Presse en Ligne: Quel Business Model Et Quel Avenir ?

MMOIRE
La presse en ligne : quels modles conomiques et quel avenir ?

Mon exprience au sein de PressTIC, diteur de Numerama.com et
EntrepreNantes.com
BNDICTE CARRIO :
2A Alternance
Parcours Marketing

2 6 qua i de Ve r s a i l l e s , 4 4 0 0 0 Na nt e s
be ne di c t e - c a r r i o@gr e nobl e - e m. c om
Sommaire
Remerciements! 2
La socit PressTIC! 3
Mes missions au sein de PressTIC! 4
Introduction! 9
Premire partie : Emergence de la presse en ligne et dclin du papier : relation
de cause effet ?! 10
Deuxime partie : Etat des lieux de la presse en ligne! 14
Troisime partie : Quelles solutions de nancement pour les mdias en ligne ?!
19
Conclusion! 31
A partir de cette rexion sur les modles conomiques de la presse en ligne, quel mo-
dle conomique proposer EntrepreNantes ?! 31
Annexes! 33
Bibliographie! 51
Que l a ve ni r pour l a pr e s s e e n l i gne ?! Ca r r i o B n di c t e
1
Remerciements
Je tenais remercier tout particulirement Guillaume Champeau et Erwan Delahaye, co-fonda-
teurs de la socit PressTIC, ditrice des sites internet Numerama.com et EntrepreNantes.com
pour lesquels j'ai travaill. Fidle lectrice de Numerama, jamais je n'aurai pens un jour travailler
pour la socit. Le site a toujours t synonyme pour moi d'articles qualitatifs, avec une ne ana-
lyse du droit d'auteur sur Internet. Passionne d'actualits, de web et ayant une licence de droit, les
articles de Guillaume Champeau et Julien L. collaient parfaitement mes centres d'intrt. J'ai tou-
jours pens que le travail que faisait Numerama tait crucial pour informer les internautes de leurs
droits sur Internet, notamment avec la naissance dHADOPI. J'ai donc t trs enthousiaste ds le
dpart pour travailler au sein de l'entreprise et sur le projet EntrepreNantes.com.
Travailler pour Numerama et EntrepreNantes et avoir Guillaume Champeau comme responsable
direct a t pour moi un grand plaisir. La disponibilit de Guillaume et d'Erwan (pour la mise en
place technique du projet) m'a t d'une grande aide et j'ai normment appris en leur compagnie.
Merci eux de m'avoir fait conance pour la mise en place de leur projet. Je suis ravie d'avoir t
leur premire stagiaire et alternante, et j'espre que mon travail les a satisfait autant que j'ai t
heureuse de collaborer avec eux.
Merci de m'avoir con une mission aussi passionnante qu'enrichissante. Tout au long de cette an-
ne j'ai pu rencontrer des entrepreneurs passionns, couvrir des vnements indits (premier Star-
tup Week end de Nantes, Web2Day), interviewer des clbrits du web (Jrmie Zimmermann no-
tamment de la Quadrature du Net). Des moment intenses, prouvants parfois, au cours desquels
j'ai appris normment.
La mise en place du projet EntrepreNantes ma fait prendre conscience quel point il fallait tre
er dtre nantais et er de vivre dans une des villes les plus innovantes dans le secteur du num-
rique de France. Je suis re dappartenir un cosystme riche et comptant des startups de rf-
rence en France. Jespre que les startups nantaises continueront briller longtemps comme elles le
font !
2
La socit PressTIC
Logo de la socit PressTIC Logo et baseline de Numerama.com Logo et baseline dEntrepreNantes.com
Fonde en 2004 par Guillaume Champeau et Erwan Delahaye, la socit PressTIC est spcialise
dans l'dition de sites contenus ditoriaux riches fort trac. Elle est devenue pour ses propres
besoins experte du rfrencement naturel sur les moteurs de recherche (SEO), de l'conomie des
mdias numriques et des rseaux sociaux.
Cr en 2001, Ratiatum.com est un site internet consacr aux problmatiques lies au peer-to-peer.
En fvrier 2008, Ratiatum sest transform en site web plus gnraliste traitant des actualits du
numrique et des nouvelles technologies : Numerama.com. Numerama.com runit aujourdhui
plus de 2,5 millions de visiteurs uniques mensuels et est le 10me mdia le plus inuent sur Face-
book selon le classement ralis par Le Journal du Net en septembre 2011. Numerama dfend no-
tamment le libre partage de la culture, la neutralit du Net et la vie prive sur Internet et fait passer
ses messages grce En plus de son contenu ditorial, Numerama propose un forum de discussion,
une Chane de Tlchargements (CDT) lgale de plusieurs milliers de logiciels diffuss par Peer-to-
Peer, un guide d'achat et un comparateur de prix.
En fvrier 2011, PressTIC a lanc le magazine en ligne EntrepreNantes.com, ddi aux entreprises
et aux acteurs qui font le web et le numrique Nantes et dans la rgion nantaise. EntrepreNantes
, cest l'actualit du net Nantes, des interviews en vido des entrepreneurs, un annuaire qui d-
taille les activits des entreprises, leurs dirigeants...
Enn, PressTIC est galement dveloppeur de solutions innovantes sur Internet. Lanc dbut 2007,
Matoumba.com est un service gratuit de lecture d'actualits et de blogs sur Internet qui permet aux
utilisateurs de choisir les sites qu'ils souhaitent suivre et de dterminer les articles qu'ils prfrent.
Progressivement, Matoumba apprend connatre les centres intrts de chacun des utilisateurs
pour suggrer d'autres sites, et proposer automatiquement les articles qui intresseront le plus
l'utilisateur.
La socit PressTIC compte 3 salaris.
3
Mes missions au sein de PressTIC
Au cours de cette anne en alternance, j'ai eu la chance d'voluer dans un domaine qui me pas-
sionne : le web. J'ai effectivement t charge de projet web au sein de la socit PressTIC, qui
dite notamment Numerama.com, pure player spcialis dans les nouvelles technologies et la so-
cit 2.0, visit par plus de 2,5 millions de personnes par mois. Pour Numerama, j'ai t charge
d'effectuer une veille quotidienne sur les rseaux sociaux tels que Twitter et Facebook an d'alerter
les journalistes de certaines actualits lies au numrique et qu'ils rdigent des articles leurs
sujets.
La socit PressTIC, c'est aussi EntrepreNantes.com, premier magazine en ligne ddi aux entre-
preneurs du web Nantes. De l'tat d'ide dans la tte de Guillaume Champeau, grant de la so-
cit, mon arrive n septembre 2010, EntrepreNantes est devenu rel et est n en fvrier 2011.
Au sein de PressTIC, j'ai donc t principalement charg de mettre en place EntrepreNantes.com.
Au cours de mon anne en alternance, jai donc eu les responsabilits suivantes :
- Conception dEntrepreNantes.com, premier magazine consacr aux entrepreneurs du web
Nantes (maquette)
- Rdaction de contenu ditorial pour EntrepreNantes.com : ralisation dinterview en vido des
entrepreneurs du web Nantes, montage des interviews, criture darticles, couverture dvne-
ments (Startup Week end Nantes, Web2day...)
- Animation des communauts (community management) et communication sur les rseaux so-
ciaux : cration de la page Facebook de Numerama (3250 fans), responsable du compte Twitter et
de la page Facebook dEntrepreNantes (1000 abonns sur Twitter en 9 mois, 270 fans Facebook).
Livetweet des vnements. Cration dune revue de presse Scoop.it hebdomadaire.
- Veille technologique destination des journalistes de Numerama.com, et veille sur lentrepre-
neuriat et le web Nantes an de la partager sur Twitter et faire connatre le compte Twitter dEn-
trepreNantes
Il sagissait dune mission passionnante car mlant la fois la gestion d'un projet de A Z, la mise
en place d'un nouveau mdia en ligne, la dcouverte du journalisme web, la rencontre avec des
entrepreneurs locaux, l'approfondissement des problmatiques du milieu des startups du web...
Au cours de ma mission, jai donc appris beaucoup de choses.
Javais dj eu loccasion de faire du Community Management auparavant lors dune exprience
professionnelle prcdente (au sein de MonNuage, rseau social de voyageurs) mais pour Entre-
preNantes, il y avait tout faire, tout crer. Jai donc crer le compte Twitter et lai aliment an
quil intresse un maximum de personnes, de lecteurs potentiels pour EntrepreNantes. Cela ma
permis dapprofondir mes connaissances de la communication sur le web : comment faire pour se
faire connatre sans avoir beaucoup de budget et en utilisant les moyens de communication quuti-
lisent chaque jour les lecteurs de notre magazine.
Sagissant de la rdaction de contenu ditorial, je me suis rendue compte en arrivant au sein de la
socit que je ne savais tout simplement pas crire. Publier des articles sur Internet requiert une
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rigueur aussi bien dans le style dcriture, que dans la maitrise de la grammaire, de lorthographe
(cela peut paraitre vident mais pas toujours ais appliquer). Guillaume Champeau ma donc
appris crire pour le web : adopter un ton clair, ne pas faire quatre phrases pour exprimer une
ide qui pourrait tre expliquer en une seule, savoir comment commencer un article partir de la
conclusion laquelle on souhaite parvenir, rdiger des chapeaux introductifs, etc. Aujourdhui,
jcris de manire plus concise et plus rigoureuse (la rigueur est dailleurs un point sur lequel je
dois encore travailler pour perfectionner mon criture) et sait exprimer mes ides plus clairement,
jai appris choisir le bon mot.
Par ailleurs, jai pu apprendre raliser des montages vidos grce un logiciel semi-professionnel
: FinalCut. Jai appris utiliser le logiciel par la force des choses puisque je devais monter les inter-
views vidos que je ralisais auprs des entrepreneurs pour les mettre en ligne. Cela me re-servira
immanquablement, que cela soit dans ma vie professionnelle future que jenvisage dans la com-
munication web, mais aussi dans ma vie prive dans le cadre de mes loisirs.
Mais par dessus tout, cette anne dalternance ma appris dvelopper mon relationnel, mieux
apprhender les relations humaines (notamment grce mes nombreuses rencontres avec les en-
trepreneurs du web pour les interviewer). Jai eu la chance de pouvoir mler relationnel et appren-
tissage car jai pu dcouvrir en profondeur le milieu de lentrepreneuriat au cours de mes inter-
views. Evidemment, cela ma galement permis dtoffer mon carnet dadresses : avoir t charge
de monter le premier magazine des entrepreneurs du web Nantes a dvelopp de facto mon r-
seau professionnel puisque je souhaite travailler dans le domaine du web aprs lobtention de mon
diplme.
Cette exprience ma fait acqurir un grand nombre de comptences, ma fait connatre beaucoup
de monde et, ce qui mest le plus cher, elle ma apporte de la crdibilit dans le milieu du web.
Une alternance qui a donc t trs enrichissante, tous points de vue.
Pourquoi avoir cr un magazine en ligne sur les entrepreneurs du web Nantes ?
Nantes est un territoire effervescent dans le domaine du web. Une
cantine numrique a t ouverte en fvrier dernier ( limage de
celle de Paris cre par Silicon Sentier), elle se veut tre un vritable
"lieu d'bullition et acclrateur de particules" autour de l'innovation
selon Adrien Poggetti, directeur de la structure. Lassociation Atlan-
tic 2.0, en charge de la Cantine numrique de Nantes, fdre 200
entreprises du numrique Nantes et dans la rgion et ne cesse de
crotre. Atlantic 2.0 organise dailleurs plus de 180 vnements par
an autour de linnovation et du numrique, en grande partie la
Cantine Numrique de Nantes.
