Module : Marketing international
Niveau : 3LAC
L'internationalisation de Danone dans l'Agroalimentaire
L'internationalisation des entreprises
agroalimentaires représente un défi
complexe mais incontournable dans un
monde de plus en plus interconnecté.
L'histoire de l'expansion mondiale de
Danone offre un exemple captivant des
motivations profondes qui sous-tendent
l'engagement d'une entreprise dans des
marchés internationaux.
Danone, entreprise française fondée en
1919, a émergé comme un acteur majeur
de l'industrie agroalimentaire. Son voyage
vers l'internationalisation a véritablement
débuté dans les années 1970. À cette
époque, l'une des motivations clés était la
diversification des marchés. Face à la
saturation potentielle du marché intérieur
français, Danone a pris la décision
stratégique d'explorer de nouveaux
horizons pour assurer une croissance
continue. Cette expansion visait à élargir la
base de consommateurs et à réduire la
dépendance à un marché domestique
unique.
L'accès à de nouveaux clients a été une
motivation cruciale pour Danone. En
identifiant des opportunités sur des
marchés émergents où la demande de
produits laitiers et d'aliments santé
augmentait, l'entreprise cherchait à
toucher de nouveaux consommateurs et à
promouvoir ses produits axés sur la
nutrition et le bien-être. Cette approche a
permis à Danone de s'adapter aux besoins
spécifiques de chaque marché tout en
capitalisant sur la tendance mondiale
croissante vers des modes de vie plus sains.
Enseignante : Mme DOUIDENE
En diversifiant ses opérations à l'échelle
tmondiale, Danone cherchait à minimiser
les risques liés aux conditions économiques
spécifiques à un pays ou à des
changements réglementaires. Cette
diversification géographique offrait une
stabilité accrue face aux fluctuations du
marché, renforçant la résilience de
l'entreprise face à des incertitudes
économiques et politiques.
Enfin, la recherche de compétitivité a joué
un rôle crucial dans le processus
d'internationalisation de Danone. La
société a investi massivement dans la
recherche et le développement de produits
adaptés aux préférences locales tout en
maintenant des normes de qualité élevées.
Cette stratégie a permis à Danone de se
positionner comme un leader mondial dans
le secteur des produits laitiers et de la
nutrition, créant ainsi des avantages
concurrentiels durables.
Questions :
- Quelles ont été les principales
motivations de Danone pour
s'internationaliser selon le texte ?
- Comment l'internationalisation a-t-elle
influencé la position de Danone en tant
que leader mondial dans le secteur
agroalimentaire ?
- Y a-t-il d’autres raisons qui peuvent
motiver une entreprise à
s’internationaliser. Citez-les.