Le processus de gestion de

projet

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5 étapes de gestion de projet
Lancement du projet
01
Planification du projet
02

03 Exécution du projet

04 Supervision du projet
05
Clôture du projet
Les 5 étapes de gestion de p
rojet
Lancement du projet
Les raisons du projet
L’étude de faisabilité du projet
01 Les objectifs, le calendrier, les coûts, les ressources, etc.
L’analyse coût-bénéfice
Le résumé du projet (qui, quoi, pourquoi, comment et combien )

02 Planification du projet
La charte du projet
Les mesures de réussite
Le plan de gestion des risques
Les décideurs 
Les 5 étapes de gestion de projet
Exécution du projet
01
03 le moment où le plan établi dans la charte du projet est mis en application.
Les tâches sont affectées à chacun des membres de l’équipe et les
choses sérieuses commencent.

02
04 Supervision du projet
la surveillance et à la génération de rapports sur les mesures de
performances (KPI), les budgets, les ressources et les calendriers
associés au projet, ainsi que leur communication aux parties
prenantes.

Clôture du projet
la finalisation des tâches sur vos plates-formes de gestion, la remise des

05 livrables aux participants et parties prenantes, la finalisation des rapports de

mesures des performances (KPI) et la tenue d’une session de bilan avec
les membres de votre équipe .
Conclusion