Inaugure en fvrier 2011, les trois dimensions principales de la Cantine sont :
- un espace de collaboration ("coworking") o chacun peut venir travailler an de bncier d'une
connexion internet et de la prsence d'autre coworkers;
- un espace d'animation puisque de nombreux vnements y ont lieu (confrences, dbats, ateliers,
etc.);
- et enn, un terrain d'exprimentation puisque les porteurs de projets et entreprises peuvent venir
exposer leurs innovations et les faire tester au public.
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La Cantine Numrique de Nantes lors de son inauguration en fvrier 2011
Nantes compte dautres structures consacres au numrique comme le CRI Ouest (Club des Res-
ponsables Informatiques du grand Ouest) et le CENIO (Club des Entreprises du Numrique et de
l'Informatique de l'Ouest).
Par ailleurs, l'Etat, la Rgion et la CCI de Nantes-Saint Nazaire ont lan-
c conjointement la Filire TIC des Pays de la Loire, sous la bannire
"Ouest Numrique".Lobjectif de cette lire est de promouvoir le sec-
teur des technologies de l'information et de la communication tout en
le dynamisant pour faire de la Rgion un leader international. Selon la
Rgion Pays de Loire et la CCI, la Filire TIC "Ouest Numrique" re-
grouperait 3055 tablissements, dont une grande majorit de petites
entreprises.
Enn, 9 hectares vont tre ddis aux in-
dustries cratives et culturelles sur lle de
Nantes dici 2014 dans le Quartier de la
Cration. Le Quartier de la Cration va
regrouper la nouvelle cole dArchitec-
ture, lcole des Beaux Arts, Sciences
Com, lcole de Design et lcole des M-
tiers de limprimerie constituant ainsi un
ple de formation de 5000 tudiants. La
Fabrique, lieu ddi aux musiques actuel-
les a t inaugure en septembre dernier
dans ce quartier. De nombreuses indus-
tries culturelles et cratives dans la cra-
tion numrique, ldition, le design, le mul-
timdia, la communication, etc. devraient rejoindre dautres entreprises dj prsentes au sein du
Quartier de la Cration.
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Le Quartier de la Cration actuel
Point de rencontre entre la formation, la recherche, le dveloppement conomique et la culture, le Quartier
de la Cration est l'aboutissement de la politique culturelle nantaise mene depuis 20 ans, mais c'est aussi
un point de dpart. Grce au quartier de la Cration, une nouvelle conomie se construit. Nous avons beau-
coup sem hier. Avec ce projet, nous allons bientt pouvoir rcolter. Nantes peut devenir l'une des capitales
europennes des industries culturelles et cratives. Mais pour exister demain, il faut se distinguer et investir
ds aujourd'hui , explique Jean-Marc Ayrault, Prsident de Nantes Mtropole.
Cest sans aucun doute grce des structures et des projets comme ceux-ci que Nantes a t classe
18me ville la plus innovante dEurope et se positionne en 37me place dans le classement mon-
dial des villes les plus innovantes en 2011 (suivant des villes comme Philadelphia, Washington DC
ou Dsseldorf), selon le Innovation Cities Program (http://www.innovation-cities.com).
Dans ce domaine, si on mesure le dynamisme d'un cosystme, au nombre d'vnements organi-
ss et la cration d'entreprises, Nantes est l'une des villes les plus dynamiques de France
Olivier Ezratty, consultant indpendant parisien en stratgies de l'innovation
Des startups de renom sont les ambassadrices du web Nantes : DarQroom (leve de fonds de 2,5
millions deuros en 2011), Lengow (leve de fonds de 1,2 million deuros en 2011), iAdvize (soute-
nue par le fonds dinvestissement Kima Ventures), GirodMedical (leve de fonds de 2 millions
deuros en 2011). Enn, Nantes est la ville de naissance dentreprises de rfrences dans le domaine
du web comme Matriel.net (95 millions deuros de chiffre daffaires en 2010), Proservia (SSII) ou
encore Intuiti (agence de communication spcialise en webmarketing).
Nantes commence faire beaucoup de bruit. En nombre d'emplois, le secteur informatique des
Pays de la Loire se hisse au cinquime rang national. Il compte en effet 26.600 salaris rparties au
sein de 3.055 tablissements.
Le Journal des Entreprises 44, 4 mars 2011
Le web et linnovation numrique sont donc dsormais des piliers conomiques de la ville de Nan-
tes. La demande tait donc bien prsente pour un nouveau magazine sur les entrepreneurs du web
et aucun magazine ne se concentrait que sur lactualit du numrique avant la cration dEntre-
preNantes.
Guillaume Champeau, fondateur du site, a dailleurs expliqu sa volont de crer EntrepreNantes
dans larticle Bienvenue du magazine : Avec EntrepreNantes, PressTICsouhaite aider promouvoir
une dconcentration du web franais, qui est encore trs (trop) centr sur les entreprises parisiennes. Nous
avons la conviction qu'il y a beaucoup de synergies ralisables Nantes entre une multitude d'acteurs, tous
trs motivs et dynamiques, et nous esprons qu'EntrepreNantes saura faciliter la mdiatisation des entre-
preneurs de la rgion.
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Lors de son lancement, EntrepreNantes a t trs bien accueilli
par les acteurs du rseau du web Nantes, et une page a t con-
sacre au magazine dans le journal local Presse Ocan (lu quoti-
diennement par environ 50 000 personnes Nantes et dans la r-
gion).
Commentaire de Ludovic Simon, prsident de lassociation Atlantic 2.0 et fondateur de la startup DoYou-
Buzz, sur larticle Bienvenue sur EntrepreNantes
Aujourdhui, EntrepreNantes.com runit 30 000 visiteurs uniques mensuel et compte prs de 200
articles dont plus de 40 interviews dentrepreneurs. Ce jeune magazine est en quelques mois deve-
nu la rfrence en ligne pour sinformer de lactualit du numrique et des startups Nantes.
Cependant, ce nouveau mdia n'a pour le moment pas de modle conomique an d'tre rentabili-
s. Son nancement repose donc intgralement sur les ressources gnres par Numerama.com.
EntrepreNantes a pourtant ncessit des ressources nancires puisque mon poste tait consacr
son dveloppement, et une personne a t recrute pour Numerama et pour prenniser lactivit
sur EntrepreNantes suite mon dpart n juillet 2011. Pouvoir crer un site web ncessitant des
ressources sans avoir besoin de le rentabiliser court ou moyen terme est un luxe sur Internet.
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Introduction
La bulle Internet : priode deuphorie entre 1995 et 2000 pendant laquelle un grand nombre din-
vestisseurs place des capitaux dans des socits du secteur des Technologies de lInformation et
des Communications, sduisantes car innovantes, qui leur promettent des gains importants sur du
long terme. Mais les valeurs boursires des entreprises augmentent sans commune mesure avec
leur chiffre daffaires ou leurs bnces et trs peu de socits parviennent trouver un point
dquilibre : les pertes sont gigantesques. La bulle clate partir en mars 2000, il sagit dun vrita-
ble krach qui provoque une rcession conomique du secteur des TIC. Prs de la moiti des star-
tups rent faillite.
Avec la peur dune nouvelle bulle Internet, tout entrepreneur qui souhaite lancer un projet sur In-
ternet sait dsormais quil devra prouver des investisseurs un modle conomique able, stable
et rentable moyen terme. Autrement dit, se lancer sur Internet signie avoir dj un modle co-
nomique. Et dautant plus pour un mdia car la presse en ligne est un secteur o la concurrence est
leve et qui demande des investissements lourds pour la cration dun contenu ditorial, le com-
munity management, lhbergement, etc.
Avec l'effervescence d'Internet, loffre de mdias en ligne a explos et les mdias sont de plus en
plus consults en ligne. Offrant gnralement un accs gratuit l'information, ils permettent aux
internautes de s'informer en continu, rapidement, et de slectionner les informations auxquelles ils
veulent avoir accs par thmatiques, etc.
Certains parlent dInfobsit, sujet trs controvers sur la Toile. Annie Hudon, journaliste qub-
coise crit au sujet de linfobsit (terme invent l-bas et reconnu par l'ofce de la langue franaise
depuis 1995) : On dit qu'au XVIIe sicle, une personne tait expose au cours de sa vie moins d'infor-
mation qu'on en retrouve dans une seule dition du New York Times. . Le web propose tant dinforma-
tions que les internautes consacreraient :
- 25 % de leur temps isoler l'information utile de la multitude des informations accoles
- 4 % consulter des documents relatifs au thme de la recherche
- et seulement 1 % comprendre ce qu'ils sont venus chercher. Source Culture Et TIC (octobre 2005)
Mais malgr une croissance exponentielle du nombre de visites sur les mdias en ligne et de la
prsence des mdias originellement publis sous forme papier sur les rseaux sociaux tels que
Twitter ou Facebook, le nombre de visites ne gnrent pas automatique des ressources nancires
sufsantes an de faire vivre la presse en ligne. De nombreux mdias en ligne ont d'ailleurs rduit
leur production d'articles car ils n'arrivaient pas rentabiliser les investissements effectus pour
tre prsents sur la Toile, cest notamment le cas dEcrans.fr, mdia consacr lactualit du web et
des nouvelles technologies cr par Libration.fr. Les journaux en ligne sont effectivement toujours
la recherche de la formule magique qui pourra faire recette de faon viable sur le web.
Les modles conomiques de la presse en ligne sont encore hsitants. A ce problme peut gale-
ment se mler la rticence de certains journalistes traditionnels qui ne sont pas motivs par les
exigences du web : un lectorat qui ne transige pas sur la qualit de l'information qui lui est servie,
et qui ne souhaite que trs rarement payer.
9
Il importera avant toute chose de dresser un historique de la presse en ligne et de se questionner
sur la cause du dclin de la presse papier (I)
Puis, ce nest quaprs avoir fait un tat des lieux des diffrents modles conomiques existants
dans le secteur de la presse en ligne en France et linternational (II) que nous pourrons envisager
quelques solutions (III).
Premire partie : Emergence de la presse en ligne et dclin du papier : relation de
cause effet ?
Aprs nous tre attards sur un historique de la presse en ligne (1), nous nous pencherons sur le
dclin de la presse papier (2) puis sur laccroissement de la crdibilit dInternet en tant que source
dinformations (3).
1. Historique de la presse en ligne
Contrairement aux ides reues, la presse en ligne (ou journal lectronique) nest pas ne en mme
temps quInternet et sa popularisation dans le milieu des annes 1990.
Cest linvention du Minitel en France en 1972 qui marque vritablement lacte de naissance de la
presse en ligne. En effet, en 1984, le journal Libration utilise le Minitel an de donner le palmars
des Jeux Olympiques de Los Angeles juste aprs limpression de son dition du lendemain.
Mais la premire exprience de journal publi en ligne est celle du quotidien local amricain San
Jose Mercury News qui a lanc une version lectronique en 1993, le Mercury Center. Evidemment, le
mouvement sest acclr considrablement depuis cette date. En 1994, le nombre de journaux pas-
ss la diffusion en ligne pouvait toujours se compter sur les doigts de la main. En revanche, le
magazine suisse Webdo en dnombrait plus de 6000 au 15 juin 1999.
