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Le contexte : une crise de confiance
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Un quadruple procès fait aux…
"banksters, responsables de la crise actuelle"
Fragilité, les marchés financiers doutent de la capacité
des banques à renforcer leur fonds propres
> Une grande banque peut faire faillite : le « too big to fail »
n’est plus une vérité inexpugnable (Lehman Brothers - Dexia)
> Le FMI estime à 200 milliards d’€ les besoins en fonds propres des banques européennes
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Il n’y a pas de distinction dans le procès fait aux banques
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Voeux du Président de la République aux Français
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Discours d'investiture du candidat socialiste à l'élection Présidentielle de 2012
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Analyse « SWOT » de la Caisse d'Epargne en matière de
croissance verte, responsable et solidaire
Forces Faiblesses
• Proximité en acte et implication territoriale •Manque d'expertise de l'agence aux grosses
• Culture coopérative structures régionales pour les petits dossiers de
financement et pour les particuliers.
• Socle de sociétariat diversifié
•Pas d'outil de collecte et de financement
• Excellente image parmi les banques
adaptés comme peuvent en avoir les BP, ni de
• Structure de liquidités des Caisses gamme homogène de « produits verts,
• Capacité des Caisses d'Epargne à être des responsables et solidaires ».
banquiers de l'ensemble des acteurs éco. de •Pas d’appropriation d’une démarche RSE par la
leur territoire. Fichier clients. plupart des collaborateurs
• Expertises métiers
Opportunités Menaces
• Proximité à réinventer •Pertes de Natixis et du Crédit Foncier
• Compétences / suivi commercial des grands •Contrainte de liquidité
comptes et du financement de projets, •Désindustrialisation
expertises techniques et financières •Concurrence : Crédit Mutuel, Banq Postale
• Partenariats (BECT, BCFE, NEPSEN) : •Demain, les clients iront vers les banques qui
Contrats de Performance Energétique pourront prouver leurs engagements RSE et
• VALO ENERGIE ISR.
• Nouveau monde possible via internet •Désintermédiation : Les monnaies
• Financement de projets régionaux à partir complémentaires, les systèmes de collectes et
d’une collecte d’épargne locale financement de réseaux de particuliers
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Les valeurs de la Caisse d’Epargne
au service de sa vision et de ses enjeux stratégiques
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Au service d’une nouvelle économie de la proximité
3 objectifs Piliers stratégiques Moyens
principaux
Créer un produit d’épargne financier, livret de développement régional : prouver aux
clients que 100% de l’argent collecté finance des projets de développement du territoire
Etre la banque de Développer et communiquer sur Bâtir des partenariats externes (BEI, KFW) pour sécuriser le refinancement
une gamme de produits régionaux
référence de la «verts, responsables et solidaires»
Etre la 1ère banque en France à valoriser les certificats d’économies d’énergie
Offrir aux clients un large choix dans les fonds ISR
croissance propres à la Caisse d’Epargne Etudier les opportunités en matière de garanties «vertes»
régionale verte, Intégrer à court terme un audit externe RSE et à moyen terme des questions RSE dans
les procédures internes d’engagements liés aux financements des projets clients BDR.
responsable et Innover en matière de moyens de paiement : produits « partages »…
solidaire Organiser, former, sensibiliser Créer un comité de suivi « Croissance régionale verte, responsable et solidaire »
l’ensemble de la chaine
commerciale Mettre en place un dispositif de sensibilisation de la Direction des risques et des
engagements aux Directions Commerciales à la nouvelle approche commerciale, les
opportunités offertes par cette approche, les nouveaux produits, services et contacts
Etre une entreprise
socialement responsable, Structurer la communication à
Capitaliser sur les bonnes pratiques économiques des Caisses d’Epargne et de leur
engagement local, en partenariat avec les décideurs des territoires.
s’affirmer comme la partir des bonnes pratiques de la Organiser en région les rencontres de la proximité
banque de l’économie Caisse d’Epargne, sur les sujets Aller à la rencontre des parties prenantes de la Caisse d’Epargne pour recueillir des
économiques liés au anecdotes sur les relations de proximité qu’elles entretiennent avec leur banque
régionale, de proximité développement durable local Rédiger une charte sur les valeurs, engagements, objectifs de la Caisse d’Epargne en
cohérence avec la stratégie BPCE
Optimiser l’efficacité énergétique des sièges & nouveaux modèles d’agences
Etre leader dans la Lancer une plateforme web Dresser un bilan des micro-crédits accordés à des entrepreneurs sociaux et solidaires
micro-finance & d’intermédiation, dédiée à des Etudier le business-plan d’une plateforme web d’intermédiation financière pour mettre en
projets de micro-crédits portés par relation des entrepreneurs, porteurs de projets sociaux et solidaires, avec des
l’entreprenariat des entrepreneurs sociaux et particuliers
responsable solidaires Etablir des partenariats en vue du lancement d’une telle plateforme.
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La Banque. Nouvelle Définition : un positionnement
intéressant qui appelle des preuves
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La communication de la Caisse d'Epargne
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FAITS ET CHIFFRES
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La Caisse d’Epargne en chiffres
BANQUE COOPÉRATIVE
2EME 17
RESEAU BANCAIRE CAISSES
EN FRANCE RÉGIONALES
27 4242
MILLIONS
AGENCES
DE CLIENTS BANCAIRES
4,3
MILLIONS DE
SOCIETAIRES
355 MD€
155 MD€ D’ENCOURS
D’ÉPARGNE
D’ENCOURS DEUX SIECLES
DE CREDITS D’EXISTENCE
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La Caisse d’Epargne : entreprise socialement responsable
(1)
Observatoire sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises - (2) Corporate Social Responsability Europe - (3) Label pour les placements solidaires
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ILLUSTRATIONS
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Apports des certificats d'Economie d'Energie
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Participer aux projets d’envergure des territoires
Le développement des ENR – qui peut aussi être un moyen de réduire ses
charges et émissions de CO2 – a-t-il un impact sur les grands projets de la
région Rhône-Alpes ?
Catherine Grandjean : En effet, le domaine des énergies renouvelables fait tout
particulièrement l’objet de différentes sollicitations. Nous travaillons actuellement sur
un projet de méthanisation. Cela consisterait à transformer des matières organiques
en électricité et en vapeur. Ces énergies ainsi produites seraient ensuite revendues à
des clients extérieurs. Un autre projet de technologie photovoltaïque est en cours.
Les grands projets agissant en faveur de l’écologie ont de l’avenir dans notre région !
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Entreprises : orchestrer la proximité
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Valoriser votre stratégie RSE
Protéger la planète :
> Avec les Certificats d’Economie d’Energie, véritable levier financier pour vos travaux de rénovation en faveur de
l’environnement. Nous vous accompagnons tout au long de la démarche.
> Avec les énergies renouvelables que nous vous aidons à mettre en place sur le plan technique et juridique comme
sur le plan financier.
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Les Caisses d’Epargne innovent en matière d’ISR
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Parcours confiance : témoignages
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Mécénat et Solidarité : les Caisses d'Epargne engagées
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En synthèse
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1ères Rencontres régionales de l’économie de proximité
rassemblant les principaux décideurs en régions
Dans chaque région, la Caisse d'Epargne est la seule banque en France qui a la
capacité d’être le banquier de l'ensemble des dirigeants du territoire.
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Une tribune signée par Olivier Klein – avril 2012
Pour une
ECONOMIE DE LA PROXIMITE