République Algérienne et Démocratique et Populaire

Ministre de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique

Université Abou Berk Belkaid Tlemcen
Faculté de Technologie

Expose
Sujet : Établir un business model

Réalisé par:
Aissa Abdenour.
lakehal mohamed
derough ramy
khelifi abdelmadjid
kheloufi oussama

Annie university 2022/2023 .

 Plan De Travail
Introduction
1. Definition
2. Etablir un business model 
3. Comment on fait un business model ?
4. L’utilité de la construction du business model 
5. Le lien entre le business model et le business plan 
6.Quel sont les point fort d'un business model ?
7. Comment innover son business model ?
8. Pourquoi le business model est important  
Conclusion
 Introduction
🔸Le modèle d'entreprise, modèle d'affaires ou
business model, est la représentation systémique et
synthétique de l'origine de la valeur ajoutée d'une
entreprise et de son partage entre les différentes
parties prenantes, sur une période et pour un
domaine d'activité clairement identifiés.
Définition
 Un business model, appelé également modèle économique
ou modèle d'affaires, décrit précisément comment votre
entreprise va gagner de l'argent. En pratique, cela revient à définir
ce que vous allez vendre, auprès de quels clients, dans quel but,
de quelle manière et pour quel bénéfice.
Etablir un business model
Établir un modèle d'entreprise est un terme courant dans
l'industrie technologique, mais beaucoup de gens ne
comprennent pas tout à fait ce que cela signifie.
Traditionnellement, un modèle commercial est la « stratégie
qu'une organisation utilise pour commercialiser ses offres et
gagner de l'argent ». Cela peut inclure tout d'où vous vendez
vos produits et services, comment vous mesurerez le succès
et comment vous déciderez de la tarification.
L'élaboration d'un modèle d'entreprise est la première étape
de la création d'une entreprise et peut souvent fournir de la
clarté et se concentrer sur vos efforts.
Comment on fait un business model ?

Pour avoir un bon business model, vous devez tout d'abord

savoir dans quel contexte vous lancerez votre entreprise
(marché, tendances, contraintes...). Cela est nécessaire pour
confirmer la mission que vous vous donnez à travers votre projet,
pour en déduire son devenir et pour fixer la stratégie générale à
adopter.
L’utilité de la construction du business model :
L’établissement du business model est d’une grande utilité pour l’entrepreneur :
• il permet tout d’abord de s’assurer qu’il y a un marché exploitable et une place à
prendre sur celui-ci, voir de détecter d’éventuelles opportunités lors des enquêtes
effectuées,
• il contribue à la construction de l’offre de produits et/ou de services, puis à la
définition des moyens (financières, humains et matériels notamment) dont la future
entreprise aura besoin pour proposer son offre aux clients,
• il est très utile pour la construction de la partie financière du business plan et
primordiale vis-à-vis des destinataires du business plan.
Le lien entre le business model et le business plan :

Le business model fait partie du business plan, document qui présente le

projet de création d’entreprise dans sa globalité.
En plus de la présentation du modèle économique, on y retrouve l’étude de
marché, la présentation des entrepreneurs ainsi que les prévisions financières
Quel sont les point fort d'un business model ?

Etant la partie centrale du business plan, le business model permet

d'établir des stratégies différentes de celles des concurrents et de se
démarquer. Il permet de déterminer avec certitude la capacité de
l'entreprise à générer des revenus de par les moyens qu'elle compte
mettre en œuvre.
Comment innover son business model ?

L'innovation peut porter sur le produit / service mais elle peut

également venir d'une innovation sur un ou plusieurs aspects
du business model. Il s'agit de trouver un ou plusieurs
éléments pour vous différencier de vos concurrents ou pour
obtenir plus de clients.
 Pourquoi le business model est important ?

Le business model a pour fonction de décrire la manière dont une

entreprise crée de la valeur et assure ainsi sa propre pérennité. C'est la
traduction concrète de la “bonne idée” de départ de l'entrepreneur, et de la
manière dont il va l'exploiter sur le marché.
 Conclusion
🔸Le business model est intégré au Coeur du business
plan il décrit la maniére dont l’entreprise va générer de
la rentabilité.