Mais les perspectives conomiques de la presse en ligne restent encore incertaines et la plupart des
diteurs veulent aller sur le Net par mimtisme, parce quil faut y tre et par peur de rater une oc-
casion.
Les dbuts de la presse en ligne sont difciles puisque de nombreux journaux transposent uni-
quement leur version papier sur le web. Les lecteurs habituels de la version papier ny trouvaient
donc aucune valeur ajoute. Beaucoup de journaux fonctionnement dailleurs encore sur ce prin-
10
Problmatique : Quel est l'avenir des modles conomiques des mdias en ligne ? Quelles
solutions peuvent tre apportes la presse en ligne pour qu'elle devienne rentable ?
Quels sont les nouveaux modles conomiques qui peuvent permettre d'esprer des solu-
tions nancires pour les mdias en ligne ?
cipe... Puis Internet est pass dun simple gadget permettant de donner une image moderne
lentreprise un complment indispensable au support papier, et enrichir loffre proposant ainsi
des services supplmentaires aux lecteurs.
En revanche pour la presse tl, la valeur ajoute dInternet est toute autre puisque le web devient
un canal promotionnel pour les chanes de tlvision. Les internautes peuvent revoir des missions
sur Internet et la visibilit des chanes de tlvision est accrue. Les web TV se sont galement dve-
loppes grce Internet et saccompagnent souvent dune forte demande venant contester les
chanes de tlvision commerciales comme TF1.
Sagissant des radios, les grandes radios proposent majoritairement une coute en direct, mais In-
ternet a permis la renaissance des radios libres grce de faibles cots de mise en place.
2. Une presse sans Gutenberg ou le dclin de la presse papier
Le cot du papier ne cesse daugmenter, cest le cas galement pour les frais de distribution qui
reprsentent en France prs de 40% du prix moyen au numro, ce qui correspond lun des taux
les plus levs dEurope avec la Suisse (45%) selon lAssociation Mondiale des Journaux.
Selon Francis Gurry, directeur gnral de lOrganisation Mondiale de la Proprit intellectuelle
(agence de lONU), les journaux traditionnels sur auront disparu en 2040 et seront remplacs par
des supports numriques.
Francis Gurry a dclar La Tribune de Genve que "dans quelques annes il n'y aura plus de jour-
naux imprims tels qu'on les connat aujourd'hui. C'est une volution, ce n'est ni bien, ni mal, il y a des
tudes qui annoncent leur disparition pour 2040, aux Etats-Unis ce serait pour 2017.
Selon Gurry, cette volution est invitable dans la mesure o lon vend dj aux Etats-Unis plus de
livres numriques (sur des supports comme liPad dApple ou le Kindle dAmazon par exemple)
que de livres en papier. "Comment les diteurs vont-ils trouver un revenu pour payer ceux qui
crivent des articles ?", s'interroge Gurry, pour qui il faut garder "le systme des droits d'auteur
comme mcanisme pour rcompenser les crateurs, sans cela ils ne pourront pas vivre". (source
AFP)
Aprs avoir t rachet par le ls dun oligarche Russe, Alexandre Pougatchev, en 2009, le journal
France-Soir a annonc larrt de la publication de sa version papier pour se consacrer une version
sur le web. Il serait alors le premier quotidien national quitter le papier pour aller sur le web.
Pourtant, prs de 100 millions deuros avaient t injects par le jeune russe an de changer de
stratgie et faire dcoller les ventes. En 2010,France-Soira ralis un chiffre d'affaires de 17 mil-
lions d'euros, essuyant une perte d'exploitation de 31 millions.
L'anne prcdente, le chiffre d'affaires tait de 9,6 millions d'euros avec des pertes de 12,9 mil-
lions. Laugmentation du chiffre daffaires du journal na donc pas suft pour prenniser son exis-
tence...
11
Sur cette photographie (source Twitter), nous pouvons
voir des milliers de journaux France Soir maculant le sol,
mthode pour les salaris de faire connatre leur mcon-
tentement.
Selon une tude de lONU, aux Etats-Unis, plus de deux
cents quotidiens ont abandonn le papier pour le web (es-
sentiellement pour des raisons conomiques).
En France, le quotidien conomique a arrt son dition
papier pour ntre prsent que sur le web pendant deux
semaines au mois daot. Ce choix, justi par les difcul-
ts du journal trouver des investisseurs, fut indit dans
la presse quotidienne.
Larrt de limpression papier a permis La Tribune de
raliser dimportantes conomies, surtout en terme de
cots de fabrication.
Internet est bien souvent considr comme la cause prin-
cipale du dclin de la presse papier.
LEtat a mis en place un systme daides publiques pour
favoriser un certain pluralisme du paysage mdiatique. Daprs Simon Robic, journaliste pour
Numerama, Ces aides concernent aussi bien des tarifs postaux prfrentiels pour l'acheminement des
journaux, des abattements sur les cotisations sociales "dues par les agences ou entreprises de presse", des
aides la presse franaise l'tranger ou des aides la presse en ligne, commele SPEL.
Malheureusement, ces aides instaures par lEtat privilgient en grande partie les poids lourds de
la presse crite (papier ou en ligne) au lieu daider les nouveaux, qui favorisent pourtant gale-
ment le pluralisme du paysage mdiatique comme nonc ci-dessus. Ces aides se sont leves
1055,9 millions d'euros pour la seule presse crite en 2010 explique Simon Robic.
Peu de gens le savent, mais Air France est la premire acheteuse de presse en France. Chaque an-
ne, elle diffuse environ vingt-cinq millions de quotidiens et de magazines, une attention qui
lui cote, selon nos estimations, une vingtaine de millions d'euros. Mais ce service ne sert pas
qu' agrmenter la vie de milliers de voyageurs. Il prote aussi aux journaux eux-mmes. Mme
vendus prix d'ami (la ristourne est de 50% du prix public, les pros appellent a la vente par
tiers), tous ces exemplaires se traduisent en espces sonnantes et trbuchantes : les 25 000 exem-
plaires duMondeachets chaque jour par Air France, c'est 7,5 millions d'euros par an qui tombent
dans les caisses du quotidien du soir ; les 30 000 duFigaro, c'est 6,9 millions d'euros. PourLes
EchosetL'Equipe, c'est 2 millions. Une belle poire pour la soif pour une presse quotidienne la
sant nancire toujours aussi fragile. Tlrama : Le poids d'Air France sur la presse franaise
19 octobre 2011
La chane htelire Accor, leader europen, est galement acheteur trs important de journaux pa-
piers an de les mettre disposition de ses clients dans les htels du monde entier.
Cette source de revenu pour la presse papier peut nanmoins comporter certaines limites en terme
dindpendance ditoriale : dans la mesure o ces grands groupes sont les plus gros clients des
groupes de presse, la presse papier nest elle pas oblige de limiter les critiques envers ceux-ci ?
12
Par ailleurs, les mdias voluent dans une conomie de cots xes puisquil est trs coteux de
produire le premier exemplaire, mais la reproduction bncie des conomies dchelle et le cot
marginal est donc faible pour les exemplaires suivants. Les cots de fabrication, de papier, d'im-
pression et de diffusion peuventreprsenterjusqu' 60 % du prix de vente d'un quotidien.
Sur le web, le cot marginal de reproduction est quasi nu mais permet de toucher un lectorat
beaucoup plus large.
Les rsultats dune tude mene en 2001 par la Newspaper Association of America montrent
quune part signicative des lecteurs de journaux en ligne afrment ne pas avoir modi leur con-
sommation de presse papier, voire mme lavoir augment depuis quils utilisent Internet. Jeter la
pierre Internet nest donc pas judicieux. La presse doit trouver de nouvelles sources de revenu
pour limiter ces effets pervers et Internet peut aider au renouvellement de ces sources de revenus.
3. La crdibilit dInternet en accroissement permanent
Internet a toujours t le vilain petit canard des sources dinformations. Avec lmergence des sites
collaboratifs comme Wikipdia o chacun peut contribuer, Internet tait considr comme une pla-
teforme sur laquelle linformation ntais pas able.
Aujourdhui, la roue semble tourner puisqu la question de savoir par quels moyens les Franais
comptent utiliser pour suivre les lections prsidentielles de 2012, 65 % des sonds ont cit la tl-
vision tandis que plus de la moiti de l'chantillon (52 %) a choisi Internet. La presse crite se re-
trouve plus loin (38 %) puis vient la radio (27 %).
Internet est donc une source dinformations de plus en plus crdible. Et le fait que les franais
choisissent ce mdia, aprs la sacro sainte tlvision, pour suivre la campagne des lections prsi-
dentielles montre dautant plus la progression dInternet.
OpinionWay explique qu'un an avant l'lection prsidentielle de 2007, Internet tait "au niveau de la
presse crite et de la radio". On peut donc raisonnablement imaginer que le web, au regard de sa trajectoire,
devienne le premier canal d'information pour une prsidentielle ds 2017 daprs Julien L. de Numera-
ma.
Internet prend donc une place de plus en plus importante comme source dinformations, et cela
sur tous les sujets. Un baromtre de conance dans les mdias de TNS Sofrs a dailleurs montr
que la crdibilit des sites web progresse de manire exponentielletandis que les autres mdias ont
tendance reculer.
Enn, Internet se serait impos comme le mdia central pour la consultation des informations pour
les 18-34 ans, au dtriment des journaux et en faveur particulirement des grands portails gnra-
listes. Le site Melty.fr en est dailleurs la preuve. Existant depuis 2009, Melty rassemble chaque
mois 6 millions de visiteurs uniques (soit presque la moiti des jeunes). Avec ses articles sur les
stars, les sries tl et les objets high-tech, la revue en ligne attire beaucoup les moins de 25 ans. Le
site gagne dailleurs dj de largent, prvoit 100% de croissance en 2012, cumule plusieurs offres
de rachat et devrait afcher 1,5 million de chiffre daffaires, quand dautres journaux ne parvien-
nent pas trouver lquilibre nancier.
13
Deuxime partie : Etat des lieux de la presse en ligne
An de dresser un tat des lieux de la presse en ligne et des diffrents types de mdias prsents sur
la Toile, nous prsenterons dans un premier temps les pures players (dont Numerama fait partie)
(1). Dans un second temps nous mettrons en vidence les journaux papier publis en ligne (2). En-
n, nous traiterons du cas particulier du Canard Enchan (3).
1. Les pures players : un modle conomique bancal ?
Sur 195 rpondants mon questionnaire sur lavenir de la presse en ligne, 56% ont rpondu quils
consultaient souvent des pures players et 26% les consultent parfois. Les pures players ont donc
du succs.
Mais quest ce quun pure player ? Cest une socit dont lactivit fonctionne uniquement sur
Internet. Il existe des pure player commerciaux, comme Amazon, ou dinformation, comme Me-
diapart. Ces sites dinformations diffusent leur contenu exclusivement en ligne, sans support im-
prim. Les principaux pures players sont Mediapart, Rue 89, Slate.fr, Arrt Sur Images...
Arrt sur images et Mediapart ont mis sur le modle payant, en incitant les internautes sabon-
ner pour lire leurs contenus. Le premier propose diffrents prix, de 12 30 euros lanne. Mme
logique pour le second qui afche des prix mensuels de 5 15 euros, sachant que le tarif normal est
de 9 euros par mois. Slate.fr, LePost, ou Rue89.com sont, eux, gratuits.
