Quels sont les liens entre missions RH et gouvernance d'entreprise ?

Qu’est-ce que la gouvernance ?

La gouvernance des entreprises est un terme relativement récent qui décrit un processus que
les sociétés pratiquent depuis toujours. Ce processus vise à garantir que les affaires et la
gestion des sociétés sont assurées conformément aux normes les plus élevées de déontologie
et d’efficacité, en supposant qu’il s’agit là du meilleur moyen de préserver et de promouvoir
les intérêts de tous les partenaires de l’entreprise. Ce terme est apparu au cours de la dernière
décennie en tant que sujet le plus débattu dans le domaine de la gestion.

La gouvernance d’entreprise a pour but de fournir l’orientation stratégique, de s’assurer que

les objectifs sont atteints, que les risques sont générés comme il faut et que les ressources sont
utilisées dans un esprit responsable.

Qu’est-ce que la gouvernance RH ?

La Gouvernance RH permet à une entreprise d'assurer au plus haut niveau la

cohérence entre sa stratégie, sa culture de travail, son organisation, ses process et les
personnes qui contribuent chaque jour à son succès.

La Gouvernance RH c’est ce qui va permettre de développer performance économique et

performance humaine, de construire et renforcer l’engagement de chacun. Dans nos univers
complexes, incertains et mouvants, cette cohérence permet une transformation en profondeur,
gage de succès durable pour tous et de satisfaction au travail.

« La notion de gouvernance RH est une notion nouvelle. Il ne s'agit plus seulement de penser
des stratégies, de mettre en place des politiques et des processus, mais de s'assurer de leur
déploiement effectif, de travailler avec les parties prenantes internes et externes, et de
s'organiser pour gérer les risques – qu'ils soient juridiques, de réputation ou sociaux. »

Quelle est la mission du service RH ?

Aujourd’hui, la mission principale – et délicate – du service RH est d’être un médiateur avisé

entre le personnel et la direction générale. Il s’assure de la cohérence entre la stratégie
d’entreprise et les compétences en place.
Cette mission première se décline en missions secondaires contribuant à l’atteindre :
• Accroître la motivation des salariés,
• Valoriser leurs compétences,
• Faciliter l’accès à l’information au sein de l’entreprise,
• Faciliter la prise de poste des nouveaux salariés et contribuer à l’évolution interne des
salariés plus anciens,
• Répertorier les compétences,
• Favoriser l’appropriation des nouvelles compétences nécessaires à l’entreprise,
• Recenser les compétences déjà existantes et inexploitées,
• Créer des passerelles entre les postes et les services,
• Responsabiliser les salariés à tous les niveaux.

La fonction Ressources humaines a pour mission de faire en sorte que l'organisation dispose
du personnel nécessaire à son fonctionnement et que ce personnel fasse de son mieux pour
améliorer la performance de l'organisation, tout en s'épanouissant.

Les liens entre la gouvernance des entreprises et les ressources humaines

La GRH ne peut plus être considérée comme le moyen de traduire dans l’action les objectifs
de l’entreprise. Elle est amenée, de plus en plus, à assurer une bonne gouvernance vis- à-vis
de toutes les parties prenantes de l’entreprise, ainsi qu’une capacité rapide avec les mutations
environnementales.
Que ce soit sous l’angle des coûts d’agence, des conflits d’intérêts, des coûts de main
d’œuvre, des qualifications, de la motivation, des disponibilités, des comportements ou de la
culture ; les RH et la bonne application de la gouvernance sont considérées comme un facteur
critique dans la réalisation des objectifs organisationnels.
Donc pour atteindre le succès organisationnel, la performance et la satisfaction, il faut avoir
une complémentarité entre la GRH et la gouvernance d’entreprise.

Il est communément admis que la GRH se place au centre du système de gouvernance des
entreprises. Son premier rôle est d’établir une interaction permanente entre l’ensemble des
acteurs intervenant dans le processus d’activité et de création de la valeur pour l’entreprise :
l’Etat, les dirigeants, les actionnaires, les clients, les salariés…

AVIS CRITIQUE

Pour ma part, les missions RH ont un lien direct avec la gouvernance d’entreprise.
En effet, les ressources humaines s’apparente aux parties transverses et occupe une place
centrale au sein de l’entreprise, en relation avec les différents services, les missions RH
s’impliquent dans le bon déroulé et la mise en place des stratégies RH.