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MANAGERS

CHEZ
KOSMANET :
DÉFIS ET
SOLUTIONS
Réunion de restitution des
résultats avec le Directeur des
Ressources Humaines.
Introduction
Dernièrement, nos évaluations ont
révélé des préoccupations quant à la
capacité de nos managers à motiver
leurs équipes. Aujourd'hui, nous
discuterons des résultats, des
implications et des solutions pour
améliorer notre leadership.
Méthodologie d’évaluation
Chaque année, via notre application
dédiée, les membres des équipes
évaluent leurs managers. Ces
évaluations anonymes visent à
garantir une transparence et une
objectivité dans les feedbacks.
Résultats de l'évaluation
La tendance dans notre filiale
française est inquiétante. Les notes
des managers ont sensiblement
baissé cette année, indiquant des
défis dans nos méthodes de
management.
Témoignages
➤ « Notre chef d'équipe ne prend
jamais en compte nos
suggestions. »
➤ « Je suis perdu, je ne sais pas ce
qu'on attend de moi. »
➤ « Je n'ai pas ressenti de
reconnaissance malgré les efforts
supplémentaires fournis. »
Problèmes identifiés
➤ 60 % des salariés estiment ne pas
être entendus.
➤ 4 sur 10 pensent que leur manager
ne relaye pas correctement la
stratégie de l’entreprise.
➤ 42 % estiment qu'il y a un
déséquilibre entre productivité et
bien-être.
Caractéristiques d'un bon
manager
Un manager efficace est :
➤ Loyal : Il valorise et met en avant son
équipe.
➤ Courageux : Il protège son équipe,
surtout en période de crise.
➤ Décisif : Il offre une direction claire.
➤ Reconnaissant : Il félicite pour le bon
travail.
Solutions proposées
➤ Formation des managers : Pour améliorer
la communication, la reconnaissance, et
le leadership.
➤ Sessions de feedback régulier : Afin
d'aligner les attentes et de clarifier les
objectifs.
➤ Définir des moments de disponibilité :
Garantir que les managers sont
accessibles.
➤ Valoriser les réussites : Mise en place
Conclusion
En répondant activement à ces défis,
nous pouvons non seulement
améliorer la satisfaction de nos
équipes, mais aussi leur productivité.
La clé est d'évoluer d'un simple titre
de manager à un véritable leader.
ATTENTION. JE SUIS À
VOTRE DISPOSITION
POUR RÉPONDRE À VOS
QUESTIONS ET
DISCUTER DAVANTAGE
DE NOS PROCHAINES
ÉTAPES.

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