Les revenus de Mediapart et ASI proviennent des abonns. Les autres pure players ont des revenus
publicitaires. En attendant dtre rentable grce la pub ou les abonnements, tous disposent de
14
Image: 20Minutes.fr
fonds. Par exemple, Slate.fr, qui dispose dun capital de 3 3,5 millions deuros sur plusieurs an-
nes, est dabord nanc par ses fondateurs.
Mediapart avait rassembl pas loin de 3 millions deurospour son lancement en mars 2008: 1,325
million de cette somme provient de la poche des fondateurs du site (soit environ 60%) et le reste
vient des investisseurs et de la Socit des Amis de Mediapart
Les revenus de ces sites tant majoritairement bass sur le nombre de visites, ces mdias ont donc
tout intrt crer du contenu polmique ou exclusif. L'ide pour montiser un contenu en ligne
serait donc de vendre une information qu'on ne trouve nulle part ailleurs.
Le site fonctionne sans aucune publicit. Cest notamment grce des scoops sur laffaire Karachi
et Bettencourt que Mediapart sest fait connatre auprs du grand public, lui permettant de gagner
un grand nombre dabonns. Les articles sont bloqus par un pay wall ( mur payant ), qui emp-
che linternaute non abonn daccder aux contenus. En janvier 2011, Mediapart a runi 670 000
visiteurs uniques (moins que Rue89 et Slate.fr) mais le pure player se refuse la logique de lau-
dience tout prix pour rester un site dinformation sans publicit , contrairement ses confrres
qui se rmunrent grce la vente despace.
En 2010, le site d'information comptait encore 1,35million d'euros de pertes pour 3millions d'eu-
ros de chiffre d'affaires. Mais Mediapart semble dsormais avoir russi son pari. Edwy Plenel, di-
recteur de la rdaction et ancien directeur de la rdaction du quotidien Le Monde, assurait en f-
vrier 2011 que le site avait atteint son point dquilibre On ne perd plus dargent depuis cet automne,
indique-t-il. Cela sexplique par la croissance de notre base dabonns. A la n 2009, nous en comptions 16
000, contre plus de 47 500 en ce dbut danne.
Le cas dArrt sur images est, quant lui, un peu particulier. Daniel Schneidermann, fondateur du
site, a galement fait le pari du contenu payant (avec des articles en accs gratuit). Lmission Arrt
sur images a t supprime de lantenne de France 5 en 2007. Contrairement aux autres pures
players, Arrt sur images a bnci de sa rputation tlvisuelle et de la dlit des tlspecta-
teurs lors du lancement du site.
Rue89 et Slate.fr, quant eux, se nancent majoritairement grce la publicit. Malgr une large
audience, leurs rsultats conomiques ne sont pas sufsants et ces pures players ne parviennent
pas franchir le seuil de la rentabilit. En janvier 2011, Rue89 runissait en effet prs de 2 millions
de visiteurs uniques en janvier 2011 pour un chiffre daffaires de 1,6 million deuros. Mais Rue89 a
fait le choix de la gratuit contrairement son confrre Mediapart. Plus de 60% de ses recettes sont
issues de la publicit. L'activit deconsultinget de formation au journalisme Web complte le nancement
hauteur de 25% selon Juliette Raynal, dAlternatives Economiques.
Le chiffre daffaires de Slate.fr slevait 800 000 euros pour 900 000 visiteurs uniques en janvier
2011. Deux tiers de ses revenus proviennent de la publicit et le tiers restant provient de la vente de
contenus des clients.
Peu de pures players sont aujourdhui rentables et la qute du modle conomique qui amnera la
rentabilit risque dtre encore longue. Cependant, les pures players sont devenus des acteurs in-
contournables de linformation sur le web. Sept dentre eux sont runis au sein du Syndicat de la
Presse Indpendante dInformation en Ligne
(Rue89, Mediapart, Bakchich, @rrt sur images, Slate, Indigo, Terra Eco). Le Spiil se veut tre le d-
fenseur de linformation libre et indpendante.
15
Mais certains pures players ont voulu inverser la tendance et se lancer dans la publication papier.
Cest notamment le cas de Bakchich qui avait lanc en septembre 2009 une version papier de son
site an de renouer ses caisses, affaiblie par la mise disposition de son contenu gratuitement de
faon intgrale sur son site Internet. Cette dcision de se lancer dans le print a failli coter la vie au
mdia puisque le site viter une liquidation judiciaire en raison de trop faibles rsultats de vente
de la version papier.
Tout comme son concurrent principal PC Inpact, Numerama a fait le choix du comparateur de prix
et de la publicit pour se nancer. Ces mdias bncient dun pourcentage du prix de vente pour
chaque produit vendu sur leur comparateur de prix. En proposant des articles sur des domaines
trs spciques avec des analyses pointus sur le droit de la proprit intellectuelle, HADOPI ou
encore la vie prive sur Internet, Numerama a attir de nombreux lecteurs ds le dbut (aujour-
dhui 2,5 millions de visiteurs uniques mensuels se rendent sur le site) ce qui lui a permis dattirer
la publicit sur son site. Le comparateur de prix vient donc complter la vente despace publici-
taire. Trs peu de lecteurs de Numerama viennent acheter des produits sur le comparateur de prix,
les ventes du comparateur de prix sont gnres grce un trs bon rfrencement des produits dis-
ponibles sur le comparateur de prix dans les moteurs de recherches.
Mais les comparateurs de prix ont t pnaliss par le nouvel algorythme de Google qui privilgie
la qualit des contenus dans son indexation : Google Panda. Google ayant lui mme lanc son pro-
pre comparateur de prix, le lancement de cet algorythme a t pour lui un moyen efcace dlimi-
ner la concurrence... et de rduire le trac de nombreux sites Internet. En ayant anticip la mise en
place de ce nouvel algorithme, Numerama a pu faire des modications au sein de son comparateur
de prix et limiter les dgats. Mais le trac sur le comparateur de prix a baiss fortement, et de facto
les ventes aussi. Numerama compte dsormais une production darticles en plus grande quantit
avec larrive dun nouveau journaliste, et surtout sur un contenu toujours plus qualitatif pour
combler la chute des ventes du comparateur de prix par la vente despace publicitaire (grce une
augmentation du trac sur les articles).
2. Les journaux papier publis en ligne : sappuyer sur la lgitimit du jour-
nal papier
Les 10 sites d'informations nationaux les plus frquents (entre parenthse la place dans le clas-
sement des sites web les plus visits en gnral)
1 - L'Equipe, 83 millions de visites, 719 millions de pages vues (2 / =)
2 - Le Monde, 55 millions de visites, 188 millions de pages vues (5 / =)
3 - Le Figaro, 41 millions de visites, 214 millions de pages vues (7 /-1)
4 - Le Parisien, 25 millions de visites, 99 millions de pages vues (11)
5 - Libration, 20 millions de visites, 67 millions de pages vues (13 /+1)
6 - Le Nouvel Obs, 18 millions de visites, 51 millions de pages vues (14 /+1)
7 - 20 Minutes, 17 millions de visites, 70 millions de pages vues (15 /-2)
8 - L'Express, 14 millions de visites, 52 millions de pages vues (17 / =)
9 - Le Point, 11 millions de visites, 31 millions de pages vues (18 / =)
10- Les Echos, 8 millions de visites, 42 millions de pages vues (24/-2)
(Source : www.erwanngaucher.com)
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Comme peut le montrer ce classement des sites dinformations nationaux les plus frquents, les
sites dinformations tirent leur frquentation de leur lgitimit papier. En effet, les sites dinforma-
tions nationaux les plus frquents sont des sites qui possdent leur propre version papier, et ce
depuis longtemps. Ces journaux papiers ont russi acqurir une image de marque apprcie et
dliser les lecteurs. Beaucoup de lecteurs lisent dailleurs les sites Internet de ces journaux en
achetant que trs rarement leur version papier sappuyant sur la lgitimit de ces journaux et leurs
articles de rfrence.
Cette prsence russie sur Internet permet ces journaux de bncier de revenus supplmentai-
res grce la publicit et aux abonnements souscrits exclusivement en ligne.
La Presse Quotidienne Rgionale (PQR) est elle aussi prsente sur Internet.
Certains journaux de la PQR applique une mthode assez tonnante puisquils vont divulguer les
titres de leurs articles sur les rseaux sociaux (Twitter et Facebook), appellent aux clics des inter-
nautes, mais renvoient aux kiosques pour la lecture de larticle complet. Lobjectif est vident : atti-
rer lattention des internautes et leur mettre leau la bouche an de doper les ventes de la version
papier. Cest notamment le cas de PresseOcan :
Et cela semble fonctionner car Presse Ocan est diffus tous les jours plus de 47 000 exemplaires,
pour 4 rdactions (Nantes, Saint-Nazaire, La Baule et Vallet).
Ouest-France est le premier quotidien franais depuis 1975. Il est le premier quotidien francophone
au monde avec 47 ditions locales diffrentes.
Ouest-France.fr, quant lui, propose lintgralit des articles sur abonnement et ne publie quune
partie des articles locaux en ligne que le lendemain. Le site Internet afche trs peu de publicit.
Ouest France semble tre davantage sur Internet par ncessit et par souci de modernit que pour
complter ses revenus. Un numro runit en moyenne 2 231 000 lecteurs (source EPIQ (cumul 2008-
2010)), les revenus de Ouest France proviennent donc de faon logique en grande partie de la pu-
blicit (37 %).
17
45% des internautes franais li-
sent la PQR papier au moins une
fois par semaine, seuls 19% la li-
sent en ligneselon une tudein-
titule PQR lheure du num-
riquepublie par le groupement
Marsouin (Mle de Recherche sur
la SOcit et les Usages dINter-
net).
En revanche, la principale source
dinformation des 18-24 ans res-
te les sites de presse nationale:
prs de la moiti sy rendent au
moins une fois par semaine. 32%
des internautes de 18-24 ans lisent
la PQR papier et seuls 18% den-
tre eux la consultent en ligne. Mais les lecteurs de la PQR en ligne seraientplus enclins parta-
gerces informations via les rseaux sociaux que ceux de la presse nationale(27% contre 22%).
Il faut donc que la PQR se fasse une place dans cette tendance lhyperlocal et la croissance des
blogs associatifs, de quartiers, sur lactualits dune ville, etc. La PQR devrait donc se centrer sur
les rseaux sociaux et tenter dactiver des leviers qui ne feraient pas ncessairement gagner de lar-
gent mais augmenter sa visibilit et dliser les lecteurs. La PQR suscite entre autres de lmotion
et des dbats locaux, se servir de ces leviers sur Internet pourrait accrotre davantage les ventes
papier, modle conomique principal de cette forme de presse.
3. Le cas particulier du Canard Enchan
Depuis sa cration en 1915, le modle conomique du Canard Enchan na pas chang ce qui en
fait un vritable ovni dans le paysage de la presse franaise. Le journal ne souhaite pas bncier
de la vente despace publicitaire pour se nancer. Car lesprit Canard, ce fut dabord le choix initial
fait par les fondateurs de crer un journal diffrent (Laurent Martin, Le Canard enchan. Histoire
dun journal satirique (1915-2005).
