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semestre 8
Apports
Apports patrimoine
patrimoine net net
Absorbée, apports Absorbante
«A» patrimoine net
« B» «A»
Fusion
Constitution Augmentation de
d’une nouvelle
société « C » capital Société
«B»
Dissolution de Dissolution de
Dissolution de «B» «A»
«A»
Après
Société « C » Société « B »
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• La société absorbante ou la société
bénéficiaire des apports est celle qui reçoit les
apports en vertu du traité d’apport et qui
remet des titres en rémunération des dits
apports.
• La société absorbée ou la société apporteuse
est celle qui transfère à la société absorbante
ou à la bénéficiaire des apports, les actifs et
les passifs mentionnés dans le traité d’apport.
Fusion-réunion Fusion-absorption
1 1
2 2
3
3
Dissolution des sociétés fusionnées Dissolution de la société absorbée
zerhouni laqrib youness FSJES MEKNES 11
• Caractéristiques des fusions et scissions:
– Transmission universelle de patrimoine
– Dissolution de la société absorbée ou scindée
– Échange de droits sociaux
La fixation de la parité
d’échange des titres
4150000
4500000
•Capital 1500000
•Réserves 830000
•Plus values sur éléments d’actif:
• Sur les marques commerciales 200000
• Sur immobilisations corporelles 100000
-Actifs fictifs -50000
Actif net corrigé 2580000
Augmentation de capital
Annulation des titres Nombre de titres à émettre
détenus (total des titres de la sté absorbée – titres détenus
par la sté absorbante) x parité d’échange
Prime de fusion
zerhouni laqrib youness FSJES MEKNES 43
• Exemple :
• La société Alpha (capital de 30000 actions de
VN 100 dhs) absorbe la société Beta (capital
de 15000 actions de VN 100 dhs);
• Alpha détient 20% du capital de Beta; cette
participation a été acquise pour une valeur de
330000 dhs;
• les bilans des deux sociétés se présentent
ainsi au 31/12/2015:
3000000 3000000
25% 70%
«C»
30% «G»
70%
«D»
Contrôle conjoint
Influencezerhouni
notablelaqrib youness FSJES MEKNES 87
Contrôle exclusif pouvoir de décision total
M M M
40% 70%
80% 60% 80% 20%
C C C
A A A
= =
«M» 40%
M M M
60%
25% 30%
80% 5%
F1 F1 F1
30% 70% 60%
F2 F2 F2
Société-mère « M »
50%
Société AXI «S»
25%
70% 60%
«C»
«A» «B»
35%
30%
80%
«D» 65%
20%
«E»
25%
«F»
Sous contrôle
M dans A 70 % 70%
M dans D 30 + 35 = 65 % ( 60 x 35 x 70 x 30 )
= 42 %
M dans E 20% 28,4% °
Part des
minoritaires
Bilan consolidé
AI: 600 + 300= 900 Capital social (M) 300
AC: 850+426= 1276 Réserves: 200+90= 290
TA: 100+24= 124 Résultat: 80+45= 125
Dettes fin: 220+105= 325
PC: 700+270= 970
TP: 200+90= 290
2300 2300
Bilan consolidé
AI °: (M) 1450 Capital social (M) 300
AC (M) 1260 Réserves : 200+12,5 212,5
TA (M) 40 Résultat: 100+37,5 137,5
Dettes fin: (M) 300
PC: (M) 1400
TP (M) 400
2750 2750
° dont titres A mis en équivalence : 350
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Les retraitements de
consolidation
Charges Produits
Charges d’exploitation:
Dotations aux amortissements 400
Charges Produits
Charges d’exploitation :
•Dotations aux
amortissements 320
Résultat (A) 80
Résultat global 80
Charges Produits
Charges d’exploitation:
Variation de stock 2950
Charges Produits
Charges d’exploitation:
Variation de stock 3110
Emprunts 50000
Prêts 50000
• À l’actif du bilan consolidé figure alors un prêt de 30000
considéré comme accordé par le groupe G1 à la société G2.
En effet, G1 a contribué au financement de la filiale
commune pour une somme de 80000, alors que, sur le plan
économique, la part de prêt qui aurait dû lui incomber
aurait dû s’élever à: 100000 x 50%= 50000
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La filiale est consolidée par mise en
équivalence:
Dans l’hypothèse d’une consolidation par mise
en équivalence, les comptes réciproques n’ont
pas à être éliminés dans la mesure où les
comptes de la société mise en équivalence ne
sont pas intégrés.
Résultat F2 2500
(Rectification de l’annuité de 2014)