sous-jacentes de chaque risque et les conséquences
possibles pour le projet.
3. Évaluation des risques :
 Calculez le niveau de risque de chaque risque en multipliant la probabilité
d'occurrence par l'impact potentiel.
 Classez les risques en fonction de leur niveau de risque, en mettant l'accent sur
ceux qui présentent le plus grand niveau de risque pour le projet.
4. Plan de gestion des risques :
 Proposez des mesures d'atténuation pour chaque risque identifié.
 Développez des stratégies pour réduire la probabilité d'occurrence des risques
ou pour minimiser leur impact sur le projet.
 Identifiez les responsabilités et les actions spécifiques à prendre pour mettre
en œuvre les mesures d'atténuation.
5. Évaluation de l'efficacité des mesures d'atténuation :
 Évaluez l'efficacité des mesures d'atténuation proposées en termes de
réduction des risques identifiés.
 Analysez les coûts et les avantages associés à la mise en œuvre de chaque
mesure d'atténuation.
6. Plan de contingence :
 Élaborez un plan de contingence pour faire face aux risques qui ne peuvent
pas être complètement éliminés ou atténués.
 Identifiez des solutions de rechange ou des actions correctives à prendre en
cas de réalisation d'un risque majeur.
7. Suivi et gestion des risques :
 Développez un plan de suivi et de gestion continue des risques tout au long
du projet.
 Identifiez les indicateurs clés de performance (KPI) pour surveiller et évaluer les
risques tout au long du cycle de vie du projet.