Contrairement ce que lon pourrait croire, la sant nancire du Canard Enchan se porte pour-
tant bien alors quil ne vit que de ses ventes et abonnements. En 2006, le produit dexploitation
slevait 25,1 millions deuros. La diffusion totale paye tait de 406 488 exemplaires, dont 54 043
par abonnement, soit 13,3% (chiffres ESJ). Seuls les salaris du Canard enchan et les fondateurs
sont actionnaires, ce qui le protge de toute main mise extrieure. Par ailleurs, les journalistes du
Canard enchan sont parmi les mieux pays de la presse franaise, mais le Canard Enchan b-
ncie dun droit dexclusivit sur leurs piges en contrepartie.
Le journal satirique a choisi de ne pas se dvelopper sur Internet, malgr la possession de son nom
de domaine. Le Canard ne vient pas barboter sur le net , cest dailleurs par ces mots que linter-
naute qui arrive sur le site ofciel du Canard Enchan est accueilli. Aucune baisse du lectorat na
18
Source : Frenchweb.fr
t observ depuis lmergence dInternet comme mdia et le journal est tir un demi million
dexemplaires chaque semaine.
Actuel rdacteur en chef adjoint, Louis-Marie Horeau, actuel rdacteur en chef adjoint sest sex-
prim sur cette particularit dans le milieu de la presse. Cela crer des pertes sches. Il faut en plus
nancer le site lui-mme avec un personnel spcique. Pour nous, il nest pas question de balancer les infor-
mations de lhebdomadaire sur le site. Il faudrait tre plus ractif. Or nous sommes une petite quipe dune
quarantaine de personnes en comptant les journalistes, les secrtaires de rdaction et les dessinateurs. Nous
navons tout simplement pas les moyens de le faire. Il faudrait, la base, inventer une fonction ditoriale
avec un rdacteur en chef.
Le site Internet de lhebdomadaire permet juste donner quelques informations pratiques et de-
vrait tre enrichi prochainement darticles sur lhistoire du journal.
Lindpendance historique du Canard Enchan vis vis des encarts publicitaires, modle cono-
mique sacro-saint de la presse en ligne, ne lui permet pas de se lancer en ligne pour le moment.
On voit aujourdhui apparatre un modle conomique se basant sur la publicit. Dune part, lexprience
nous montre que ce systme a du mal marcher. Mais cette dcision de ne pas se dvelopper sur la
Toile nest pas dnitive... Si un modle conomique venait tre intressant pour nous... Alors pourquoi
pas...
Bien quEnchan, le Canard est donc un journal chanceux (!). Il bncie dun lectorat dle, sans
aucun doute attir par la particularit du ton du journal.
Troisime partie : Quelles solutions de nancement pour les
mdias en ligne ?
Il convient de prsenter les diffrents modles conomiques de la presse en ligne. Trois modles
existent ce jour : le modle gratuit bas principalement sur la vente despace publicitaire (1),
le payant grce un abonnement, et le mixte, mlangeant les deux modles prcdents (2).
Nous nous attarderons sur des possibilits mergentes pour la presse en ligne : le mobile (3) et le
crowdfunding (4).
1. Vente despace publicitaire
Comme nous avons pu le voir lors de la prsentation des pures players franais, la vente despace
publicitaire est lgion dans les modles conomiques de la presse en ligne. Le principe de la vente
despace publicitaire sur un site Internet est le mme que pour un journal papier : plus un site In-
ternet est lu et revendique de lecteurs, plus les annonceurs sont prts payer cher pour bncier
dun espace rserv la marque sur le site. La visibilit de la marque sera plus importante sur un
site Internet avec une audience leve et limpact du message sera videmment plus important.
Par ailleurs, la vente despace publicitaire dans la presse papier permet au lecteur de bncier
dun cot dacquisition moins lev et le journal est de facto plus attractif.
19
La presse papier demeure le mdia prfr des annonceurs qui y ont dpens prs de 3,7milliards d'euros
(1,6%) en 2010. Les recettes publicitaires sur Internet enregistrent, elles, une hausse de 12% la mme
anne, 540millions d'euros. selon Numerama. Le display enregistre une volution de +7,7% sur
les 9 premiers mois de lanne et les investissements publicitaires sur Internet se sont levs plus
de 325 M sur la mme priode. La vente despace publicitaire a donc de beaux jours devant
elle... sauf si des modules comme AdBlock, permettant de bloquer lapparition de la publicit lors
de sa navigation, sont utiliss par de plus en plus de personnes.

58% des personnes ayant rpondu mon questionnaire Quel avenir pour la presse en ligne ? ne
sont pas dranges par la publicit sur les mdias en ligne. Les internautes semblent donc prfrer
proter dun contenu gratuit que davoir un contenu intgralement sans publicit avec un accs
payant.
En revanche, la gnration Y a toujours t habitue voir de la publicit sur Internet, ce public est
t-il rceptif encore aux publicits sur Internet ? Les ventes des rgies publicitaires risquent de bais-
ser, sauf si elles proposent des publicits toujours plus invasives et que notre regard ne peut pas
viter (ce qui est dailleurs dj le cas sur de nombreux sites web).
La vente despace publicitaire reposant sur le nombre de visites sur les sites internet, le web 2.0
permet daugmenter ces revenus en augmentant le trac en augmentant sa visibilit et en dli-
sant. Avec le Web Rplicatif (1.0), linternaute restait passif: il recevait les informations, consom-
mait en ligne mais ne participait pas. Or, trs rapidement, peu peu, de nouveaux services vont
tre dvelopps, permettant linternaute de prendre part au processus de cration online dont les
plus clbres sont Facebook et Twitter.
Avec le web2.0, linternaute ne fait pas que consommer linformation, il la critique, la note, la
commente, et surtout, la partage (sur son prol Facebook, sur son compte Twitter...) et devient
20
donc un consommacteur. 94% des rpondants au questionnaire Quel avenir pour la presse en
ligne ? ont rpondu consulter des articles publis par la presse en ligne en passant par les rseaux
sociaux tels que Facebook et Twitter. Les rseaux sociaux sont donc un vritable levier pour accro-
tre le nombre de visites sur son site, un Community Management efcace via les rseaux sociaux
peut donc permettre de transformer une simple visite en un lecteur dle et en un acheteur poten-
tiel dun abonnement. Les mdias lont bien compris et utilisent dsormais pratiquement tous ces
diffrents canaux an daccrotre leur visibilit et faire leur promotion, notamment via leur compte
Twitter et leur fanpage Facebook. Le cot dacquisition dun abonn via ces canaux slve donc au
maximum un salaire de Community Manager en interne.
2. Labonnement
Beaucoup de mdias en ligne ont fait le choix du modle conomique mixte : la majorit du conte-
nu en ligne est ainsi en accs gratuit mais labonnement permet davoir accs lintgralit du con-
tenu publi sur papier, en ligne, ainsi quaux archives.
A la question Pensez-vous que les journaux en ligne avec une partie payante pnalisent laccs
linformation ?, 112 personnes sur 195 ont rpondu oui (soit 57%). Seulement 45 personnes sur
195 ont rpondu tre abonnes un mdia en ligne. Par ailleurs, 131 rpondants sur 195 ne consa-
crent quentre 0 et 10 euros par mois linformation en ligne. Les internautes ne sont donc pas
friands des formules avec abonnements et la majorit des internautes nest pas prte payer pour
sinformer... Si la recette de labonnement semble fonctionner pour LeMonde.fr grce une lgitimi-
t bien installe du journal, elle ne pourrait pas fonctionner pour des nouveaux arrivants, moins
de proposer un contenu compltement indit comme Mediapart a pu le faire avec laffaire Karachi.
Selon Celia Mriguet, rdactrice en chef de LeMonde.fr, le site est rentable depuis juin2010.
En mars dernier, le New York Times a fait le pari du payant sur son site Internet. Les lecteurs ne
peuvent lire que vingt articles gratuitement par mois sur le site. Dsormais, trois formules dabon-
21
nements sont proposes allant de 15 35 dollars, mais les articles partags sur Facebook et Twitter
par le journal restent gratuits, et laccs cinq articles par jour reste gratuit via Google.
Le pari du New York Times sest rvel tre un bon choix puisque le site Internet est de nouveau
rentable. Mais le New York Times a, tout comme LeMonde.fr, la chance de bncier dune trs
bonne image dans le domaine de linformation.
LeMonde.fr et le New York Times sont des cas particuliers car peu de journaux gnralistes par-
viennent montiser leur contenu en ligne de la sorte. Le site Internet du quotidien britannique
The Time aurait dailleurs perdu 90 % de ses lecteurs en passant un modle entirement payant.
Mais labonnement ne conquiert pas encore
beaucoup dinternautes, except sur les m-
dias clbres comme LeMonde.fr ou Media-
part (qui a su se dmarquer en publiant des
contenus polmiques payants). Les lecteurs
prfrent proter dun contenu gratuit avec
publicit plutt que daccder un contenu
exclusif en payant. Ainsi, 77% des rpondants
mon questionnaire Quel est lavenir de la
presse en ligne ? ne sont pas abonns un
mdia en ligne.
3. Le data-journalisme : vraie tendance, fausse solution ?
Selon Wikipdia, le Journalisme de donnes (data journalism en anglais) est une nouvelle technique jour-
nalistique qui consiste analyser des donnes complexes (par exemple des statistiques sportives) ou ex-
traire des informations pertinentes de quantits importantes de donnes (data mining). On l'appelle aussi le
journalisme "hacker", cens rapprocher journalistes ("hacks") et passionns d'informatiques ("hackers")
pour faire voluer le journalisme.
De plus en plus de mdias franais se mettent au journalisme de donnes qui attirent beaucoup de
lecteurs. Les lecteurs cherchent en effet de plus en plus des synthses de chiffres sur un thme par-
ticulier reprsentes graphiquement comme les infographies (voir Linfographie des infographies
ci-contre), des articles bass sur des donnes ables, des sources sres. Les lecteurs demandent de
plus en plus avoir conance dans la presse quils lisent, sans quelle soit catgorise politique-
ment. Le journalisme de donnes, en sappuyant sur des donnes dont les sources sont vriables
directement, conforte le lecteur, et lui donne accs aux informations quil souhaite rapidement et
de faon synthtique. Le data-journalisme va de paire avec louverture des donnes publiques
(opendata) car le data-journalisme ncessite des donnes disponibles. Contrairement dautres
pays, la route est encore longue en France avant davoir accs toutes les donnes tatiques (don-
nes relatives aux transports, lenvironnement, etc.) mme si les villes de Rennes, Nantes et Mar-
seille ont dj franchi le pas.
Cest le mdia britannique The Guardian qui a sign lacte de naissance du journalisme de donnes
lors de laffaire des notes de frais en Grande-Bretagne. The Guardian avait alors mis en ligne toutes
les notes de frais en ligne sur son site Internet et avait demand ses lecteurs de faire le tri selon
Nicolas Kayser-Bril, data-journaliste. The Guardian sest dsormais fait un spcialiste du journa-
lisme de donnes avec www.guardian.co.uk/data et une baseline explicite : Facts are sacred.
22
Benoit Tabaka, blogueur, met une certaine rserve lencontre du journalisme de donnes : La
donne ne permet de dire que ce qu'elle rpertorie. La donne n'est pas universelle ou omnisciente. Et se foca-
liser sur cette information, sur la face visible de l'iceberg a pour effet bien souvent de masquer la ralit et
donc l'information, savoir ce qui n'est pas dans la donne elle-mme.

