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2015
ETUDE :
LA
TRANSFORMATION
NUMRIQUE DES
LENQUTE
Mthodologie
Etude quantitative en ligne
Cible
Secteurs
Industrie, Services aux entreprises, IT (logiciels, tlcom), Retail, BanqueAssurance, Construction, Tourisme
Fonctions
DG et Directions mtiers
Terrain
Du 21 avril 2015 au 11 mai 2015
Echantillon
439 interviews 116 secteur industrie
Moins de 100
Plus de 1000 28%
46%
Entre 100 et 200
9%
Entre 200 et 500
Entre 500 et 1000
9%
9%
32.8%
32.8%
Tranches de CA
10.3%
9.5%
6.0%
2.6%
MATURIT
41.4%
Oui tout
fait
- DE 1000
SALARIS
Oui, plutt
Oui
52,4%
Non
46%
37.9%
4.3%
Non, pas
vraiment
+ DE 1000
SALARIS
Oui
62,3%
Non,
pas du
tout
Non
37,7%
Impacts attendus
Impacts perus
54.0%
L'amlioration de l'efficacit des oprations de production (Cots, Qualit, Dlai,)
49.2%
41.5%
49.2%
50.9%
47.2%
49.2%
41.5%
39.7%
37.7%
47.6%
41.5%
34.9%
30.2%
46.0%
50.9%
30.2%
32.1%
44.4%
49.1%
Moins de 1000
salaris
28.6%
37.7%
20.6%
34.0%
17.5%
20.8%
38.1%
30.2%
31.7%
37.7%
30.2%
34.0%
FREINS
54.3%
42.2%
41.4%
38.8%
L'organisation en silos de l'entreprise (des services isols les uns des autres)
37.9%
31.0%
FREINS
Quels sont les principaux freins la transformation
numrique de votre entreprise ?
INDUSTRI
ELa mconnaissance
des nouveaux outils
54,3%
numriques
DISTRIBUTIO
N
L'organisation en silos
de l'entreprise
1
2
L'organisation en
silos de lentreprise
La mconnaissance
des nouveaux outils
numriques
62,9%
Le manque de
formation des salaris
La mconnaissance
des nouveaux outils
numriques
Les investissements
ncessaires
Les investissements
ncessaires
42,2%
41,4%
CONSTRUCTIO
N*
51,4%
45,7%
IT (Logiciels,
Telecom)
Les investissements
40,5%
ncessaires
53,9%
Le manque de
formation des salaris
46,2%
38,5%
BANQUE/ASSURA
1
NCE
62,9%
L'organisation en silos
de l'entreprise
L'organisation en silos
de l'entreprise
La mconnaissance
des nouveaux outils
numriques
Le manque de repres
quant la faon de
mener ce changement
Le manque de
formation des salaris
37,8%
28,4%
50,0%
46,7%
PROJETS DEQUIPEMENT
Les logiciels mtiers avancs (exemple : logiciels nouvelle gnration de prvision, planification, gestion d'entrepts, gestion de production, )
44.4%
52.8%
42.9%
50.9%
22.2%
22.6%
L'e-commerce / l'e-service
Moins de 1000
salaris
L'e-commerce / l'e-service
15.9%
45.3%
7.9%
28.3%
7.9%
17.0%
35
34.
31.7%
22.6%
31.7%
Les logiciels mtiers avancs (exemple : logiciels nouvelle gnration de prvision, planification, gestion d'entrepts, gestion de production, )
25.4%
30.2%
19.0%
18.9%
32.1%
31.7%
22.6%
20.6%
7.9%7.5%
28.3%
23.8%
Oui : 64,2 %
Industrie Plus de 1000
17.0%
47.2%
Oui : 55,6%
Industrie Moins de 1000
20.6%
34.9%
Oui, plutt
Non : 34,0 %
30.2%
3.8%
Non : 39,7%
36.5%
3.2%
RECRUTEMENTS - CDO
27,6% Oui
entreprises de moins
de 1000 salaris,
contre 39,6% dans les
entreprises de plus de
1000 salaris
64,7% Non
Industrie
Moins de 1000
77.4%
50.8%
47.2%
41.3%
34.0%33.3% 38.1%
32.1%
32.1%
28.6%
26.4%
20.6%
IMPLMENTATION DE TECHNOLOGIES
Votre entreprise a-t-elle ou souhaite-t-elle, selon
vous, mettre en place les technologies suivantes ?
ROBOTISATI
ON
Ne sais pas / Non concern
21%
IMPRESSION
3D
Ne sais pas / Non concern
28%
Dj quip
19%
Sera mis en place
23%
Ne sera pas mis en place
29%
Dj quip
Ne sera pas mis en place 47%
16%
Sera mis en place
17%
INTELLIGEN
CE
Dj
quip
ARTIFICIELL
5%
E
Ne sais pas / Non concern
Sera
Ne sera
pasmis
misenenplace
place
AI
53%
27% 15%
CYBERSCU
RIT
RALIT
AUGMENTE
Dj quip
11%
Sera mis en place
Ne sais pas / Non concern
22%
45%
OUTILS DE
SIMULATION
12%
30.2%
Non
74,6%
44.4%
Non
67,9%
26.4%
17.5%
3.8%
3.2%
Oui
20,6
%
52.8%
Oui
30,2
%
Non, pas du
tout menac
Non, pas
vraiment
menac
Oui, plutt
menac
Oui, trs
menac
Dfinir une mthode de mise en uvre (par quoi commencer, quels objectifs, ...)
34.0%
47.6%
50.9%
47.6%
Dfinir une gouvernance pour cette transformation (un moteur pour le process)
45.3%
36.5%
56.6%
34.9%
34.0%
22.2%
Oui, beaucoup
27%
Oui, modrment
54%