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Université Hassan II – Casablanca

École Supérieure de Technologie


Département Innovation et Entrepreneuriat Digital
Filière LPU-Comptabilité, Finance et Audit

La digitalisation de la fiduciaire
un passage incontournable pour mieux répondre
aux besoins des entreprises

Présenté par : Encadré par :


MARZGUIOUI Najwa Mme JOUNDI Meriem
PLAN DE LA PRÉSENTATION

MOTIVATION

PROBLÉMATIQUE

MÉTHODOLOGIE

RÉSULTAT SOURCE : WWW.MONARKIT.NET

BILAN
MOTIVATION PROBLÉMATIQUE MÉTHODOLOGIE RÉSULTAT BILAN

LA COMPTABILITÉ VS TECHNOLOGIE

CE N’EST PAS LA COMPTABILITÉ CONTRE LA TECHNOLOGIE

MAIS

LA TECHNOLOGIE AU SERVICE DE LA COMPTABILITÉ

Amélioration des Accès rapide aux Analyse et ….


processus comptables informations décisionnel
MOTIVATION PROBLÉMATIQUE MÉTHODOLOGIE RÉSULTAT BILAN

FIDUCIAIRE : DE LA TRADITION À LA MODERNITÉ


AVANT AUJOURD’HUI DEMAIN

Cette migration de la fiduciaire traditionnelle à une fiduciaire moderne et complètement connectée


UNE NÉCESSITÉ AUX YEUX DES CLIENTS OU UN FANTASME DES DIRIGEANTS DE LA FIDUCIAIRE ?
MOTIVATION PROBLÉMATIQUE MÉTHODOLOGIE RÉSULTAT BILAN

Validation de la transformation digitale - Méthodologie

Composition du questionnaire

Section 1 : Informations personnelles


Section 2 : Besoins actuels
98 Entreprises contactées
Section 3 : Attentes envers la digitalisation
Section 4 : Préoccupations et limites
Section 5 : Suggestions et recommandations 86 Entreprises ont répondus

Chiffre d’affaires (dhs) Nombre d’entreprises contactées Nombre de réponses récoltées


< 1.000.000 25 19
1.000.000 – 15.000.000 59 54
> 15.000.000 13 13
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Validation de la transformation digitale - Résultats

Section 2 : Besoins actuels


3. Actuellement, quels services ou processus préférez-vous 4. Quels sont les principaux inconvénients que vous rencontrez dans la

gérer de manière traditionnelle (non-digitale) au sein de gestion traditionnelle de votre comptabilité par notre cabinet ?
 99% des clients considèrent le cout de la gestion traditionnelle comme un
notre fiduciaire ? inconvénient ;
 35% n’ont donné aucun process ou procédure et qui  91% des clients signalent l’indisponibilité immédiate de l’information ;
considèrent que tout peut être digitalisé, et  88% soulignent la lenteur du traitement comptable
 65% préfèrent garder la gestion des AGO et AGE de
manière traditionnelle
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Validation de la transformation digitale – Résultats (Suite)

Section 3 : Attentes envers la digitalisation


5. Sur une échelle de 1 à 5 (1 étant pas du tout important et 5 très 6. Quels avantages spécifiques attendez-vous de la digitalisation de
important), à quel point pensez-vous qu'une digitalisation de nos notre fiduciaire ?
services serait bénéfique pour vous en tant que client ?  Les principaux avantage sont la gestion documentaire électronique et la
rapidité du traitement comptables (tous les deux à 97%), l’accessibilité en
 La digitalisation est vue très importante par 80% des clients;
ligne (95%) et la collaboration en ligne.
 Pour les clients qui voient la digitalisation comme étant au moins importante
(au moins 4) représentent 92% du total clients interrogés
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Validation de la transformation digitale – Résultats (Suite)

Section 4 : Préoccupations et limites 8. Y a-t-il des limites que vous souhaiteriez voir respectées lors de la
digitalisation de nos processus (par exemple, la sécurité des données,
7. Avez-vous des préoccupations particulières concernant la
la facilité d'utilisation, etc.) ?
digitalisation de nos services ?
 Les clients, à 91%, ne souhaitent pas voir le cout de la digitalisation impacter
 98% des clients s’inquiète sur l’impact de la digitalisation sur les honoraires;
leur honoraires;
 84% sont préoccupés par l’indisponibilité de l’information en cas de
 70% à 74% souhaitent une confidentialité totale de l’information personnelle
problèmes techniques;
et de l’information de l’entreprise.
 Ensuite viennent les préoccupations comme exposés dans le graphiques ci-
dessous
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Validation de la transformation digitale – Résultats (Suite)

Section 5 : Suggestions et recommandations


9. Avez-vous des suggestions ou des recommandations spécifiques
pour la mise en place d'une digitalisation réussie au sein de notre
fiduciaire ?

 65% des clients insistent par que les honoraires ne soient pas impactés par la
digitalisation
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Bilan et conclusion de l’enquête

Efficacité
Motivations pour une Confirmé par l’enquête réalisée
Accessibilité fiduciaire digitalisée auprès des clients

Réduction des coûts

Sécurité

Analyse des données ETAPE A SUIVRE


Mise en place de la digitalisation en plusieurs phases
Respect de la conformité
Outil de gestion de la
comptabilité en mode SAAS

Outil de communication
digital

Outil de gestion de la
documentation

....

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