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1. INTRODUTION
1. I. ETAT DE LA QUESTION
L’entreprise est un ensemble organisé de moyens humains et matériels .Elle se trouve dans
un environnement de plus en plus complexe où il est difficile de se faire une place et il est
encore plus difficile de la garder .C’ est pourquoi il est essentiel que chaque responsable
maitrise ses activités pour atteindre les objectifs fixés.
Pour assurer une bonne coordination et un bon déroulement des activités de l’entreprise, le
dirigeant doit garder un œil sur toutes les taches qui doivent se dérouler de manière
appropriée, mais cela ne reste possible que dans les petites entreprises. Quand la taille de
l’entreprise augmente, cela devient inadapté ; la direction doit mettre en place des
dispositifs qui permettent de surmonter l’impossibilité d’appliquer la supervision directe et
apporter plus de transparence dans la manière de gérer et d’organiser.
Ces dispositifs visent à assurer que chaque service de l’entreprise remplit ses missions avec
efficacité et efficience pour faire de cette entreprise, une entreprise performante.
La performance consiste à réaliser la rentabilité souhaitée par les actionnaires avec le chiffre
d’affaires et la part de marché qui préservent la survie de l’entreprise, l’amélioration de
l’image de l’entreprise, le développement d’innovation des produits, l’amélioration des
processus, le service après la vente… .
Certes , ces performances sont évaluées par un ensemble de critères retenus par
l’entreprise et consignés dans un document établi par « les contrôleurs de gestion » et
destiné aux responsables qui peuvent analyser les écarts entre les objectifs et les résultats
pour décider des actions correctrices .
1. II. Problématique
L’audit interne est une fonction indépendante et rattaché directement à la direction
générale de l’entreprise lui assurant la liberté de l’expression de son opinion, et l’objectivité
dans les interventions qu’elle mène.
Le thème traité dans ce présent mémoire va nous permettre de mieux comprendre la notion
d’audit interne, son rôle au sein de l’entreprise, ses objectifs et la méthodologie admise pour
la conduite d’une mission d’audit.
En plus de cette question principale, certaines questions secondaires peuvent être posées, à
savoir :
1. IV. Hypothèses
Afin de répondre aux questions posées à la problématique, nous allons essayer de tester les
hypothèses suivantes :
H1. Oui, l’audit interne ressort le problème d’asymétrie d’information entre les actionnaires
et les ménagers en leur fournissant les informations fiable et exacts.
H2. L’entreprise devient performante lorsqu’elle atteint ses objectifs de manière régulière,
cela peut se manifester par une croissance du chiffre d’affaires, une rentabilité accrue, une
satisfaction client élevée.
Techniques
En ce qui nous concerne, nous avons utilisé la technique documentaire qui nous a permis de
consulter certains travaux antérieurs en rapport avec notre sujet. Nous avons identifié
plusieurs articles, mémoire, thèse pour mieux nous imprégner de notre sujet. Nous avons
aussi utilisé la technique d’entretien qui nous a permis de nous échanger avec quelques
auditeurs.
Méthodes
Les disponibilités matérielles et financières que disposent le chercheur et la nature du
problème examiné déterminent les techniques et méthodes destinées à atteindre un
objectif.
Dans le cadre de notre travail, nous avons fait recours à la méthode analytique qui nous a
permis d’analyser sur base de la description des compétences des auditeurs.
L’intérêt du sujet prend sa source à la valeur que reconnaissent les différentes entreprises du
monde à l’ égard de l’ apport d’audit interne dans la réalisation de ces fonctions malgré
l’influence accrue d’un risque dans l’ environnement tant socio –économique que politique
devenu de plus difficile à maitriser .
1. VII. Délimitation
Dans un domaine de science, on ne peut estimer aborder un sujet de recherche d’une
manière exhaustive ou exclusive. Par souci de précision et de concession il est impérieux, de
circonscrire cette étude dans les limites du temps et de l’espace bien définis. Dans l’espace,
notre étude a pour l’entreprise l’office congolais de contrôle pour une période de 4 ans soit
de 2018 à 2021.
Le premier chapitre porte sur la revue de la littérature, la deuxième porte sur le contexte de
l’étude et les aspects méthodologiques, et la dernière porte sur la présentation et discussion
des résultats de l’analyse.