Sur Owni, Caroline Goulard crivait en 2010 que cette nouvelle forme de traitement de l'informa-
tion avait 4 dimensions :
1- Comprhension : le data-journalisme permet de mieux comprendre le monde
2 - Personnalisation : le data-journalisme permet de personnaliser la vue sur le monde
3 - Investigation : le data-journalisme permet d'clairer autrement le monde
4 - Participation : le data-journalisme permet de participer la description du monde
Aujourdhui, le data-journalisme est prsent un peu partout sur les mdias en ligne, mais Owni,
Mediapart, Rue89 et LeMonde.fr (qui la notamment utilis pour faire comprendre la catastrophe
de Fukushima et laffaire DSK en quelques minutes grce des infographies) en sont les plus
grands ambassadeurs.
Mais si le data-journalisme est un vrai phnomne, suft-il a crer des journaux en ligne qui lui
sont consacrs ?
Cest lexprience qua fait le pure player Owni (Objet Web Non Identi) leader du data-journa-
lisme en France depuis 2009. Le site franais sest fait connatre du grand public notamment avec
laffaire des cbles diplomatiques de Wikileaks. Owni avait t contact par Julien Assange, fonda-
23
Infographie des infographies
teur de Wikileaks, lui mme, pour la conception de linterface technique de visualisation des cbles
diplomatiques sur le site de Wikileaks. Le contenu publi par Owni est dutilit publique : la go-
localisation des bureaux de vote en France, une carte collaborative pour localiser les centres de soin
du sida dans le monde, une iconographie dynamique des ministres mls des scandales... Faire
du beau et de lintelligent pour sublimer les contenus dans un univers groggy dinformations, selon la
formule de Frdrique Roussel pour Libration.
Ce choix ditorial nit par payer. En septembre 2011, la Online News Association (ONA) remet le
prix du meilleur site dinformations en ligne en langue non anglaise Owni pour son innovation
journalistique pour la seconde anne conscutive. Une premire franaise. La socit 22mars, di-
trice dOwni, effectue une premire leve de fonds de 340 000 euros avec lentre dune dizaine
dinvestisseurs, dont Xavier Niel (Kima Aventures) et Marc Simoncini (Meetic). Nicolas Voisin, co-
fondateur du site en 2007, embauche (trop ?) : Il y a un an, il y avait cinq salaris. Il y a six mois, quinze.
Aujourd'hui, il y en a 37 et, en avril, ce sera 42" confie-t-il Stratgies.
En fvrier dernier, une dpche AFPannonce quOwni lvera 1,5 million deuros en mars. Ce deuxime
tour de table narrivera nalement que quatre mois plus tard, pour un montant moindre que celui espr
(550 000 euros), l'investisseur prvu ayant fait faux bond explique Alexandre Hervaud dans Malaise
Owni, la soucoupe est pleine dans Les Inrocks (3 Aot 2011).
Des dparts de salaris, des tensions internes ont t observs au sein de la soucoupe. Nicolas Voisin est mis en
cause Il a plein dides, parfois trop mme. Il veut tre patron de start-up et patron de presse la fois, mais les deux ne sont
pas toujours conciliables, explique Alexandre Lchenet, qui a quitt 22Mars/Owni fin juin. (LesInrocks 3 Aot
2011) Les finances du pure-player sont dans le rouge et les salaires des journalistes sont revus la baisse hau-
teur de 10 20%.
Difficile dtre un mdia innovant et qui a choisi la beaut et la qualit des articles au dtriment de quelques res-
sources financire comme la publicit. Owni a fait le choix de nafficher aucune publicit sur son site. Le site, trs
graphique, cherche tre plaisant regarder et lire au maximum. Le modle conomique dOwni est donc
quil nen a pas : pas de publicit, pas dabonnement en internet. Owni est nanc par d'autres activits:
cration de sites web, vente d'applications, notamment pour des sites d'infos, conseils et repose
pour le moment essentiellement sur des leves de fonds. Jusqu ce que les invetisseurs viennent demander
Owni de rendre des comptes... La publicit ne pourrait surement pas rentabiliser tous les investissements effec-
tus, comme lemploi de nombreux journalistes. Le data-journalisme attire, certes, mais requiert un travaille
monstrueux danalyse de donnes et de synthse pour lcriture dun seul article. Consacrer un mdia entire-
ment au journalisme de donnes parait donc difficile, mieux vaut lintgrer des mdias dj existants ayant une
publication darticles importante.
24
4. Le mobile : un nouvel eldorado pour la presse ?
La tendance de la navigation sur Internet aujourdhui est au SOLOMO, Social, Local, Mobile, ex-
pression lance par plusieurs tnors du web outre-Atlantique en 2010. Une application Mobile,
permettant davoir une interaction Sociale tout en exploitant des donnes gographiques dun mar-
ch Local.
54% des personnes interroges consultent la presse en ligne sur leur mobile grce lapplication
ddie et 21% des personnes interroges consultent la presse en ligne sur tablette numrique.
Le dveloppement des tablettes tactiles ces dernires annes a permis lmergence de kiosque nu-
mrique. Le kiosque numrique permet dacheter des quotidiens et magazines au format numri-
que et tire donc prot des ventes de tablettes.
Nous avons connu un formidable essor avec le dveloppement de l'iPad et des autres tablettes,indique
Aymeric Bauguin, codirecteur gnral de HDS Digital, la liale numrique de Lagardre qui gre
Relay.com. En douze mois, le nombre de tlchargements de notre application a tripl et notre chiffre d'af-
faires aussi, indique Aymeric Bauguin. Selon lui Relay.com serait pass de 80.000magazines tl-
chargs en juillet2010 250.000 en juillet dernier.
Par ailleurs, depuis janvier, la socit concurrente ditant Lekiosque.fr, conu comme un magasin
de journaux virtuel, aurait augment son chiffre d'affaires de 50% chaque mois. Elle espre attein-
dre 5millions d'euros d'ici la n de l'anne.
ePresse Premium, lanc par un groupement d'intrt conomique associant cinq quotidiens (Le
Figaro, Les Echos, Libration, Le Parisien-Aujourd'hui en France et L'Equipe) et
trois news magazines (Le Nouvel Observateur, L'Express et Le Point), connat galement
un dpart positif puisque 35 000 tlchargements de cette application auraient t enregistrs de-
puis juin selon lAFP. Environ 15% des revenus sont prlevs aux diteurs pour le fonctionnement de la
plate-forme. Les diteurs ont aussi la possibilit de rcuprer l'intgralit des donnes clients, explique
Frdric Filloux, le directeur gnral.
25
Mme si les ventes de presse au format numrique restent encore faibles puisquelles natteignent
que 1% du total du march, leffervescence de la navigation sur mobiles et tablettes peut laisser
prsager aux kiosques numriques de beaux jours devant lui. Selon une tude du cabinet GfK pu-
blie en juillet 2011, 350.000 tablettes ont t vendues en France au premier semestre, contre
435.000 sur toute l'anne 2010. GfK prvoit que 1million de tablettes devraient tre vendues en
France d'ici la n de l'anne.
Evidemment, les tlphones mobiles ne sont pas adapts la lecture darticles longs, mais les ta-
blettes tactiles permettent des innovations qui enrichissent les expriences de lecture (vidos,
danimations, etc). Mais linternet mobile comporte une vraie valeur ajoute puisque le lecteur de-
vient acteur de linformation. Il choisit linformation quil souhaite consulter grce des applica-
tions adaptes aux usages et terminaux.
La lecture sur terminaux mobile est une forme spcique dusage qui permet de plus la visualisa-
tion globale, qui accroit le phnomne de srendipit. La srendipit est la dcouverte dune in-
formation inattendue dans le parcours de lecture, lattention du lecteur va tre retenue par une in-
formation qui lintresse par hasard alors que sa recherche initiale tait diffrente. Le lecteur de-
vient matre des informations qui parviennent lui et matre de leur hirarchie.
Plusieurs applications mobiles sortent du lot dans le secteur de la presse. Ainsi, le Times Skimmer
(conue par le New York Times) propose une information sous forme de mozaque qui facilite la
lecture et choix de linformation au lecteur. Lapplication vise rsoudre le problme dinfobsit,
rduire le contenu propos an que le lecteur lassimile et le lise plus facilement (le contenu
change notamment en fonction de la taille de lcran).
Lavenir des sites dinformations ce sont plutt des applications, ce ne sont pas forcment des choses qui
vont passer dans le navigateur. (...) C'est peut-tre avec l'iPad et l'iPhone que les journaux ont fait le plus
preuve de crativit."explique Benot Drouillat.
Aprs avoir lanc The Guardian Eyewitness, une application consacre la photo dactualit, le
journal a lanc sa version ipad. Elle comporte de la publicit qui est clairement identie et spare
des contenus ditoriaux. Il sagit dun moyen de rentabiliser linstallation sans pour autant polluer
la lecture des utilisateurs de publicit.
Mais beaucoup dditeurs de presse sont dcourags par le mobile notamment cause des obliga-
tions dApple : obligation de reverser 30% du prix de vente de lapplication sur lApp store (vente
en ligne dapplication iPhone et iPad) et 30% des ventes ralises au sein de lapplication. Lappli-
cation iPad ou iPhone ncessite galement la validation dapple avant publication. Mais les di-
teurs peuvent toujours se tourner vers le systme dexploitation mobile Android, par Google, qui
vient de passer devant celui dApple le 26 octobre 2011. La base installe sous Android s'lve dsor-
mais 190 millions d'appareils, soit 2,4 fois plus que celle sous iOS, le systme d'exploitation de l'iPhone,
l'iPod Touch et l'iPad ; d'ici 2016, l'cart sera de 3 pour 1 selon ABI Research. selon La Tribune.
Les diteurs seront donc de moins en moins dpendants des conditions restrictives dApple pour
se dvelopper sur mobile.
Par ailleurs, les entreprises de presse sont soumises un taux de TVA de 19,6% lorsqu'elles ven-
dent leur produit par le biais de kiosques mobiles, contre 2,10% pour les exemplaires papier.
Selon Gilles Blanc (Benchmark Group), "la majorit du trac Internet passera par les terminaux mobiles
d'ici 2014". Etre prsent sur mobile est donc dsormais une ncessit. Il y a aujourd'hui entre 10et
26
13millions de mobinautes, soit autant de mobinautes qu'il y avait d'internautes la n des annes
90.Le nombre de mobinautes s'levait en fvrier 2011 18 millions, soit une progression de 26% sur un
an explique ComScore. (est considr comme mobinaute un individu qui a soit consult un site ou
une application mobile, soit tlcharg du contenu depuis un tlphone mobile au cours de strois
derniers mois)
En 2010, 435000 tablettes tactiles ont t vendues en Franceselon Gfk. L'iPad aurait une part de
march estime entre 90 et 95% car il a t le premier se lancer. Selon certains observateurs,
trois millions de tablettes pourraient tre vendues en France en 2012, mais ce march pourrait tre
amen grandir beaucoup plus rapidement que prvu. Amazon a en effet dcid de lancer sa pro-
pre tablette destine concurrencer liPad dApple, le Kindle Fire. Le Kindle Fire est vendu perte
par Amazon, qui mise sur la vente de ses contenus en ligne pour compenser ces pertes. Le gouver-
nement pourrait galement mettre en place un prt tudiant destin lachat de tablettes numri-
ques.
Mais "en France, il n'y a que deux trois diteurs qui arrivent vendre plus de 50000 exemplaires d'une
application payante", estime Jrme Stioui, dAd4Screen. Lidal serait donc de proposer son appli-
cation gratuitement et de se rmunrer par la publicit sur mobile.
