Vous êtes sur la page 1sur 18

Ministère de l'Enseignement Supérieur et de

la Recherche Scientifique
Université de Tunis

Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Tunis

Une étude comparative des entreprises pratiques de


gouvernance des entreprises indiennes
affiliés à des groupes d'entreprises et à des industries
Elaboré par:
MLIKI Adel

Année universitaire: 2022-2023

1
PLAN

1) Les motivations de l'étude


2) Problématique
3) Objectif de cette étude 
4) Les aspects théoriques
5) Le Cadre pratique
6) Les principaux résultats
7) Les principaux conclusion
8) Les limites de la recherche
2
1.LES MOTIVATIONS DE L'ÉTUDE

Peu de recherches ont étudié le comportement de


gouvernance d'entreprise des entreprises affiliées
avec des groupes d'entreprises. En faisant des
groupes d'entreprises (et des industries) l'unité
d'analyse, les auteurs ont étudié le comportement
de gouvernement d'entreprise des entreprises en
tant que cluster dans le contexte d'un pays
émergent, l’Inde.

3
2.PROBLÉMATIQUE

Est-ce les pratiques de CG suivies par les


entreprises affiliées à un groupe d’entreprises et
les pratiques de CG au sein d’une industrie seront
similaires ?

4
3.OBJECTIF DE CETTE ÉTUDE

 Cet article vise à étudier les pratiques de


gouvernance d'entreprise suivies par les
entreprises en Inde pour savoir si l'affiliation à
l'industrie et au groupe d'entreprises des
entreprises influence leur entreprise pratiques de
gouvernance.

5
4.LES ASPECTS THÉORIQUES

Ce travail s’articule de la façon suivante. La section


2 aborde la discussion d'une partie de la littérature
pertinente. La section 3 fait le point sur les données,
de la méthodologie et des principaux résultats. La
section 4 est consacrée à la discussion des résultats
en détail tandis que la section 5 présente les
implications des résultats et conclut le document.

6
 Jensen (1986) Les partisans de la théorie de l'agence
soutiennent que la gestion ne fonctionnera pas dans le
meilleur intérêt de actionnaires à moins qu'il n'y ait
suffisamment de garanties en place (endettement plus
élevé, par exemple),
 (Weisbach, (1993). ou il existe un marché qui
fonctionne bien pour le contrôle des entreprises)
 Fama et Jensen( 1983) Le type de propriété d'une

entreprise est considéré comme central pour


comprendre les problèmes d'agence dans une entreprise.

7
 (Chen et al., 2006)La possession type (ainsi que certaines
caractéristiques du conseil d'administration) explique la fraude
d'entreprise .
 (Borisova et al., 2012) Des études montrent que la propriété par
le gouvernement dans les pays d'Europe centrale est associée à
mauvaise qualité de la gouvernance
 (Boubaker et Labégorre, 2008) Les analystes sont peu suivis dans
les entreprises contrôlées par la famille entreprises en France,
 (Barucci et Falini, 2005 Les problèmes d'agence sont
particulièrement graves dans des entreprises avec des droits de
contrôle et de trésorerie divergents gérés par des actionnaires de
contrôle,

8
 (Chauhan et al., 2016)Des études suggèrent que les décideurs
politiques devraient envisager de contrôler la propriété des
entreprises groupes lors de la conception des réformes de
gouvernance d'entreprise.
 (Khanna et Palepu, 1997) Les institutions intermédiaires étant
soit absentes soit inefficaces dans les pays émergents
commeInde, les groupes d'entreprises comblent souvent le
vide,
 (Berrone et al., 2010 ; Zellweger et al., 2011) la réputation du
groupe d'entreprises devient essentielle. Les entreprises
appartenant à les groupes d'entreprises se préoccupent
davantage de leur réputation que d'autres types d'entreprises,

9
5.LE CADRE PRATIQUE

Les auteurs ont créé un indice de gouvernance


d'entreprise pour l'Inde en utilisant 15 des
variables utilisées dans les recherches antérieures.
La régression hiérarchique a été utilisée dans
l'étude pour contrôle d'éventuelles corrélations
interentreprises dans les scores de gouvernance.

10
6.LES PRINCIPAUX RÉSULTATS

 À l'aide d'une analyse en composantes principales, les


auteurs dérivent cinq facteurs pour l'entreprise indice de
gouvernance:
 1- composition du conseil.
 2- responsabilité des actionnaires.
 3- actionnariat.
 4-conseil responsable comportement.
 5-une rémunération équitable des dirigeants.

11
6.LES PRINCIPAUX RÉSULTATS

 En utilisant le modèle à effets mixtes


d'interception aléatoire.
 les auteurs constatent que les comportements de
gouvernance d'entreprise des entreprises affiliées
à des groupes d'entreprises sont plus similaires au
sein de groupes d'entreprises qu'au sein des
industries.
12
7.LES PRINCIPAUX CONCLUSION

 La nouvelle génération d'investisseurs et


d'analystes commerciaux a souligné questions au-
delà des caractéristiques du conseil
d'administration et de la rémunération du PDG tout
en comprenant complexités associées au CG. Les
conclusions de ce document seront utiles à ces
investisseurs car ils peuvent créer des portefeuilles
ISR ciblant des groupes d'entreprises plutôt que des
entreprises individuelles.

13
7.LES PRINCIPAUX CONCLUSION

 les résultats de cette étude seront également utiles


aux régulateurs. Pour l'instant, les régulateurs en
Inde (SEBI et le ministère des Affaires
corporatives) placent tout le fardeau de CG mise
en œuvre sur des entreprises individuelles.

14
7.LES PRINCIPAUX CONCLUSION

 les résultats établissant un comportement de


gouvernance similaire dans les entreprises affiliées à des
groupes d'entreprises indiquent que le temps est venu
pour les régulateurs de changer leur concentration sur
les groupes d'entreprises plutôt que sur les entreprises
individuelles. Si le fardeau de la mise en œuvre
différentes normes de CG sont partagées entre les
entreprises individuelles et leurs groupes d'affaires
affiliés, alors on peut s'attendre à une amélioration du
comportement global de CG dans le pays.

15
8.LES LIMITES DE LA RECHERCHE

 Les questions de CG en général et dans le


contexte des marchés émergents en particulier,
ont attiré une attention accrue des chercheurs ces
derniers temps.
 Caractéristiques typiques associées à des
marchés émergents tels que le vide institutionnel
et les marchés illiquides posent des défis
importants au CG dans les marchés émergents
tels que l'Inde.

16
8.LES LIMITES DE LA RECHERCHE

 l'investissement socialement responsable (ISR) a


attiré de plus en plus l'attention des chercheurs et
investisseurs.

17
Merci pour votre attention

18

Vous aimerez peut-être aussi