La consultation dinformations/actualits sur tablet-
tes arrive en quatrime position dans la liste des
principaux usages des tablettes numriques, juste
derrire le jeu, la recherche, et la consultation de-
mail (source Admob pour le Journal du Net). Lin-
formation a donc une part importante dans la navi-
gation sur tablette.
Mme si lInternet mobile nest pour linstant pas un
eldorado pour la presse en ligne, il pourrait rapide-
ment le devenir par le biais de la publicit au sein
dapplications ddies. En effet, les smartphones et
les tablettes numriques prennent de plus en plus
de place dans notre navigation sur Internet au quo-
tidien et proter de cet essor pourrait tre un revenu
supplmentaire pour les mdias en ligne. L'industrie
mobile pourrait gnrer mille milliards de dollars de
revenus annuels ds 2014, selon les prvisions de
l'institut Gartner.
Par ailleurs, lintgration de services qui permettraient linteraction sociale au sein des applications
mobiles de la presse en ligne pourrait tre une solution de dveloppement supplmentaires,
comme la tendance SoLoMo lnonce.
5. Le crowdfunding ou le nancement participatif par les internautes
Dans une conomie numrique,o les biens sont duplicables linni et sans cots, le retour de la sous-
cription sinscrit presque dans un mouvement naturel de transfert de processus de nancement en aval
(paiement aprs production) aux processus de paiement en amont (pr-paiements conditionnels avant la pro-
27
duction) plus adapts. Il est question ici plus de conance et dacceptation, que de mode. Lengouement du
public ne sera plus alors vcu comme une menace pour les crateurs culturels, comme cela devient progressi-
vement le cas actuellement de manire absurde. (Source:crowdfunding.eu)
Le crowdfunding, littralement nancement par les foules, est notamment le concept dUlule.com :
vous ne payez que si le porteur de projet ou le vendeur atteint son objectif de nancement. Une nouvelle
faon d'aider, de partager ou de participer l'closion de bonnes ides. Dans la ligne de MyMajorCom-
pany qui permet dinvestir dans la production musicale, nimporte quel projet peut tre soumis sur
Ulule : dition dun livre, production dun lm, sites Internet, impression dafche, etc.
Aprs un an dexistence, Ulule a permis le nancement de 300 projets grce au soutien de 15 000
participants.
Le crowdfunding est un concept succs puisque de nombreux sites sinspirent de ce principe de-
puis quelques annes, en France et dans le monde. Ooctopus par exemple est une initiative fran-
aise mlant crowdfunding et crowdsourcing des comptences et qui permet de Mettre en relation
les artistes avec des co-quipiers et trouver des nancements la source. Une solution envisage
par Hugo Amsellem pour sauver les petites entreprises musicales des difcults nancires.
Face aux difcults nancires de
certains sites dinformations, le
crowdfunding peut tre une solu-
tion. Le 28 mars 2011, la plateforme
de crowdfunding destine la
presse en ligne Jaime lInfo a t
lance. Jaimelinfo.fr, dirige par le
cofondateur de Rue89 Laurent
Mauriac et fonde par les diteurs
de la Spiil , est une plate-forme de
nancements collectifs qui vise
rassembler des dons pour la presse
en ligne.
Six mois aprs le lancement de
Jaime linfo, Laurent Mauriac
dresse le bilan : 122 sites sont ins-
crits au service, 30 projets ont t
prsents et 2 ont t nancs. Un des projets nancs est un site traitant de l'actualit du club de
foot de Monaco qui a runit assez rapidement 1 000 de dons pour changer son matriel, et le re-
portage de Politis sur le gaz de schiste, selon Erwann Gaucher. Aprs ce premier succs, Politis
pense renouveler l'exprience du reportage nanc par les internautes.
Le bilan est clair : il faut vraiment que les sites soient moteurs et animateurs de leur projet pour dclencher
les dons des internautes. Cela ne peut pas sufre de proposer un projet sur Jaimelinfo et de mettre des ban-
nires sur son site : il faut expliquer, motiver, animer, mobiliser ses communauts pour que les gens franchis-
sent le pas et donnent. Il faut une proposition claire, un sujet vraiment mobilisateur et le faire vivre, c'est ce
que Politis a su faire " explique Laurent Mauriac.
Le crowdfunding peut donc permettre de nancer certains projets de la presse en ligne et apporter
une aide prcieuse.
De son ct, Numerama a intgr Flattr. Flattr part de lide du mcnat global imagin par Francis
Muguet et Richard Stallman. Selon Wikipdia, le mcnat global est une proposition destine fournir
une solution au problme du nancement des auteurs des uvres tlcharges sur Internet. Le principe du
28
mcnat global est que chaque internaute verse de manire obligatoire une certaine somme d'argent, cette
somme n'est ni une redevance, ni une taxe, et est verse au Fournisseur d'Accs Internet (FAI)
Le principe de Flattr est simple: chaque utilisateur paie une somme xe chaque mois sur le site de
Flattr. Lorsquil navigue sur Internet, sur des sites dinformations, des blogs, etc. linternaute ins-
crit sur Flattr peut cliquer sur un Flattr sil veut donner une somme dargent ce site. A la n du
mois, la redistribution est faite en fonction du nombre de clics qua attribu linternaute avec la
somme dargent initiale. Par exemple, si linternaute a vers 6 euros Flattr et quil a cliqu 10 fois
sur des boutons Flattr, chaque site internet sur lequel linternaute a cliqu recevra 60 centimes
deuros. Le principe est le mme que le partage dun gteau. Flattr permet de donner de largent
aux sites Internet que lon trouve de qualit. Le principe mme de Flattr peut se rsumer en
ladage : Ce sont les petits ruisseaux qui font les grandes rivires, qui est dailleurs mentionn la
n de sa vido explicative.
Si Flattr est un ide excellente, peu de sites Internet et peu dinternautes sen servent. 63% des per-
sonnes interroges dans mon questionnaire Quel avenir pour la presse en ligne ? ne connaissent
pas Flattr et seulement 15% des personnes connaissant Flattr ont dj att du contenu (il est
29
Image explicative de Flattr.
indispensable de prciser quun grand nombre de personnes qui ont rpondu mon questionnaire
sont des internautes clairs).
Numerama avait choisi dintgrer Flattr dune manire unique au monde : en plus davoir un bou-
ton Flattr au dessus des articles publis, chaque personne inscrite sur Numerama pouvait reli son
compte Flattr et Flattr tait intgr jusque dans les commentaires des lecteurs sur les articles. Ainsi,
les commentateurs des articles pouvaient tre rmunrs lorsquun autre lecteur choisissait de
atter son commentaire.
Malheureusement, les internautes nont pas le rexe Flattr et si lintgration de Flattr sur Nume-
rama a t un succs lors de son lancement (larticle annonant lintgration de Flattr sur Nume-
rama a t att plus de 100 fois) le systme sest rapidement puis et peu de commentateurs uti-
lisaient le service, ne rapportant pas dargent aux lecteurs de Numerama et ne faisant gagner que
quelques euros par mois au site Internet (qui compte pourtant 2,5 millions de visiteurs uniques
mensuels). Numerama a donc choisi darrter lintgration de Flattr dans les commentaires.
Le crowdfunding peut tre une bonne mthode pour la presse en ligne an de complter ses reve-
nus ou de nancer des projets, mais ne peut, en ltat actuel des choses, en aucun cas devenir le
modle conomique de rfrence pour les mdias sur Internet. Le crowdfunding est une solution
encore trop peu connue du grand public et des internautes. Par ailleurs, beaucoup dinternautes
ont une lecture passive de la presse en ligne, se contentent de lire larticle pour obtenir linforma-
tion, sans commenter ou plus simplement partager sur les rseaux sociaux. Les faire entrer dans
une dmarche active dinscription sur un nouveau service puis de paiement des articles en fonc-
tion de ce quils aiment est une chose qui nest pas envisageable pour le moment. Il faut donc que
les mdias eux-mme essaient de faire connatre le crowdfunding tous leurs lecteurs pour que
cela puisse rellement fonctionner un jour.
30
Conclusion
En ralisant ce mmoire sur la presse en ligne, je navais aucunement la prtention de trouver une
solution aux mdias en ligne pour quils puissent dgager plus de revenus. Le but tait surtout
pour moi de regarder les diffrents modles existants et quels taient ceux qui pouvaient dgager
plus de ressources que dautres. Malheureusement, je nai pas trouv la formule magique mais je
pense que le mobile (tlphones et tablettes) offre beaucoup de possibilits qui nont pas encore t
explores car le tactile peut permettre des usages innovants dans la lecture et la recherche dinfor-
mations.
Une chose est sre, selon moi les sites Internet des journaux ne cannibalisent pas leurs ventes au
numro. Je pense quun dle lecteur dun journal continuera acheter la version papier, cest
dailleurs mon cas avec plusieurs journaux. De plus, je pense quInternet est davantage un vecteur
de dcouvertes quun tueur de la presse papier. La navigation sur le web permet de dcouvrir de
nombreux journaux que nous naurions pas achet initialement en version papier, cette dcouverte
peut elle aussi conduire lachat.
Laudience de masse est bien videmment le nerf de la guerre dans la majorit des mdias en ligne,
puisquils sappuient principalement sur la publicit an de tirer des ressources nancires. Les
sites de presse traditionnels sont ainsi amens se diffrencier pour tirer leur pingle du jeu, pour
se distinguer des autres journaux vis vis des lecteurs, mais aussi des annonceurs. Je pense quIn-
ternet a amlior certains journaux, qui sont tenus la qualit et lexigence de plus en plus rude
des lecteurs sur Internet, qui peuvent changer de site dinformations dun seul clic. Leurs produc-
tion doit dsormais tre dune qualit irrprochable, et leurs rdactions sont davantage responsa-
bilise.
Le constat est dur mais simple : la plupart des internautes ne fait pas de concessions. Nombreux
sont ceux qui ne souhaitent pas payer pour sinformer et qui souhaitent avoir accs tout le conte-
nu gratuitement. Par ailleurs, beaucoup ne tolrent pas la grande place que prend la publicit sur
les sites dinformations, qui est pourtant le gagne pain de la majorit dentre eux.
La presse gnraliste tant sature, un mdia qui voudrait se lancer se doit dtre trs spcialis et
de proposer de la valeur ajoute aux lecteurs.
A partir de cette rexion sur les modles conomiques de la presse en ligne, quel modle cono-
mique proposer EntrepreNantes ?
Avec 30 000 visiteurs uniques mensuels, EntrepreNantes ne peux pas tirer de revenu sufsant de la
publicit via des rgies publicitaires pour tre rentabilis. Les grandes marques passant par les r-
gies publicitaires pour avoir de la visibilit sur les mdias ne trouveraient pas de contrepartie suf-
sante. En revanche, la lgitimit (porte galement par Numerama) et la crdibilit croissante dEn-
trepreNantes au sein des startups du web Nantes pourrait lui permettre de tirer des revenus de
la vente despace publicitaire des startups de Nantes et de sa rgion qui voudrait accrotre leur
visibilit sur un mdia trs spcialis, puisque consacr au web Nantes. Au del daccrotre sa
visibilit, cet afchage sur un site spcialis dans le web Nantes pourrait mme permettre des
socits du secteur de tout simplement se faire connatre dans la rgion et de mettre en avant leur
activit.
Un modle conomique mixte nest pas envisageable pour EntrepreNantes, car mme si les analy-
ses des articles publis sur le site sont nes, les internautes prfreront se rendre sur un site diff-
31
rent, qui proposera sensiblement la mme actualit mais moins aboutie, que de payer pour avoir
accs au contenu.
Par ailleurs, EntrepreNantes possde un annuaire comptant de 115 entreprises du web Nantes
mis jour rgulirement. Cet annuaire rfrence la fois les activits des socits, leurs adresses,
les adresses mails des contacts privilgis de ces socits, etc. En proposant un annuaire encore
plus toff avec des informations indites sur ces socits, EntrepreNantes pourraient attirer des
abonnements payants cet annuaire ( la fois les concurrents des socits prsentes, mais aussi aux
clients potentiels). Cet outil est un atout BtoB indniable.
Il faut que les entrepreneurs trouvent un intrt payer pour du contenu et quils bncient
dune expertise quils ne trouvent pas ailleurs. Un forum proposant lexpertise dentrepreneurs
reconnus dans des domaines prcis pourrait tre envisag. Les entrepreneurs qui ont besoin de
conseils poseraient des questions sur ce forum et bncieraient de lavis dexperts sur des pro-
blmatiques donnes. Ce forum pourrait devenir une vraie bote outil de lentrepreneur du web
Nantes.
La force dEntrepreNantes est son positionnement BtoB, cest ce coeur de mtier qui doit tre mo-
ntis.
Pour conclure, je terminerai par une formule de Guillaume Champeau, fondateur de Numerama
L'avenir de la presse crite n'est pas une question de modle conomique, c'est une question d'am-
bition, de talent, et d'honntet.
32
Annexes
33
34
Page daccueil de la fanpage Facebook de Numerama
Depuis la cration de la page en octobre 2010, 4 464 689 personnes ont pu voir du contenu de Numerama sur
leur wall sur Facebook
35
Page daccueil dEntrepreNantes.com
36
Article Bienvenue sur EntrepreNantes ! par Guillaume Champeau
37
Page dEntrepreNantes consacre aux interviews vidos dentrepreneurs
38
Article sur la deuxime leve de fonds de DoYouBuzz
39
Article dvoilant le programme du Web2Day en exclusivit
40
Article sur les diffrents projets du premier Startup Week end Nantes accompagn dune vido sur lvnement
vue prs de 500 fois
41
Annuaire dentreprises dEntrepreNantes (comptant 116 entreprises aujourdhui)
42
Compte Twitter dEntrepreNantes (1055 abonns pour 275 abonnements et 735 tweets)
43
Article publi sur Numerama annonant louverture de la Cantine Numrique de Nantes avec inter-
view vido dAdrien Poggetti, son directeur
44
Bannire publicitaire
Mise en avant du comparateur
de prix de Numerama
Afchage publicitaire
Page daccueil de Numerama.com
45
Cn||ne magaz|ne readers share money w|th the I|attr
soc|a| m|cro-payment system
MALMC (Sweden), A8lS (lrance), nov. 30, 2010 / lor lmmedlaLe release / -- 1he acclalmed
lrench onllne magazlne Numerama.com (2 mllllon unlque vlslLors per monLh), dedlcaLed Lo Lhe
dlglLal envlronnemenL and Lhe knowledge economy, has chosen I|attr Lo enable lLs large
communlLy members Lo earn and share money wlLh Lhe conLenL Lhey posL on lLs webslLe.
WlLh llaLLr, numerama readers who posL conLenLs (commenLs, forum posLs, news...) wlll be able
Lo recelve donaLlons from llaLLr members, and encouraged Lo make donaLlons Lo oLher
conLrlbuLors Lhey value. 1he communlLy shares money ln a way LhaL recognlzes Lhe besL
conLrlbuLors. 1he more cllcks Lhey geL, Lhe more money Lhey make.
"llottt Jellvets o solotloo fot tboosooJs of people wbo coottlbote to Nometomo to eoto mooey
wbeo tbe cooteot tbey sbote ls opptecloteJ by tbe commoolty. As yoo coo't tecelve Joootloos lf
yoo Joo't moke ooy, llottt bos foooJ o ptomlsloq bolooce wblcb eocootoqes evetyooe to Jooote.
we belleve lt wlll be o qtowloq evolotloo of tbe koowleJqe ecooomy, ooJ we ote ptooJ tbot
Nometomo ploys o leoJloq tole lo tbls ttoosltloo", says Culllaume Champeau, manager of
ress1lC SA8L, Lhe publlshlng company of numerama.com. "llottt osets wlll olso be oble to
'flottt' tbe stotles oot eJltots post oo Nometomo, wblcb wlll belp Jevelop o ptess ecooomy wblcb
telles oo opeo cooteot, oot oo excloJloq poywolls", he adds.
"Nometomo ls exoctly tbe type of pottoet we voloe fot llottt," says Llnus Clsson, Co-lounder
llaLLr. "we'te pleoseJ tbot Nometomo's teoJets wlll be oble to flottt tbe poollty cooteot oo tbe
leoJloq oews slte -- os well os ooe oootbet, otbet commeotets ooJ pottlclpoots. 1bls
lmplemeototloo exempllfles tbe vlsloo of llottt lo wblcb evetyboJy oolloe ls o ptoJocet ooJ
coottlbotot, Jesetvloq of tecoqoltloo ooJ flottt'y."
About I|attr
llaLLr ls an onllne soclal mlcropaymenLs servlce, enabllng users Lo volunLarlly pay for conLenL whlch Lhey
llke. 1he servlce allows people Lo easlly pay lL forward and wlLh 1-cllck express Lhelr apprecaLlon for
conLenL and parLlclpaLlon. lounded by eLer Sunde, former spokesperson for 1he lraLe 8ay, and Llnus
Clsson, Lhe company ls based ln Malm, Sweden wlLh an addlLlonal offlce ln London, uk.
About Numerama
lounded ln 2002, numerama.com ls a lrench onllne magazlne publlshed by ress1lC SA8L
(hLLp://www.pressLlc.com). WlLh over 2 mllllon vlslLors per monLh (2,2 unlque vlslLors ln ocLober 2010,
source A1 lnLerneL), numerama dellvers lLs vlewpolnLs on Lhe dlglLal news and Lhe lnLeracLlons beLween
Lhe dlglLal envlronnemenL and publlc pollcles, buslness models, Lechnologles, soclal neLworks, eLc. lL ls
known for defendlng a socleLy where conLenLs can be shared freely wlLh no abuse of copyrlghLs, and
where clvll rlghLs are fully respecLed.
ress Contact :
llaLLr +44(0)7969843763 - hLLp://flaLLr.com/supporL/conLacL
ress1lC +33(0)240 786 087 - hLLp://www.pressLlc.com/conLacL.hLml
Communiqu de presse annonant lintgration de Flattr sur Numerama (30/11/10)
46
Numerama en 10me position du classement des site mdias pure players les plus sou-
vent mentionns sur Facebook (derrire 01net.com et Mediapart)
47
195 responses
Summary See complete responses
Quel type de presse consultez vous rgulirement ?
Journaux papier 90 46%
Journaux sur le web 147 75%
Presse magazine sur le web 86 44%
Presse papier et en version numrique 57 29%
Aucune 3 2%
People may select more than one checkbox, so percentages may add up to more than 100%.
Pour vous, la consultation de la presse en ligne passe-t-elle par les rseaux sociaux tels que Facebook ou Twitter ?
Exclusivement 15 8%
Parfois 138 71%
Rarement 30 15%
Jamais 12 6%
Etes-vous abonn un mdia en ligne ?
Oui 45 23%
Non 150 77%
Si oui, combien de mdias en ligne tes-vous abonn ?
1 1 1%
2 1 1%
3 4 2%
4 2 1%
5 0 0%
Plus 8 4%
Quel est votre budget mensuel consacr l'information (presse papier et en ligne) ?
0 56 29%
entre 0 et 10 euros 75 38%
Plus de 30 euros 13 7%
La publicit vous drange-t-elle sur les journaux en ligne ?
Oui 82 42%
Non 113 58%
Questionnaire Quel avenir pour la presse en ligne ? diffus sur mes comptes Twitter et Facebook
48
49
50
Bibliographie
Le journal des entreprise : TIC : Nantes veut devenir une
place forte du numrique
http://www.lejournaldesentreprises.com/editions/44/act
ualite/fait-du-mois/tic-nantes-veut-devenir-une-place-fort
e-du-numerique-04-03-2011-117272.php
Numerama :
- Internet simpose en numro 2 pour linformation en
France
http://www.numerama.com/magazine/20252-internet-s
-impose-en-numero-2-pour-l-information-en-france.html
- Internet est un rvalateur et non la cause de la crise de la
presse crite
http://www.numerama.com/magazine/20261-internet-es
t-un-revelateur-et-non-la-cause-de-la-crise-de-la-presse-ecr
ite.html
Challenges : Les journaux traditionnel auront disparus en
2040
http://www.challenges.fr/actualite/media/20111003.AFP
3212/les-journaux-traditionnels-auront-disparu-en-2040-o
mpi.html
Journalismes.info :
http://www.journalismes.info/ canard en chain
Alternatives conomiques : La presse en ligne se cherche
encore un modle conomique
http://www.alternatives-economiques.fr/la-presse-en-lig
ne-se-cherche-encore-un-modele-economique_fr_art_630_5
3799.html
Le Journal du Net :
- O va le march des tablettes tactiles ?:
http://www.journaldunet.com/ebusiness/internet-mobi
le/marche-tablettes
- Sites mdias pure players : Rue89 de loin le plus social :
http://www.journaldunet.com/ebusiness/le-net/sites-soc
iables-facebook/sites-medias-pure-players.shtml
Innovation Cities : 2011 Innovation Cities Index World
City Rankings
http://www.innovation-cities.com/2011-Innovation-Cities
-Index-World-City-Rankings/
Frenchweb : Le presse quotidienne rgionale confronte
a u x e n j e u x n u m r i q u e s
http://frenchweb.fr/medias-la-presse-quotidienne-region
ale-confrontee-aux-enjeux-du-numerique/
Owni : Donnes publiques et journalisme : une mine de
richesse
http://owni.fr/2010/07/07/donnees-publiques-et-journal
isme-une-mine-de-richesses/http://owni.fr/2010/04/07/
quatre-voies-du-datajournalism/
Tabaka : Un nouveau d pour le data-journalisme face
l'opendata ?
http://tabaka.blogspot.com/2011/08/un-nouveau-de-po
ur-le-data.html
Les Inrocks : Malaise Owni : la soucoupe est pleine
http://www.lesinrocks.com/actualite/actu-article/t/6857
8/date/2011-08-03/article/malaise-a-owni-la-soucoupe-es
t-pleine/
Ecrans : Owni secoue la galaxie de linfo
http://www.ecrans.fr/Owni-secoue-la-galaxie-de-l-info,11
264.html
Stratgies : Owni se dveloppe sur tous les supports
http://www.strategies.fr/afp/20110218115437/webradio-
magazine-papier-site-aux-usa-owni-se-developpe-sur-tous
-les-supports.html
ErwannGaucher : Dans les coulisses du premier reportage
nanc par des internautes
http://www.erwanngaucher.com/23092011Dans-les-couli
sses-du-premier-reportage-nance-par-des-internautes,1.m
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Presse en Ligne: Quel Business Model Et Quel Avenir ?

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